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文檔簡介

做好基坑防水施工方案一、項目概況與編制依據(jù)

項目名稱:某城市綜合體基坑防水工程

項目地點:某城市中心區(qū)域

項目規(guī)模:占地面積約5萬平方米,總建筑面積約30萬平方米,地下三層,地上五十四層。

結構形式:框架-剪力墻結構,基礎采用樁基與防水板相結合的形式。

使用功能:集商業(yè)、辦公、住宅、酒店為一體的城市綜合體。

建設標準:按照國家綠色建筑標準進行設計,力求實現(xiàn)高效、節(jié)能、環(huán)保。

設計概況:本項目由國內知名設計院設計,充分考慮了地形、地貌及周圍環(huán)境等因素,形成了富有特色的地標性建筑。

項目目標:確?;邮┕み^程中防水效果良好,為整個項目的高質量建設奠定基礎。

項目性質:本項目為公益性基礎設施建設項目,對施工質量、安全、環(huán)保等方面要求嚴格。

項目特點與難點:

1.地下水位高,地質條件復雜,對基坑防水提出了較高要求。

2.項目地處城市中心,施工場地狹小,對施工組織與現(xiàn)場管理帶來挑戰(zhàn)。

3.工期緊張,需在保證質量的前提下加快施工進度。

編制依據(jù):

1.相關法律法規(guī):《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國環(huán)境保護法》等。

2.標準規(guī)范:《建筑基坑支護技術規(guī)范》、《建筑防水工程技術規(guī)范》、《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》等。

3.設計圖紙:本項目施工圖紙及設計文件。

4.施工組織設計:本項目施工組織設計文件。

5.工程合同:本項目施工合同及相關協(xié)議。

二、施工組織設計

項目管理組織機構:

本項目設立項目管理部,負責項目全過程的管理工作。項目管理部下轄施工管理、技術質量、安全環(huán)保、物資設備、財務管理等五個部門,共計30名管理人員。各管理部門職責分工明確,確保項目高效、有序推進。

施工隊伍配置:

根據(jù)工程特點,共配置3個施工隊伍,分別負責基坑支護、防水施工和降水工程。每個隊伍由專業(yè)技能人員組成,具備豐富的施工經驗和相應資質。

勞動力、材料、設備計劃:

1.勞動力使用計劃:根據(jù)施工進度,合理安排勞動力投入,確保各施工階段人力充足。計劃投入勞動力300人次,高峰期達到500人次。

2.材料供應計劃:提前與供應商簽訂合同,確保材料質量和供應及時。主要材料包括防水卷材、防水涂料、降水設備等。

3.施工機械設備使用計劃:根據(jù)施工需求,配置相應機械設備,包括挖掘機、鏟車、降水泵、混凝土泵車等。

三、施工方法和技術措施

施工方法:

1.基坑支護:采用排樁加支撐的支護形式,嚴格按照設計要求進行施工。施工過程中,加強監(jiān)測,確?;臃€(wěn)定。

2.防水施工:采用剛柔結合的防水體系,先進行基層處理,再施工防水層。防水層施工包括防水卷材和防水涂料,要求搭接嚴密、均勻。

3.降水工程:采用深井降水和輕型井點降水相結合的方式,確?;觾人唤抵猎O計要求。

技術措施:

1.針對地質條件復雜、地下水位高等難點,采用預降水措施,降低水位,確?;痈稍?。

2.針對施工場地狹小的問題,合理規(guī)劃施工區(qū)域,采用分期、分段的施工方法,減少交叉作業(yè),確保施工安全。

3.針對工期緊張的問題,優(yōu)化施工工藝,提高施工效率,確保按期完成施工任務。

4.加強施工現(xiàn)場質量管理,嚴格執(zhí)行施工質量驗收標準,確保防水工程質量。

5.對施工過程中可能出現(xiàn)的質量、安全問題,制定應急預案,確保突發(fā)情況下迅速采取措施,降低損失。

四、施工現(xiàn)場平面布置

施工現(xiàn)場總平面布置:

綜合考慮施工現(xiàn)場周邊環(huán)境、施工流程及安全要求,合理規(guī)劃臨時設施、道路、材料堆場、加工場地等。臨時設施主要包括辦公區(qū)、生活區(qū)、施工區(qū)等,滿足施工人員工作和生活需求。施工現(xiàn)場道路分為主要施工道路和輔助施工道路,確保運輸暢通。材料堆場設置在便于運輸和使用的位置,加工場地靠近施工現(xiàn)場,減少材料運輸距離。

分階段平面布置:

1.第一階段:基坑開挖及支護。此階段重點保障基坑周邊道路暢通,便于運輸材料及機械設備。材料堆場主要布置在基坑周邊,方便施工。

2.第二階段:防水施工。此階段需保障防水材料運輸便捷,施工區(qū)域干凈整潔。加工場地適當擴大,以滿足防水材料制作需求。

3.第三階段:降水工程。此階段重點保障降水設備安裝、運行和維護,確保設備擺放合理,操作方便。

五、施工進度計劃與保證措施

施工進度計劃:

根據(jù)項目總體進度要求,編制詳細的施工進度計劃表。明確基坑支護、防水施工、降水工程等分部分項工程的開始時間、結束時間以及關鍵節(jié)點,確保各階段施工緊密銜接。

保證措施:

1.資源保障:提前與供應商溝通,確保材料、設備按時到場。合理調配勞動力,確保施工高峰期人力充足。

2.技術支持:針對施工過程中的關鍵技術問題,組織專家進行技術研討,確保施工技術先進、可靠。

3.組織管理:建立健全項目管理體系,明確各部門職責,加強各部門之間的溝通與協(xié)作,確保施工進度計劃順利實施。

4.監(jiān)控與調整:對施工進度進行實時監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)偏差及時分析原因,采取措施進行調整,確保施工進度符合計劃要求。

5.溝通協(xié)調:加強與建設單位、設計單位、監(jiān)理單位等的溝通協(xié)調,確保施工過程中的問題得到及時解決。

6.應急預案:針對可能影響施工進度的因素,如天氣、材料供應等,制定應急預案,確保突發(fā)情況下施工進度不受影響。

7.考核激勵機制:設立施工進度考核指標,對施工隊伍進行考核,結合激勵機制,提高施工隊伍積極性,確保施工進度目標實現(xiàn)。

六、施工質量、安全、環(huán)境保證措施

質量保證措施:

1.施工質量管理體系:建立健全施工質量管理體系,嚴格執(zhí)行國家及行業(yè)標準,確保施工質量滿足設計要求。

2.質量控制標準:制定各分部分項工程質量控制標準,明確質量要求,確保施工過程中質量可控。

3.質量檢查驗收制度:實行三級質量檢查驗收制度,即施工隊自檢、項目管理部復檢、監(jiān)理單位終檢,確保質量問題及時發(fā)現(xiàn)、整改。

4.質量培訓與考核:定期對施工人員進行質量培訓,提高質量意識,結合考核制度,激勵施工人員重視施工質量。

安全保證措施:

1.安全管理制度:制定施工現(xiàn)場安全管理制度,包括安全生產責任制、安全教育培訓、安全檢查等,確保施工現(xiàn)場安全有序。

2.安全技術措施:針對施工現(xiàn)場危險源,制定安全技術措施,如防護欄桿、安全網(wǎng)、警示標志等,預防安全事故發(fā)生。

3.應急救援預案:制定應急救援預案,包括突發(fā)事故的應急處理、人員疏散、醫(yī)療救護等,提高應對突發(fā)事故的能力。

環(huán)境保證措施:

1.噪聲控制:合理安排施工時間,采用低噪聲設備,設置噪聲屏障,減少噪聲對周邊環(huán)境的影響。

2.揚塵控制:施工現(xiàn)場采取灑水降塵、覆蓋等措施,降低揚塵污染。

3.廢水、廢渣處理:施工現(xiàn)場設置污水處理設施,確保廢水達標排放;廢渣分類處理,合規(guī)處置,減少環(huán)境污染。

七、季節(jié)性施工措施

根據(jù)項目所在地的氣候條件,制定相應的季節(jié)性施工措施:

1.雨季施工:

(1)制定雨季施工計劃,合理安排施工進度,避免雨水對施工造成影響。

(2)加強施工現(xiàn)場排水設施建設,確保雨水迅速排出,降低場地內澇風險。

(3)對防水材料、設備進行防潮、防霉處理,確保施工質量。

2.高溫施工:

(1)調整施工時間,避免高溫時段作業(yè),減少中暑風險。

(2)加強施工現(xiàn)場防暑降溫措施,提供充足的飲用水、防暑藥品等。

(3)對混凝土澆筑、防水施工等高溫作業(yè)采取降溫措施,確保施工質量。

3.冬季施工:

(1)制定冬季施工方案,確保施工安全、質量。

(2)對施工現(xiàn)場采取保暖措施,如搭建暖棚、使用保暖材料等,防止低溫對施工造成影響。

(3)加強對混凝土澆筑、養(yǎng)護等關鍵工序的管理,確保施工質量。

八、施工技術經濟指標分析

對施工方案進行技術經濟分析,旨在評估施工方案的合理性和經濟性,為項目投資決策提供依據(jù)。

1.技術指標分析:

(1)施工工藝:本方案采用的施工工藝先進、成熟,有利于提高施工質量,縮短工期。

(2)材料選用:選用高性能、環(huán)保的材料,滿足項目質量、環(huán)保要求,同時降低維護成本。

(3)機械設備:合理配置施工機械設備,提高施工效率,降低人力成本。

2.經濟指標分析:

(1)成本預算:根據(jù)施工方案,編制詳細的成本預算,包括人工費、材料費、機械費等,確保項目投資控制在合理范圍內。

(2)投資回報:分析項目投資回報期,評估施工方案的經濟效益。

(3)風險分析:識別項目潛在風險,制定風險應對措施,降低風險對項目經濟性的影響。

綜合分析,本施工方案在技術、經濟方面具有以下優(yōu)勢:

1.技術先進,質量可靠,有利于提高項目整體品質。

2.經濟合理,投資回報期適中,具有良好的經濟效益。

3.風險可控,有利于項目順利實施。

九、總結項目經驗和教訓

1.經驗:

(1)充分論證施工方案的合理性和可行性,確保項目順利推進。

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