土木工程施工組織課件

土木工程施工組織土木工程施工組織

土木工程施工組織考核方式:閉卷考試成績組成：卷面成績+平時成績（70%）（30%）平時成績=課后作業(yè)+出勤+課堂表現（3次15%)(15%)土木工程施工組織第12章施工組織概論第一節(jié)施工組織概述一、施工組織的概念：

1.為實現施工的預期目標（工期、成本、質量等），需將工程任務分解，在此基礎上，確定各子任務的分工、施工方法、開竣工時間、空間位置和路線等。從而使整個施工過程變隨意性為確定性，變無序性為有序性，這類工作的總和叫施工組織。

2.施工組織具體要回答和解決五個方面問題：任務分解（What）；如何施工（How）：即，材料（Material）、方法（Method）、設備（Machine）等；由誰施工（Who）；何時施工（When）；在哪施工（Where）。土木工程施工組織二、施工組織的重要性1.建筑產品及其生產特點；2.建筑施工在基本建設中的地位；3.施工企業(yè)的經營管理程序；

①施工計劃與施工組織的關系密不可分；

②施工組織設計是統籌施工企業(yè)投入產出過程的關鍵；

③施工企業(yè)的現代化管理體現在施工組織設計的編制和實施過程中。土木工程施工組織三、施工組織的作用：1.是施工準備工作的重要組成部分，又是做好施工準備工作的依據和保證；2.是指導展開施工活動的科學依據；3.為施工所需的資源供應和使用提供依據；4.合理安排施工臨時設施，合理部署施工現場，確保安全、文明施工；5.可以把各方面的關系更好地協調起來；6.可以預計到施工中可能發(fā)生的各種情況，從而事先做好準備工作；7.是施工企業(yè)施工過程的計劃、組織和控制管理的基礎；8.是工程投標書的內容和合同文件的一部分。土木工程施工組織四、施工組織的目的

對擬建項目在人力和物力、時間和空間。技術組織上作出全面而合理的安排，以保證按照規(guī)定，耗工少、工期短、質量高、造價低、安全(綜合效益最大)地完成施工任務。五、施工組織的分類1.從工程規(guī)模上分建設項目單項工程單位工程分部工程分項工程2.從施工階段性上分施工準備階段正式施工階段土木工程施工組織六、施工組織的原則1.貫徹執(zhí)行《建筑法》，堅持建設程序；合理安排施工程序；2.用流水作業(yè)法和網絡計劃技術組織施工；3.加強季節(jié)性施工措施，確保全年連續(xù)施工；4.貫徹工廠預制和現場預制相結合的方針，提高建筑工業(yè)化程度；5.充分發(fā)揮機械效能，提高機械化程度；6.采用國內外先進的施工技術和科學管理方法；7.合理部署施工現場，盡可能減少暫設工程。土木工程施工組織第二節(jié)施工準備工作一、施工準備工作的必要性和重要性1.把整個施工過程分成施工準備階段和正式施工階段也是施工任務分解的一種形式。施工準備工作的實質就是準備正式施工階段所需的各施工要素。2.準備工作要整體考慮。把那些工作量大、時間長、需要整體考慮的施工要素事先集中一段時間進行準備，從而簡化施工過程中的準備工作量。3.這樣做的好處：①使正式施工很從容，確保了施工的均衡和連續(xù)并保證工期；②在編制施工組織設計時可以首先集中精力考慮正式施工階段的施工方案，然后根據施工方案再來集中考慮施工準備工作的安排。土木工程施工組織二、施工準備工作的分類1.按施工準備工作的范圍分：全場性施工準備單位工程施工條件準備分部（項）工程作業(yè)條件準備2.按工程所處的施工階段分開工前的準備各施工階段前的施工準備施工過程中各施工工作的施工準備土木工程施工組織三、施工準備工作的內容1.技術準備：（1）熟悉審查施工圖紙：內容、目的、內容、程序；（2）原始資料調查分析；（3）編制施工圖預算；（4）編制施工組織設計。2.物資準備：（1）材料準備（2）構（配）件、制品加工準備（3）建筑安裝機具準備（4）生產工藝設備準備3.勞動組織準備（1）建立工地勞動組織領導機構（2）建立精干的施工隊伍（3）集結施工力量和組織勞動力進場（4）施工組織設計和技術交底（5）建立、健全各種管理制度土木工程施工組織4.場內外準備（1）施工現場準備

A.做好施工場地的控制網測量

B.搞好“三通一平”（四通一平）

C.做好施工現場補充勘探

D.搭建臨時設施

E.組織施工機具進場、安裝和保養(yǎng)

F.做好建筑材料、構（配）件和制品儲存堆放

G.提供建筑材料的試驗申請計劃

H.做好新技術基礎上的試制和試驗

I.做好季節(jié)性施工準備（2）施工場外準備

A.材料設備的加工定貨

B.做好分包

C.向主管部門提交開工申請報告土木工程施工組織5.施工期間的經常性準備工作（1）按照單位工程施工設計的要求，搞好各階段施工平面布置（2）根據施工進度計劃，組織建筑材料和構件的進場認真作好檢驗試驗和存儲保管工作（3）作好各項施工前的技術交底，簽發(fā)施工任務書（4）作好施工機械設備的經常性檢查和維修工作（5）作好施工新技術的技術培訓6.冬期、雨季施工準備工作（1）冬期施工準備

A.合理調整冬季施工項目進度；B.采取防凍保暖措施；C.

做好冬季物資供應和儲備；D.加強放火安全措施（2）雨季施工準備

A.注意晴雨結合；B.做好排水防洪準備工作；C.采取技術措施，保證雨季質量；D.做好安全防護工作土木工程施工組織第三節(jié)施工組織設計一、施工組織設計及其作用1.施工組織設計：是為完成具體施工任務創(chuàng)造必要的生產條件，制訂先進合理的施工工藝所作的規(guī)劃設計，是指導一個工程項目施工準備工作和具體活動的技術經濟文件，是施工項目管理的行動綱領和重要手段。2.目的：對擬建項目在人力和物力、時間和空間。技術組織上作出全面而合理的安排，以保證按照規(guī)定，又好、又快、又省。又安全地完成施工任務。3.作用：①可以確定施工順序.施工方法.勞動組織和技術組織措施；②可以確定施工進度，保證擬建工程按照預定的工期完成；③可以在開工前了解到所需材料、機具和人力的數量及使用的先后順序；④可以合理安排臨時建筑物和構筑物；⑤可以預計到施工中可能發(fā)生的各種情況，從而事先做好準備工作；⑥可以把各方面的關系更好地協調起來。土木工程施工組織二、施工組織設計的類型

根據工程規(guī)模的大小，施工組織設計分為三類：

1.施工組織總設計：是以一個建筑群或一個建設項目為編制對象。

2.單位工程施工組織設計：是以一個單位工程為編制對象。

3.分部（項）工程施工組織設計：以分部（項）工程為編制對象。三、施工組織設計的內容及編制步驟施工組織設計按以下內容和步驟進行編制：

1.施工項目的工程概況；

2.施工部署或施工方案；

3.施工進度計劃；

4.各種資源需要量計劃；

5.施工準備工作計劃；

6.施工現場平面布置圖；

7.質量、安全、工期、節(jié)約、文明施工等技術和組織上的保證措施；

8.各項主要技術經濟指標；土木工程施工組織四、施工組織設計的實施應注意的問題:1.貫徹：通過做好施工組織設計交底、制定各項管理制度、推行技術經濟承包制、做好施工準備等手段確保按施工組織設計施工。

2.檢查和調整：施工組織不是一成不變的條文,因此對施工組織設計應本著不唯書不唯上的精神,通過經常性的檢查各指標完成情況、平面圖合理性，發(fā)現問題并分析原因，及時的對施工組織設計進行調整和改進。土木工程施工組織第13章流水施工一、流水施工的概念某工程在空間上可以劃分成M個獨立的施工對象，完成每個施工對象都需要相同的N個施工過程，則該工程可分解成M×N個工作，這M×N個工作在時間上的排列順序由于分工形式的不同有很多種，比較典型的有三種：

依次施工：是當第一個施工對象完工后開始第二對象的施工，這種方法同時投入勞動力和物質資源較少，成本低，但各專業(yè)工作隊施工不連續(xù)、工期長。平行施工：是所有對象同時施工，工期短，但勞動力和物質資源消耗量集中、成本高。

流水施工：是將不同對象保持一定間隔時間，陸續(xù)開工、陸續(xù)完工。各施工隊（組）依次在各施工對象上連續(xù)完成各自施工過程，工期較短、成本較低。第一節(jié)流水施工概念土木工程施工組織圖13-1各種施工組織形式對比

土木工程施工組織二、流水施工的優(yōu)點

1.既能充分利用空間，又可爭取時間；

2.各專業(yè)隊能連續(xù)作業(yè)，不窩工；

3.專業(yè)化施工有利于提高操作技術、工程質量和效率；

4.資源使用均衡，有利于資源供應組織和管理；

5.為現場文明施工和科學管理提供良好條件；

6.實現工期與成本的兼顧，經濟效果好。三、流水施工的條件

1.工程必須可分解為若干個施工對象；

2.每個對象可分解為若干個施工過程，且不同施工對象的施工過程相同；

3.在所有施工對象上，同樣施工過程由同一專業(yè)施工隊（組）承擔、不同施工過程由不同專業(yè)施工隊（組）承擔，即專業(yè)化分工；

4.施工對象彼此獨立。土木工程施工組織第二節(jié)流水施工參數一、施工過程數（n）各施工對象一般按占用工作面的主導工序來確定施工過程和施工過程數，如扎筋、支模、澆混凝土等，而在工作面以外的施工場地內外的運輸、制備類工序不作為流水施工的過程。

1、主導過程

2、搭接過程

3、穿插過程

4、間歇過程土木工程施工組織二、施工段數（m）和施工層數（l）把施工對象在平面上劃分若干個勞動量大致相等的施工區(qū)域，成為施工段；把施工對象在豎向上劃分為若干個作業(yè)層，稱為施工層。1段2段3段4段5段1層2層3層4層圖13-2施工段和施工層示意土木工程施工組織1、施工段劃分的原則①各施工段上的勞動量應大致相等（誤差<10～15%）；②施工段界線與結構自然界線（如變形縫、沉降縫等）盡量吻合；③施工段的面積或長度要大于最小工作面的要求；④施工段數要適中，不宜過多，否則會使工期過長。⑤分層分段時，m≥n.2、施工層的劃分

①取決與于施工方法；②如砌筑工程的施工層高度為一次可砌高度或一步架高度，普通磚砌體施工層高度為1.2～1.5m；③而多層裝配式結構吊裝工程的施工層高度為柱的高度。3、當對象既分施工層又分施工段時施工段數劃分的原則當對象既分施工層又分施工段時，同一施工段上不同施工層之間存在依賴關系，對象不獨立，不具備流水施工的條件，因此組織流水施工時需附加一定條件：即施工段數（m）要大于施工過程數（n）其理由如下：土木工程施工組織

設某工程的施工過程為支?！睢鷿不炷?，n=3，兩個施工層，即施工層數l=2，該工程在平面上分別劃分為2、3、4個施工段（即m=2、m=3、m=4）時，施工進度圖表如圖所示。1段2段3段4段1層2層1段2段3段1層2層1段2段1層2層圖13-3施工段數與施工過程數的關系示意圖

土木工程施工組織當m<n時，工作隊不連續(xù)，窩工，但施工段上無間歇；圖13-4當m<n時，進度情況示意施工過程進度5101520253035一層扎筋支模澆混凝土二層扎筋支模澆混凝土①②①②①②①②①②①②土木工程施工組織當m=n時工作隊連續(xù)施工，施工段上無間歇圖13-5m=n時，進度情況示意施工過程進度510152025303540一層扎筋支模澆混凝土二層扎筋支模澆混凝土①②①③②①③②①③②①③②①③②③土木工程施工組織當m>n時，工作隊連續(xù)施工，施工段上有間歇圖13-6m>n時，進度情況示意施工過程進度51015202530354045一層扎筋支模澆混凝土二層扎筋支模澆混凝土①②①③②①④③②④③①④②①③②①④③②④③④土木工程施工組織

綜上，流水施工要確保施工隊連續(xù)施工、不窩工，必須m>n；若有的施工過程由多個施工隊承擔，總工作隊數∑b，則m應滿足m>∑b。土木工程施工組織三、流水節(jié)拍（t）

流水節(jié)拍是指專業(yè)工作隊（組）在一個施工段上的施工持續(xù)時間。流水節(jié)拍有兩種確定方法：一種是根據工期反算；另一種是根據施工段的工程量和現有能夠投入的資源量（勞動力、機械臺數）來確定，即：土木工程施工組織四、流水步距（K）

流水步距是指相鄰兩個專業(yè)工作隊先后進入流水施工的時間間隔，也就是在同一個施工段上，后一個施工隊必須在前一個施工隊開始工作K天后才能開始施工。流水步距數取決于參加流水的施工隊數，如施工隊數為n，則流水步距數n-1個。土木工程施工組織施工過程20101525澆混凝土支模扎筋5進度①②①③②①③②③k3tk2tt①②③扎筋支模澆混凝土圖13-7流水節(jié)拍與流水步距概念示意土木工程施工組織第三節(jié)流水施工的組織形式

流水施工有以下幾種組織形式節(jié)奏性專業(yè)流水全等固定節(jié)拍專業(yè)流水

一般成倍節(jié)拍專業(yè)流水加快成倍節(jié)拍專業(yè)流水非節(jié)奏專業(yè)流水實際施工組織時應盡量采用簡單的組織形式土木工程施工組織一、節(jié)奏性專業(yè)流水

特征:同一施工隊在不同施工段上的流水節(jié)拍相等，如圖13-8所示。形式:全等固定節(jié)拍專業(yè)流水成倍節(jié)拍專業(yè)流水土木工程施工組織1、全等固定節(jié)拍專業(yè)流水如圖13-8所示，其特點是不僅同一施工隊的節(jié)拍相等，而且不同施工隊的節(jié)拍也相等。全等固定節(jié)拍流水施工的工期為：T=（m+n-1）t施工過程20101525澆混凝土支模扎筋5進度①②①③②①③②③k3tk2tt圖13-8全等節(jié)拍土木工程施工組織2、一般成倍節(jié)拍專業(yè)流水不同施工隊的流水節(jié)拍互成倍數關系。如圖13-9所示，t1=1，t2=3，t3=2，即t2=3t1，t3=2t1。一般成倍節(jié)拍專業(yè)流水施工的工期為：圖13-9成倍節(jié)拍1211710986施工過程4235澆混凝土支模扎筋1進度①②①③②①③②③k3tk2tt土木工程施工組織3、加快成倍節(jié)拍專業(yè)流水如圖13-9所示，由于一般成倍節(jié)拍流水施工的總工期長，因此對節(jié)拍長的施工過程（或施工隊）可通過增加施工隊數來縮短節(jié)拍，進而縮短工期，這種組織流水施工方法稱為加快成倍節(jié)拍流水。

增加施工隊數按下列辦法：求出各施工過程流水節(jié)拍的最大公約數k0，各施工過程相應安排Ni=ti/k0個工作隊，則各施工過程要增加的施工隊數為Ni-1；這時各工作隊之間流水步距和流水節(jié)拍為ki=ti=k0，總工作隊數為∑b=∑Ni

（注意：多層施工增加施工隊數后要檢查m和∑b的關系，確保m≥∑b）總工期為T=（m+∑b-1）·k0。土木工程施工組織一般成倍節(jié)拍專業(yè)流水變成加快成倍節(jié)拍專業(yè)流水圖13-9所示工程，若采用加快成倍節(jié)拍專業(yè)流水施工則如圖13-10和13-11所示，顯然k0=1，N1=1，N2=3，N3=2，總施工隊數∑b=6，總工期T=8天，比一般成倍節(jié)拍專業(yè)流水工期縮短了4天。①②③扎筋支模澆混凝土土木工程施工組織ⅢbⅡcⅡbⅢaⅡa786施工過程4235Ⅲ、澆混凝土Ⅱ、支模Ⅰ、扎筋1進度①②③①②③①②③①②③①②③①②③

圖13-10加快成倍節(jié)拍專業(yè)流水土木工程施工組織ⅢbⅡcⅡbⅢaⅡa786施工過程4235Ⅲ、澆混凝土Ⅱ、支模Ⅰ、扎筋1進度①②③①②②③①

圖13-11加快成倍節(jié)拍專業(yè)流水土木工程施工組織二、非節(jié)奏專業(yè)流水實質：

施工隊在各個施工段上的節(jié)拍彼此不同。關鍵：合理的確定流水步距。計算流水步距的方法：“累加斜減計算法”。步驟：見表13-1。橫道圖進度圖表：見圖13-12。總工期：為流水步距之和∑ki與最后一個施工過程的持續(xù)時間∑tn之和，即T=∑ki+∑tn=（3+5）+（2+2+3+3+3+2）=23天。土木工程施工組織表13-1非節(jié)奏專業(yè)流水步距計算表

5445433二和三8247101315三6469111316二5223332三3423223二2最大時間間隔

一二三四五六兩相鄰施工過程的時間間隔

施工過程由加入流水起到完成該段工作止的總的持續(xù)時間

施工過程在各個施工段上的持續(xù)時間3322111一和二7第三步

368101214一4第二步

332222一1第一步

第四步

施工段編號

施工過程

行號土木工程施工組織32124222018161412108642施工進度施工過程①①①②②②③③③④④④⑤⑤⑤⑥⑥⑥k3k2∑ktn

圖13-12非節(jié)奏專業(yè)流水進度計劃土木工程施工組織課后作業(yè)某工程有三個施工過程，各過程流水節(jié)拍t1=t2=t3=3天，共兩個施工層，試組織最短工期的流水施工。某工程有兩個施工層，每層工作量為1200單位，共三個施工過程，勞動定額為5單位/(人*天），流水節(jié)拍t=4天。

1.若施工隊人數不限，試組織工期最短流水施工。

2.若每個施工隊只有10人，試組織流水施工。試繪制某兩層現澆混凝土屋蓋過程的流水施工進度表：已知：框架平面尺寸為17.4m×144m，沿長度方向每隔48m留伸縮縫一道，各施工過程的流水節(jié)拍為：支模板4天，扎鋼筋2天，澆混凝土2天，層間技術間歇2天（即第二層混凝土澆筑完成后需要隔2天才能支模）。

土木工程施工組織三、組織示例1.磚混結構流水施工組織（1）劃分施工段和施工層；（2）以主導施工過程為主，調整配套施工過程的時間，組成流水施工；（3）將其余施工過程穿插于主體施工中；（4）充分考慮技術間歇和工藝順序；（5）盡可能使各施工過程合理地搭接、銜接，形成交叉、平行作業(yè)。2.現澆鋼筋混凝土框架流水施工組織（1）劃分施工段和施工層；（2）以模板為主導施工過程組織流水施工，確保模板工作隊能在每層、每段上連續(xù)工作；（3）其余施工過程調整勞動量，使在各段上流水節(jié)拍均相等，做到相互協調、緊密銜接；（4）混凝土不留施工縫，采用三班制連續(xù)工作。但混凝土工作對不能在每層、每段上連續(xù)作業(yè)。3.群體工程流水施工組織土木工程施工組織第四節(jié)流水施工的排序優(yōu)化一、基本概念1.基本排序2.基本排序間歇3.基本排序流水步距4.工程排序模式二、基本原理三、基本步驟1.求出可能的基本排序流水步距和基本排序間歇；2.列出基本排序間歇矩陣表；3.確定最優(yōu)工程排序模式：（1）從矩陣表中，選出基本排序間歇最小的有關基本排序；（2）從選出的基本排序中，找出兩個總持續(xù)時間相對最短的工程項目；先將兩個中第一個流水節(jié)拍值最小的項目排在最前面；再將另一個排在最后面；（3）在滿足基本排序要求的前提下，盡可能將施工總持續(xù)時間相對最長的工程項目排在中間；（4）按照項目間的矩陣關系，找出其余項目的最佳排序；（5）從選出的n個排序模式中，再找出工程排序總間歇數值最小者，作為工程最優(yōu)排序模式。4.計算優(yōu)化后兩種工程排序模式的時間參數，繪制流水施工水平指示圖表，進行方案對比。土木工程施工組織第14章網絡計劃技術

網絡計劃是用網絡圖表示各工作開展方向和開工、竣工時間的進度計劃。網絡計劃技術種類很多，本章只研究邏輯關系和工作持續(xù)時間都為肯定型的關鍵線路法網絡計劃技術（CPM）。第一節(jié)雙代號網絡計劃第二節(jié)單代號網絡計劃第三節(jié)雙代號時標網絡計劃第四節(jié)網絡計劃的優(yōu)化土木工程施工組織一、雙代號網絡圖的構成和基本符號如下圖14-1,雙代號網絡圖由工作、節(jié)點、和線路三個基本要素組成。

圖14-1雙代號網絡圖ABCDEF234231第一節(jié)雙代號網絡計劃土木工程施工組織1.工作

(1)工作一項工程分解成若干工作，工作用一根箭線和兩各節(jié)點（雙代號）來表示，尾節(jié)點表示工作開始，箭頭節(jié)點表示工作結束。工作名稱代號寫再箭線上方、工作持續(xù)時間寫在箭線下方。ij澆混凝土3土木工程施工組織(2)虛工作工作需要消耗資源和時間，可是有時為了正確表達邏輯關系或繪圖方便規(guī)整，需要引入虛箭線表示虛工作。他只表示相鄰前后工作之間的邏輯關系，而本身既不消耗資源也不消耗時間，圖中③→④為虛工作。ij1.工作

土木工程施工組織(3)工作關系下圖中，設C為本工作，則A為緊前工作，E為緊今后工作，B為平行工作。

4123ABCDEF23雙代號網絡圖

1.工作

土木工程施工組織2.節(jié)點節(jié)點是相鄰兩工作交接點，用圓圈表示，它有雙重含義，即表示前

一工作的結束又表示后一工作的開始，“一身二任”。它不消耗時間和資源，只是一個狀態(tài)或一個時刻。k

網絡圖中只有一個初始節(jié)點（如圖中①）；只有一個終節(jié)點（如圖中⑥）；若干個中間節(jié)點（如圖中②~⑤）。土木工程施工組織3、線路

(1)線路：網絡圖中從初始節(jié)點沿箭線方向，通過一系列箭線和中間節(jié)點到達終點的路徑稱為線路。

(2)線路工期：線路上所有工作持續(xù)時間之和為該線路工期。

(3)關鍵線路即關鍵工作：在有多條線路的網絡圖中，持續(xù)時間最長的線路稱為關鍵線路，位于關鍵線路上的工作稱為關鍵工作。

(4)其他線路為非關鍵線路，非關鍵線路上的工作為非關鍵工作。圖中ABDF為關鍵線路，CE為非關鍵線路。土木工程施工組織二、雙代號網絡圖繪制繪圖規(guī)則（1）正確表達邏輯關系；（2）避免循環(huán)線路；（3）嚴禁雙向箭頭和無箭頭；（4）嚴禁無箭頭節(jié)點或無箭尾節(jié)點；（5）不允許出現節(jié)點編號相同的箭線，盡量避免交叉，如避免不了可用過橋法表示；（6）只允許有一個其始節(jié)點和一個終節(jié)點。繪圖步驟（1）把工程任務分解成若干工作,并根據施工工藝要求和施工組織要求確定個工作的邏輯關系;（2）列出各工作及各工作的緊前工作;（3）從無緊前工作的工作開始,依次在某工作后畫出緊前工作為該工作的各工作,在繪制過程中注意虛工序的引入;（4）對初始繪制網絡圖進行檢查和調整.土木工程施工組織

常見繪圖錯誤或改正土木工程施工組織

某基礎工程分挖土、混凝土墊層、磚基礎三個分項工程，分三個施工段；從一段開始，到三段結束，流水施工。試繪制該基礎工程的網絡圖。挖土墊層磚基礎（1）（2）（3）ACB實例土木工程施工組織該基礎工程實質分為9項工作，其工作名稱、代號及關系如下表所示。關系表實例土木工程施工組織A1(1)A1B1A2(2)B2C1B1A3A2A1(3)網絡圖的繪制步驟繪圖步驟土木工程施工組織A2A1B1A3B2C1C2C3B3（4）繪圖步驟網絡圖的繪制步驟土木工程施工組織繪圖步驟（5）A2A1B1A3B2C1C2C3B3網絡圖的繪制步驟土木工程施工組織A1A2A3B1B2B3C1C2C3(6)網絡圖的繪制步驟繪圖步驟土木工程施工組織三、雙代號網絡計劃的時間參數計算目的:

是通過計算各節(jié)點的時間參數、確定網絡計劃的關鍵線路、關鍵工作；計算工期；確定各工作時差，從而為網絡計劃的優(yōu)化、調整提供科學依據。計算方法:（1）圖上計算法（2）電算法等。各方法原理都相同，只是表達形式不同而已，這里只介紹圖上計算法。土木工程施工組織1.時間參數各節(jié)點的最早時間ET；各節(jié)點的最遲時間LT；各工作的最早開始時間ESi-j；各工作的最早完成時間EFi-j；各工作的最遲開始時間LSi-j；各工作的最遲完成時間LFi-j；各工作總時差TFi-j；各工作自由時差FFi-j。工作自由時差FFi-j

確定關鍵線路和關鍵工作土木工程施工組織2.各時間參數的計算（1）ETj的計算

ETj是指j節(jié)點后各工作的最早開始時間，按網絡圖中編號有小到大順序進行計算，節(jié)點j前各節(jié)點用i表示,則節(jié)點j的最早時間為：ETj=max{ETi+Di-j}（2）確定網絡計算工期TC

令初始節(jié)點ET1=0，則網絡終節(jié)點的最早時間即為計算工期，即TC=ETn（n為終節(jié)點編號）土木工程施工組織（3）節(jié)點最遲時間LTi的計算節(jié)點最遲時間是指該節(jié)點前各工作在保證工期條件下最遲完成時間。設最終節(jié)點最遲時間LTn=TC（或要求工期），從網絡計劃的終節(jié)點開始，按由大到小順序依次計算各節(jié)點的最遲時間，令i節(jié)點后各節(jié)點用j表示，則LTi=min{LTj－Di-j}2.各時間參數的計算土木工程施工組織

（4）各工作的最早開始時間ESi-j的計算

ESi-j是指工作的緊前工作都完成之后，本工作最早可能開始的時間。根據節(jié)點最早時間的定義，顯然ESi-j=ETi（5）各工作的最遲完成時間LTi-jLTi-j是指某工作在不影響工程按期完工的前提下，即不影響各緊后工作的最遲必須完成時間，根據節(jié)點最遲時間的含義，顯然LFi-j=ETj2.各時間參數的計算土木工程施工組織（6）各工作最早完成時間EFi-j

EFi-j=ESi-j+Di-j（7）各工作的最遲開始時間LSi-j

LSi-j=LTi-j－Di-j（8）各工作的總時差TFi-j

工作總時差是指不影響工期的前提下，工作所具有的機動時間，TFi-j=LSi-j－ESi-j=LFi-j－EFi-j=LFi-j－ESi-j－Di-j2.各時間參數的計算土木工程施工組織(9）工作自由時差FFi-j

工作自由時差是指在不影響工期且不影響緊后工作最早開始時間的前提下，該工作所具有的機動時間。顯然FFi-j是TFi-j的一部分，在總時差范圍內調整工作的開工時間對總工期不會有影響；在自由時差內調整工作開工時間不緊對總工期沒影響，而且對緊后工作也沒影響。工作自由時差FFi-j為：FFi-j=ESj-k－EFi-j=ESj-k－ESi-j－Di-j=ETj－ETi－Di-j2.各時間參數的計算土木工程施工組織jiESj-kEFj-kjkFFi-jTFi-jESi-jLSi-jEFi-jLFi-j

總時差和自由時差計算原理2.各時間參數的計算土木工程施工組織（10）確定關鍵線路和關鍵工作總時差TFi-j=0的各工作皆為關鍵工作，所有關鍵工作連接而成的線路為關鍵線路。某工程網絡計劃用圖上計算法計算的時間參數如圖所示。2.各時間參數的計算土木工程施工組織046991111121521ETLT15121312941090A1A2A3B1B2B3C1C2C36342523241234567891004404994496791211613910912129121515121115131315211521000022001031003000ESEFLSLFTFFF10網絡圖時間參數計算實例土木工程施工組織一、單代號網絡圖的構成及基本符號

單代號網絡圖的組成：由許多節(jié)點和箭線組成，與雙代號網絡圖不同，節(jié)點表示工作而箭線僅表示各工作之間的邏輯關系。它與雙代號網絡圖相比，不用虛箭線，網絡圖便于檢查和修改。節(jié)點:可用圓圈或方框表示，如圖所示，節(jié)點表示的工作名稱、持續(xù)時間、節(jié)點編號一般都標注在圓圈或方框內。節(jié)點編號方法與雙代號網絡圖相同。箭線：用實線，箭頭方向表示工作的先后順序。

第二節(jié)單代號網絡計劃土木工程施工組織工作編號

工作名稱

持續(xù)時間

雙代號網絡圖的節(jié)點土木工程施工組織二、單代號網絡圖的繪制規(guī)則

與雙代號網絡圖的繪圖規(guī)則相同,但當網絡圖中有多項起始工作或多項結束工作時，應在網絡圖兩端分別設置一項虛擬的工作作為起始節(jié)點或終節(jié)點，如圖所示。土木工程施工組織具有虛擬節(jié)點的單代號網絡圖土木工程施工組織三、單代號網絡圖時間參數計算1.工作最早開始時間ES、最早完成時間EF的計算令初始工作最早開始時間ES0=0，由0節(jié)點開始，按編號由小到達順序依次計算各節(jié)點的最早開始時間，

ESj=max{ESi+Di}

EFi=ESi+Di土木工程施工組織2.工作之間的時間間隔與工作的時差計算（1）相鄰工作i與j之間的時間間隔LAGi-j

相鄰工作之間時間間隔是指緊前工作i的最早完成時間EFi與其緊后工作j的最早開始時間ESj之差，用LAGi-j表示：LAGi-j=ESj-EFi（2）工作i的自由時差FFi

工作i的自由時差，等于工作i與其各個緊后工作j的時間間隔中的最小值，即：

FFi=min{LAGi-j}（3）工作i的總時差TFi

從網絡圖終節(jié)點開始逆箭線方向逐個計算，令結束工作的總時差TFn=0，，其它工作總時差按下式計算（設j為i的緊后工作）：TFi=min{LAGi-j+TFj}三、單代號網絡圖時間參數計算土木工程施工組織三、單代號網絡圖時間參數計算(1)工作的最遲開始時間LS和最遲完成時間LF的計算:

LSi=ESi+TFiLFi=EFi+TFi

(2)確定關鍵工作和關鍵線路:

工作總時差為最小值的工作為關鍵工作，所有關鍵工作連成的線路為關鍵線路。土木工程施工組織單代號網絡圖時間參數計算實例

單代號網絡圖時間參計算實例土木工程施工組織第三節(jié)雙代號時標網絡計劃

時標網絡計劃是以時間坐標為尺度表示各工作時間的網絡計劃。實箭線表示工作，箭線的水平投影長度表示工作時間長短；虛箭線表示虛工作；波形線表示工作的自由時差。一、雙代號時標網絡圖的繪制

二、時標網絡計劃時間參數的確定

土木工程施工組織一、雙代號時標網絡圖的繪制

時標網絡計劃圖繪制方法：直接繪制法：不經過計算，根據網絡圖及各工作的持續(xù)時間直接在時標表上繪制；間接繪制法：先計算一般網絡計劃節(jié)點的最早開始時間，然后在時標表上繪制。這里介紹直接繪制法。土木工程施工組織實例某工程網絡圖土木工程施工組織

某工程網絡圖如圖所示，直接繪制其時標網絡計劃的步驟如下：（1）繪制時標表；（2）將起始節(jié)點定位在時標表的起始刻度線上，如圖中節(jié)點①；（3）按工作持續(xù)時間在時標表上繪制節(jié)點的外向箭線，箭線長度代表工作持續(xù)時間，如圖中①→②、①→③等；（4）工作的箭頭節(jié)點必須在其之前所有內向箭線繪出后，定位在這些最長箭線的末端。其它短箭線達不到節(jié)點時，補波形線達到該節(jié)點。波形長度即為該工作自由時差，如圖中工作①→③、②→③。實例土木工程施工組織實例

（5）虛箭線開始節(jié)點與結束節(jié)點之間有水平距離時也用波形補足，如圖中的④→⑤，沒有水平距離則繪制垂直虛箭線。（6）按上述方法自左向右依次確定各節(jié)點位置，直至終節(jié)點。土木工程施工組織時標網絡計劃實例土木工程施工組織二、時標網絡計劃時間參數的確定關鍵線路和計算工期工作最早時間參數的確定工作自由時差工作總時差最遲時間參數的確定土木工程施工組織二、時標網絡計劃時間參數的確定關鍵線路和計算工期:

從起點到終點不出現波形的線路為關鍵線路，如圖中①→②→③→⑤→⑥。終節(jié)點時標值與起點時標值之差為計算工期，圖中計算工期為13。工作最早時間參數的確定:

按最早時間參數繪制的時標網絡計劃，最早時間參數應自左向右確定，每條實箭線尾節(jié)點中心對應的時標值為該工作的最早開始時間，實箭線右端末（不包括波形線）所對應時標值為工作的最早完成時間，如圖中ES2-4=1，EF2-4=3。土木工程施工組織工作自由時差:

時標網絡計劃中，波形線水平投影長度為該工作自由時差如圖中FF1-3=2，FF4-6=7。工作總時差工作總時差的計算應自右向左。工作i-j的總時差等于其各緊后工作j-k總時差的最小值與本工作的自由時差之和。TFi-j=min{TFj-k}+FFi-j

如圖所示，箭線或波形下方數字為該網絡計劃各工作的總時差。最遲時間參數的確定:

知道了TFi-j、ESi-j、EFi-j，顯然，最遲時間參數很容易得到：LSi-j=ESi-j+TFi-j；LFi-j=EFi-j+TFi-j二、時標網絡計劃時間參數的確定土木工程施工組織第四節(jié)網絡計劃的優(yōu)化和調整

在滿足既定約束等，以尋求條件下，根據目標不斷改進網絡計劃，如調整各工作的開工時間及各工作持續(xù)時間滿意方案，這一過程即為網絡計劃的優(yōu)化。網絡計劃的優(yōu)化目標要根據工程條件和需要而定，一般分為:一、工期優(yōu)化

二、資源優(yōu)化資源有限，工期最短優(yōu)化工期固定，資源均衡優(yōu)化三、費用優(yōu)化（工期--成本優(yōu)化）規(guī)定工期，求成本最低的進度計劃

尋求最優(yōu)工期及相應的進度計劃土木工程施工組織一、工期優(yōu)化步驟

工期優(yōu)化是指當計算工期大于要求工期時，通過壓縮關鍵工作的持續(xù)時間來滿足工期要求。步驟如下：

1.求出網絡計劃中的關鍵線路和計算工期Tc；

2.按要求工期Tr計算應縮短的工期△T(△T=Tc-Tr)；

3.根據實際投入資源的可能確定各工作的最短持續(xù)時間；

4.確定縮短各工作持續(xù)時間的順序，通常滿足以下因素的工作應優(yōu)先縮短：①縮短時間對質量影響不大；②有充足的備用資源和工作面；③縮短持續(xù)時間所需增加的費用最少。土木工程施工組織5.將優(yōu)先縮短的關鍵工作壓縮至最短持續(xù)時間，并重新找出關鍵線路。但要注意：原來關鍵工作被壓縮后變成非關鍵工作是不允許的，應將其持續(xù)時間再延長使之仍為關鍵工作；

6.調整后，若計算工期仍大于要求工期，則重復以上步驟，直到滿足工期要求為止；

7.當所有關鍵工作持續(xù)時間都已達到最短持續(xù)時間，而工期仍不滿足要求時，應對施工方案進行調整或對工期重新審定。土木工程施工組織實例

某網絡計劃如圖所示，箭線下方括號外數字為正常持續(xù)時間，括號內為最短持續(xù)時間，根據實際情況確定縮短工作持續(xù)時間的順序為B→D→F→E→C→G→A，要求工期60天，試對該網絡計劃進行工期優(yōu)化。

土木工程施工組織初始網絡計劃土木工程施工組織

用標號法找出關鍵線路土木工程施工組織B縮至30天的網絡計劃土木工程施工組織B增至40天后的網絡計劃土木工程施工組織

最后達到目標的網絡計劃土木工程施工組織1.資源有限，工期最短優(yōu)化（1）按最早時間參數繪制時標網絡計劃，并從計劃的第一天起，自左向右統計每日資源需要量Rt，并與資源限量Ra比較。若Rt≤Ra，則符合要求不必調整；若Rt＞Ra，則應對該處平行施工的各工作進行如下調整：在不改變邏輯關系的前提下，將該處平行工作之一自左向右移動。（2）上述調整導致工期的延長量△D的計算：（3）若Rt＞Ra的某處有多個平行工作時，可得到很多種移動方案以及很多個相應的△Dm-n，i-j，最后選擇工期延長△最小的方案進行移動調整。（4）選擇Rt＞Ra的下一組平行工作，重復上述工作直至每天Rt≤Ra，即得優(yōu)化方案。二、資源優(yōu)化土木工程施工組織

工作i-j移至m-n之后△D土木工程施工組織實例

某時標網絡如圖所示，圖中箭線上方數字為資源消耗量，箭線下方為工作持續(xù)時間Di-j，資源限量Ra=15，則對其進行工期最短優(yōu)化的過程如圖和圖所示。土木工程施工組織

某工程初始時標網絡計劃土木工程施工組織

第一次調整后的時標網絡計劃土木工程施工組織

優(yōu)化完成后的時標網絡計劃土木工程施工組織2.工期固定，資源均衡優(yōu)化

是指在總工期不變的前提下，通過調整非關鍵工作的開工時間，使每天資源消耗量趨于均衡。這里介紹其中的一種方法-----削高峰法。（1）按最早時間參數繪制時標網絡計劃，確定關鍵線路、計算工期，統計每日資源消耗量Rt；（2）非關鍵工作的優(yōu)化調整順序：從終節(jié)點開始，按非關鍵工作的完成節(jié)點編號由大到小的順序；同一完成節(jié)點，開工時間晚的非關鍵工作優(yōu)先；（3）調整方法：在自由時差（波形線）范圍內，非關鍵工作的實箭線自左向右移動；（4）非關鍵工作是否需要移動的判定原則：削峰填谷，即移動后能降低資源高峰和填補資源低谷，從而使資源消耗趨于均衡。（5）按上述原則、方法、順序，進行其他非關鍵工作的調整，直到所有非關鍵工作都不能再調整為止，則優(yōu)化完畢。土木工程施工組織

非關鍵工作移動后資源分布變化（資源圖中，虛線表示原來資源分布，實線表示移動后的資源分布）土木工程施工組織

需要把工期看成一個變量，而規(guī)定工期不過是工期的一種狀態(tài)。首先以按各工作正常持續(xù)時間編制的網絡計劃為出發(fā)點（此時工期可能長于規(guī)定工期），不斷選取那些直接費用率最小的關鍵工作，壓縮其持續(xù)時間，直至滿足規(guī)定工期為止。1.規(guī)定工期，求成本最低的進度計劃三、費用優(yōu)化（工期--成本優(yōu)化）土木工程施工組織

工作持續(xù)時間--直接費用曲線土木工程施工組織實例

某網絡計劃圖土木工程施工組織優(yōu)化后的網絡圖實例土木工程施工組織不作優(yōu)化的最短工期網絡圖實例土木工程施工組織2.尋求最優(yōu)工期及相應的進度計劃

工期--費用曲線土木工程施工組織例：

已知某工程計劃網絡如圖，整個工程間接費用率為0.35萬元/天，試對此計劃進行費用優(yōu)化。土木工程施工組織

如圖所示，T-C曲線存在極小值點O，O點對應的TO和CO為該工程的最優(yōu)工期和最低成本。TO對應的進度計劃為最低成本、最優(yōu)工期下的進度計劃。以圖為例，按照工期--成本優(yōu)化方法可優(yōu)化出多個工期及相應費用。該工程直接費、間接費及總成本見表。由表可繪出T-C曲線,并可求出最優(yōu)工期為90周，總成本為633.9萬元，相應的進度計劃為最優(yōu)計劃。2.尋求最優(yōu)工期及相應的進度計劃土木工程施工組織

664.0566.55597.555652.672.658060642.284.7557.57063790.75546.2575635.5596.8538.7580634.1102.85531.2585633.9108.952590641121520100總成本（萬元）

間接費（萬元）

直接費（萬元）

工期（周）

工期--費用表土木工程施工組織第15章施工組織總設計

施工組織總設計是以整個建設項目為對象，根據初步設計或擴大初步設計以及其它相關資料和施工條件編制。一般由建設總承包單位負責編制。施工組織總設計的內容包括：工程概況和特點分析；施工部署和主要工程項目施工方案；施工總進度計劃；施工資源需要量計劃；施工平面圖和主要技術經濟指標等。工程概況一般包括以下內容：（1）工程項目、工程性質、建設地點、建設規(guī)模、總期限、分期分批投入使用的項目和工期、總面積、主要工種工程量、設備安裝及噸數、總投資等；（2）建設地區(qū)的自然條件和技術經濟條件；（3）上級對施工企業(yè)的要求，企業(yè)的施工能力、技術裝備水平、管理水平和完成各項經濟指標的情況等。土木工程施工組織第一節(jié)施工部署一、確定工程開展順序主要應考慮：

（1）在保證工期的前提下，實行分期分批建設；（2）統籌安排各類項目施工，保證重點，兼顧其它，確保工程項目按期投產。優(yōu)先安排的工程項目是：

A.按生產工藝要求，須先期投入生產或起主導作用的工程項目；

B.工程量大、施工難度大、工期長的項目；

C.運輸系統、動力系統；

D.生產上需先期使用的機修車間、辦公樓及部分家屬宿舍等；

E.供施工使用的工程項目。土木工程施工組織

（3）工程項目一般按先地下、后地上；先深后淺；先干線后支線的原則進行安排。（4）考慮季節(jié)對施工的影響。二、擬定主要項目的施工方案

主要項目是指：工程量大、施工難度大、工期長、對整個建設項目的建成起關鍵性作用的建筑物（或構筑物），以及全場范圍內工程量大、影響全局的特殊分項工程。三、明確施工任務劃分與組織安排土木工程施工組織四、編制施工準備工作計劃主要內容包括：（1）安排好場內外運輸、施工用主干道、水電汽來源及引入方案；（2）安排場地平整方案和全場性排水、防洪；（3）安排好生產和生活基地建設；（4）安排建筑材料、成品、半成品的貨源和運輸儲存方式；（5）安排現場區(qū)域內的測量工作，設永久性測量標志，為定位放線做準備；（6）編制新技術、新材料、新工藝、新結構的試制試驗計劃和職工技術培訓計劃；（7）冬、雨季施工所需要的特殊準備工作。土木工程施工組織第二節(jié)施工總進度計劃一、編制依據：施工部署中的施工方案和工程項目的開展順序。二、作用：確定各建筑物及其主要工種、工程、準備工作和全工地性工程的施工期限及其開工和竣工的日期，從而確定建筑施工現場上勞動力、材料、成品、半成品、施工機械的數量和調配情況，以及現場臨時設施的數量、水電供應數量和能源、交通的需要數量等等。三、基本要求：保證擬建工程在規(guī)定的期限內完成；迅速發(fā)揮投資效益；保證施工的連續(xù)性和均衡性；節(jié)約施工費用。土木工程施工組織四、施工總進度計劃編制的步驟

1.列出工程項目一覽表并計算工程量；（項目劃分不宜過細；工程量只需粗略計算）

2.確定各單位工程的施工期限

3.確定各單位工程的竣工時間和相互搭接關系（1）保證重點，兼顧一般；（2）滿足連續(xù)、均衡施工要求；（3）滿足生產工藝要求；（4）認真考慮施工總平面圖的空間關系；（5）全面考慮各種條件限制土木工程施工組織4.安排施工進度（可以用時標網絡計劃）

5.總進度計劃的調整和修正（1）工期比較（2）工作量均衡（3）根據各單位工程的施工進度進行適當調整；施工過程中，隨施工進展及時做必要調整；等。土木工程施工組織第三節(jié)資源需要量計劃一、綜合勞動力和主要工種勞動力計劃二、材料、構件及半成品需要量計劃三、施工機具需要量計劃土木工程施工組織第四節(jié)全場性臨設工程一、工地加工廠組織（一）工地加工廠的類型和結構（二）工地加工廠的面積確定二、工地倉庫組織（一）工地倉庫的類型和結構：轉運倉庫、中心倉庫、現場倉庫、加工廠倉庫（二）工地倉庫的規(guī)劃

1.確定工地物資儲備量：（1）按儲備期計算（2）按儲備量計算

2.確定倉庫面積土木工程施工組織三、工地運輸組織（一）工地運輸方式及其特點（二）工地運輸規(guī)劃

1.確定運輸量

2.確定運輸方式

3.確定運輸工具數量

4.確定運輸工具數量

5.確定運輸道路土木工程施工組織四、辦公及福利設施組織（一）辦公及福利設施類型

1.行政管理和生產用房

2.居住生活用房

3.文化生活用房（二）辦公及福利設施規(guī)劃

1.確定建筑工地人數（1）直接參加建筑施工生產的工人；（2）輔助施工生產的工人；（3）行政及技術管理人員；（4）為建筑工地上居民生活服務的人員；（5）以上各項人員的家屬。

2.確定辦公及福利設施建筑面積土木工程施工組織五、工地供水組織（一）內容：生產用水、生活用水、消防用水（二）工地供水規(guī)劃：

1.確定用水量：（1）工程施工用水量：q1=

（2）施工機械用水量：q2=

（3）施工現場生活用水量：q3=

（4）生活區(qū)生活用水量：q4=

（5）消防用水量：q5=

（6）總用水量：土木工程施工組織2.選擇水源注意：（1）水量充足可靠；（2）生活飲用水、生產用水水質，符合要求；（3）盡量與水利、農業(yè)綜合使用；（4）取水、輸水設施要安全、可靠、經濟。（5）施工、運轉、管理和維護方便。

3.確定供水系統：抽水設施、貯水構筑物、供水管徑、選擇管材。六、工地用電組織：（一）工地總用電量計算：（動力用電和照明用電）（二）選擇電源：（三）確定變壓器（四）確定配電導線截面積土木工程施工組織第五節(jié)施工總平面圖一、施工總平面圖設計的內容

1.建設項目施工總平面上一切地上、地下已有的和擬建的建筑物、構筑物以及其他設施的位置和尺寸。

2.一切為全工地施工服務的臨時設施的布置位置，包括：（1）施工用地范圍，施工用各種道路；（2）加工場、制備站及有關機械的位置；（3）各種建筑材料、半成品、構件的倉庫和主要堆場，取土棄土位置；（4）行政管理房、宿舍、文化生活和福利建筑等；（5）水源、電源、變壓器位置，臨時給排水管線和供電、動力設施；（6）機械站、車庫位置；（7）一切安全、消防設施位置。

3.永久性測量放線標樁位置土木工程施工組織二、施工總平面圖設計的原則：1.盡量減少施工用地，使平面布置緊湊合理；2.合理組織運輸，減少運輸費用，保證運輸方便通暢；3.施工區(qū)域的劃分和場地的確定，應符合施工流程的要求，盡量減少專業(yè)工種和各工程之間的干擾；4.充分利用各種永久性建筑物、構筑物和原有設施為施工服務，降低臨時設施費用；5.各種生產生活設施應便于工人的生產和生活；6.滿足安全防火和勞動保護的要求。土木工程施工組織三、施工總平面圖布置的依據：1.各種設計資料；2.建設地區(qū)的自然條件和技術經濟條件；3.建設項目的建設概況、施工方案、施工進度計劃，以便了解各施工階段情況，合理規(guī)劃施工場地；4.各種建筑材料、構件、加工品、施工機械和運輸工具需要量一覽表，以便規(guī)劃工地內部的儲放場地和運輸線路；5.各構件加工廠規(guī)模、倉庫及其他臨時設施的數量和外部輪廓尺寸。土木工程施工組織四、施工總平面圖的設計步驟1.場外交通引入2.倉庫與材料堆場布置3.加工廠布置4.布置內部運輸道路5.行政與生活臨時設施布置6.臨時水電管網及其它動力設施布置（枝狀、環(huán)狀、混合式）土木工程施工組織五、施工總平面圖的優(yōu)化方法1.場地分配優(yōu)化法2.區(qū)域疊合優(yōu)化法：（1）在施工總平面圖上將各服務點位置一一列出，按各點所在位置畫出外形輪廓圖；（2）將畫好的外形輪廓圖剪下，進行第一次折疊：折過去的部分最大限度地重合在其余面積之內；（3）將折疊的圖形展開，把折過的面積用一種顏色圖上；（4）在換一個方向，按以上方法折疊、涂色。如此重復多次（與區(qū)域凸頂點個數大致相等），最后剩下的小塊未涂顏色區(qū)域，即為最優(yōu)點或最合適區(qū)域。土木工程施工組織3.選點歸臨優(yōu)化法：（1）道路為無環(huán)路的枝狀“道路沒有圈，檢查兩個端，小半歸鄰站，夠半就設場”（2）道路有環(huán)形道路4.最小樹選線優(yōu)化法：（1）將供應源與需求點畫出；（2）依次連接距離最短的連線，原則是：連線距離從小到大；各連線不能形成閉合的圈；（3）當供應源與需求點全部被連接時，表明最小樹已經找出，最短線路即為該最小樹。土木工程施工組織第一節(jié)施工組織設計的內容及編制步驟一、施工組織設計按以下內容和步驟進行編制：

(1)施工項目的工程概況；

(2)施工部署或施工方案；

(3)施工進度計劃；

(4)各種資源需要量計劃；

(5)施工準備工作計劃；

(6)施工現場平面布置圖；

(7)質量、安全、工期、節(jié)約、文明施工等技術和組織上的保證措施；

(8)各項主要技術經濟指標；第16章單位工程施工組織設計土木工程施工組織二、編制依據和程序（1）建設主管部門和建設單位對該施工項目的要求（2）施工組織總設計（3）工程施工圖.工程地質勘察報告以及地形圖（4）工程預算（5）國家及建設地區(qū)現行的有關規(guī)范.規(guī)程.規(guī)定及定額（6）有關新技術成果和類似工程的經驗資料，當地資源供應情況（7）經調查研究的自然條件資料和技術經濟資料三、工程概況及施工特點

1.工程建設概況（1）建筑設計特點（2）結構設計特點（3）建設地點特征（4）施工條件土木工程施工組織第二節(jié)施工方案設計施工方案設計是施工組織設計的核心內容，一般包括：確定施工程序和施工順序、施工起點流向、主要分部分項工程的施工方法和施工機械。一、確定施工程序1.接受任務階段2.開工前準備階段3.全面施工階段4.竣工驗收階段土木工程施工組織2.確定施工起點流向：確定單位工程在平面上或豎向上施工開始的部位和進展的方向。確定單位工程施工起點流向，應考慮：（1）車間的生產工藝流程；（2）建設單位對生產和使用的要求；（3）工程的繁簡程度和施工過程間的相互關系；（4）房屋高低層和高低跨；（5）工程現場條件和施工方案；（6）分部分項工程的特點和相互關系。土木工程施工組織5.2選擇施工方案合理選擇施工方案是單位工程施工設計的核心包括：施工方法和施工機械的選擇，施工段的劃分，工程開展的順序和流水施工的安排施工方案的合理與否直接關系到工程成本.工期和施工質量，所以必須予以充分重視土木工程施工組織5.2.1熟悉.審查施工圖紙，研究施工條件（1）核對圖紙的目錄清單（2）核對設計計算的假定和采用的處理方法是否符合實際情況，施工時是否有足夠的穩(wěn)定性對保證安全施工有無影響（3）核對設計是否符合施工條件（4）核對生產工藝和使用上對工程的要求（5）核對有無特殊材料要求（6）核對圖紙與說明有無矛盾，是否齊全，規(guī)定是否明確土木工程施工組織（7）核對主要尺寸.位置.標高有無錯誤（8）核對土建和設備安裝圖紙有無矛盾；施工時如何交叉銜接（9）通過熟悉圖紙，明確場外工程項目（10）通過熟悉圖紙確定與單位工程施工有關的準備工作項目

土木工程施工組織5.2.2劃分施工過程任何一個建筑物的建造過程都是由許多施工過程所組成。劃分施工過程應注意的問題：（1）粗細得當（2）要結合具體的施工方法（3）考慮是否能合并土木工程施工組織5.2.3計算工程量（1）應根據施工圖和建筑工程預算工程量計算規(guī)則來計算工程量（2）在計算工程量時，應當注意結合施工方法和安全技術的要求土木工程施工組織5.2.4確定施工順序（1）必須遵守施工工藝的要求（2）必須考慮施工方法（3）施工組織的要求（4）必須考慮施工質量的要求（5）必須考慮當地的氣候條件（6）必須考慮安全技術的要求土木工程施工組織5.2.5選擇施工方法和施工機械5.2.6施工方案的比較（1）施工工期（2）降低成本率（3）勞動消耗量（4）投資效益土木工程施工組織5.3編制施工進度計劃編制進度計劃的步驟：（1）確定施工過程（2）計算工程量（3）確定勞動量和機械臺班（4）確定各施工過程的作業(yè)天數（5）編制施工進度計劃（6）資源計劃土木工程施工組織5.3.1施工進度計劃5.3.1.1施工進度目標的確定A.施工項目的進度目標建設工期和施工工期是兩個不同的進度目標（1）建設工期：是指建設項目從永久性工程開始施工到全部建成投產或交付使用所經歷的時間。（2）施工工期：以單位工程為計算對象，其工期指單位工程從基礎工程破土開工