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護(hù)理核心制度——分級(jí)護(hù)理制度什么是分級(jí)護(hù)理

分級(jí)護(hù)理是根據(jù)對(duì)病人病情的輕、重、緩、急及病人自理能力的評(píng)估,給予不同級(jí)別的護(hù)理。分級(jí)護(hù)理工作要點(diǎn)●密切觀察患者的生命體征和病情變化●正確實(shí)施治療、給藥及護(hù)理措施,并觀察、了解患者的反應(yīng)●根據(jù)患者病情和生活自理能力提供照顧和幫助●提供護(hù)理相關(guān)的健康指導(dǎo)(一)特級(jí)護(hù)理1.病情依據(jù):①病情危重,隨時(shí)可能發(fā)生病情變化需要進(jìn)行搶救的患者;②重癥監(jiān)護(hù)病人;③各種復(fù)雜或者大手術(shù)的患者;④?chē)?yán)重創(chuàng)傷或大面積燒傷的患者;⑤使用呼吸機(jī)輔助呼吸,并需要嚴(yán)密監(jiān)護(hù)病情的患者;⑥實(shí)施連續(xù)性腎臟替代治療(CRRT),并需要嚴(yán)密監(jiān)護(hù)生命體征的患者;⑦其他有生命危險(xiǎn),需要嚴(yán)密監(jiān)護(hù)生命體征的患者。2.護(hù)理要求:①?lài)?yán)密觀察患者病情變化,監(jiān)測(cè)生命體征;②根據(jù)醫(yī)囑,正確實(shí)施治療、給藥措施;③根據(jù)醫(yī)囑,準(zhǔn)確測(cè)量出入量;④根據(jù)患者病情,正確實(shí)施基礎(chǔ)護(hù)理和專(zhuān)科護(hù)理,如口腔護(hù)理、壓瘡護(hù)理、氣道護(hù)理及管路護(hù)理等,實(shí)施安全措施;⑤保持患者的舒適和功能體位;⑥實(shí)施床旁交接班。(二)一級(jí)護(hù)理1.病情依據(jù):①病情趨向穩(wěn)定的重癥患者;②手術(shù)后或治療期間需要嚴(yán)格臥床的患者;③生活完全不能自理且病情不穩(wěn)定的患者;④生活部分自理,病情隨時(shí)可能發(fā)生變化的患者。2.護(hù)理要求:①每小時(shí)巡視患者,觀察患者病情變化;②根據(jù)患者病情,測(cè)量生命體征;③根據(jù)醫(yī)囑,正確實(shí)施治療、給藥措施;④根據(jù)患者病情,正確實(shí)施基礎(chǔ)護(hù)理和專(zhuān)科護(hù)理,如口腔護(hù)理、壓瘡護(hù)理、氣道護(hù)理及管路護(hù)理等,實(shí)施安全措施;⑤提供護(hù)理相關(guān)的健康指導(dǎo)。(三)二級(jí)護(hù)理1.病情依據(jù):①病情穩(wěn)定,仍需臥床的患者;②生活部分自理的患者。2.護(hù)理要求:①每2小時(shí)巡視患者,觀察患者病情變化;②根據(jù)患者病情,測(cè)量生命體征;③根據(jù)醫(yī)囑,正確實(shí)施治療、給藥措施;④根據(jù)患者病情,正確實(shí)施護(hù)理措施和安全措施;⑤提供護(hù)理相關(guān)的健康指導(dǎo)。(四)三級(jí)護(hù)理1.病情依據(jù):①生活完全自理且病情穩(wěn)定的患者;②生活完全自理且處于康復(fù)期的患者。2.護(hù)理要求:①每3小時(shí)巡視患者,觀察患者病情變化;②根據(jù)患者病情,測(cè)量生命體征;③根據(jù)醫(yī)囑,正確實(shí)施治療、給藥措施;④提供護(hù)理相關(guān)的健康指導(dǎo)。護(hù)理核心制度——查對(duì)制度什么是查對(duì)查對(duì)是護(hù)士執(zhí)行醫(yī)囑、實(shí)施護(hù)理和治療前、中、后必不可少的重要步驟,直接關(guān)系到病人安全和護(hù)理治療效果,是最重要、最根本的護(hù)理制度之一。查對(duì)制度的重要性

查對(duì)制度是保證病人安全,防止差錯(cuò)事故發(fā)生的一項(xiàng)重要措施,因此護(hù)士在工作中必須具備嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度,思想集中,嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,才能保證病人的安全,使醫(yī)療護(hù)理工作正常進(jìn)行。臨床科室查對(duì)制度執(zhí)行醫(yī)囑,嚴(yán)格“三查八對(duì)”、一注意?!叭椤保悍帯⒆⑸浼案鞣N治療執(zhí)行前、中、后各查對(duì)一次;“八對(duì)”:對(duì)床號(hào)、姓名、藥名、劑量、濃度、時(shí)間、用法、藥品有效期;注意用藥反應(yīng)。什么是三查八對(duì)醫(yī)囑查對(duì)(1)電子醫(yī)囑:護(hù)士接收醫(yī)囑,打印執(zhí)行單,須經(jīng)兩人核對(duì),簽名后方可執(zhí)行。如需轉(zhuǎn)抄醫(yī)囑也須經(jīng)兩人核對(duì)并簽名后方可執(zhí)行。(2)醫(yī)囑應(yīng)班班查對(duì)。辦公室護(hù)士、中班護(hù)士查對(duì)當(dāng)日班醫(yī)囑,中班醫(yī)囑由夜班護(hù)士查對(duì),夜班醫(yī)囑次晨由白班辦公室護(hù)士查對(duì)。(3)護(hù)士長(zhǎng)每周總查對(duì)醫(yī)囑1—2次。(4)整理醫(yī)囑后,必須經(jīng)二人查對(duì)。(5)搶救病人時(shí),醫(yī)生下達(dá)的口頭醫(yī)囑,執(zhí)行者必須復(fù)述一遍,確認(rèn)無(wú)誤后方可執(zhí)行,搶救結(jié)束后,要及時(shí)查對(duì)醫(yī)囑并簽字。服藥、注射、輸液的查對(duì)(1)服藥、注射、輸液必須嚴(yán)格執(zhí)行三查八對(duì)。(2)清點(diǎn)藥品時(shí)和使用藥品前,應(yīng)檢查藥品質(zhì)量、標(biāo)簽、失效期和批號(hào),不符合要求,不得使用。(3)給藥前注意詢(xún)問(wèn)有無(wú)過(guò)敏史。使用毒麻精神藥品要經(jīng)過(guò)反復(fù)核對(duì)。(4)擺藥注意四不用:①不用無(wú)標(biāo)簽或標(biāo)簽不清的藥物;②不用變色、混濁或有沉淀的藥物;③不用可疑的藥物;④不用內(nèi)服、外用、劇毒藥物的標(biāo)簽與藥瓶混淆的藥物。(5)靜脈輸液應(yīng)注意查對(duì):①液體名稱(chēng)及有效期;②玻璃瓶有無(wú)裂痕,瓶蓋有無(wú)松動(dòng);③檢查液體有無(wú)變色、混濁、沉淀;④一次性輸液器有無(wú)過(guò)期,是否清潔,有無(wú)異物,包裝袋有無(wú)破損、漏氣;⑤使用多種藥物時(shí)注意配伍禁忌及用藥后反應(yīng)。輸血查對(duì)(1)輸血前由兩人共同執(zhí)行“三查八對(duì)”并簽名(“三查”:查血制品有效期、血制品質(zhì)量、輸血裝置是否完整;“八對(duì)”:床號(hào)、姓名、住院號(hào)、血袋號(hào)、血型、交叉配血試驗(yàn)結(jié)果、血制品種類(lèi)、劑量),對(duì)昏迷、意識(shí)模糊或語(yǔ)言障礙者要認(rèn)真確認(rèn)。查對(duì)供血者姓名、血型、血袋號(hào)、血量、采血日期、血液有無(wú)凝塊、溶血、血袋有無(wú)破損等。(2)取血后在30分鐘內(nèi)輸入,輸血時(shí)遵循先慢后快的原則,床旁觀察5—10分鐘,患者無(wú)異常方可離開(kāi)?;颊咻斞^(guò)程中必須嚴(yán)密觀察輸血反應(yīng),發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)通知醫(yī)生處理。(3)輸血完畢,保留血袋24小時(shí)。高高興興上班來(lái),三查八對(duì)記心間,病人安全為己任,平平安安把家還。

護(hù)理核心制度——護(hù)理交接班制度護(hù)理交接班概念交接班概念是指交班護(hù)士以口頭或書(shū)面的形式向接班護(hù)士報(bào)告本病房患者情況并交代護(hù)理工作,以保證患者獲得連續(xù)及時(shí)的護(hù)理,保障病房工作順利完成

護(hù)士交接班工作是護(hù)理工作的一個(gè)重要部分,也是易發(fā)生護(hù)理缺陷的環(huán)節(jié)之一。交接班的意義護(hù)士早交班既是對(duì)前一天病人病情的總結(jié),也是對(duì)治療和護(hù)理工作的概括和評(píng)價(jià),同時(shí)為下一步臨床護(hù)理提供依據(jù),使患者的治療護(hù)理不間斷,保證護(hù)理工作的連續(xù)性。既是護(hù)患溝通的重要時(shí)機(jī),同時(shí)對(duì)把握急危重癥病人的病情,也是非常重要的。

交接班存在問(wèn)題晨會(huì)交班存在問(wèn)題

交班者

1、交班內(nèi)容不準(zhǔn)確(準(zhǔn)備不夠)、不全面;2、交班條理不清晰,重點(diǎn)不突出;3、醫(yī)學(xué)術(shù)語(yǔ)使用不準(zhǔn)確、不恰當(dāng);4、交班者聲音小,語(yǔ)言含糊;5、精神倦怠,儀表儀容不整;接班者

1、在思想上不夠重視晨會(huì)交班;2、對(duì)所交患者的疾病或相關(guān)知識(shí)不了解;3、晨會(huì)時(shí)注意力不集中;1、交接主體不清2、交班前未做好晨間護(hù)理,房間比較亂3、重視皮膚的交接班,忽略專(zhuān)科交接內(nèi)容4、對(duì)病人無(wú)適當(dāng)稱(chēng)呼,問(wèn)候不夠熱情(溝通技巧)5、個(gè)別護(hù)士對(duì)患者病情了解不夠,交接班脫節(jié)6、未按護(hù)理程序交班,交班內(nèi)容過(guò)于簡(jiǎn)單,重點(diǎn)不突出(各科室、內(nèi)科、外科、不同病人不同之處:急危重癥搶救、手術(shù)和病情變化、輸液、管道交接、出入量交接)

床頭交接班存在問(wèn)題(形式、內(nèi)容)床頭交接班存在問(wèn)題7、床頭交接班執(zhí)行不到位,流于形式,深入不進(jìn)去

8、未對(duì)危重患者進(jìn)行全面評(píng)估,過(guò)分依賴(lài)醫(yī)療,沒(méi)有護(hù)理的聲音9、缺乏人性化關(guān)懷10、手衛(wèi)生不到位11、無(wú)帶教、提問(wèn)

交接班流程接班者準(zhǔn)備

重危、大手術(shù)、病情有特殊變化者

查新入院病人查當(dāng)日手術(shù)病人查危重癱瘓病人查大小便失禁病人查大手術(shù)后病人看醫(yī)囑看交班報(bào)告看體溫本看護(hù)理記錄四看五查一巡視關(guān)注重點(diǎn)病人??!晨交班前準(zhǔn)備工作1、夜班護(hù)士在交班前除做好病人病情、床單位方面的準(zhǔn)備,還應(yīng)做好交班時(shí)的周?chē)h(huán)境準(zhǔn)備2、責(zé)任護(hù)士提前15~30分鐘到崗,在交班前應(yīng)了解當(dāng)天病區(qū)情況,清點(diǎn)物品、了解新入院、搶救、病重病危、手術(shù)后及當(dāng)日待手術(shù)病人夜間的病情變化及治療、護(hù)理重點(diǎn),做到心中有數(shù);3、護(hù)士長(zhǎng)提前15~30分鐘到崗,巡視病房,了解病區(qū)危重、臥床患者,新入院患者,疑難、病情有特殊變化的患者病情,檢查各項(xiàng)護(hù)理措施的落實(shí)情況及夜班護(hù)士的工作質(zhì)量,評(píng)估當(dāng)天工作量,根據(jù)當(dāng)天工作重點(diǎn)做出計(jì)劃并進(jìn)行合理的分工;4、交接班人員8:00前進(jìn)入醫(yī)生辦公室準(zhǔn)備交班,要求著裝儀表規(guī)范。5、夜班護(hù)士應(yīng)熟悉交班內(nèi)容,詳細(xì)報(bào)告病情并突出重點(diǎn);晨會(huì)交班規(guī)范

1、每日上午8:00準(zhǔn)時(shí)交班,全體護(hù)士均參加,集體站立于醫(yī)生辦公室中,參加人員精神飽滿、思想集中、嚴(yán)肅認(rèn)真、著裝整潔、掛牌上崗。交班站位:按矩形站位,交班醫(yī)師、交班護(hù)士在一邊正中站位,科主任、護(hù)士長(zhǎng)分別站于醫(yī)護(hù)交班人員對(duì)側(cè),其他醫(yī)師、護(hù)士按職稱(chēng)在辦公桌兩側(cè)依次排列。2、重點(diǎn)突出、簡(jiǎn)明扼要地由夜班護(hù)士報(bào)告本病區(qū)患者總數(shù),24小時(shí)出入院、轉(zhuǎn)科、手術(shù)、分娩、危重、死亡、一級(jí)護(hù)理人數(shù),以及新入院、危重病人、大手術(shù)前后、病情有特殊變化者所出現(xiàn)的病情變化,治療護(hù)理情況,各管道的留置引流情況;有特殊檢查、行為異常、自殺傾向的病人的病情變化及心理狀態(tài)。接班護(hù)士應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)取交班內(nèi)容,不清楚時(shí)應(yīng)提出質(zhì)疑。

3、護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)檢查護(hù)士著裝,注意護(hù)士是否認(rèn)真聽(tīng)交班內(nèi)容并根據(jù)情況提問(wèn),點(diǎn)評(píng)夜班工作,同時(shí)強(qiáng)調(diào)當(dāng)天的工作重點(diǎn)等。交班進(jìn)入病房的順序

交班護(hù)士在前依次為接班護(hù)士護(hù)士長(zhǎng)及其他護(hù)士

床邊交接班站立位置交班護(hù)士與接班護(hù)士分別站病人兩側(cè)病人接班護(hù)士交班護(hù)士床頭護(hù)士長(zhǎng)輔助護(hù)士輔助護(hù)士護(hù)理組長(zhǎng)床旁交接重點(diǎn)查看1、神志、生命體征2、體位3、傷口敷料、引流管4、輸液液體及穿刺部位的皮膚情況5、易受壓部位皮膚情況6、睡眠、飲食、服藥情況7、晨間護(hù)理完成情況8、吸氧、心電監(jiān)測(cè)情況交接班注意事項(xiàng)

每位護(hù)士在跟病人溝通前均禮貌性問(wèn)候病人、自我介紹、詢(xún)問(wèn)病人的感受;注重交接班工作的嚴(yán)謹(jǐn)性,對(duì)特殊患者的病情不必讓患者知道的應(yīng)在辦公室或病區(qū)走廊討論,以免引起不必要的糾紛或給患者帶來(lái)不安和心理壓力;床頭交接班內(nèi)容

交班護(hù)士:告知患者我們現(xiàn)在進(jìn)行交班,使病人感到親切和被尊重,向接班者交代病人情況(姓名、年齡、診斷、入院時(shí)間、原因、入院后陽(yáng)性癥狀體征、目前治療、護(hù)理存在問(wèn)題及心理狀況等)。接班護(hù)士:詢(xún)問(wèn)患者,查看患者情況,安慰患者,介紹主管醫(yī)師、責(zé)任護(hù)士、目前治療護(hù)理注意事項(xiàng)、交代飲食、指導(dǎo)功能鍛煉;護(hù)士長(zhǎng):向患者了解入院介紹掌握程度,檢查治療執(zhí)行情況、住院期間該注意的問(wèn)題。新病人側(cè)重健康教育,融洽護(hù)患關(guān)系危重病人側(cè)重病情觀察、治療、護(hù)理、用藥、心理狀況、檢查情況,包括本班已完成和需下一班完成的工作,檢查導(dǎo)管、皮膚狀況等手術(shù)病人側(cè)重術(shù)前準(zhǔn)備,術(shù)后病人側(cè)重專(zhuān)科情況觀察出院病人側(cè)重出院指導(dǎo),征求意見(jiàn)等不同病人交接重點(diǎn)護(hù)士長(zhǎng)點(diǎn)評(píng)護(hù)士長(zhǎng)點(diǎn)評(píng):返回護(hù)士站,站位:護(hù)士長(zhǎng)、交接班護(hù)士,其他護(hù)士按職稱(chēng)高低排站。護(hù)士站對(duì)夜班工作、疾病專(zhuān)科護(hù)理要點(diǎn)及當(dāng)前護(hù)理工作進(jìn)行重點(diǎn)點(diǎn)評(píng),體現(xiàn)專(zhuān)科學(xué)術(shù)水平,并結(jié)合病情進(jìn)行相關(guān)知識(shí)提問(wèn),以強(qiáng)化護(hù)理人員對(duì)專(zhuān)科知識(shí)的學(xué)習(xí)和提高。交班護(hù)士口頭(書(shū)面)交班演示

新收

12床,…..診斷:皰疹性咽峽炎查體:T:38.℃P:114次/分R:32次/分患兒,女,1歲2月,因“反復(fù)發(fā)熱1天”于08:33入院,患兒精神欠佳,發(fā)熱,咳嗽,流涕,口腔內(nèi)可見(jiàn)灰白色皰疹,入院遵醫(yī)囑給予布洛芬4毫升口服,囑多喂水,注意口腔清潔衛(wèi)生,請(qǐng)繼觀。床邊交班演示接班者:“早上好,您家小孩感覺(jué)好點(diǎn)了嗎?”接班者:(測(cè)T、P、R正常)交班者:病人現(xiàn)在輸液為電解質(zhì)組。接班者:(動(dòng)作:查通暢、腫脹)輸液通暢接班者:吸氧管在位通暢交班者:是的,氧流量是0.5升/分接班者:病人皮膚怎么樣?交班者:皮膚是完好的(動(dòng)作:一起檢查皮膚)護(hù)士長(zhǎng)/護(hù)理組長(zhǎng)總結(jié)轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出病人的交接轉(zhuǎn)入病人交接:1、與轉(zhuǎn)出科護(hù)士交接(聽(tīng))2、查對(duì)病人當(dāng)日治療完成情況及帶人的藥物3、查看病人的生命體征及皮膚情況4、查看轉(zhuǎn)出科護(hù)理表格書(shū)寫(xiě)完成情況,若有疑問(wèn)向轉(zhuǎn)出科護(hù)士提出修正意見(jiàn)。(包括評(píng)估單)5、填寫(xiě)轉(zhuǎn)科病人交接登記本。護(hù)士交接班十不交十不接:

1病人病情不清,不交不接2治療藥物不清,不交不接3危重病人床單不整潔,不交不接4病人輸液外漏不處理,不交不接5搶救病人經(jīng)過(guò)不清,不交不接6當(dāng)班護(hù)理記錄不完整,不交不接7新人入院評(píng)估未完成,不交不接8病人特殊治療未完成,不交不接9藥物過(guò)敏試驗(yàn)結(jié)果未觀察,不交不接10病房藥品物品不齊,不交不接床頭交接班服務(wù)規(guī)范

▲項(xiàng)目:床頭交接班 規(guī)范語(yǔ)言:(1)交班者:得體稱(chēng)呼,您好!現(xiàn)在感覺(jué)怎么樣了,有什么需要我?guī)椭膯??(如患者有需要,?yīng)幫助解決)我就要下班了,謝謝您的配合和支持,接下來(lái)由﹡﹡護(hù)士接班,有什么問(wèn)題可以找她。 (2)接班者:得體稱(chēng)呼,您好!現(xiàn)在由我接班了,本班我是您的責(zé)任護(hù)士,您有什么問(wèn)題可以隨時(shí)告訴我,我會(huì)盡力幫助您。 規(guī)范動(dòng)作:態(tài)度熱情、和藹,點(diǎn)頭微笑。 禁忌:表情淡漠、語(yǔ)言生硬。

護(hù)理核心制度——治療室管理制度1、治療室內(nèi)布局合理,清潔區(qū)、污染區(qū)分區(qū)明確

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