2023年度吉林省高級(jí)經(jīng)濟(jì)師之工商管理過關(guān)檢測(cè)試卷A卷附答案

2023年度吉林省高級(jí)經(jīng)濟(jì)師之工商管理過關(guān)檢測(cè)試卷A卷附答案一單選題(共60題)1、H型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的內(nèi)容，說法錯(cuò)誤的是（）。

A.是一種中央集權(quán)式的組織結(jié)構(gòu)

B.是控股公司結(jié)構(gòu)

C.適用于母子公司

D.是一種高度分權(quán)的組織結(jié)構(gòu)

【答案】A2、下列選項(xiàng)中，不屬于主導(dǎo)設(shè)計(jì)特征的是（）。

A.領(lǐng)先性

B.主導(dǎo)性

C.高效性

D.綜合性

【答案】C3、（）是第一部用于質(zhì)量管理方面的國際標(biāo)準(zhǔn)，引起了各國工業(yè)界及其他行業(yè)的強(qiáng)烈反響。

A.ISO9000標(biāo)準(zhǔn)

B.ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)

C.GB/T19001/ISO9001標(biāo)準(zhǔn)

D.GBAT19000/ISO9000標(biāo)準(zhǔn)

【答案】A4、某洗發(fā)水企業(yè)將消費(fèi)者細(xì)分為嬰幼兒，青少年和中老年，該公司市場(chǎng)細(xì)分依據(jù)變量是（）。

A.地理變量

B.心理變量

C.行為變量

D.人口變量

【答案】D5、根據(jù)有無中間商參與分銷活動(dòng)，分銷渠道分為（）。

A.直接分銷渠道和間接分銷渠道

B.一層渠道和二層渠道

C.零售渠道和經(jīng)銷渠道

D.互聯(lián)網(wǎng)渠道和線下渠道

【答案】A6、以大批量生產(chǎn)的效率向客戶提供多種定制產(chǎn)品的生產(chǎn)模式是()。

A.項(xiàng)目型生產(chǎn)模式

B.連續(xù)型生產(chǎn)模式

C.大批量定制生產(chǎn)模式

D.精益生產(chǎn)模式

【答案】C7、下列關(guān)于生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略的重要性，說法錯(cuò)誤的是（）。

A.生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略是企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的重要組成部分

B.生產(chǎn)運(yùn)營體現(xiàn)企業(yè)的核心戰(zhàn)略職能

C.生產(chǎn)運(yùn)營對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義

D.生產(chǎn)運(yùn)營是對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)的發(fā)展方向和關(guān)系企業(yè)全局、長遠(yuǎn)的運(yùn)營問題所作的重大謀劃

【答案】A8、基于（）將技術(shù)創(chuàng)新分為產(chǎn)品創(chuàng)新與工藝創(chuàng)新。

A.技術(shù)創(chuàng)新模式

B.技術(shù)創(chuàng)新的新穎程度

C.技術(shù)創(chuàng)新目的

D.技術(shù)創(chuàng)新對(duì)象

【答案】D9、關(guān)于準(zhǔn)時(shí)采購的特點(diǎn)，下列說法錯(cuò)誤的是（）。

A.采用更多的供應(yīng)商，多條供應(yīng)鏈同時(shí)進(jìn)行，提高效率

B.選擇供應(yīng)商時(shí)要進(jìn)行綜合評(píng)估，價(jià)格不再是主要的考量因素，質(zhì)量成為最重要的標(biāo)準(zhǔn)

C.準(zhǔn)時(shí)采購要求供需雙方信息高度共享，保證供需信息的準(zhǔn)確性和實(shí)時(shí)性

D.小批量采購是準(zhǔn)時(shí)采購的一個(gè)基本特征

【答案】A10、關(guān)于設(shè)立分公司的優(yōu)點(diǎn)，下列說法錯(cuò)誤的是（）。

A.設(shè)立手續(xù)比較簡(jiǎn)單

B.可享受稅收優(yōu)惠

C.便于管理

D.有利于發(fā)揮創(chuàng)造性

【答案】D11、某公司準(zhǔn)備上一個(gè)新產(chǎn)品的生產(chǎn)項(xiàng)目，項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)壽命為5年。項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資包括建造廠房100萬元，購置設(shè)備50萬元。采用直線法折舊，無殘值。流動(dòng)資產(chǎn)投資為60萬元，項(xiàng)目終結(jié)時(shí)廠房按35萬元售出。項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，預(yù)計(jì)年銷售額增加380萬元，每年固定成本（不包括折舊）增加65萬元，變動(dòng)成本總額增加195萬元。企業(yè)所得稅率為25%。則該項(xiàng)目的終結(jié)現(xiàn)金流量為（）萬元。

A.35

B.60

C.95

D.145

【答案】C12、銀行根據(jù)委托人的指示處理金融單據(jù)或商業(yè)單據(jù)，目的是取得承兌或付款，并在承兌或付款后交付單據(jù)的行為，屬于國際結(jié)算方式中的()。

A.匯款

B.托收

C.信用證

D.銀行保函

【答案】B13、企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)包括理念識(shí)別、符號(hào)識(shí)別和()。

A.品牌識(shí)別

B.形象識(shí)別

C.關(guān)鍵因素識(shí)別

D.行為識(shí)別

【答案】D14、為了突破外國貿(mào)易保護(hù)主義的限制，鞏固和擴(kuò)大國外市場(chǎng)占有份額而進(jìn)行國際直接投資的動(dòng)機(jī)屬于（）。

A.優(yōu)惠政策導(dǎo)向型

B.分散投資風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向型

C.降低成本導(dǎo)向型

D.市場(chǎng)導(dǎo)向型

【答案】D15、企業(yè)將市場(chǎng)劃分成幾個(gè)區(qū)域，在每個(gè)區(qū)域中選擇某個(gè)城市作為基點(diǎn)，這屬于地區(qū)定價(jià)策略中的（）。

A.產(chǎn)地定價(jià)

B.地區(qū)定價(jià)

C.統(tǒng)一送貨定價(jià)

D.基點(diǎn)定價(jià)

【答案】D16、人員補(bǔ)充計(jì)劃、人員使用計(jì)劃、人員接續(xù)及升遷計(jì)劃、人員培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃、薪酬激勵(lì)計(jì)劃屬于人力資源規(guī)劃中的（）。

A.總體規(guī)劃

B.具體計(jì)劃

C.長期規(guī)劃

D.短期規(guī)劃

【答案】B17、下列制度中，（）明確了企業(yè)內(nèi)部人與人之間的分工與合作關(guān)系，規(guī)定了各部門及其成員的權(quán)利與責(zé)任。

A.企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度

B.企業(yè)組織制度

C.企業(yè)管理制度

D.企業(yè)執(zhí)行制度

【答案】B18、某資金雄厚的大企業(yè)為了在市場(chǎng)上占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位，向各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的顧客提供性能不同的系列產(chǎn)品，其選擇目標(biāo)市場(chǎng)的模式是（）。

A.市場(chǎng)專業(yè)化

B.產(chǎn)品集中化

C.產(chǎn)品專業(yè)化

D.市場(chǎng)全面化

【答案】D19、關(guān)于銀行借款的特點(diǎn)，下列表述錯(cuò)誤的是（）。

A.適用于各類企業(yè)

B.成本高

C.籌資速度快

D.方式靈活

【答案】B20、下列各項(xiàng)關(guān)于質(zhì)量認(rèn)證的說法，正確的是（）。

A.在質(zhì)量認(rèn)證中，通常把產(chǎn)品的采購者稱為“第一方”

B.在質(zhì)量認(rèn)證活動(dòng)中，第三方與第一方、第二方存在行政上的隸屬關(guān)系和經(jīng)濟(jì)上的利害關(guān)系

C.質(zhì)量認(rèn)證的對(duì)象是生產(chǎn)者

D.有適用的標(biāo)準(zhǔn)是開展質(zhì)量認(rèn)證活動(dòng)必須具備的基本條件

【答案】D21、（）是為了消除庫存和不必要的浪費(fèi)而進(jìn)行的持續(xù)性改進(jìn)。

A.供應(yīng)鏈管理

B.準(zhǔn)時(shí)采購

C.物流管理

D.協(xié)調(diào)供應(yīng)

【答案】B22、關(guān)于在制品定額，下列論述錯(cuò)誤的是()。

A.一定數(shù)量的在制品儲(chǔ)備，是保證生產(chǎn)連續(xù)進(jìn)行的必要條件

B.過多的在制品，會(huì)使生產(chǎn)場(chǎng)地?fù)頂D，流動(dòng)資金占用增多，運(yùn)輸保管費(fèi)用增加

C.流水線之間的在制品定額分為工藝在制品、運(yùn)輸在制品、周轉(zhuǎn)在制品和保險(xiǎn)在制品

D.成批生產(chǎn)條件下可按車間內(nèi)部在制品和車間之間半成品來確定

【答案】C23、（）是指通過一定的方法和流程將投入企業(yè)的資源轉(zhuǎn)換為產(chǎn)品或服務(wù)的系統(tǒng)，包括投入、轉(zhuǎn)換、產(chǎn)出和反饋四個(gè)基本環(huán)節(jié)。

A.生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)

B.生產(chǎn)控制系統(tǒng)

C.生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)

D.生產(chǎn)分析系統(tǒng)

【答案】C24、企業(yè)必須放棄傳統(tǒng)的管理模式，朝著新型的（）管理模式轉(zhuǎn)變。

A.縱向一體化

B.橫向一體化

C.低成本戰(zhàn)略

D.差異化戰(zhàn)略

【答案】B25、能夠增強(qiáng)公司的整體實(shí)力和各公司的應(yīng)變能力，但管理層之間容易發(fā)生沖突的跨國公司管理組織形式是（）。

A.全球職能結(jié)構(gòu)

B.全球混合結(jié)構(gòu)

C.矩陣式組織結(jié)構(gòu)

D.國際業(yè)務(wù)部

【答案】C26、某公司的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是1.6，營業(yè)杠桿系數(shù)是2，則其總杠桿系數(shù)是（）。

A.1.6

B.2

C.3.2

D.3.6

【答案】C27、（）是指整個(gè)供應(yīng)鏈從接到客戶訂單到最終交貨的時(shí)間間隔。

A.供應(yīng)鏈計(jì)劃周期

B.供應(yīng)鏈分析周期

C.供應(yīng)鏈響應(yīng)周期

D.供應(yīng)鏈生產(chǎn)周期

【答案】C28、專利權(quán)的授予條件不包括（）。

A.新穎性

B.創(chuàng)造性

C.富有美感

D.實(shí)用性

【答案】C29、企業(yè)確定薪酬浮動(dòng)率時(shí)要考慮的因素不包括（）。

A.本企業(yè)的薪酬支付能力

B.同一行業(yè)其他企業(yè)同種職位的薪酬標(biāo)準(zhǔn)

C.本企業(yè)各薪酬等級(jí)自身的價(jià)值

D.本企業(yè)各薪酬等級(jí)之間的價(jià)值差異

【答案】B30、下列生產(chǎn)過程空間組織形式中，最有利于充分利用生產(chǎn)設(shè)備、提高生產(chǎn)設(shè)備負(fù)荷系數(shù)的是（）。

A.對(duì)象專業(yè)化布置

B.工藝專業(yè)化布置

C.固定布置

D.部門專業(yè)化布置

【答案】B31、根據(jù)弗農(nóng)的產(chǎn)品生命周期理論，企業(yè)在不同的階段應(yīng)采取不同的投資戰(zhàn)略，在產(chǎn)品成熟尤其是標(biāo)準(zhǔn)化以后，企業(yè)應(yīng)采?。ǎ?。

A.間接出口

B.國內(nèi)生產(chǎn)

C.國際直接投資

D.直接出口

【答案】C32、下列關(guān)于企業(yè)采購物流的特征說法，錯(cuò)誤的是（）。

A.企業(yè)采購管理可分為有形采購和無形采購

B.企業(yè)采購管理是信息流、商流和物流相結(jié)合的過程

C.企業(yè)采購管理是一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)

D.企業(yè)采購管理的基本作用是將資源從采購商向供應(yīng)商轉(zhuǎn)移的過程

【答案】D33、物流網(wǎng)絡(luò)是（）和（）水平一體化物流的綜合體。

A.垂直一體化物流；水平一體化物流

B.縱向一體化物流；橫向一體化物流

C.垂直一體化物流；橫向一體化物流

D.縱向一體化物流；水平一體化物流

【答案】A34、從核心競(jìng)爭(zhēng)力的角度來看，企業(yè)所擁有的所在地的基礎(chǔ)設(shè)施屬于（）。

A.關(guān)系競(jìng)爭(zhēng)力

B.資源競(jìng)爭(zhēng)力

C.能力競(jìng)爭(zhēng)力

D.戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)力

【答案】B35、下列生產(chǎn)指標(biāo)中，不屬于反映產(chǎn)品生產(chǎn)過程中工作質(zhì)量的指標(biāo)的是（）。

A.產(chǎn)品資金利潤率

B.質(zhì)量損失率

C.廢品率

D.成品返修率

【答案】A36、下列關(guān)于工序能力分析法的說法錯(cuò)誤的是（）。

A.工序能力即滿足產(chǎn)品質(zhì)量要求的能力

B.工序能力和產(chǎn)品質(zhì)量的實(shí)際波動(dòng)成正比

C.工序能力是指過程處于受控或穩(wěn)定狀態(tài)下的實(shí)際加工能力

D.影響過程質(zhì)量的因素主要包括人、機(jī)器、原料、方法、測(cè)量和環(huán)境

【答案】B37、下列各項(xiàng)中，不屬于企業(yè)制度基本內(nèi)容的是（）。

A.企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度

B.企業(yè)組織制度

C.企業(yè)經(jīng)營制度

D.企業(yè)管理制度

【答案】C38、某公司發(fā)行面值100元、期限3年、票面利率為9%的長期債券。債券的票面金額是1500萬元。企業(yè)按溢價(jià)發(fā)行，發(fā)行價(jià)為1800萬元?；I資費(fèi)率為2%，公司所得稅率為25%，那么公司發(fā)行債券的資本成本率為（）。

A.4.26%

B.5.13%

C.5.74%

D.6.27%

【答案】C39、股東和員工共同控制型治理結(jié)構(gòu)的典型代表是（）。

A.日本

B.美國

C.德國

D.韓國

【答案】C40、關(guān)于企業(yè)使命的說法，錯(cuò)誤的是（）

A.企業(yè)使命說明了企業(yè)的根本性質(zhì)和存在理由

B.企業(yè)使命是企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營所預(yù)期達(dá)到的理想成果

C.企業(yè)使命是企業(yè)必須完成的任務(wù)

D.企業(yè)使命是愿景的具體化

【答案】B41、下列各項(xiàng)屬于在工作分析的調(diào)查階段，主要進(jìn)行的工作的是（）。

A.制訂工作分析計(jì)劃

B.組建工作分析小組

C.收集背景資料

D.審查工作信息

【答案】C42、企業(yè)并購效應(yīng)中的協(xié)同效應(yīng)不包括（）。

A.財(cái)務(wù)協(xié)同

B.管理協(xié)同

C.經(jīng)營協(xié)同

D.戰(zhàn)略協(xié)同

【答案】D43、與觀察法相比，網(wǎng)絡(luò)調(diào)查法的特點(diǎn)是（）

A.信息更安全

B.直觀可靠

C.信息搜集快

D.費(fèi)用高

【答案】C44、由于供應(yīng)商生產(chǎn)利用率高、供應(yīng)商敏捷性差、產(chǎn)品質(zhì)量差或供應(yīng)失敗引起的風(fēng)險(xiǎn)，稱為（）。

A.中斷風(fēng)險(xiǎn)

B.延期風(fēng)險(xiǎn)

C.信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)

D.預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)

【答案】B45、下列各項(xiàng)，不屬于期間費(fèi)用的是（）。

A.銷售費(fèi)用

B.制造費(fèi)用

C.管理費(fèi)用

D.財(cái)務(wù)費(fèi)用

【答案】B46、（）是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)提出的要求。

A.優(yōu)化配置與合理使用資源

B.推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步

C.確保產(chǎn)品質(zhì)量

D.讓顧客滿意

【答案】A47、多式聯(lián)運(yùn)合同的兩種責(zé)任制度是()。

A.分散責(zé)任制度和統(tǒng)一責(zé)任制度

B.分散責(zé)任制度和按比例責(zé)任制度

C.按比例責(zé)任制度和統(tǒng)一責(zé)任制度

D.約定責(zé)任制度和法定責(zé)任制度

【答案】A48、下列關(guān)于出境貨物報(bào)檢業(yè)務(wù)的說法錯(cuò)誤的是()。

A.報(bào)檢單位首次報(bào)檢時(shí)須先辦理備案登記手續(xù)

B.報(bào)檢員在報(bào)檢時(shí)應(yīng)該出示報(bào)檢員證

C.出境貨物最遲應(yīng)于報(bào)關(guān)或出境裝運(yùn)前15天向檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)申請(qǐng)報(bào)檢

D.出境動(dòng)物應(yīng)在出境前60天預(yù)報(bào)，隔離前7天報(bào)檢

【答案】C49、判定合同當(dāng)事人是否存在違約事實(shí)以及應(yīng)否承擔(dān)違約責(zé)任的重要準(zhǔn)則是()。

A.經(jīng)濟(jì)合理原則

B.全面履行原則

C.公平合理原則

D.誠實(shí)信用原則

【答案】B50、下列各項(xiàng)屬于多元化成長戰(zhàn)略的類型的是（）。

A.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

B.相關(guān)多元化戰(zhàn)略

C.調(diào)整性戰(zhàn)略

D.放棄戰(zhàn)略

【答案】B51、關(guān)于建立國際合資企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)，下列說法錯(cuò)誤的是()。

A.有利于獲得當(dāng)?shù)氐闹匾?、資源或者生產(chǎn)基地

B.能夠擴(kuò)大企業(yè)的現(xiàn)有生產(chǎn)規(guī)模

C.分散或者減少國際投資中的風(fēng)險(xiǎn)

D.免除共同投資者之間的摩擦及管理中的難題

【答案】D52、關(guān)于生產(chǎn)計(jì)劃，下列說法正確的是（）。

A.生產(chǎn)計(jì)劃反映的是某幾個(gè)生產(chǎn)崗位或某一條生產(chǎn)線的生產(chǎn)活動(dòng)

B.生產(chǎn)計(jì)劃反映的是產(chǎn)品生產(chǎn)的細(xì)節(jié)問題

C.生產(chǎn)計(jì)劃反映的是一些具體的機(jī)器設(shè)備、人力和其他生產(chǎn)資源的使用安排問題

D.生產(chǎn)計(jì)劃是指導(dǎo)企業(yè)計(jì)劃期生產(chǎn)活動(dòng)的綱領(lǐng)性方案

【答案】D53、某企業(yè)采用流水線方式生產(chǎn)汽車，則該流水線一天連續(xù)生產(chǎn)兩輛相同汽車的間隔時(shí)間就是該流水線的（）。

A.生產(chǎn)周期

B.生產(chǎn)提前期

C.生產(chǎn)率

D.節(jié)拍

【答案】D54、（）俗稱“大保單”，是被保險(xiǎn)人與保險(xiǎn)人之間訂立的正式保險(xiǎn)合同的書面憑證。

A.投保單

B.保險(xiǎn)憑證

C.保險(xiǎn)單

D.暫保單

【答案】C55、營業(yè)杠桿度越高，表示（）。

A.企業(yè)息稅前盈余對(duì)銷售量變化的敏感程度越高，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)越大

B.企業(yè)息稅前盈余受銷售量變化的影響越小，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)越小

C.企業(yè)息稅前盈余對(duì)銷售量變化的敏感程度越高，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)越小

D.企業(yè)息稅前盈余對(duì)銷售量變化的敏感程度越低，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)越大

【答案】A56、下列各項(xiàng)中，不屬于專業(yè)化組織的是（）。

A.職能型組織

B.產(chǎn)品型組織

C.矩陣型組織

D.市場(chǎng)型組織

【答案】C57、某車間單一生產(chǎn)某產(chǎn)品，單位面積有效工作時(shí)間為每日8小時(shí)，車間生產(chǎn)面積1000平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積2.5平方米，每生產(chǎn)一件產(chǎn)品占用時(shí)間為2小時(shí)，該車間每天的生產(chǎn)能力是（）件。

A.1500

B.1600

C.1800

D.8000

【答案】B58、關(guān)于金字塔型組織，下列說法錯(cuò)誤的是（）。

A.管理幅度逐步減小

B.下級(jí)只向自己的上級(jí)直接負(fù)責(zé)

C.上下級(jí)權(quán)責(zé)明確，溝通迅速，管理效率較高

D.由經(jīng)理至一般員工自上而下建立起垂直的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系

【答案】A59、集裝箱貨物的運(yùn)費(fèi)構(gòu)成不包括（）。

A.海運(yùn)費(fèi)用

B.裝卸費(fèi)

C.堆場(chǎng)服務(wù)費(fèi)

D.內(nèi)陸運(yùn)費(fèi)

【答案】B60、企業(yè)提供給員工的福利是一種（）。

A.直接薪酬

B.間接薪酬

C.基本薪酬

D.激勵(lì)薪酬

【答案】B二多選題(共20題)1、控制決策的目的是提出用于糾正偏差的控制措施，其工作步驟包括()。

A.分析原因

B.找出關(guān)鍵癥結(jié)

C.效果預(yù)期分析

D.擬定措施

E.實(shí)施執(zhí)行

【答案】ACD2、電子商務(wù)系統(tǒng)框架結(jié)構(gòu)包括哪四個(gè)支柱（）。

A.公共政策

B.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

C.網(wǎng)絡(luò)安全

D.法律規(guī)范

E.社會(huì)文化

【答案】ABCD3、在豐田式生產(chǎn)管理系統(tǒng)中，看板的功能主要有()。

A.保證產(chǎn)品質(zhì)量

B.傳遞生產(chǎn)的工作指令

C.防止過量生產(chǎn)

D.防止過量運(yùn)送

E.實(shí)施“目視管理”

【答案】BCD4、許可進(jìn)入模式的缺點(diǎn)主要有()。

A.這種模式限制了企業(yè)對(duì)國際目標(biāo)市場(chǎng)容量的充分利用

B.許可方有可能失去對(duì)國際目標(biāo)市場(chǎng)的營銷規(guī)劃和方案的控制

C.許可方在控制受許方保證質(zhì)量和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)方面將受到許多限制

D.技術(shù)轉(zhuǎn)讓可能制造出自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，從而使技術(shù)出讓方處于不利地位

E.進(jìn)入市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)較大，要求企業(yè)的參與程度和資源投入都較高

【答案】ABCD5、法律手段是指通過經(jīng)濟(jì)立法和經(jīng)濟(jì)司法來規(guī)范經(jīng)濟(jì)關(guān)系和經(jīng)濟(jì)行為，以達(dá)到維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序、調(diào)控經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的目的。下列各項(xiàng)屬于法律手段的特點(diǎn)的有()。

A.規(guī)范性

B.強(qiáng)制性

C.統(tǒng)一性

D.責(zé)任性

E.被動(dòng)性

【答案】ABD6、關(guān)于倉庫保管的基本要求，下列說法正確的有()。

A.面向通道進(jìn)行保管

B.根據(jù)出口頻率選定位置

C.同一品種放在同一地方

D.根據(jù)物品體積安排保管位置

E.盡可能在低處碼放

【答案】ABC7、在測(cè)算不同籌資方式的資本成本時(shí)，無需考慮稅收抵扣因素的籌資方式有（）。

A.長期借款

B.長期債券

C.普通股

D.留存利潤

E.優(yōu)先股

【答案】CD8、根據(jù)合同解除的一般規(guī)定，當(dāng)事人有權(quán)依法解除合同的主要法定情形包括()。

A.發(fā)生不可抗力

B.預(yù)期違約

C.遲延履行

D.根本違約

E.全面履行

【答案】ABCD9、ERP中，生產(chǎn)控制模塊的主要內(nèi)容有()。

A.分銷管理

B.物料需求計(jì)劃

C.能力需求計(jì)劃

D.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)控制

E.庫存控制

【答案】BCD10、下列途徑中，可以降低運(yùn)輸成本的有（）。

A.減少庫存點(diǎn)

B.減少裝卸次數(shù)

C.包裝簡(jiǎn)易化

D.提高車輛滿載率

E.設(shè)定最低訂貨量

【答案】D11、企業(yè)組織變革與創(chuàng)新的方向包括（）。

A.組織結(jié)構(gòu)的扁平化

B.組織結(jié)構(gòu)的合作化

C.組織結(jié)構(gòu)的科學(xué)化

D.組織結(jié)構(gòu)的柔性化

E.組織結(jié)構(gòu)的人本化

【答案】ABD12、為了協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程各個(gè)方面的活動(dòng)和實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)活動(dòng)的預(yù)定目標(biāo)，必須進(jìn)行生產(chǎn)控制。廣義的生產(chǎn)控制包括()。

A.計(jì)劃安排

B.技術(shù)監(jiān)督

C.庫存控制

D.質(zhì)量控制

E.生產(chǎn)進(jìn)度控制及調(diào)度

【答案】ACD13、產(chǎn)品品種系列平衡法中的市場(chǎng)引力體現(xiàn)在()方面。

A.企業(yè)銷售能力

B.銷售利潤率

C.市場(chǎng)容量

D.企業(yè)技術(shù)能力

E.產(chǎn)品資金利潤率

【答案】BC14、技術(shù)能力包括人的能力和生產(chǎn)設(shè)備、面積的能力，其中人的能力包括()。

A.人員數(shù)量

B.實(shí)際休息時(shí)間

C.出勤率

D.技術(shù)水平

E.思想覺悟

【答案】ACD15、期間費(fèi)用可以分為（）。

A.生產(chǎn)費(fèi)用

B.成本費(fèi)用

C.銷售費(fèi)用

D.管理費(fèi)用

E.財(cái)務(wù)費(fèi)用

【答案】CD16、企業(yè)采用類比法制定生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)有()。

A.上游企業(yè)的先進(jìn)水平

B.合作伙伴的歷史水平

C.本企業(yè)的歷史水平

D.同行業(yè)的先進(jìn)水平

E.下游企業(yè)的先進(jìn)水平

【答案】CD17、反映產(chǎn)品本身內(nèi)在質(zhì)量的指標(biāo)包括()。

A.產(chǎn)品平均技術(shù)性能

B.產(chǎn)品質(zhì)量分等

C.質(zhì)量損失率

D.廢品率

E.成品返修率

【答案】AB18、關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化，下列說法正確的有()。

A.每一個(gè)流程，可以看作是一個(gè)計(jì)劃，這個(gè)計(jì)劃將會(huì)是每一個(gè)工廠人員的目標(biāo)

B.同一個(gè)流程必須用不同的方式來進(jìn)行

C.問題得以很容易地被發(fā)現(xiàn)

D.是一種保持品質(zhì)、有效率及安全性高的方式

E.可以很快速地解決問題

【答案】ACD19、下列各項(xiàng)屬于管理能力的有()。

A.管理者的能力

B.思想覺悟

C.應(yīng)用管理理論與方法的水平

D.科學(xué)態(tài)度與能力

E.管理經(jīng)驗(yàn)的成熟程度

【答案】CD20、廣義上的生產(chǎn)作業(yè)控制包括()。

A.生產(chǎn)進(jìn)度控制

B.在制品控制

C.設(shè)備控制

D.生產(chǎn)調(diào)度

E.廢品控制

【答案】ABD三大題(共10題)1、隨著“一帶一路”倡議的推進(jìn)，我國越來越多的企業(yè)走出國門并開展對(duì)外直接投資。甲企業(yè)是我國一家著名的通信設(shè)備制造商，該企業(yè)確立了全球化經(jīng)營目標(biāo)。為了能夠更好地接近目標(biāo)市場(chǎng)，突破外國貿(mào)易保護(hù)主義的限制，給顧客提供更多的服務(wù)，該企業(yè)在印度設(shè)立了南亞地區(qū)總部，統(tǒng)一管理在南亞地區(qū)以獨(dú)資形式設(shè)立的子公司。鑒于該企業(yè)擁有較強(qiáng)的研發(fā)能力和眾多專利，建立了較為完善的供銷網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)在南亞地區(qū)的市場(chǎng)份額穩(wěn)步增長。根據(jù)上述資料，回答下列問題：1.甲企業(yè)進(jìn)行國際直接投資的動(dòng)機(jī)是什么？

2.甲企業(yè)在印度建立的子公司是以母公司的名義還是自己的名義開展業(yè)務(wù)？并試分析設(shè)立子公司的優(yōu)點(diǎn)有哪些？3.甲企業(yè)采用的跨國公司的管理組織形式是哪一種？并試分析該種管理組織形式的缺點(diǎn)。4.試分析建立國際獨(dú)資企業(yè)的優(yōu)勢(shì)。

【答案】2、假設(shè)甲公司2018年實(shí)際銷售收入為3000萬元，2019年預(yù)計(jì)銷售收入為3600萬元，實(shí)際完成4000萬元。2018年資產(chǎn)總計(jì)和負(fù)債總計(jì)分別為4500萬元、2500萬元.1.甲公司2018年資產(chǎn)負(fù)債率為？

2.財(cái)務(wù)比率反映償債能力的指標(biāo)有哪些，其中企業(yè)長期償債能力的指標(biāo)有哪些？3.甲公司2019年銷售增長率為？4.企業(yè)的主要財(cái)務(wù)報(bào)表有哪些？

【答案】3、南京康尼機(jī)電股份有限公司前身是個(gè)校辦企業(yè)。1990年代初期，創(chuàng)始人金元貴教授用自己的專利——大功率大容量電力連接器——辦了一個(gè)校辦企業(yè)．這個(gè)專利是解決火車車廂之間的電力傳輸和連接問題。由于中國人多和路況差等特殊情境，引進(jìn)國外的連接器，當(dāng)用電量增加以后，會(huì)升溫爆炸。金教授的專利解決了這個(gè)問題，榮獲機(jī)電部科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，帶有自鎖緊功能。1994年通過鐵道部認(rèn)定，指定為更新?lián)Q代產(chǎn)品。企業(yè)因?yàn)檫@個(gè)產(chǎn)品，取得了豐厚利潤，為未來發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。在1997年和1998年的時(shí)候，南京康尼進(jìn)入到車門這個(gè)領(lǐng)域。1997年，MT30型塞拉門，即干線鐵路客車塞拉門系統(tǒng)，研制成功。根據(jù)鐵路發(fā)展的需要，原來用的都是進(jìn)口門，我們進(jìn)行了國產(chǎn)化的替代?？的衢T占到了40%以上，使得門的價(jià)格下降了一半。1999年，康尼又進(jìn)入了一個(gè)新的領(lǐng)域，地鐵。當(dāng)時(shí)國家要求地鐵門要自主化。門最重要的是鎖閉和開啟的問題。為了保證妥全，門關(guān)上后，一定要有一把鎖把這個(gè)門牢牢地鎖??；要開的時(shí)候，要解鎖。解鎖要有一個(gè)額外的動(dòng)力源，氣動(dòng)的或電磁的。比如說，一個(gè)鎖閂上了，開門的時(shí)候我用電磁把它吸開。在中國，地鐵客流非常大，尤其是早晚高峰期，門受到了很大的負(fù)荷。在這種大負(fù)荷的情況下，門會(huì)變形，電磁或氣動(dòng)打開都非常困難。這就是說，這種有形的、有動(dòng)力源開啟系統(tǒng)可靠，在大客流情況下經(jīng)常會(huì)出故障。另外，電磁有自然衰減問題，隨著時(shí)間的延長，它的可靠性會(huì)降低。但是，車門開啟和鎖閉非常重要，車到站就必須打開；車啟動(dòng)后，人再多，門一定要鎖閉。這是門的基本范式：鎖閉系統(tǒng)和開啟系統(tǒng)。一百多年來，門的創(chuàng)新主要在這兩個(gè)系統(tǒng)上做文章。早期，還是沿著別人的路走，進(jìn)行系列創(chuàng)新。真正的突破是在2006年。南京康尼跟傳統(tǒng)門的最大差異是：無鎖。如果無鎖，那么就會(huì)“無鎖而閉，無鑰匙而開”。問題的關(guān)鍵是：什么東西可以“無鎖而閉，無鑰匙而開”？受千斤頂?shù)膯l(fā)，千斤頂螺紋的螺旋伸角小，時(shí)刻都有自鎖功能，再重的東西壓不塌它；但是可以通過旋轉(zhuǎn)，讓它升和降。如果螺紋的伸角大到一定程度，就不自鎖了，螺帽可以在螺紋上自由移動(dòng)。把零伸角和大伸角結(jié)合起來，就可以做到“無鎖”，無鎖而自閉，無鑰匙而自開。德國柏林每兩年舉辦一次世界最大的軌道交通展覽會(huì)。2006年他們?nèi)⒓舆@個(gè)展會(huì)，到當(dāng)時(shí)世界上軌道交通自動(dòng)門的最大、最有名、歷史最長的公司去參觀。該公司展示一個(gè)先進(jìn)鎖閉技術(shù)，但還是電磁鎖。參觀時(shí)，拍了一張照片，被這家公司的工作人員說了一通。當(dāng)時(shí)，心里很氣憤。心想：一定做出個(gè)和它們不同的門?！秾O子兵法》中說，戰(zhàn)爭(zhēng)的最高境界是“不戰(zhàn)而勝”、“不戰(zhàn)而屈人之兵”。美國西點(diǎn)軍校的畢業(yè)考試，也有過考題，就是戰(zhàn)爭(zhēng)的最高境界是什么。他們也學(xué)習(xí)《孫子兵法》。我們就想，鎖閉的最高境界是什么呢？進(jìn)行聯(lián)想，自然是無鎖而閉。那如何實(shí)現(xiàn)呢？千斤頂不就是無鎖而閉嘛?，F(xiàn)在，我們要解決的就是在一個(gè)螺桿上有不同的螺旋伸角，變螺旋伸角也能實(shí)現(xiàn)傳動(dòng)，這個(gè)問題的解決需要思想飛越：到把這種面退化成一個(gè)點(diǎn)，變成一個(gè)線，這樣才能實(shí)現(xiàn)在不同的螺旋伸角下自由的轉(zhuǎn)化。最后就把這個(gè)普通螺母簡(jiǎn)化成一種圓門，實(shí)現(xiàn)傳動(dòng)。這個(gè)搞出來后，通過實(shí)驗(yàn)證明是可行的。這完全是自己的創(chuàng)造。這個(gè)發(fā)明對(duì)企業(yè)作用重大。2006年，企業(yè)處在非常艱難的地步，企業(yè)在上海承接了地鐵1號(hào)線的門裝置。第一，車輛門的鎖閉裝置用我們自己原來開發(fā)的，但是和我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的專利有很多相同的地方，造成知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛。第二，這時(shí)開發(fā)的裝置在上海地鐵遇到了困難，門在客流量大的時(shí)候打不開。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和西門子公司溝通，如果康尼公司解決不了，就換門的供應(yīng)商。西門子公司要求康尼3個(gè)月之內(nèi)解決問題。第三，當(dāng)時(shí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也打算收購康尼。公司也在討論被收購的事宜。當(dāng)時(shí)康尼正在做全新的“無鎖”創(chuàng)新。9月份參加展會(huì)，10月份把模型做出來，能夠?qū)崿F(xiàn)開關(guān)門自鎖，實(shí)現(xiàn)了基本功能了。完成基本功能試驗(yàn)?zāi)翘欤菊陂_董事會(huì)，會(huì)上還討論被收購事情。當(dāng)模型試驗(yàn)成功報(bào)告正在開會(huì)的董事長和總經(jīng)理時(shí)，公司決定趕快把它做成商品，更換上海的地鐵門。經(jīng)過一段時(shí)間的拼命實(shí)驗(yàn)、更換，終于成功了。西門子公司要求非常嚴(yán)格，必須通過各種各樣的嚴(yán)格測(cè)試，比如說1000次開關(guān)門實(shí)驗(yàn)，60個(gè)門，開關(guān)60000次，有任何一個(gè)門出現(xiàn)差錯(cuò)，就不通過了。在開關(guān)門的過程中要做各種測(cè)試，防擠、防障礙等等，都不能出一個(gè)差錯(cuò)。南京康尼的“無鎖而閉，無鑰匙而開”的門，不僅拯救了自己，而且為我們國家的軌道交通發(fā)展起到了巨大的推動(dòng)作用。自從有了這個(gè)“無鎖”門后，中國高鐵和地鐵門的半壁江山都由中國企業(yè)自己制造。世界上軌道交通自動(dòng)門的最大、最有名、歷史最長的公司，曾經(jīng)壟斷中國門市場(chǎng)的，在康尼有了這個(gè)“無鎖”門后，它在中國沒有接到一個(gè)地鐵門的單子，換了好幾任總經(jīng)理。2006年時(shí)，南京康尼在討論被收購，如果不愿被收購，競(jìng)爭(zhēng)就懲罰康尼：一是專利懲罰，二是捆綁懲罰，把門和車輛的其他系統(tǒng)捆綁在一起，買它的制動(dòng)就必須買它的門，三是挖人。用這三條我把康尼拍死。自從有了這個(gè)“無鎖”門后，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要與康尼合作?！盁o鎖”技術(shù)完全原創(chuàng)，專利懲罰不能得逞；“無鎖”各種性能指標(biāo)比原有的傳統(tǒng)門優(yōu)越，而且解決中國現(xiàn)實(shí)運(yùn)行申出現(xiàn)的問題，捆綁懲罰也沒得逞；由于要有鎖閉和開啟兩套系統(tǒng)，傳統(tǒng)門每扇重達(dá)180公斤；而“無鎖”門每扇僅為120公斤，這不僅提高了車輛的運(yùn)載能力，而且大大降低了每扇門的成本，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力大大增加，效益大大提高，人才一個(gè)也沒挖走。如果沒有核心技術(shù)，想打破國外壟斷，把這個(gè)產(chǎn)品的價(jià)格降下來，那是不可能的。康尼自從有了這個(gè)“無鎖”門后，市場(chǎng)份額不斷提高，不單是在國內(nèi)，還在國外占領(lǐng)市場(chǎng)。1.南京康尼公司的創(chuàng)新有什么特點(diǎn)？

2.南京康尼公司在申請(qǐng)“無鎖門”專利時(shí)需要經(jīng)過一些什么程序？3.你從南京康尼公司創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)中學(xué)到了什么？

【答案】4、疫情口罩需求大爆發(fā)，G公司在疫情期間及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略模式，成功轉(zhuǎn)型生產(chǎn)口罩，董事長親自掛帥小組，綜合分析各種因素后，集智集力，選擇兩個(gè)子公司生產(chǎn)口罩，選擇了新的廠址，進(jìn)行了生產(chǎn)運(yùn)營管理，上了新的生產(chǎn)線，研發(fā)了口罩機(jī)和新型頭戴式n95口罩，還擴(kuò)大了生產(chǎn)線，進(jìn)軍了國際市場(chǎng)，取得巨大成功。之后又創(chuàng)新產(chǎn)品，自產(chǎn)原料，滿足市場(chǎng)需要，贏得客戶好評(píng)。1.生產(chǎn)運(yùn)營管理對(duì)公司口罩生產(chǎn)的作用是什么？

2.XS公司選擇口罩生產(chǎn)基地廠址選擇的步驟?3.簡(jiǎn)述對(duì)象專業(yè)化布置的優(yōu)點(diǎn).

【答案】1.任何一個(gè)企業(yè)，生產(chǎn)運(yùn)營是企業(yè)不可或缺的職能，甚至是核心職能，其他職能通常是圍繞生產(chǎn)運(yùn)營職能而存在和開展的，生產(chǎn)運(yùn)營職能與銷售職能、財(cái)務(wù)職能、人力資源職能、采購職能、行政職能等構(gòu)成了企業(yè)的基本職能。這些職能相互配合、相互協(xié)作，發(fā)揮各自的作用，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。生產(chǎn)運(yùn)營的重要性在于以最佳的方式為顧客提供滿意的產(chǎn)品或服務(wù)，獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而為企業(yè)帶來利潤，這是任何企業(yè)都追求的一個(gè)基本目標(biāo)。

2.廠址選擇的主要步驟（1）確定選址目標(biāo)（2）收集數(shù)據(jù)、分析因素，擬定初步候選方案（3）評(píng)價(jià)候選方案（4）選定最終廠址方案3.對(duì)象專業(yè)化布置的優(yōu)點(diǎn)有：①可以縮短產(chǎn)品加工路線，節(jié)約運(yùn)輸工具和人力，減少倉庫等輔助面積的占用；②減少產(chǎn)品的運(yùn)輸時(shí)問和停放時(shí)間，縮短生產(chǎn)周期，減少生產(chǎn)中在制品占用量和流動(dòng)資金占用量；③利于建立生產(chǎn)責(zé)任制，利于在制品管理、質(zhì)量管理；④提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和降低成本；⑤有利于采用先進(jìn)的生產(chǎn)組織形式；5、有A公司和B公司兩個(gè)食品企業(yè)，都瞄準(zhǔn)了兒童食品市場(chǎng)。A公司在確定方向以后迅速調(diào)研市場(chǎng)需求，并且引進(jìn)國外先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，高新聘請(qǐng)技術(shù)人員；在原材料方面更是嚴(yán)格把關(guān)。B公司為了節(jié)約成本，在A公司產(chǎn)品生產(chǎn)出來之后就模仿A公司的產(chǎn)品，通過廉價(jià)添加劑做出跟A公司口感類似的產(chǎn)品，并以極低的價(jià)格銷售。雖然剛開始B公司產(chǎn)品銷售火爆，但很快遭到消費(fèi)者投訴，B公司被罰款，產(chǎn)品下架。而A公司雖然一開始銷量不佳，但經(jīng)過口口相傳，逐漸打響口碑，發(fā)展越來越好。1.請(qǐng)簡(jiǎn)述企業(yè)的職能有哪些？

2.請(qǐng)從經(jīng)濟(jì)和社會(huì)角度分析企業(yè)的目標(biāo)，并結(jié)合案例簡(jiǎn)述兩者的關(guān)系。

【答案】6、亞馬遜公司（Amazon，簡(jiǎn)稱亞馬遜）成立于1995年，是美國最大的一家網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)公司。該公司經(jīng)過二十年的發(fā)展已經(jīng)由一家電子商務(wù)公司發(fā)展為一家擁有13個(gè)國家國外直接投資站點(diǎn)，產(chǎn)品銷售涉及185個(gè)國家和地區(qū)的大型跨國公司。公司產(chǎn)品也由初期的網(wǎng)絡(luò)書籍銷售業(yè)務(wù)逐漸擴(kuò)展到音像、音樂、生活用品以及服飾等多個(gè)領(lǐng)域的銷售業(yè)務(wù)。亞馬遜在美國約18萬名員工，海外員工為12萬左右，比例為3：2。亞馬遜目前在13個(gè)國家有分站運(yùn)營，分別是澳大利亞，中國，巴西，加拿大，法國，德國，意大利，印度，墨西哥，日本，荷蘭，西班牙和英國?；旧铣侵?、南極洲和北極洲之外的各大洲都有分站。1.亞馬遜公司已發(fā)展跨國公司，跨國公司的特征有哪些？

2.亞馬遜公司可以有哪些法律組織形式？3.亞馬遜公司可能存在哪些管理組織形式？4.國際化經(jīng)營的市場(chǎng)進(jìn)入模式包括哪些？

【答案】1.答案：跨國公司的特征有：（1）國際化經(jīng)營戰(zhàn)略。（2）在全球戰(zhàn)略指導(dǎo)下的集中管理。（3）明顯的內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)。（4）經(jīng)營手段以直接投資為基礎(chǔ)。

2.答案：亞馬遜公司的法律組織形式可以有：（1）母公司，是指掌握其他公司的股份，從而實(shí)際上控制其他公司業(yè)務(wù)活動(dòng)并使它們成為自己附屬公司的公司（2）分公司，是母公司的一個(gè)分支機(jī)構(gòu)或附屬機(jī)構(gòu)，在法律上和經(jīng)濟(jì)上沒有獨(dú)立性，不是法人。（3）子公司，是指按當(dāng)?shù)胤勺?cè)成立，由母公司控制但法律上是一個(gè)獨(dú)立的法律實(shí)體的企業(yè)機(jī)構(gòu)。（4）聯(lián)絡(luò)辦事處，是母公司在海外設(shè)立企業(yè)的初級(jí)形式，是為進(jìn)一步打開海外市場(chǎng)而設(shè)立的一個(gè)非法律實(shí)體的機(jī)構(gòu)，它不構(gòu)成企業(yè)。3.答案：亞馬遜公司可能存在的管理組織形式有：（1）國際業(yè)務(wù)部。（2）全球產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。（3）全球性地區(qū)結(jié)構(gòu)。7、隨著“一帶一路”倡議的推進(jìn)，我國越來越多的企業(yè)走出國門并開展對(duì)外直接投資。甲企業(yè)是我國一家著名的通信設(shè)備制造商，該企業(yè)確立了全球化經(jīng)營目標(biāo)。為了能夠更好地接近目標(biāo)市場(chǎng)，突破外國貿(mào)易保護(hù)主義的限制，給顧客提供更多的服務(wù)，該企業(yè)在印度設(shè)立了南亞地區(qū)總部，統(tǒng)一管理在南亞地區(qū)以獨(dú)資形式設(shè)立的子公司。鑒于該企業(yè)擁有較強(qiáng)的研發(fā)能力和眾多專利，建立了較為完善的供銷網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)在南亞地區(qū)的市場(chǎng)份額穩(wěn)步增長。根據(jù)上述資料，回答下列問題：1.甲企業(yè)進(jìn)行國際直接投資的動(dòng)機(jī)是什么？

2.甲企業(yè)在印度建立的子公司是以母公司的名義還是自己的名義開展業(yè)務(wù)？并試分析設(shè)立子公司的優(yōu)點(diǎn)有哪些？3.甲企業(yè)采用的跨國公司的管理組織形式是哪一種？并試分析該種管理組織形式的缺點(diǎn)。4.試分析建立國際獨(dú)資企業(yè)的優(yōu)勢(shì)。

【答案】8、甲公司2019年資產(chǎn)總額合計(jì)5000萬元，負(fù)債總額合計(jì)2250萬元，所有者權(quán)益合計(jì)2750萬元，流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)2200萬元，存貨500萬元，流動(dòng)負(fù)債合計(jì)1500萬元；銷售收入3000萬元，利潤總額為450萬元，凈利潤350萬元，利息費(fèi)用120萬元根據(jù)上述資料，回答下列問題：1.試運(yùn)用速動(dòng)比率分析甲公司的短期償債能力。

2.試運(yùn)用已獲利息倍數(shù)分析該公司的長期債債能力。3.如果甲企業(yè)所在行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的銷售凈利率水平普遍為10%，試分析該企業(yè)的盈利能力。

【答案】9、三、論述題國際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）發(fā)布的ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)是第一部用于質(zhì)量管理方面的國際標(biāo)準(zhǔn)，被各國廣泛采用，試簡(jiǎn)述ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)對(duì)我國質(zhì)量管理國家標(biāo)準(zhǔn)的影響。

【答案】答：我國是最早引進(jìn)和采用ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的國家之一，在1987版ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布的第二年，我國就發(fā)布了等效采用國際標(biāo)準(zhǔn)的GB/T10300系列標(biāo)準(zhǔn)，1992年由等效采用改為等同采用，標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)改為GB/T19000系列。1994年，即在1994版ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布的當(dāng)年，我國就發(fā)布了等同采用的國家標(biāo)準(zhǔn)。2000年，我國及時(shí)修訂和發(fā)布了等同采用2000版ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的國家標(biāo)準(zhǔn)。國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T19000/ISO9000《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》表達(dá)了ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)中質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)，確定了80個(gè)相關(guān)術(shù)語及其定義，標(biāo)準(zhǔn)第一次明確提出了質(zhì)量管理八項(xiàng)原則，強(qiáng)調(diào)這八項(xiàng)質(zhì)量管理原則是ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)。標(biāo)準(zhǔn)第一次提出了以過程為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理體系模式，鼓勵(lì)采用過程方法管理組織。國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T19001/ISO9001《質(zhì)量管理體系要求》規(guī)定了質(zhì)量管理體系要求，以證實(shí)組織有能力穩(wěn)定地提供滿足顧客需求和使用符合法律法規(guī)要求的產(chǎn)品；通過體系的有效應(yīng)用，包括體系持續(xù)改進(jìn)的過程以及保證符合顧客和法律法規(guī)要求，旨在增進(jìn)顧客滿意度。國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T19004/ISO9004《質(zhì)量管理體系業(yè)績改進(jìn)指南》提供了超出GB/T19001要求的指南，以便組織考慮提高質(zhì)量管理體系的有效性和效率，進(jìn)而考慮開發(fā)組織業(yè)績的潛能。與GB/T19001相比，該標(biāo)準(zhǔn)將顧客滿意度和產(chǎn)品質(zhì)量的目標(biāo)擴(kuò)展為包括相關(guān)方滿意和組織的業(yè)績。國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T19011/ISO19011《質(zhì)量和（或）環(huán)境管理體系審核指南》為審核原則、審核方案的管理、質(zhì)量管理體系審核和環(huán)境管理體系審核的實(shí)施提供了指南，也對(duì)審核員的能力和評(píng)價(jià)提供了指南。10、英特爾公司（Intel）創(chuàng)立于1968年。1970年代，英特爾開發(fā)出世界上第一塊用于個(gè)人電腦的4004型微處理器。1980年代。英特爾把普通的芯片制造工藝改造成為世界上最高效、最尖端的工藝。1990年代，在創(chuàng)新理念的指引下不斷改進(jìn)芯片的設(shè)計(jì)。使它的年銷售額增長了7倍，超過250億美元，資產(chǎn)回報(bào)增長了1倍，資本投資達(dá)183億美元。在《財(cái)富》雜志評(píng)選的全美最受推崇的10家企業(yè)中名列第四。在該雜志1999年公布的全球最大500家企業(yè)排行中，該公司排名第121，營業(yè)收入達(dá)26

2.66億美元，利潤60.68億美元，資產(chǎn)額314.71億美元。英特爾的創(chuàng)始人摩爾從1970年代起就構(gòu)筑了其賴以成功的商業(yè)模式——不斷改進(jìn)芯片的設(shè)計(jì)，以技術(shù)創(chuàng)新滿足計(jì)算機(jī)制造商及軟硬件產(chǎn)品公司更新?lián)Q代、提高性能的需要。摩爾提出。計(jì)算機(jī)的性能每18個(gè)月翻一番，只有不斷創(chuàng)新，才能贏得高額利潤并將獲得的資金再投入到下一輪的技術(shù)開發(fā)中去。在英特爾推出第一塊用于個(gè)人電腦的4004型微處理器之后的一年又推出了