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醫(yī)療設(shè)備更新與維護(hù)管理制度1.制度目的本制度的目的是規(guī)范醫(yī)院內(nèi)醫(yī)療設(shè)備的更新與維護(hù)工作,確保設(shè)備的正常運(yùn)行和服務(wù)質(zhì)量,提高醫(yī)療技術(shù)水平,保障醫(yī)療安全。2.適用范圍本制度適用于醫(yī)院內(nèi)全部醫(yī)療設(shè)備的更新與維護(hù)管理工作。3.責(zé)任與權(quán)限3.1設(shè)備管理部門(mén)設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的全面管理工作,包含設(shè)備的采購(gòu)、調(diào)配、維護(hù)保養(yǎng)、報(bào)廢等。3.2科室負(fù)責(zé)人科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本科室內(nèi)醫(yī)療設(shè)備的維護(hù)管理工作,包含設(shè)備的正常使用、維護(hù)保養(yǎng)、異常情況報(bào)告等。3.3設(shè)備維護(hù)和修理人員設(shè)備維護(hù)和修理人員負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)和修理工作,必需具備相應(yīng)資質(zhì)和技能。3.4設(shè)備供應(yīng)商設(shè)備供應(yīng)商應(yīng)供應(yīng)設(shè)備的質(zhì)量保證和售后服務(wù)。4.設(shè)備更新管理4.1需求評(píng)估設(shè)備管理部門(mén)定期對(duì)醫(yī)院內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行評(píng)估和需求分析,確定設(shè)備更新計(jì)劃。4.2采購(gòu)程序設(shè)備管理部門(mén)依照醫(yī)院的采購(gòu)管理制度,訂立采購(gòu)計(jì)劃,經(jīng)過(guò)招標(biāo)或詢價(jià),選擇合適的設(shè)備供應(yīng)商。4.3設(shè)備驗(yàn)收新設(shè)備到貨后,設(shè)備管理部門(mén)組織驗(yàn)收工作,確保設(shè)備規(guī)格、功能符合要求。4.4設(shè)備部署設(shè)備管理部門(mén)依據(jù)科室需求和空間情況,合理布置設(shè)備的部署位置。4.5設(shè)備標(biāo)識(shí)和登記設(shè)備管理部門(mén)對(duì)新設(shè)備進(jìn)行標(biāo)識(shí)并登記入庫(kù),建立設(shè)備檔案,記錄設(shè)備的基本信息和使用情況。5.設(shè)備維護(hù)管理5.1日常維護(hù)科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織科室內(nèi)設(shè)備的日常維護(hù)工作,包含設(shè)備清潔、消毒和定期巡檢等。5.2防備性維護(hù)設(shè)備管理部門(mén)訂立設(shè)備的防備性維護(hù)計(jì)劃,對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢查和維護(hù),確保設(shè)備的正常運(yùn)行和安全使用。5.3故障維護(hù)和修理科室負(fù)責(zé)人在設(shè)備故障發(fā)生時(shí)要及時(shí)報(bào)修,設(shè)備管理部門(mén)派遣維護(hù)和修理人員進(jìn)行維護(hù)和修理,確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常使用。5.4備品備件管理設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)備品備件的管理,確保備品備件的齊全和及時(shí)供應(yīng)。5.5設(shè)備報(bào)廢設(shè)備管理部門(mén)依據(jù)設(shè)備的使用壽命、功能性能和安全性等因素,訂立設(shè)備報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn),并及時(shí)對(duì)實(shí)現(xiàn)報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備進(jìn)行報(bào)廢處理。6.安全管理6.1安全培訓(xùn)設(shè)備管理部門(mén)定期組織設(shè)備的安全使用培訓(xùn),科室負(fù)責(zé)人和工作人員必需參加培訓(xùn)并合格。6.2安全操作科室負(fù)責(zé)人要確??剖覂?nèi)設(shè)備的安全操作,嚴(yán)禁非授權(quán)人員操作設(shè)備,嚴(yán)禁使用損壞、過(guò)期或不合格的設(shè)備。6.3安全巡查設(shè)備管理部門(mén)定期組織設(shè)備的安全巡查工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,并記錄巡查情況。6.4安全事故處理設(shè)備管理部門(mén)要及時(shí)調(diào)查和處理設(shè)備相關(guān)的安全事故,訂立相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。7.質(zhì)量管理7.1質(zhì)量評(píng)價(jià)設(shè)備管理部門(mén)定期對(duì)設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)和檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。7.2審計(jì)與復(fù)查設(shè)備管理部門(mén)對(duì)設(shè)備的使用情況進(jìn)行定期審計(jì)和復(fù)查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)矯正。7.3用戶反饋設(shè)備管理部門(mén)要建立和完善用戶反饋機(jī)制,及時(shí)處理用戶對(duì)設(shè)備的反饋看法和投訴。8.監(jiān)督與評(píng)估設(shè)備管理部門(mén)要定期對(duì)設(shè)備的更新與維護(hù)管理工作進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)。9.附則本規(guī)章制度的解釋權(quán)歸醫(yī)院管

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