降低調試設備損壞率正本

降低(jiàngdī)調試設備損壞率電儀公司設備(shèbèi)管理QC小組共二十九頁1.一、課題簡介電儀公司是專業(yè)從事電氣儀表安裝調試的工程公司，本著“核心業(yè)務突出、專業(yè)管理一流”的發(fā)展思路，電儀公司對技術含量較低的電儀安裝工程以分包為主，而把技術含量高、對工程內在質量影響大、利潤率較高的電儀調試工程，作為核心業(yè)務，全部采用自行施工，電儀調試任務平均每年覆蓋全國三十多個施工項目。電儀調試施工的主要內容是使用調試設備檢測生產裝置上的電儀設備、回路系統(tǒng)是否滿足標準、規(guī)范及設計要求(yāoqiú)。擁有性能優(yōu)良、配套齊全的調試設備是完成電儀調試任務的前提。調試設備屬于精密儀器，由于其專業(yè)性強，沒有租賃市場，因此電儀調試施工只能全部依靠自有設備資源。近年來，隨著建設公司施工總量的放大，電儀調試任務增多，有限的調試設備資源需要在各項目間頻繁調動，設備不足的矛盾突顯，而調試設備損壞問題更讓設備不足的矛盾加劇。如何減少或避免調試設備損壞，管好用好現(xiàn)有設備資源，保障施工生產，是設備管理工作首先需要解決的課題。降低調試(diàoshì)設備損壞率共二十九頁調試人員正在使用(shǐyòng)調試設備進行電儀調試施工2.共二十九頁

二、小組(xiǎozǔ)簡介序號姓名性別年齡學歷

職務小組職務1李會霞女43本科物裝科長組長2韓忠敏女42大專設備管理員組員3康帥男42大專調試中心主任組員4胡艷女37本科儀表工程師組員5李鳳海男27本科電氣工程師組員6趙春玲女45大專保管員組員

小組名稱為電儀公司設備管理QC小組，于2009年11月成立，現(xiàn)場(xiànchǎng)型。小組成員平均年齡39.3歲，平均接受QC教育培訓72小時。本課題活動時間：自2009年11月至2010年12月，用時14個月。本輪課題“降低調試設備損壞率”CAPD降低調試設備損壞率3.共二十九頁三、選題(xuǎntí)理由近三年調試設備(shèbèi)損壞情況統(tǒng)計表總臺數(shù)年損壞臺數(shù)損壞設備占總臺數(shù)比例(%)2009-12397399.82008-12367308.22007-12355257.0統(tǒng)計時間類別4.降低調試設備損壞率設備損壞臺數(shù)及比例逐年上升共二十九頁5.選題(xuǎntí)理由

調試(diàoshì)任務點多面廣，對調試(diàoshì)設備需求量多。只有降低調試(diàoshì)設備損壞率，才能更好地滿足施工需要。

設備裝備實力是施工企業(yè)競爭力的具體體現(xiàn)。電儀公司發(fā)展電儀調試核心業(yè)務，鞏固并拓展建設市場，需要具備性能良好、配套齊全的調試設備。

公司發(fā)展核心業(yè)務，提升競爭實力的需要施工生產資源保障的需要公司降低成本的需要1）調試設備屬精密儀器，使用、保管或搬運措施不當很容易造成損壞，一旦損壞，維修成本較高；2）2010年建設公司下達給電儀公司的設備維修費指標從2009年的35萬元，減少到15萬元。要完成指標，必須減少設備損壞。降低調試設備損壞率共二十九頁四、現(xiàn)狀(xiànzhuàng)調查

小組成員(chéngyuán)于2009年11月至12月，歷時兩個月，在電儀公司調試中心及三個主要專業(yè)項目，開展了調查研究活動，針對調試設備現(xiàn)狀及存在的問題進行調研，共召開座談會5次，與項目各級領導和管理人員、作業(yè)人員交流30余人次。對導致調試設備損壞的原因進行了專項統(tǒng)計。6.照片2降低調試設備損壞率

小組成員深入一線調研共二十九頁★2009年調試設備損壞(sǔnhuài)情況分類統(tǒng)計調查表類別設備損壞情況非正常損壞設備本體故障其他合計數(shù)量（臺）258639占損壞設備比例（%）64.120.515.41007.降低調試(diàoshì)設備損壞率共二十九頁8.★根據(gēnjù)調查表制成餅分圖從餅分圖可以看出，設備非正常損壞是影響設備損壞率的主要(zhǔyào)問題。降低調試設備損壞率64.1%20.5%15.4%共二十九頁9.五、確定(quèdìng)目標將調試設備(shèbèi)損壞率從9.8%降低到5%目標9.8%5%降低調試設備損壞率共二十九頁降低調試(diàoshì)設備損壞率六、目標(mùbiāo)可行性分析

調試設備管理已納入電儀公司發(fā)展核心業(yè)務的重點工作

電儀公司領導高度重視，對此項工作給予大力支持

小組成員設備管理經驗多，責任心強，通過廣泛調查研究，對實現(xiàn)目標決心很大目標可行10.共二十九頁設備(shèbèi)非正常損壞設備(shèbèi)11.人員環(huán)境方法

◆小組成員經過分析研究，從人員、設備、方法、環(huán)境等四個方面找出導致“設備非正常損壞多”這一問題的原因。七、原因分析設備包裝防護措施不當不加強設備防護不遵守操作規(guī)程制度不完善運輸措施不當操作規(guī)程不健全操作技能低責任意識差設備管理責任缺失設備儲用條件不達標空氣粉塵多作業(yè)條件差數(shù)量有限調動頻繁精密易損培訓少，經驗不足不懂設備操作規(guī)程操作方法不正確承運方選擇不當高空作業(yè)、交叉作業(yè)多夏季溫濕度高降低調試設備損壞率共二十九頁12.八、要因確認(quèrèn)序號末梢原因要因論證是否要因1人員培訓少，經驗不足因調試人員流失，電儀公司需要每年接收大學畢業(yè)生充實調試隊伍，這些人員接受短期培訓后即進入現(xiàn)場施工，專業(yè)知識及實際工作經驗不足，操作技能低，在調試過程中，因誤接線或誤操作導致設備損壞的問題屢有發(fā)生。是2人員責任意識差部分調試人員責任心不強，搬運設備時不加強防護、輕拿輕放；使用設備時不嚴格遵守設備操作規(guī)程，麻痹大意，因此造成設備損壞的現(xiàn)象較為突出。是3設備精密易損調試設備本身屬于精密儀器，抗震、抗撞擊能力差。否4設備數(shù)量有限，調動頻繁由于施工項目點多面廣，有限的調試設備資源在項目間調動頻繁，在裝卸、運輸過程中受震動和機械沖擊的機會增多，是造成設備損壞數(shù)量增多的重要因素之一。是5制度不完善現(xiàn)行《設備管理辦法》對現(xiàn)場設備的管理職責分工不明確，獎懲措施不具體，可操作性不強，導致專業(yè)項目對設備疏于管理，往往只重使用不重維護保養(yǎng)，設備損壞責任無人追究。制度不完善成為設備損壞增多的主要原因。是降低(jiàngdī)調試設備損壞率共二十九頁13.序號末梢原因要因論證結論6操作規(guī)程不健全部分調試設備無操作規(guī)程，調試人員僅憑設備使用說明書操作，因內容閱讀不全面或理解有誤造成設備使用不正確，致使設備損壞的現(xiàn)象時有發(fā)生。是7承運方選擇不當極個別偏遠項目選用不正規(guī)的物流公司，由于運輸過程中野蠻裝卸造成設備損壞。否8設備包裝防護措施不當外埠項目對交付物流的設備不注意加強防護，包裝不堅固，造成設備在運輸過程中損壞的現(xiàn)象較為普遍。是9夏季溫濕度高夏季溫濕度較高，個別項目未采取有效的控制溫濕度措施，未達到精密儀器正常存放、使用允許的溫濕度條件，對調試設備性能有一定影響。否10高空作業(yè)、交叉作業(yè)多石化工程的電氣、儀表設備遍布整個裝置，進行電儀聯(lián)校時，經常需要攜帶調試設備實施高空作業(yè)、多工種交叉作業(yè)等，對設備安全有一定影響。否11空氣粉塵多個別地區(qū)風沙大、粉塵多，對調試設備的絕緣性能有一定影響。否★小組邀請相關人員(rényuán)共同召開了要因論證會，對11條末梢原因逐一進行了分析，最終確認有6條要因。降低調試(diàoshì)設備損壞率共二十九頁14.小組正在(zhèngzài)召開論證會照片(zhàopiàn)降低調試設備損壞率共二十九頁序號要因對策目

標措

施執(zhí)行人完成日期1培訓少，經驗不足制定培訓計劃，加大培訓力度完善培訓制度，使低技能人員快速掌握調試技術及調試設備操作規(guī)程建立多元化的培訓模式，加強技能考核康帥肖偉2010年9月前2責任意識差開展各類活動，激發(fā)員工歸屬感和責任感幫助員工樹立主人翁責任感，促使員工盡職盡責管好用好調試設備資源組織宣貫電儀文化，開展各類集體活動，關心職工工作、生活，營造良好工作環(huán)境?？祹浶?010年8月前3數(shù)量有限，調動頻繁通過區(qū)域管理減少設備調動頻率和范圍設備在相對固定的區(qū)域內調動，減少調動頻率建立設備區(qū)域管理制度韓忠敏2010年1月前4制度不完善完善制度，全面落實設備管理責任現(xiàn)場設備管理責任到人，保證現(xiàn)場設備完好率和利用率制定現(xiàn)場設備管理細則李會霞韓忠敏2010年3月前5操作規(guī)程不健全完善設備操作規(guī)程每臺調試設備均配置操作規(guī)程全面組織編寫調試設備操作規(guī)程、保養(yǎng)要求及操作注意事項，查漏補缺。李鳳海胡艷趙春玲2010年6月前6設備包裝防護措施不當規(guī)范并認真落實設備運輸?shù)陌b防護措施設備發(fā)運時包裝堅固，防護措施得當，杜絕措施不當引起的設備損壞明確設備運輸防護要求，制定《設備運輸管理辦法》李會霞2010年3月前

對策表15.九、制定(zhìdìng)對策降低(jiàngdī)調試設備損壞率共二十九頁16.師帶徒1、制定培訓計劃，加大培訓力度

電儀公司制定了《電儀調試人才培養(yǎng)規(guī)劃》，結合實際采取內部培訓與外部培訓相結合，集中脫產(tuōchǎn)培訓與現(xiàn)場組織培訓相結合，全面培訓與專項培訓、一人一師培訓相結合的方式，進行電儀調試技術及電儀調試設備操作培訓，并層層抓好落實。同時，聯(lián)系主要設備生產廠家如GE公司、北京康斯特等，進行儀器使用維護培訓，積極組織開展簽訂“師徒協(xié)議”及崗位練兵、技術比武和職業(yè)技能考核等活動，通過多元化的培訓模式，使調試人員的調試技術及設備操作技能得到全面提高。十、對策(duìcè)實施現(xiàn)場組織夜校培訓照片降低調試設備損壞率共二十九頁工作(gōngzuò)結束后召開總結交流會工作(gōngzuò)前組織工作(gōngzuò)交底會17.降低調試設備損壞率共二十九頁2、開展各類活動，激發(fā)員工歸屬感和責任感

我們組織(zǔzhī)大中專畢業(yè)生進行電儀文化、“我要質量”主題活動專題宣貫，召開電儀公司人才職業(yè)發(fā)展座談會，開展豐富多彩的業(yè)余文體活動，在活動中提高他們的團隊意識、責任意識和爭先創(chuàng)優(yōu)意識。同時，各級組織也在工作上、生活上處處關心愛護這些新生力量，使他們深切感受到集體的溫暖，從而進一步增強對企業(yè)的歸屬感和主人翁責任感，盡職盡責做好工作。降低調試(diàoshì)設備損壞率照片組織開展企業(yè)文化宣貫組織職業(yè)發(fā)展規(guī)劃座談會18.共二十九頁降低(jiàngdī)調試設備損壞率在外埠項目組織(zǔzhī)為新畢業(yè)的大學生過生日開展團隊拓展培訓19.開展“我要質量”主題活動共二十九頁3、通過區(qū)域管理(guǎnlǐ)減少設備調動頻率和范圍

降低調試(diàoshì)設備損壞率(2)建立調試中心信息管理平臺，通過網絡平臺，調試人員無論在哪個項目都可以方便地查詢到每臺調試設備的分布情況及完好狀態(tài)，為調試設備的科學管理和合理調配提供了有力支撐。(1)建立設備區(qū)域管理制度，即根據調試任務分布情況，劃分四個管理區(qū)域，南部（包括茂名、廣州、珠海、柳州等項目）、西南部（川維、長嶺等項目）、天津周邊地區(qū)（北京、天津華能、保定項目）及西北部（蘭州、新疆項目），調試設備管理以區(qū)域內資源共享、區(qū)域內資源平衡為主的原則，有效縮小設備調動范圍，減少設備調動頻率。調試設備管理頁面截圖20.共二十九頁4、完善制度，落實管理責任

我們通過(tōngguò)面對面交流、召開座談會等形式與一線管理人員和調試人員溝通，廣泛聽取意見，并結合管理工作實際，完善了設備管理制度和措施，以全面落實設備管理責任。（1）修訂完善了電儀公司《設備管理辦法》，明確了調試設備購置、調配、使用、維護、計量、報廢、事故處理等各個環(huán)節(jié)的管理內容及要求，制定了調試設備對專業(yè)項目實行租賃制、對專業(yè)項目經理實行設備管理風險抵押金制度等措施，使項目經理負起現(xiàn)場設備管理的責任；實行現(xiàn)場調試設備專人（班長或工程師）負責制，對操作人員每天辦理借出、歸還驗收手續(xù)，以便明確設備使用責任。通過完善制度，設備管理責任得到有效落實。（2）對調試中心下達調試設備年度維修費指標及設備損壞率指標，由調試中心層層向下分解到班組、崗點。（3）加強調試設備管理力量。安排1名電氣設備工程師、1名儀表設備工程師專職負責調試設備的調配、日常檢查維修保養(yǎng)及設備入庫、出庫檢查確認等工作。

降低(jiàngdī)調試設備損壞率21.共二十九頁5、完善設備操作規(guī)程調試中心組織電氣儀表調試工程師，對調試設備的操作規(guī)程進行了全面梳理，查漏補缺，制定完善了62類電儀調試設備安全技術操作規(guī)程，并明確了每類設備一保、二保內容和要求，這些內容全部在調試中心管理信息平臺上進行共享，方便調試人員(rényuán)進行資料查詢，并嚴格按設備安全技術操作規(guī)程進行調試施工，避免冒險蠻干。降低(jiàngdī)調試設備損壞率變頻串聯(lián)諧振試驗設備安全技術操作規(guī)程1.HDSR-F變頻串聯(lián)諧振試驗設備可以使用較低的電源電壓和容量，獲得較高的試品電壓和較大的試品無功容量。變頻串聯(lián)諧振試驗設備可以輸出30～300Hz的交流電壓，以滿足電容量較大的電力電纜和其它高壓電氣設備的交流耐壓試驗的需要。2.大型試驗要配備足夠的試驗人員，嚴禁單人獨崗操作。3.電氣試驗人員必須嚴格遵守電氣試驗標準，按相應電壓等級試驗程序進行試驗。4.使用電氣試驗儀器、設備前應仔細閱讀使用說明書，試驗人員應充分了解被試設備和所用試驗設備的性能,嚴禁使用有缺陷及有可能危及人身安全的試驗設備。5.電氣試驗現(xiàn)場應滿足對試驗人員及試驗設備安全條件。6.電氣試驗人員應嚴格遵守臨時用電有關規(guī)定，電源開關應具備漏電保護性能，并有足夠的容量。7.使用電氣試驗設備時,外殼必須接地,接地線必須是截面不小于4mm2的多股軟銅線?！{試設備保養(yǎng)內容和要求截圖設備類別：介質損耗測試儀保養(yǎng)部位一級保養(yǎng)內容和要求二級保養(yǎng)內容和要求設備外表清潔表面，要求無灰塵、無油污。同一級保養(yǎng)全部內容和要求。主機1.主機外觀完好，箱體漆面完整。1.控制按鈕操作靈活可靠，各檔位完好，表計指示正確。

2.接線螺絲齊全，控制按鈕、開關完好。2、屏幕顯示清晰，各微調開關功能有效。………………調試設備安全操作規(guī)程截圖22.共二十九頁降低(jiàngdī)調試設備損壞率6、規(guī)范并認真落實設備運輸?shù)陌b(bāozhuāng)防護措施

設備周轉箱我們設計了堅固耐用的設備包裝箱，統(tǒng)一加工制作，以加強設備的包裝防護。我們通過研究設備運輸各環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的問題，有針對性地制定了《設備運輸管理辦法》，明確設備運輸?shù)某羞\方選擇范圍及設備外部包裝與標識、內部填充防護、設備運輸保險保額比例等內容和要求。23.共二十九頁十一、效果(xiàoguǒ)評價類別損壞設備臺數(shù)非正常損壞設備本體故障其他合計數(shù)量（臺）66416占損壞設備比例（%）37.537.525100

經過具體實施，小組(xiǎozǔ)于2010年12月對調試設備全年損壞情況進行了再次的統(tǒng)計，具體結果如下：降低調試設備損壞率時間調試設備總臺數(shù)年損壞臺數(shù)占全部設備比例(%)2010-12415163.9時間年度調試設備維修費(萬元)降低率2010-121.6962.4%2009-124.501、損壞設備統(tǒng)計結果2、損壞設備占全部調試設備比例3、年度調試設備維修費情況24.共二十九頁十一(Shí－Yī)、效果評價通過開展QC活動,有效減少了非正常損壞(sǔnhuài)設備數(shù)量，調試設備