精裝修工程HSE方案

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蘇州金茂府二期“一標(biāo)段”16#樓精裝修分包工程(gōngchéng)

HSE過程控制策劃

2共六十五頁2總目錄(mùlù)1項目(xiàngmù)概況234HSE管理目標(biāo)HSE管理架構(gòu)HSE過程控制內(nèi)容5結(jié)束語共六十五頁3項目(xiàngmù)概況蘇州項目(xiàngmù)位于共六十五頁4項目(xiàngmù)概況其中我司所承接標(biāo)段為二期一標(biāo)段，施工范圍:16#樓，總數(shù)156套,建筑面積為21877.29㎡開工日期為2016年6月30日，計劃竣工(jùngōng)日期為2016年12月8日。共六十五頁5HSE管理(guǎnlǐ)目標(biāo)1重傷以上(yǐshàng)事故為零，爭取零傷害234停工一日以上事故為零造成經(jīng)濟損失10萬以上事故為零治安事件、群體性事件為零5火災(zāi)事故為零6環(huán)境污染事件為零共六十五頁6HSE管理(guǎnlǐ)架構(gòu)項目經(jīng)理：技術(shù)(jìshù)負(fù)責(zé)人：生產(chǎn)經(jīng)理：施工員預(yù)算員資料員施工員施工員蘇州貝特裝飾項目部HSE管理組織架構(gòu)質(zhì)檢員安全總監(jiān)：安全員共六十五頁7HSE管理(guǎnlǐ)架構(gòu)

現(xiàn)場HSE管理(guǎnlǐ)分工項目經(jīng)理安全總監(jiān)16#樓棟東單元負(fù)責(zé)樓層文明施工員臨水臨電負(fù)責(zé)人樓層安全警衛(wèi)樓層巡查安全員樓層文明施工員臨水臨電負(fù)責(zé)人樓層安全警衛(wèi)樓層巡查安全員兼職文明施工員臨水臨電負(fù)責(zé)人兼職巡查安全員16#樓棟中單元負(fù)責(zé)16#樓棟西單元負(fù)責(zé)共六十五頁8HSE過程控制(kòngzhì)內(nèi)容精裝修階段HSE重點(zhòngdiǎn)管控序號管控方向現(xiàn)場存在問題保證措施1安全管理人員管理加強入場教育、班前教育、進行安全交底與培訓(xùn)目視化管理樓層內(nèi)設(shè)置安全須知與制度牌，加強工人的安全意識?，F(xiàn)場封閉管理后期底層樓梯封閉、配置安保人員管理設(shè)備、工具管理對進入現(xiàn)場工具進行點檢消防管理加強消防設(shè)施管理，施工區(qū)域禁止抽煙動火作業(yè)管理嚴(yán)格實行動火審批制度、配備監(jiān)護人員管理臨邊管理防護拆除需進行審批，加強對臨邊的巡視和恢復(fù)臨水、臨電管理采用TN-S系統(tǒng)配電、使用IP44插座，合理配置設(shè)備、并加強巡視成品保護對各類成品采取措施保護，并派人巡檢其他分包商管理積極利用甲方賦予的權(quán)利進行管理勞務(wù)管理實行工人上下班考勤制度、及時兌付工資獎懲管理對各班組進行考核，獎優(yōu)罰劣共六十五頁9HSE過程控制(kòngzhì)內(nèi)容精裝修階段(jiēduàn)HSE重點管控序號管控方向存在問題保證措施2職業(yè)健康勞保用品管理提供足夠勞保用品，并分配到人現(xiàn)場衛(wèi)生、通風(fēng)管理現(xiàn)場派固定人員清理衛(wèi)生，粉塵施工通風(fēng)管理急救措施現(xiàn)場配置保健藥箱，掌握周邊醫(yī)院信息3環(huán)境保護噪音污染噪音較大工序，應(yīng)設(shè)在指定地點。空氣污染建筑材料運輸車輛的車廂應(yīng)確保牢固密閉化，嚴(yán)禁在裝運過程中沿途拋、灑、滴、漏。廢物管理各樓層垃圾及場地垃圾及時運至指定處理點夜間施工不擾民措施合理調(diào)節(jié)作息時間，盡量減少在夜間施工時間，不影響周圍居民正常休息。共六十五頁10HSE過程控制(kòngzhì)內(nèi)容HSE—安全(ānquán)管理（Safety）共六十五頁11HSE過程控制(kòngzhì)內(nèi)容工人入場教育(jiàoyù)及安全交底1、新工人進場必須由項目部安全總監(jiān)對其進行進場教育、三級教育，并通過安全知識考試合格；做好三級教育統(tǒng)計表，留有身份證復(fù)印件；

2、特殊工種（電工、電焊工）必須有專業(yè)證件、審查證件，并做重點教育，做特殊工種登記表；3、發(fā)放安全帽、閃光背心，并做好勞防用品發(fā)放記錄；以上教育管理等工作期間要留有影像資料與書面資料。共六十五頁12HSE過程(guòchéng)控制內(nèi)容工人安全(ānquán)活動與培訓(xùn)1、每周對工人組織一次安全培訓(xùn)；2、按國家和上級規(guī)定對工人進行不定期針對性安全培訓(xùn)。3、工人每日上班進行班前安全活動并簽字記錄。影像理論培訓(xùn)。每日上班進行班組班前安全活動。共六十五頁HSE過程(guòchéng)控制內(nèi)容安全生產(chǎn)聯(lián)合(liánhé)大檢查

建立項目檢查評比機制，充分調(diào)動各標(biāo)段合規(guī)爭先的氛圍。項目部牽頭，互評互檢，推行標(biāo)桿示范管理，取長補短。公示檢查結(jié)果，每月匯總本月四周檢查考核綜合情況排名，對優(yōu)秀標(biāo)段，表現(xiàn)突出標(biāo)段，以公司名義，通報表揚。13共六十五頁14HSE過程(guòchéng)控制內(nèi)容樓層內(nèi)設(shè)置安全須知(xūzhī)與制度牌，加強工人的安全意識?，F(xiàn)場目視化管理施工現(xiàn)場大樓樓梯口處設(shè)置五牌二圖，并在每層張貼安全警示標(biāo)語，同時輔以標(biāo)語橫幅相結(jié)合。共六十五頁15HSE過程控制(kòngzhì)內(nèi)容具備條件后，首層門口處設(shè)置安全警示鏡，方便提醒施工人員進入樓內(nèi)時安全防護用品佩帶是否(shìfǒu)整齊。本工程除正常佩戴安全防護用品外，全體人員必須穿著相應(yīng)顏色反光背心。人員入場管理共六十五頁16HSE過程控制(kòngzhì)內(nèi)容現(xiàn)場封閉(fēngbì)管理每棟樓按施工單元封閉施工，留二個主要出口作為消防安全通道，一個出口主要進出通道由專人看守，另一出口為應(yīng)急出口。主要出口由我司設(shè)置專人看守，施工區(qū)域早6:00-晚5：30開放。人員出入管理：1.所有人員進入該施工區(qū)域應(yīng)遵守我司封閉施工管理要求，所有人進入樓內(nèi)施工到精裝項目部開具工作申請單或持證、持卡進入。申請施工及來訪人員登記成表。2.后期在一層主要進出通道由專人看管，全體人員采用電梯上下班，電梯由專人負(fù)責(zé)，配合專人對施工人員檢查員工銘牌。3.業(yè)主、總包及監(jiān)理單位進出憑我司開具的出入證進入施工現(xiàn)場。4.負(fù)一層電梯材料運輸（根據(jù)垂直運輸管理措施）需申請，安排時間進行運送，搬運人員從一層進入，負(fù)一層禁止人員上下（除搬運人員以外）。

16#樓精裝修來訪記錄表序號單位姓名備注12345678共六十五頁17HSE過程(guòchéng)控制內(nèi)容

垂直(chuízhí)運輸管理措施本工程分包眾多，垂直交叉施工多，施工電梯的管理難度大，施工電梯作為唯一的入樓層的運輸通道，難免存在分包為了運輸材料而搶占施工電梯，造成現(xiàn)場垂直運輸不暢，施工效率降低。解決措施：設(shè)置施工電梯總承包管理組，加強對分包的管理，合理的配備電梯司機和維修工，確保電梯正常運轉(zhuǎn)。甲分包使用電梯需要提前通知我司，由我司來統(tǒng)一協(xié)調(diào)，確定合理的電梯使用時間，我司設(shè)置專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁其他分包自動操作電梯，以免造成安全事故。項目管理措施上下人管理電梯現(xiàn)場管理人員必須24小時在崗。主要負(fù)責(zé)電梯操作人員的日常調(diào)配，電梯貨運計劃落實，電梯運行情況溝通，電梯運行情況報告、電梯日常運貨調(diào)配、電梯維修聯(lián)絡(luò)以及電梯操作工生活安排和處理電梯操作工與各施工單位的種種關(guān)系，保證總承包安排電梯使用計劃落實到位。乘坐電梯的人員要自覺遵守電梯的乘員核載規(guī)定，不得故意起哄、嬉戲、打鬧、斗毆。文明搭乘電梯。不得對電梯操作人員進行漫罵、侮辱和人身攻擊。關(guān)于材料運輸電梯運貨地點安排在首層，有固定便捷的貨物通道。實行人貨分流的原則。凡利用電梯運輸?shù)呢浳?，不得超過所申請的電梯籠的規(guī)定尺寸，嚴(yán)禁違章載貨。運送貨物的時候，必須有足夠的施工人員，不得讓電梯長時間的等待一兩個人的裝卸。電梯的運送材料，原則上誰申請誰使用。實行申請的優(yōu)先，沒有申請的隨后的原則。運送貨物時，不得損壞電梯及電梯的樓層安全門等電梯部件。電梯使用的申請：電梯的使用必須提前一天的下午16點到我司提出申請，由我司根據(jù)施工狀況統(tǒng)一協(xié)調(diào)。各施工單位申請垂直運輸?shù)娜藛T要相對的固定，并留給我司隨時可以聯(lián)絡(luò)的電話，以便電梯施工的協(xié)調(diào)。特別材料的運輸，請使用電梯特別使用申請表申請并做好相應(yīng)的安全防范措施。否則，電梯操作人員拒絕運輸。各單位在申請次日的電梯時，必須回報上一個工作日的電梯使用落實情況，以便我司統(tǒng)計安排電梯的使用。否則，我司有權(quán)不給予分配次日的電梯使用。各分包申請電梯的人員必須詳細了解本單位要運輸?shù)牟牧隙嗌俅笮『瓦\輸?shù)侥膫€具體的樓層以及預(yù)計需要的運輸時間。異常情況處理當(dāng)樓層發(fā)生火災(zāi)時，電梯司機應(yīng)立即設(shè)法按動“消防開關(guān)”，使電梯進入消防運行狀態(tài)。電梯運行到基站后，疏導(dǎo)乘客迅速離開轎箱。電話通知工程部并撥打119電話。井道或轎箱內(nèi)失火時，司機應(yīng)立即停梯并疏導(dǎo)乘客離開，切斷電源后用干粉滅火器滅火。同時，電話通知工程部。若火勢較猛就應(yīng)撥打119，以便保證人員和財產(chǎn)的安全。電梯的坑道遭水侵，應(yīng)將電梯停在二層以上，然后斷開電源總開關(guān)并立即組織人員堵水源，水源堵住后進行除濕處理，如熱風(fēng)吹干。試梯正常后才能投入使用。電梯困人事故處置：司機應(yīng)通過對講機或喊話與救援人員取得聯(lián)系，并盡量使梯內(nèi)人員保持鎮(zhèn)靜，靜心等待救援人員的援救。司機應(yīng)告知被困人員不可將身體任何部位伸出轎箱外。如果轎箱屬于半開閉狀態(tài)，司機應(yīng)設(shè)法將廂門完全關(guān)閉。異常情況處理完之后，在使用電梯時應(yīng)先進行試運行，試運行無問題后方可載人。共六十五頁18HSE過程控制(kòngzhì)內(nèi)容大面積展開施工后，每棟樓每單元設(shè)HSE兼職人員，戴上袖標(biāo)。每天早上開始巡視樓內(nèi)材料碼放苫蓋、垃圾清理、消防設(shè)施缺少、電纜、電線(diànxiàn)掛設(shè)、施工人員不戴安全帽、人字梯一些違規(guī)現(xiàn)象。HSE巡視員管理項目部每日動態(tài)檢查：16#樓派兩個HSE監(jiān)查員，加強樓層巡視，堅持每日動態(tài)檢查HSE管控內(nèi)容的執(zhí)行狀態(tài)。實行獎優(yōu)罰劣，杜絕違章作業(yè)行為項目部、公司定期巡查：公司檢查包括月、季、專項檢、季節(jié)性檢查；項目部有自檢、周檢、月檢，每種檢查均應(yīng)有檢查記錄。共六十五頁19HSE過程(guòchéng)控制內(nèi)容驗收(yànshōu)合格馬凳人字梯、馬凳：每周早上由HSE兼職人員檢查巡視，發(fā)現(xiàn)構(gòu)配件損壞的、嚴(yán)重變形的均需立即更換。馬凳管理驗收合格人字梯共六十五頁20HSE過程(guòchéng)控制內(nèi)容1。電動工具管理(guǎnlǐ)1.機具、設(shè)備必須經(jīng)項目部進行檢查驗收合格才能進場-，做到完好率100%；2.手持電動工具統(tǒng)一編號，建立使用臺賬，定人使用管理；3.做好日常檢查，發(fā)現(xiàn)機具隱患，及時進行修理或更換。共六十五頁21HSE過程(guòchéng)控制內(nèi)容

木工(mùgōng)臺鋸管理1、臺鋸的鋸盤及傳動部位應(yīng)安裝防護罩,凡長度小于50厘米，厚度大于鋸盤半徑的木料，嚴(yán)禁使用圓鋸。

2、臺鋸設(shè)置鋸片上方必須安裝保險擋板。3、臺鋸設(shè)置專用按鈕開關(guān)，嚴(yán)禁使用倒順開關(guān)。根據(jù)現(xiàn)場情況及業(yè)主、總包要求，現(xiàn)場精裝修階段不允許使用交流電焊機。

電焊機具管理電焊機必須采用專用開關(guān)箱開關(guān)箱距離二級箱不超過30米，焊機電源線不超過5米?，F(xiàn)場精裝修階段采用直流電焊機。共六十五頁22HSE過程控制(kòngzhì)內(nèi)容1、現(xiàn)場在首層入口處設(shè)置消防桶、消防水、消防砂并粘貼標(biāo)牌。2、進行(jìnxíng)大面積施工后，每個樓層休息平臺處設(shè)置4個4公斤干粉滅火器并做好管理。3、木工加工區(qū)每25平方配備2個4公斤干粉滅火器。消防設(shè)施配置共六十五頁23HSE過程控制(kòngzhì)內(nèi)容倉庫需備足夠的滅火(mièhuǒ)器材，巡視人員每天對滅火(mièhuǒ)器進行檢查，被挪動的恢復(fù)原位，被破壞或沒壓的立即進行更換。消防設(shè)施管理共六十五頁24HSE過程控制(kòngzhì)內(nèi)容現(xiàn)場吸煙(xīyān)管理按業(yè)主要求,樓內(nèi)禁止吸煙，統(tǒng)一在每幢樓一層入口處設(shè)置滅煙處并配置消防器材。共六十五頁25HSE過程控制(kòngzhì)內(nèi)容

現(xiàn)場(xiànchǎng)動火管理1、電焊作業(yè)必須開辦動火許可證，動火證必須一天一開，一地一開。2、動火人員必須具備相應(yīng)資格。3、動火作業(yè)前必須確定周圍無易燃物品，隨身攜帶相應(yīng)滅火器材。4、動火作業(yè)必須配置監(jiān)護人，在動火結(jié)束后半小時內(nèi)仔細檢查周圍情況，確認(rèn)無消防隱患才可離開。共六十五頁26HSE過程(guòchéng)控制內(nèi)容前期臨邊圍護(wéihù)管理16#樓現(xiàn)場臨邊圍護非常多，總包封閉得也非常好，我司進場后將積極配合總包管理，未經(jīng)總包批準(zhǔn)不得私自拆除。共六十五頁27HSE過程控制(kòngzhì)內(nèi)容臨時(línshí)用水管理1、施工用水主水管設(shè)置在16#樓東單元(從總包臨時用水管接出)，每一個單元1根立管，每一層設(shè)置一個水龍頭，地面基層完成后需放置接水桶，防止余水流淌。3、每天下班后關(guān)閉臨水總閥

，以防夜間壓力增大損壞水管而引起跑水，第二天上班在確認(rèn)所有分閥門在關(guān)閉狀態(tài)下再打開總閥。此項工作由專人負(fù)責(zé)。2、平時加強巡查，發(fā)揮HSE監(jiān)查員的作用，及時發(fā)現(xiàn)滳、漏現(xiàn)象，關(guān)閉總閥，通知維修工及時修理。4、杜絕浪費，施工現(xiàn)場注意衛(wèi)生，防止?jié)B漏、遺撒。共六十五頁28HSE過程控制(kòngzhì)內(nèi)容總包樓內(nèi)二級箱拆除后，我司設(shè)在樓內(nèi)的電源將由總包設(shè)在地下室內(nèi)的一級箱內(nèi)接駁。現(xiàn)場采用TN-S系統(tǒng)配電，前期階段(jiēduàn)每三層每單元設(shè)置一個二級箱，均采用IP44插座,每單元設(shè)置二個三級箱?，F(xiàn)場臨時用電布置現(xiàn)場二級臨時用電二級箱位置，電纜從強電井上下接出二級箱位置，電纜從強電井上下接出二級箱位置，電纜從強電井上下接出共六十五頁29HSE過程控制(kòngzhì)內(nèi)容

1、電箱每個回路均設(shè)保險開關(guān)。

2、電箱內(nèi)電氣元件應(yīng)完好無損。3、電箱下引出線應(yīng)整齊有序。4、所有分配電箱均需安裝IP44插座，IP44插座可以防止固體顆粒、線狀物質(zhì)及液體入侵。5、電箱必須上鎖(shànɡsuǒ)。6、分配電箱與開關(guān)箱距離不得超過30米，開關(guān)箱與固定式用電設(shè)備水平距離不宜超過5米。7、施工現(xiàn)場專職電工每天對樓內(nèi)所有的電箱做巡檢。分配電箱與開關(guān)箱移動開關(guān)箱進度進入勞動力高峰時每隔一層設(shè)置一個二級配電箱

共六十五頁30HSE過程(guòchéng)控制內(nèi)容2、臨時照明(zhàomíng)采用36V照明配電箱LED燈進行照明，因LED燈相比于碘鎢燈更加安全可靠。臨時照明管理1、臨時照明燈具外罩完整無破損，燈架采用穩(wěn)固的三腳架。3、每個樓層內(nèi)設(shè)置低壓臨時照明配電箱，照明用電電壓不大于36v；照明線路布置合理，高度2.2米以上，且不低于現(xiàn)場門窗洞口上口；低壓照明線路與懸掛用的鐵絲或鋼絲繩接觸處必須有絕緣措施；共六十五頁31HSE過程(guòchéng)控制內(nèi)容每棟樓的HSE人員每天對材料碼放是否整齊、可燃材料是否設(shè)置滅火器和標(biāo)識牌隨意(suíyì)挪動進行檢查，發(fā)現(xiàn)有不符合要求的馬上整改。材料、器材管理共六十五頁HSE過程控制(kòngzhì)內(nèi)容材料集中(jízhōng)加工32共六十五頁HSE過程(guòchéng)控制內(nèi)容砂漿攪拌區(qū)，標(biāo)準(zhǔn)配備小型砂漿攪拌機1～2臺。砂漿攪拌區(qū)分為水泥堆放區(qū)、操作區(qū)。水泥堆放區(qū)和操作區(qū)之間地面必須采用反檻分隔開。水泥存放區(qū)，必須采用模板墊高至少(zhìshǎo)150mm。操作區(qū)必須設(shè)置排水溝、沉淀池。必須設(shè)置直接通往現(xiàn)場硬化道路的大門，保證材料運送暢順。砂漿從集中攪拌區(qū)運至各作業(yè)面，作業(yè)面現(xiàn)場的鋪貼、找平砂漿必須用專用容器裝盛。1）設(shè)置砂漿攪拌區(qū)33共六十五頁HSE過程控制(kòngzhì)內(nèi)容2）設(shè)置(shèzhì)木加工區(qū)木作加工區(qū)分為原材料堆放區(qū)、操作區(qū)、邊角料堆放區(qū)，工具存放區(qū)。材料堆放區(qū)應(yīng)按照材料種類分類堆放，木板、石膏板、輕鋼龍骨等分類堆放。材料堆放區(qū)地面，必須采用模板墊高至少150mm。邊角料堆放區(qū)必須按照材料種類、尺寸分類堆放。加工區(qū)設(shè)置鋸床1~2臺，加工臺按現(xiàn)場情況設(shè)置。工具區(qū)需設(shè)置工具箱34共六十五頁HSE過程控制(kòngzhì)內(nèi)容35材料集中(jízhōng)加工共六十五頁HSE過程(guòchéng)控制內(nèi)容材料(cáiliào)安全管理1、材料碼放整齊：進場材料必須按不同類別、品種、規(guī)格碼放，設(shè)立標(biāo)牌，做到一頭齊、一條線，成垛、成行。2、碼放高度：板材類堆放高度不超過1.5米。每棟樓的HSE人員每天對材料碼放是否整齊可燃材料是否設(shè)置滅火器和標(biāo)識牌隨意挪動進行檢查，發(fā)現(xiàn)有不符合要求的馬上糾正。3、現(xiàn)場材料堆放在總包安排指定位置（地下車庫內(nèi)）。4、材料進場運輸路線圖。36共六十五頁HSE過程控制(kòngzhì)內(nèi)容材料運輸(yùnshū)管理倉庫及加工區(qū)布置。地下車庫內(nèi)車輛運輸路線。37共六十五頁38HSE過程(guòchéng)控制內(nèi)容1、庫房統(tǒng)一使用彩鋼板按規(guī)范搭設(shè)，強度較好并且具有一定的裝飾性，同時具有一定的防火性能。2、揮發(fā)性較強材料或危險品必須(bìxū)單獨存放。3、倉庫嚴(yán)禁煙火，倉庫外配備足夠的滅火器。庫房搭設(shè)共六十五頁39HSE過程(guòchéng)控制內(nèi)容庫房(kùfáng)管理基本要求：庫房干凈整潔、危化品等易燃易爆物品單獨存放；設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)：1.庫房內(nèi)設(shè)置不少于四部的滅火器材。2.庫房外門懸掛標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)牌，標(biāo)牌內(nèi)容：庫房單位名稱、庫房責(zé)任人、聯(lián)系電話。3.庫房內(nèi)設(shè)置庫房管理制度牌、禁火標(biāo)牌。4.庫房內(nèi)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)貨架，各種小型設(shè)備、材料分類整齊放置于貨架上，并在貨架上粘貼標(biāo)準(zhǔn)材料牌，大型機械等不宜放貨架上的物品，按規(guī)定擺放整齊。5.庫房內(nèi)設(shè)置專用桌椅，設(shè)專人管理庫房并做好庫房物品拿取登記記錄。6.庫房內(nèi)如有像PVC管等長類材料，必須搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)架子，材料于架體上碼放整齊，并設(shè)材料標(biāo)識牌。7.將特殊材料、易燃易爆材料，存放在陰涼封閉的專用倉庫里。共六十五頁40HSE過程控制(kòngzhì)內(nèi)容勞務(wù)(láowù)問管理為確保工人工資發(fā)放，避免勞務(wù)糾紛及群體討薪事件發(fā)生，勞務(wù)公司將派遣項目駐場人員，動態(tài)跟蹤勞資發(fā)放情況，及早進行風(fēng)險管控。業(yè)主指定分包統(tǒng)一納入我司勞務(wù)管理體系文件。項目部將全力配合勞務(wù)公司駐場人員做好勞務(wù)工資發(fā)放工作，具體步驟如下：駐場人員做好每月工人考勤。勞務(wù)公司打款標(biāo)段負(fù)責(zé)人，同時標(biāo)段負(fù)責(zé)人簽署《工資發(fā)放承諾書》。發(fā)放工資，并進行拍照、簽字等作為影像資料。標(biāo)段負(fù)責(zé)人將實發(fā)工資表、工人借資單以及工資發(fā)放影像資料提交勞務(wù)公司。拍照、簽字實發(fā)工資表考勤打款發(fā)放資料提交共六十五頁41HSE過程(guòchéng)控制內(nèi)容為了加強安全健康及環(huán)境管理，確保職工施工(shīgōng)過程中的安全和健康，項目部引入安全獎懲管理機制：由項目部編制安全獎懲管理制度，每月對安全優(yōu)秀班組進行獎勵，對落后班組或違章人員進行處罰。獎懲管理現(xiàn)場管理安全帽

樓外有一人不戴安全帽的，罰100元加強對送貨人員的管理樓內(nèi)有一人不戴安全帽的，罰50元，不戴帽帶罰20元。

抽煙施工現(xiàn)場內(nèi)抽煙，每人罰款100。材料堆放區(qū)域由材料所有單位負(fù)責(zé)，其他區(qū)域由總包統(tǒng)籌負(fù)責(zé)，依據(jù)交場、責(zé)任劃分單據(jù)，可將維護責(zé)任轉(zhuǎn)移至責(zé)任單位責(zé)任區(qū)域內(nèi)有煙頭，每個罰款50元。文明施工責(zé)任區(qū)域內(nèi)文明施工差，垃圾堆積長時間無人清理，罰款1000元.施工現(xiàn)場垃圾亂扔的，罰200元。材料碼放超過2m，每處罰款200元。材料隨意碼放，未留夠消防通道寬度，罰200元。隨地大小便，每次罰款200元。建筑垃圾未裝袋運送，罰100元。共六十五頁42HSE過程控制(kòngzhì)內(nèi)容獎懲(jiǎngchéng)管理消防管理庫房及辦公區(qū)域未按照規(guī)范配備滅火器，罰500元

施工現(xiàn)場明火取暖的，處罰5000元

動火點、易燃易爆物品堆放點周圍無滅火器材的，罰500元

動火作業(yè)未辦理動火證，每處罰款1000元

電焊作業(yè)人員無證操作，每人罰款1000元

交叉作業(yè)防護未按要求辦理交叉作業(yè)審批手續(xù)，每次罰款1000元

破壞防護，每處罰款500元。

未按照交叉作業(yè)手續(xù)停工或施工的，每次罰款1000元

高處作業(yè)超過2米的施工（包括出地面物施工），未采取保護措施，未系安全帶，罰500元

臨邊作業(yè)臨邊作業(yè)（包括樓層內(nèi)靠近窗口位置處的作業(yè)）未采取有效的保護措施，罰500元

共六十五頁43HSE過程控制(kòngzhì)內(nèi)容1、后期入場甲供材單位必須與我單位簽訂安全協(xié)議，接受我司的監(jiān)管。2、甲供材單位進場人員必須佩戴由我司認(rèn)可的工作銘牌(míngpái)，并持我司簽字認(rèn)可的工作申請單入場施工。3、我司將對各甲供材進場人員的進場登記、三級教育及安全交底情況進行檢查。3、使用我司的材料及設(shè)備，必須經(jīng)我司同意。4、做好自己單位的成品保護工作，未經(jīng)同意，不得拆除其他單位的成品保護措施。5、相互配合，互相尊重，有問題及時溝通，嚴(yán)禁任何理由而導(dǎo)致現(xiàn)場吵架鬧事。6、入場單位及人員必須遵守我司制定的制度，以及本策劃內(nèi)提出的安全管理方面各個要求。7、對于不服從、不配合的單位和個人，我司將嚴(yán)禁其入場施工。8、每周星期二下午14點召開精裝修專項分包協(xié)調(diào)會議，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場問題。

后期對甲供材單位的管理共六十五頁44HSE過程(guòchéng)控制策劃1、電梯使用(shǐyòng)前，必須先做好電梯轎廂的保護，轎廂四面及地面采用細木工板保護結(jié)實，不得留有間隙。2、電梯轎廂內(nèi)派專人值守，嚴(yán)格管理，注意安全。值守人員要隨乘梯人員上下跟隨，不得由其自行上下。3、電梯轎廂內(nèi)的地面垃圾（尤其是泥沙、其他顆粒物、碎屑），要小心清理，切不可掃進電梯軌道。電梯使用保護及管理共六十五頁45HSE過程(guòchéng)控制策劃成品(chéngpǐn)保護管理措施概念A(yù)成品保護是貫穿施工全過程的關(guān)鍵性工作。成品保護是施工管理重要組成部分，是工程質(zhì)量管理、項目成本控制和現(xiàn)場文明施工的重要內(nèi)容?！焚|(zhì)：有效的成品保護可以提高成品一次合格率、一次成優(yōu)率，提升裝修品質(zhì)。

—工期：做好成品保護工作可以使已完的工序、分項工程順利的轉(zhuǎn)入后續(xù)工序。

—成本：有效成品保護可降低因損壞而將會增加的修復(fù)工作，帶來工、料浪浪費、工期拖延及經(jīng)濟損失。目的和意義B共六十五頁46HSE過程(guòchéng)控制策劃成品保護管理(guǎnlǐ)措施

對于成品保護而言，合理的工序安排，要注意對人員的思想教育，管理人員要防患未然，具有成品保護的防護意識，做好前期準(zhǔn)備，吸取其它方意見和交流。人員要到位，要設(shè)立成品保護員以及監(jiān)督員，要做好交底工作，現(xiàn)場要監(jiān)管，通過抽查，充分發(fā)揮總包的力量。成品保護交底記錄設(shè)置專職保護人員做好思想教育成品保護七大管理措施現(xiàn)場出入口管理書面交接驗收手續(xù)獎懲制度定期檢查與抽查共六十五頁47HSE過程(guòchéng)控制策劃在施工中，應(yīng)使用塑料(sùliào)薄膜包覆門套，并使用厚度不小于5mm的夾板按門套外形制作護套，包裹門套，以避免門套的污染和外界硬物的磕碰。成品門及門套保護門的保護應(yīng)使用較厚的塑料薄膜滿鋪包裹，并用防火膠帶固定。共六十五頁48HSE過程控制(kòngzhì)內(nèi)容為防止交叉施工中對木制作的磕碰，劃傷，踩踏，落塵，二次污染，及木飾面進行全方位自吸膜吸附保護(bǎohù)，底板用瓦楞紙進行全面鋪貼。木制作成品保護陽角處用硬質(zhì)板固定保護，易磕碰處須加用塑料或紙質(zhì)陽角條定制硬性護角。共六十五頁49HSE過程控制(kòngzhì)內(nèi)容后期(hòuqī)墻面成品保護壁紙施工后嚴(yán)禁非操作人員觸摸。電氣和其他設(shè)備安裝時，防止污染和損壞。硬包安裝完畢，經(jīng)檢查無污染后，再以薄膜滿鋪，美紋紙收邊。石材及墻磚鋪貼完成后，重要部位陽角要用瓦楞紙板做護角保護，護角要落地，并用透明膠固定。共六十五頁50HSE過程(guòchéng)控制內(nèi)容現(xiàn)場(xiànchǎng)地面成品保護1、地面石材、木地面施工完工清潔后，應(yīng)立即滿鋪3mmPVC保護膜保護，避免材面受到污染；2、因施工需要必須在地面面層上安放金屬架子時，應(yīng)在金屬架子與面層間鋪設(shè)多層夾板，以避免金屬架子與面層直接接觸造成碰傷和刮痕；3、因施工需要必須在地面面層上架設(shè)梯子時應(yīng)在梯子的腳上包較厚的布料裹腳，避免梯子在面層上應(yīng)摩擦受力造成傷害和劃痕。4、地面石材及墻紙粘貼未達到指定強度前封閉處理，嚴(yán)禁任何人進入踩踏。戶內(nèi)材料運輸通道，需在軟質(zhì)薄膜加一層硬防護滿鋪進行保護。戶內(nèi)運輸通道，需在軟質(zhì)薄膜加一層硬防護滿鋪進行保護。木地板保潔保護注意事項:地板表面保潔時不宜用濕拖把，禁止使用鏟刀、美工刀等鏟刮。應(yīng)先用地板專用拖把把灰塵清除，個別污染部位灑少量水濕潤幾分鐘后用濕布擦除即可。忌用稀釋劑、松香水、二甲苯、酒精、脫漆劑等液體接觸地板，防止產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)，損傷油漆表面。共六十五頁51HSE過程(guòchéng)控制內(nèi)容馬桶、開關(guān)成品(chéngpǐn)保護自吸膜粘貼保護原包裝包裹保護1、衛(wèi)生潔具進場后，及時轉(zhuǎn)運至室內(nèi)，搬運時輕拿輕放，不能倒置側(cè)放，嚴(yán)禁重壓。2、馬桶安裝完成后，先用自吸膜封閉，再用原包裝包裹，不得在保護紙殼上堆放材料，或報保護紙殼拿做他用。自吸膜粘貼保護

水龍頭采用原包裝布袋進行包裹共六十五頁52HSE過程控制(kòngzhì)內(nèi)容浴缸、臺盆成品(chéngpǐn)保護1、浴缸安裝完成后，先在浴缸周圍覆蓋軟質(zhì)薄膜，再用細木工板覆蓋在浴缸上面。周邊用美紋紙和石材粘貼密封牢固。2、臺盆安裝完成后，用原包裝或板材覆蓋，周邊用美紋紙和瓷磚粘貼密封牢固。共六十五頁53HSE過程控制(kòngzhì)內(nèi)容HSE—健康(jiànkāng)（Health）共六十五頁54HSE過程(guòchéng)控制內(nèi)容勞動(láodòng)防護用品所有進入現(xiàn)場人員必須佩戴安全帽，扣好帽帶。安全帽必須由合格的廠家生產(chǎn)。安全帽上清晰顯示公司徽標(biāo)并按總包安環(huán)部進行要求編號。現(xiàn)場工人必須穿安全背心，安全背心上設(shè)反光帶，安全背心上必須清晰顯示施工人員所屬公司名稱和徽標(biāo)。安全管理人員及項目管理人員專用施工人員專用共六十五頁55HSE過程(guòchéng)控制內(nèi)容特殊(tèshū)工種防護用品工人工作時，戴好手套，但使用高速旋轉(zhuǎn)的工具（如臺鉆，切割機等）、使用手錘、大錘時禁止戴手套。當(dāng)在粉塵作業(yè)環(huán)境中需防塵時，戴上防塵口罩（如打掃衛(wèi)生、切割板材及石材施工。所有進入施工進場的人員必須按規(guī)定穿好安全膠底鞋。電工必須穿規(guī)定的電工絕緣鞋。操作人員在高處和臨邊作業(yè)時，必須戴好安全帽，扣好保險鉤，安全帶必須高掛低用。當(dāng)電焊、打磨、切割等容易導(dǎo)致眼睛受傷的工作時，工人必須戴好防護眼鏡。焊接作業(yè)時，必須戴上面罩。共六十五頁56HSE過程控制(kòngzhì)內(nèi)容臨時小便(xiǎobiàn)處管理小便處位置為加強人性化管理，16#樓東中西三個單元每4層設(shè)置一臨時小便處，安排普工每天清理一次。共六十五頁57HSE過程控制(kòngzhì)內(nèi)容施工現(xiàn)場做到工完場清，班組將垃圾清理(qīnglǐ)至指定地點，每棟樓設(shè)置兩個人專職清理(qīnglǐ)垃圾打掃衛(wèi)生，當(dāng)天的垃圾在當(dāng)天晚上下班前必須清理(qīnglǐ)干凈，并用手推車運出送往指定垃圾堆場?，F(xiàn)場衛(wèi)生管理共六十五頁58HSE過程(guòchéng)控制內(nèi)容

1、工地倉庫設(shè)置急救藥箱,藥品包括:止血藥品、紗布、創(chuàng)可貼、龍虎人丹、麝香正氣水及消毒用品(yòngpǐn)等。

2、如需就醫(yī)，經(jīng)考察蘇州大學(xué)附屬第二醫(yī)院

較為合理，位于蘇州市三香路1055號?，F(xiàn)場急救應(yīng)急措施共六十五頁59HSE過程控制(kòngzhì)內(nèi)容

應(yīng)急(yìngjí)預(yù)案按照科學(xué)發(fā)展觀和建立和諧社會的重要思想，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識，按照以人為本、避免傷亡原則和以防為主、防救結(jié)合的方針，建立健全各種預(yù)案，做到責(zé)任明確、程序簡潔、分工合理、反應(yīng)靈敏，以應(yīng)對可能出現(xiàn)的各類險情及緊急情況，確保施工生產(chǎn)順利進行。本預(yù)案重點針對二期16#樓精裝修工程生產(chǎn)、生活場所發(fā)生的突發(fā)性事件（事故），如觸電、火災(zāi)等。為加強對突發(fā)性事件（事故）應(yīng)急反應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，指揮部成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，組織指揮突發(fā)性事件（事故）的救援、搶險工作。確保救援、搶險工作反應(yīng)迅速、組織有序、效果突出。1應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長：副組長：組員：2應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成立辦公室，聯(lián)系電話：以防為主原則火災(zāi)、中毒和施工安全重在預(yù)防，要早做準(zhǔn)備，嚴(yán)密組織、嚴(yán)格措施，加強預(yù)測、預(yù)控，做到常備不懈。1面對火災(zāi)、施工中存在重大安全隱患，要立即組織危險區(qū)域的人員撤離，進行安全防護，組織搶險救災(zāi)。2對觸電事件，要立即護送傷員就近就醫(yī)，封存食品，協(xié)助調(diào)查。應(yīng)急反應(yīng)必須快速有效，采取措施和報告必須是第一時間，以爭取搶險和施救的時間，人、財、物均需以最快速度到達現(xiàn)場，任何人不得以任何理由拖延。應(yīng)急救援工作必須統(tǒng)一協(xié)調(diào)，顧全大局、相互配合，形成防、抗、搶險的合力，提高搶險、救助工作的及時性和有效性。（詳見應(yīng)急預(yù)案專項方案）共六十五頁60HSE過程控制(kòngzhì)內(nèi)容HSE—環(huán)境(huánjìng)（Environment）共六十五頁61HSE過程控制(kòngzhì)內(nèi)容

環(huán)境保護(huánjìngbǎohù)控制目標(biāo)1、室外噪音：晝間<65dB；夜間<55dB，2、大氣污染：施工現(xiàn)場揚塵達到國家二級排放規(guī)定3、施工及生活污水：污水排放符合水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)3、施工垃圾處理：施工垃圾分類處理，盡量回收使用4、人造板及飾面板甲醛釋放量達到《人造板及飾面人造板理化性能實驗方法》5、石材及墻地磚放射量：滿足《建筑材料放射衛(wèi)生防護標(biāo)準(zhǔn)》6、涂料苯含量指標(biāo)：《涂裝企業(yè)安全管理規(guī)則》共六十五頁62HSE過程控制(kòngzhì)內(nèi)容

粉塵(fěnchén)、噪聲控制及擾民措施1、文明施工中，一項非常重要的內(nèi)容，就是環(huán)境保護的問題。本工程堅決執(zhí)行和落實環(huán)境保護目標(biāo)責(zé)任制，把環(huán)境保護指標(biāo)以責(zé)任書的形式層層分解到各有關(guān)施工安裝隊和個人，列