2024年電氣工程師年終工作總結(jié)參考樣本（二篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)2024年電氣工程師年終工作總結(jié)參考樣本經(jīng)過(guò)總經(jīng)理與董事長(zhǎng)的審批，人事行政部遵循部門(mén)人員編制和相關(guān)需求，執(zhí)行員工招聘。招聘途徑多元化，既包括當(dāng)?shù)厝瞬啪W(wǎng)站，也與職業(yè)介紹所合作，同時(shí)鼓勵(lì)員工推薦，并在街頭發(fā)布招聘廣告。過(guò)去一年中，曾兩次出現(xiàn)短暫的用工短缺（____月與____月初），其余時(shí)間基本滿(mǎn)足公司的生產(chǎn)和發(fā)展需求。優(yōu)化員工入職管理。我們強(qiáng)化了員工入職手續(xù)和流程，盡管在勞動(dòng)人事管理方面已超越許多企業(yè)，但仍存在改進(jìn)空間。我們對(duì)員工入職承諾、宿舍保證金制度和書(shū)面通知單運(yùn)用等進(jìn)行了修訂，有效提升了入職管理的質(zhì)量。員工考勤管理。我們嚴(yán)格執(zhí)行員工的日常請(qǐng)休假規(guī)定，確保每月在規(guī)定時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)考勤數(shù)據(jù)，以提供日常管理的準(zhǔn)確信息。考勤管理是核算員工報(bào)酬的重要依據(jù)，面對(duì)前臺(tái)人員頻繁變動(dòng)導(dǎo)致的混亂局面，我們進(jìn)行了整治，現(xiàn)已恢復(fù)秩序，確保了考勤管理的有效性。全年考勤統(tǒng)計(jì)和核算無(wú)誤，確保了考勤管理的準(zhǔn)確性。加強(qiáng)考勤紀(jì)律監(jiān)督。員工的出勤異常情況顯著減少，遲到早退現(xiàn)象得到有效控制。行政部對(duì)異常情況及時(shí)通過(guò)OA系統(tǒng)通知相關(guān)部門(mén)，并在月中和月底進(jìn)行復(fù)核。通過(guò)規(guī)范化的考勤紀(jì)律監(jiān)督，顯著增強(qiáng)了監(jiān)管力度。勞動(dòng)合同與勞動(dòng)關(guān)系管理。人事行政部遵循勞動(dòng)法，及時(shí)與新入職員工簽訂勞動(dòng)合同，簽訂率高達(dá)____%，未收到關(guān)于合同履行的投訴。我們致力于維護(hù)員工的合法權(quán)益，確保勞動(dòng)合同的公正執(zhí)行。離職面談與員工關(guān)系。我們對(duì)離職員工進(jìn)行離職面談，了解離職原因和員工心態(tài)，以挽留優(yōu)秀人才，維護(hù)企業(yè)形象，為未來(lái)的合作奠定基礎(chǔ)。員工保險(xiǎn)管理。我們及時(shí)為入職或離職的員工辦理保險(xiǎn)增減手續(xù)，確保所有在職員工在入職一個(gè)月后均投保團(tuán)體意外險(xiǎn)，有效降低了用工風(fēng)險(xiǎn)。二、行政管理工作行政管理作為人事行政部的重要職責(zé)，主要負(fù)責(zé)公司的食堂、宿舍、環(huán)境衛(wèi)生、車(chē)輛管理等后勤服務(wù)，同時(shí)處理外部聯(lián)系事務(wù)，確保公司運(yùn)營(yíng)的順暢。強(qiáng)化安全保衛(wèi)。加強(qiáng)傳達(dá)室管理，每月召開(kāi)安全會(huì)議，增強(qiáng)晚間巡查，加固大食堂窗戶(hù)，防止外部人員非法進(jìn)入。安裝門(mén)禁系統(tǒng)，更新傳達(dá)室巡更器，有效提升了安全管理水平。全年未發(fā)生重大安全事故，保障了公司的正常秩序。落實(shí)門(mén)禁檢查制度。門(mén)禁檢查制度執(zhí)行情況良好，員工能積極配合。我們將持續(xù)強(qiáng)化這一制度，確保長(zhǎng)期有效執(zhí)行。推進(jìn)6S管理體系。自下半年起，我們每周對(duì)各部門(mén)的6S管理體系執(zhí)行情況進(jìn)行抽查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改并形成文字報(bào)告。通過(guò)持續(xù)改進(jìn)，公司的整體環(huán)境得到了顯著提升。網(wǎng)絡(luò)管理與固定資產(chǎn)。全年對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行常規(guī)維護(hù)，對(duì)外網(wǎng)使用進(jìn)行了限制，更新了公司電腦系統(tǒng)，有效保障了生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的進(jìn)行。同時(shí)，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行了入賬、編號(hào)、盤(pán)點(diǎn)和管理，確保資產(chǎn)的使用透明度，固定資產(chǎn)賬務(wù)符合率達(dá)到____%。監(jiān)督建言獻(xiàn)策的落實(shí)。對(duì)所有總經(jīng)理批示的提案進(jìn)行跟蹤檢查，每月公布處理結(jié)果，鼓勵(lì)員工積極參與，為公司發(fā)展提供有價(jià)值的建議。固定資產(chǎn)管理。根據(jù)財(cái)務(wù)部提供的固定資產(chǎn)清單，我們對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行管控，確保資產(chǎn)的使用、位置和狀況清晰。固定資產(chǎn)賬務(wù)管理符合率達(dá)到了____%?；仡欉^(guò)去一年，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某删?，展望未?lái)，我們將更加努力。人事行政部將繼續(xù)圍繞公司____年度工作目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，盡職盡責(zé)，不斷創(chuàng)新，為公司的持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。在新的一年工作計(jì)劃中，我們將重點(diǎn)突出改進(jìn)的地方，并進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)。2024年電氣工程師年終工作總結(jié)參考樣本（二）公司管理制度優(yōu)化與行政人事部工作規(guī)劃一、制度完善與執(zhí)行健全并嚴(yán)格執(zhí)行包括管理制度、考勤制度及工作匯報(bào)機(jī)制在內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章。其中，考勤管理方面，我們強(qiáng)化了打卡與外出登記流程，并對(duì)違反請(qǐng)假制度、擅自離崗等行為進(jìn)行嚴(yán)查處理，以維護(hù)考勤制度的權(quán)威性和激勵(lì)在崗員工的積極性，有效改善了公司工作風(fēng)氣。協(xié)調(diào)開(kāi)發(fā)部門(mén)技術(shù)培訓(xùn)，確保每月培訓(xùn)資料及時(shí)通知到位。目前，我們已安排周一硬件開(kāi)發(fā)培訓(xùn)、周三軟件開(kāi)發(fā)培訓(xùn)，以及周六下午由孫總或外聘專(zhuān)家進(jìn)行的綜合培訓(xùn)。與人力資源行業(yè)專(zhuān)家建立聯(lián)系，計(jì)劃邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)講師為公司管理層提供定制化培訓(xùn)。二、績(jī)效與薪酬管理實(shí)施等級(jí)評(píng)估法績(jī)效考核體系，從工作任務(wù)、職業(yè)化水平及崗位要求三個(gè)維度對(duì)員工進(jìn)行月度考評(píng)。嚴(yán)格控制人員工資成本，確保公司財(cái)務(wù)穩(wěn)健。三、行政管理強(qiáng)化堅(jiān)決執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示，強(qiáng)化上下級(jí)溝通，及時(shí)反饋信息，協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系，確保各項(xiàng)工作和計(jì)劃（如周月報(bào)、OA日記）得到有效督辦和檢查，全力支持總經(jīng)理日常工作。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定和完善公司規(guī)章制度，并確保其得到有效執(zhí)行。加強(qiáng)與員工溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，確保行政工作有章可循、有據(jù)可查，提升員工對(duì)行政工作的理解和支持，同時(shí)注重提升行政服務(wù)質(zhì)量。優(yōu)化公司文件與檔案管理流程，確?？爝f、信函等往來(lái)文件處理及時(shí)、準(zhǔn)確，為公司決策提供有力支持。強(qiáng)化對(duì)公司環(huán)境衛(wèi)生、辦公設(shè)施、安全紀(jì)律等方面的日常監(jiān)督與檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理異常情況，提升公司管理水平和服務(wù)質(zhì)量。嚴(yán)格管理辦公物資采購(gòu)與庫(kù)存，控制成本，確保辦公用品使用登記和維護(hù)工作到位；同時(shí)，對(duì)公司固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并分類(lèi)建檔保存。收集整理票務(wù)、酒店、快遞、印刷等供應(yīng)商信息，為公司提供便捷高效的服務(wù)支持。負(fù)責(zé)辦公會(huì)議安排、會(huì)議記錄及紀(jì)要整理工作，并根據(jù)會(huì)議決定及時(shí)發(fā)文。熱情接待來(lái)訪客人，認(rèn)真聽(tīng)取并反饋其意見(jiàn)與建議。加強(qiáng)司機(jī)和車(chē)輛管理，審核報(bào)銷(xiāo)單據(jù)，確保車(chē)輛使用合規(guī)高效。制定并執(zhí)行員工宿舍管理制度，簽署入住協(xié)議，保障員工住宿安全有序。規(guī)范公司行政表格管理，提高工作效率。高效完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)，確保按時(shí)按質(zhì)完成。四、下半年工作計(jì)劃基于上半年工作成果及公司實(shí)際情況與發(fā)展趨勢(shì)，行政人事部將全面推行目標(biāo)管理，重點(diǎn)開(kāi)展以下工作：加強(qiáng)日常管理工作的同時(shí)，重點(diǎn)優(yōu)化行政管理及監(jiān)督力度，并根據(jù)實(shí)際情況修訂完善相關(guān)規(guī)章制度。加大人力資源管理力度，完善勞動(dòng)人事檔案及合同管理，嚴(yán)格控制用工成本，實(shí)現(xiàn)人崗匹配、人盡其才。完成人力資源招聘與配置計(jì)劃，預(yù)計(jì)新增____名專(zhuān)業(yè)人才。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，包括行政管理、考勤、用工及宿舍管理等。做好人員流動(dòng)率控制及勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理工作，維護(hù)員工合法權(quán)益與公司形象