人力資源部門(mén)職責(zé)描述_第1頁(yè)
人力資源部門(mén)職責(zé)描述_第2頁(yè)
人力資源部門(mén)職責(zé)描述_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

人力資源部門(mén)職責(zé)描述人力資源部門(mén)職責(zé)描述篇一人力資源總監(jiān)(DIRECTOROFHUMANRESOURCES),是指企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)的主要負(fù)責(zé)人;人力資源總監(jiān)不是一個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人,而是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心領(lǐng)導(dǎo)成員之一,承擔(dān)著把人力資源納入企業(yè)運(yùn)作體系之中,使之支持企業(yè)發(fā)展的任務(wù)。在這一過(guò)程中,人力資源管理不僅制約著企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),而且制約著企業(yè)目標(biāo)的形成,制約著企業(yè)如何確定自己的使命。人力資源部門(mén)既然作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中樞,人力資源總監(jiān)作為戰(zhàn)略的制訂與執(zhí)行者,是通過(guò)其切切實(shí)實(shí)的工作體現(xiàn)出來(lái)的。人力資源總監(jiān)的職位要求對(duì)公司里的人事決策做決定,總監(jiān)要與公司里面負(fù)責(zé)待遇計(jì)劃,福利或者招聘等環(huán)節(jié)的人力資源員工合作。許多國(guó)外企業(yè),在組織結(jié)構(gòu)中設(shè)立副總裁級(jí)的人力資源總監(jiān)職務(wù)(CHO,ChiefHROfficer),并在其它部門(mén)建立人力資源崗位;或者由一位副總直接負(fù)責(zé)人力資源管理,以此提高人力資源在公司中的戰(zhàn)略?xún)r(jià)值,保證公司的人力資源政策與公司的發(fā)展戰(zhàn)略匹配。人力資源總監(jiān)是企業(yè)人力資源管理的最高負(fù)責(zé)人,肩負(fù)著企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的制定,人力資源管理體系建設(shè),人力資本增值,戰(zhàn)略績(jī)效目標(biāo)達(dá)成,員工個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)的使命。人力資源總監(jiān)要通過(guò)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、組織建設(shè)、人事政策制定、人力資源管理工具、方法和手段運(yùn)用,把企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為全體員工的共同的目標(biāo)與行動(dòng)。通過(guò)打造優(yōu)秀的員工隊(duì)伍,來(lái)形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,通過(guò)員工職業(yè)生涯規(guī)劃實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共同成長(zhǎng)。通過(guò)人力資源管理技術(shù)和手段來(lái)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。崗位描述:1、高層管理職位,協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略,對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;2、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開(kāi)發(fā)及戰(zhàn)略管理,擬定人力資源規(guī)劃方案,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;3、建立并完善人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)),制定和完善人力資源管理制度;4、向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平,控制人力資源成本;5、及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題,指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;6、負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化建設(shè)。任職資格:1、人力資源管理或相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷;2、五年以上行政人事管理經(jīng)驗(yàn),三年以上人力資源總監(jiān)或人力資源部經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn);3、了解現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累,對(duì)人力資源管理各個(gè)職能模塊均有較深入的認(rèn)識(shí),熟悉國(guó)家相關(guān)的政策、法律法規(guī);4、很強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力;有親和力,很強(qiáng)的激勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力,責(zé)任心、事業(yè)心;5、具備良好的人際交往能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力以及解決復(fù)雜問(wèn)題的能力。人力資源部門(mén)職責(zé)描述篇二1.處理各類(lèi)往來(lái)公函及信件。2.負(fù)責(zé)人力資源部各類(lèi)文件處理、收集、傳遞、登記、存檔(如各種文件、通知、發(fā)文、請(qǐng)示、郵件、提貨單、采購(gòu)單等)。3.負(fù)責(zé)人力資源部的各類(lèi)發(fā)文、請(qǐng)示。部門(mén)發(fā)文及給總經(jīng)理的請(qǐng)示都要認(rèn)真在發(fā)文本上登記,各種請(qǐng)示及通知要進(jìn)行留存?zhèn)浞荨?.負(fù)責(zé)人力資源部辦公用品(文具、硒鼓、人事表格等)的定

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論