2024市場工作總結(jié)范文10篇_第1頁
2024市場工作總結(jié)范文10篇_第2頁
2024市場工作總結(jié)范文10篇_第3頁
2024市場工作總結(jié)范文10篇_第4頁
2024市場工作總結(jié)范文10篇_第5頁
已閱讀5頁,還剩13頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第2024市場工作總結(jié)范文10篇【#工作總結(jié)##2024市場工作總結(jié)范文10篇#】總結(jié)就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。下面是我整理分享的2024市場工作總結(jié)范文10篇,歡迎閱讀與借鑒,希望對你們有幫助!

1.市場工作總結(jié)范文篇一

回想一個(gè)月來,思考成熟很多,感慨萬千,收獲亦多。"忙的很充實(shí)并收獲也很多,累但是很快樂。對我來講這個(gè)月的工作是難忘、印記深的一個(gè)月。工作地點(diǎn)、環(huán)境的轉(zhuǎn)換,還有工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,壓力卻帶給了我前進(jìn)的號角,累中也融進(jìn)了收獲的快樂。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在同事之間的密切配合下,愛崗敬業(yè),恪盡職守,我們都較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來的各項(xiàng)工作。我將自己一個(gè)月來的表現(xiàn)、細(xì)想和行動(dòng)總結(jié)如下:

一、工作表現(xiàn)

每天外出見客戶時(shí)強(qiáng)化自身形象,提高自身素質(zhì),對自己堅(jiān)持嚴(yán)格要求,不要因?yàn)樽约阂粋€(gè)人一片天地就懶惰,忘記工作,忘記自己的工作職責(zé)和工作任務(wù)。我們對工作要心中有度,有責(zé)任。對待客戶一定要以誠相待,辦事處的工作大的規(guī)律就是"無規(guī)律",因此,我要正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理工作中的苦與樂,得與失、堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè),特別在業(yè)務(wù)錘煉過程中一定要有總結(jié)和反省,當(dāng)日工作當(dāng)日畢,業(yè)務(wù)講效率,公司可能養(yǎng)閑人,但是不希望閑人是我。所以一定要努力,一定要學(xué)習(xí),爭取早日突破有成績,經(jīng)過這么長時(shí)間的學(xué)習(xí)和鍛煉,我在工作上已經(jīng)取得一定的進(jìn)步。

二、工作態(tài)度

工作態(tài)度要嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)自己作風(fēng)建設(shè)。到公司以來我對自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則。作風(fēng)是公司一個(gè)形象問題,不能因?yàn)閭€(gè)人原因讓客戶說廣源的`作風(fēng)有問題,把廣源當(dāng)成是自己的家,榮辱與共。在工作中要用自己的行動(dòng)規(guī)范自己的一切言行。努力強(qiáng)化自己專業(yè)知識(shí),做好各項(xiàng)客戶服務(wù)工作。堅(jiān)持跟蹤的原則,對每個(gè)客戶都要跟蹤有結(jié)果,努力提高溝通水平。在這一個(gè)月里,雖然遇到不少的困難,但是只要積極想辦法去解決,思想樂觀,還是可以學(xué)到很多知識(shí)。

三、工作行程

這一個(gè)月來,我做了大量的工作,雖然暫時(shí)還沒有取得成績,但是我會(huì)一直努力,相信自己的成績會(huì)好起來,由于公司對我們福建市場的重視,還特意派汽車協(xié)作辦事處的工作,讓我們在工作上,業(yè)務(wù)上自信了很多,汽車到目前為止跟我跑了四天業(yè)務(wù),一路從莆田到福清到福州的路線走的,路線也是我一路計(jì)劃好的,基本沒有多繞路,跑了大概十九家公司,可能路線和地址都不是很熟悉,所以在計(jì)劃當(dāng)中還有部分客戶沒有拜訪,但是效果很不錯(cuò),達(dá)到預(yù)期效果,有三家既然與張經(jīng)理撞車,有七家現(xiàn)在是我的意向客戶。我將繼續(xù)努力跟蹤和進(jìn)行溝通,爭取在下個(gè)月出成績,對自己,對公司也是一種微妙的回報(bào)?,F(xiàn)在也有兩家基本上在口頭上答應(yīng)下個(gè)月左右定貨。此時(shí)我不能松懈,越是關(guān)鍵時(shí)刻越是決定得失的時(shí)候。所以貨沒有出去還不是笑的時(shí)候,也許只是才開始。

四、下一步工作計(jì)劃和展望

下一步工作我將繼續(xù)跟蹤目前的意向客戶,直到跟到有結(jié)果為止,要對有針對性廠家進(jìn)行攻克,多去拜訪,多溝通。然后根據(jù)資料聯(lián)系新客戶找到主事人,慢慢伸張,在自己能夠把握局勢的情況下進(jìn)行擴(kuò)張,穩(wěn)步求進(jìn)求發(fā)展。

以上是我個(gè)人體會(huì)和設(shè)想,我將全身心的投入到市場工作中。

2.市場工作總結(jié)范文篇二

回首過去的這半年,在新的崗位新的環(huán)境中盡快的進(jìn)入了角色和出色的工作狀態(tài),市場管理個(gè)人工作總結(jié)。讓自己始終保持良好的工作狀態(tài),從各方面嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻要有一種危機(jī)感。深深了解與市場“共存共亡”的重要性,如果不盡心盡力地做好本職的工作,在激烈的市場競爭中,所有員工都將可能遭到失業(yè)的命運(yùn),必須改變“觀望”的態(tài)度以更為積極主動(dòng)的精神參與市場管理的工作。在創(chuàng)建全中國文明城市活動(dòng)中,我以個(gè)人的工作成績,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,并以大的熱情投入到工作中去。由于北站市場環(huán)境復(fù)雜,管理繁煩瑣,工作有相當(dāng)?shù)碾y度,但是在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下以及同事的密切配合、大力協(xié)調(diào)、共同努力和家屬的理解體諒下,使工作取得了較好的成績,沒有受到客觀因素的影響。今年由于工作需要我由三交易區(qū)調(diào)到一交易區(qū)擔(dān)任組長職務(wù),具體工作范圍是主管西一棟、西廳皮件、南墻展示臺(tái)?,F(xiàn)將我在這半年中的工作情況總結(jié)如下:

一、對市場工作,提前思考,對任何工作做到要有計(jì)劃。

1、本職業(yè)務(wù),及早思考,早作打算。

2、分析預(yù)測在前,工作總結(jié)《市場管理個(gè)人工作總結(jié)》。對一些常規(guī)性的工作,要分析與以往不同的特點(diǎn),預(yù)測會(huì)帶來什么問題,從而及早提出解決的辦法。您現(xiàn)在閱覽的是工作總結(jié)網(wǎng)謝謝您的支持和鼓勵(lì)

3、計(jì)劃準(zhǔn)備在前。早作計(jì)劃,確定基本方案,好要有兩三套路子,以便在討論研究中予以取舍,如果“臨時(shí)抱佛腳”,不僅難有質(zhì)量,處于消極應(yīng)付局面,而且會(huì)影響工作計(jì)劃的貫徹落實(shí)。

二、和市場全體人員一道,分工明確,責(zé)任清晰,精誠團(tuán)結(jié),密切配合,將各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

具體措施是:

1、規(guī)范市場管理、加強(qiáng)消防設(shè)施及其消防通道管理,由于市場經(jīng)常出現(xiàn)亂堆亂放、出攤占道、嚴(yán)重堵塞了消防通道并影響了正常的經(jīng)營活動(dòng),我已很抓了這項(xiàng)工作。保證消防通道隨時(shí)暢通。及時(shí)杜絕消防隱患以免造成生命財(cái)產(chǎn)損失。

2、督促市場經(jīng)營戶按時(shí)繳納攤位費(fèi),不能拖欠?,F(xiàn)已基本沒有拖欠現(xiàn)象發(fā)生,如在市場管理中與經(jīng)營戶發(fā)生爭執(zhí),必須顧全大局以整體利益出發(fā),避免工作態(tài)度的.解單粗暴,要進(jìn)行說服作好思想工作并妥善解決問題。

3、倡導(dǎo)經(jīng)營戶合法經(jīng)營。對及個(gè)別經(jīng)營戶下象棋的現(xiàn)象給予制止,禁止小商小販進(jìn)入市場,以免影響正常的經(jīng)營秩序,必須嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,工作期間不能串崗聊天以及從事與工作無關(guān)的事,認(rèn)真負(fù)責(zé)的搞好市場管理工作。

三、認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成了上半年上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)管理任務(wù)。

以上是我在上半年的工作情況,在工作中還有許多不足之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見。我會(huì)在以后的工作中再接再勵(lì)更上一層樓。爭取在下半年給上級領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意的工作業(yè)績。

3.市場工作總結(jié)范文篇三

時(shí)光荏苒,xx年已畫上句號?;厥走^去的一年里,在老總的關(guān)懷和指導(dǎo)下、在公司各部門的大力支持下、在本部門人員的共同努力下,市場部全年共完成訂單xx,相比xx年有所增長,但仍有待于進(jìn)一步提高,因此我們要不斷總結(jié),因?yàn)闆]有總結(jié)就沒有提高?,F(xiàn)將本部門xx年的工作總結(jié)如下:

一、做好本職促進(jìn)步

做好本職工作,認(rèn)識(shí)自己的工作范圍、工作性質(zhì)、工作環(huán)境,工作起來才會(huì)有目標(biāo)、有動(dòng)力、有責(zé)任。進(jìn)入市場部已經(jīng)xx時(shí)日了,擔(dān)任本部門經(jīng)理一職。通過向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在這段時(shí)間內(nèi)已逐步熟悉工作的程序、方向,提高了工作能力,在工作中能夠有一個(gè)清晰的工作思路,努力完成好本職工作,爭取本部門取得更大的進(jìn)步。

1、以公司為原點(diǎn),樹立主人翁心態(tài)

公司是銷售的原點(diǎn),是我們銷售工作的保障,所以我們必須樹立主人翁心態(tài)。在工作中,本部門人員能夠響應(yīng)公司號召,時(shí)刻牢記:公司發(fā)展壯大,個(gè)人才能有升展空間。所以在公司內(nèi)部工作中,本部門人員能夠積極配合公司完成如包裝、剪線等任務(wù);在對待客戶的過程中,本部門人員能夠時(shí)刻牢記老總經(jīng)常說的“業(yè)務(wù)就是半個(gè)老板”、“君子有所為有所不為”等等,嚴(yán)格要求自已,不為一已私利,損害公司利益。

2、以客戶為中心點(diǎn),建立良好合作關(guān)系

企業(yè)獲得利潤,必須以客戶為中心,因?yàn)?,我們要從客戶那里賺錢。所以同客戶建立良好的合作關(guān)系,是我們的發(fā)展戰(zhàn)略。在工作中,本部門人員通過同客戶打電話、上門拜訪、讓客戶把我們當(dāng)朋友,建立良好的合作關(guān)系,了解更多關(guān)于客戶方面的信息,盡量使我們能夠在雙方合作的過程中占據(jù)主動(dòng)。

3、以個(gè)人為發(fā)展點(diǎn),確立工作重點(diǎn)突破方向

業(yè)務(wù)員推銷產(chǎn)品,實(shí)際上就是先推銷自己——業(yè)務(wù)水平、談判技巧、為人品德等綜合素質(zhì)。在工作中,本部門人員通過相互配合、相互鼓勵(lì)、相互學(xué)習(xí),并不斷向公司技術(shù)同事及經(jīng)驗(yàn)豐富的同事請教,努力學(xué)習(xí)并提高個(gè)人業(yè)務(wù)能力,再結(jié)合其獨(dú)特的個(gè)人魅力,通過對客戶的了解,確立工作的重點(diǎn)突破方向。

二、面對問題求發(fā)展

俗話說:“成績不說跑不了,問題不說不得了”。在現(xiàn)實(shí)工作中,我們不能避免問題的出現(xiàn),但是出現(xiàn)問題,我們必須坦然面對,無論是自身存在的問題,或是部門內(nèi)部的問題,還是客戶提出的問題,終,我們需要針對問題,努力克服,在不足中尋求發(fā)展。

1、自身存在問題

(1)管理方面經(jīng)驗(yàn)欠缺,在今后的工作中需要多向xx學(xué)習(xí)。

(2)個(gè)人原則性過強(qiáng),對于某些問題,靈活處理性不夠。

2、部門內(nèi)部存在的.問題

(1)部門員工同客戶溝通的能力有待于提高,與公司內(nèi)?

(2)業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)能力還需要提升,重點(diǎn)表現(xiàn)在報(bào)價(jià)及執(zhí)行公司規(guī)定不堅(jiān)決上面。

3、客戶提出的問題

(1)部分訂單貨期不及時(shí),其主要原因是本公司有時(shí)物料采購周期過長。

(2)產(chǎn)品細(xì)節(jié)不夠完善,投訴及退貨現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

三、制定計(jì)劃創(chuàng)新高

“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”。在市場日趨激烈的今天,良好的計(jì)劃是成功的開端,xx年已向我們邁開了堅(jiān)實(shí)的步伐,在新年開端之際,本部門為求力創(chuàng)新高,制定計(jì)劃如下:

1、解決存在的問題

結(jié)合以上總結(jié)中出現(xiàn)的問題,我們會(huì)大力改善與客戶及公司各部門的溝通和協(xié)調(diào),著力協(xié)助生產(chǎn)部完善產(chǎn)品質(zhì)量,努力提高自身業(yè)務(wù)能力。

2、銷售策略

以現(xiàn)有客戶為中心,深入突破xx等主要客戶,重點(diǎn)開發(fā)。等大客戶,著力維護(hù)xx等固定客戶,確保銷售額穩(wěn)中有進(jìn)。

3、銷售目標(biāo)

年度銷售目標(biāo)是部門未來一年內(nèi)的核心工作內(nèi)容和努力方向,缺乏目標(biāo)在一定程度上就意味著缺乏了核心,通過總結(jié),結(jié)合本部門實(shí)際情況,現(xiàn)將市場部xx年的銷售目標(biāo)明確如下:努力完成xx萬的銷售額,爭取實(shí)現(xiàn)xx萬的銷售額。

展望xx年,市場部在老總的領(lǐng)導(dǎo)下和公司各部門的支持下,將繼續(xù)努力、扎實(shí)工作、奮發(fā)進(jìn)取,圍繞新一年的工作重點(diǎn),團(tuán)結(jié)一心,和諧合作,爭取在新的一年取得的更好的成績!

以上總結(jié)如有不細(xì)不足之處,請領(lǐng)導(dǎo)予以指正,我同部門人員一定會(huì)再接再厲做到更好。

4.市場工作總結(jié)范文篇四

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),精心安排部署。

為確保今年紅盾護(hù)農(nóng)各項(xiàng)工作落實(shí)到位,xx地區(qū)對紅盾護(hù)農(nóng)工作早安排、早計(jì)劃,嚴(yán)格落實(shí)屬地管理、片區(qū)管理、層級管理責(zé)任制。同時(shí)緊緊抓住各縣農(nóng)資公司這一農(nóng)資銷售龍頭,嚴(yán)格按照行政許可相關(guān)規(guī)定,引導(dǎo)并扶持其建立健全農(nóng)資進(jìn)千村萬戶的銷售網(wǎng)絡(luò),使連鎖點(diǎn)、農(nóng)家店實(shí)現(xiàn)全面覆蓋,納入經(jīng)濟(jì)戶口管理范疇,依法實(shí)行“一戶一卡一檔”等動(dòng)態(tài)監(jiān)管。

二、加強(qiáng)宣傳培訓(xùn),營造護(hù)農(nóng)氛圍。

采取電視報(bào)道、組織開展大型宣傳活動(dòng)、辦黑板報(bào)、編印信息、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、印發(fā)宣傳資料、制作展示板等形式和進(jìn)村入戶、進(jìn)寺院、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校等方式,利用宗教活動(dòng)、群眾文化娛樂活動(dòng)等場所廣泛深入地進(jìn)行了農(nóng)資防假知識(shí)及依法維權(quán)知識(shí)的宣傳活動(dòng),全區(qū)的宣傳覆蓋面鎮(zhèn)(鄉(xiāng))達(dá)xxx%,進(jìn)村xx%,入戶xx%,極大地提高了廣大農(nóng)民群眾防假辨假、依法維權(quán)的能力和意識(shí)。

三、加大“示范點(diǎn)”的培育力度,發(fā)揮典型帶動(dòng)作用。

在去年建立的xx個(gè)農(nóng)資經(jīng)營示范點(diǎn)的基礎(chǔ)上今年新增至xx戶,不定期開展指導(dǎo)幫扶工作,使其起到示范帶頭模范作用。

四、切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)資經(jīng)營主體準(zhǔn)入監(jiān)管。

在農(nóng)資市場經(jīng)營主體準(zhǔn)入關(guān)口堅(jiān)持“一摸、二審、三取締”,做到防患于未然。“一摸”,就是逐戶上門檢查,全面摸清和掌握轄區(qū)農(nóng)資經(jīng)營的具體情況,登記造冊,做到底數(shù)清、情況明;“二審”,就是認(rèn)真審查農(nóng)資市場主體經(jīng)營資格?!叭【啞?,就是加大市場巡查的力度,取締無照經(jīng)營,從源頭上遏制擾亂農(nóng)資市場秩序行為的發(fā)生。

五、進(jìn)一步落實(shí)農(nóng)資市場監(jiān)管制度。

強(qiáng)化農(nóng)資經(jīng)營戶內(nèi)部管理制度,落實(shí)“兩帳兩票一卡一書”及“三聯(lián)單”制度、信用分類監(jiān)管制度等“五項(xiàng)制度”。同時(shí)為進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)資市場工作,將“五項(xiàng)制度”和“農(nóng)資市場監(jiān)管公示牌”由各縣局按地區(qū)局統(tǒng)一尺寸、規(guī)格、內(nèi)容的要求制作上墻予以公示,更好的規(guī)范農(nóng)資經(jīng)營單位的經(jīng)營行為。

六、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)日常監(jiān)管

采取日常檢查與突擊檢查相結(jié)合、全面檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合、明查與暗訪相結(jié)合的方法,加強(qiáng)對農(nóng)資市場的日常監(jiān)管。各縣實(shí)行兩級巡查制,將農(nóng)資市場巡查督查內(nèi)容納入每月巡查計(jì)劃,作為各類商品市場巡查的重點(diǎn),全面落實(shí)以“六查六看”為主要內(nèi)容的'巡查監(jiān)管制度。各工商所加大了對農(nóng)資市場的巡查頻率,做到了農(nóng)資供應(yīng)旺季每周不少于x次的巡查要求。在監(jiān)管工作上力爭達(dá)到“十個(gè)”的管理目標(biāo)。

七、集中力量,查辦大要案件

過科所聯(lián)動(dòng)、培養(yǎng)線人、明察暗訪、“一會(huì)兩站”舉報(bào)投訴網(wǎng)絡(luò)、市場巡查、專項(xiàng)檢查、層級督查等方式積極查找案源,發(fā)現(xiàn)案件線索,積極查辦案件。截止x月中旬,共查辦各類農(nóng)資市場違法案件xx起,收繳罰沒款x.xx萬元,有力地打擊了農(nóng)資經(jīng)營市場違法行為,維護(hù)了農(nóng)民消費(fèi)者的合法權(quán)益。

5.市場工作總結(jié)范文篇五

拓展事業(yè)部作為xx公司新成立的一個(gè)部門,主要從事調(diào)味品的生產(chǎn)與推廣工作。而我作為本部門的企劃推廣專員,也在自己的職責(zé)范圍內(nèi)開展了一系列的工作。

具體總結(jié)如下:

1、前期醬油產(chǎn)品上市合作廣告策劃公司的尋找,競爭對手市場情況的一個(gè)初步信息的掌握;2、醬油產(chǎn)品上市前期市場調(diào)查,主要走訪了xx、xx、xx、xx等市場,了解xx市場醬油的市場現(xiàn)狀及發(fā)展前景,掌握了醬油市場消費(fèi)的基本情況,為以后xx醬油的市場開拓做好準(zhǔn)備;

2、醬油前期廣告策劃宣傳公司的選擇及媒介推廣方案的初步制定,包括導(dǎo)購員手冊、前期推廣活動(dòng)方案、產(chǎn)品手冊、活動(dòng)物料清單、渠道推廣方案、上市中獎(jiǎng)方案等各種初步方案的制定;

3、協(xié)助xx廣告公司開展市場調(diào)查及各階段工作的對接與協(xié)調(diào)工作,包括產(chǎn)品定位、廣告語、宣傳策略、包裝文案、品牌手冊、黑豆功效手冊、包裝箱等一些列設(shè)計(jì)調(diào)整工作;

4、產(chǎn)品上市所需各種原輔料的制作采購并物流發(fā)送工作,包括了包裝箱、瓶貼、品牌手冊、宣傳海報(bào)、促銷物料等;

5、協(xié)助進(jìn)行產(chǎn)品上市征訂會(huì)的相關(guān)組織、布置、招待工作,并進(jìn)行相關(guān)開蓋有獎(jiǎng)促銷政策的講解;

6、與合肥分公司及區(qū)域經(jīng)理隨時(shí)進(jìn)行市場反饋情況的對接,了解市場一線業(yè)務(wù)人員對我公司產(chǎn)品及銷售政策的真實(shí)信息,以供總監(jiān)參考;

7、配合市場、技術(shù)人員開展其他需要配合的工作。

20xx年我在xx公司的前期工作主要以圍繞醬油上市為中心而展開的,更多的'是在產(chǎn)品前期規(guī)劃及包裝設(shè)計(jì)方面的配合工作,還涉及到采購物流等方面的內(nèi)容,總體而言,xx年的工作內(nèi)容是多而雜亂,而隨著20xx年產(chǎn)品上市,并市場銷售工作逐漸步入正軌之后,我的工作重點(diǎn)也應(yīng)該隨之轉(zhuǎn)移到市場銷售方面。

具體計(jì)劃如下:

1、隨時(shí)跟蹤產(chǎn)品市場銷售情況,了解各經(jīng)銷商在對我司產(chǎn)品銷售過程中所遇到的各種問題,及時(shí)上報(bào)公司并配合業(yè)務(wù)人員拿出相應(yīng)的解決措施;

2、對經(jīng)銷商市場支持政策執(zhí)行情況進(jìn)行定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)并提出各種處罰或改進(jìn)意見供總監(jiān)參考;

3、重點(diǎn)跟蹤開蓋有獎(jiǎng)促銷方案的執(zhí)行情況,保證獎(jiǎng)卡操作的可操作性與拉動(dòng)市場銷量的有效性;公司推廣專員工作總結(jié)

4、定期針對不同市及區(qū)域經(jīng)理所反映的各種市場問題,制定各種能夠適應(yīng)市場銷售情況的促銷政策,開展不同方式的促銷活動(dòng),以減少即期拉動(dòng)銷售;

5、配合不同的促銷模式,進(jìn)行各種促銷物品的設(shè)計(jì)與采購;

6、其他需要技術(shù)、市場人員配合的工作。

6.市場工作總結(jié)范文篇六

我于20xx年入職新創(chuàng)公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展部,任職市場拓展專員。目前入職已經(jīng)一年了,現(xiàn)就第一年的工作情況做如下四個(gè)方面的總結(jié):

一、基本情況方面:

入職后我認(rèn)真學(xué)習(xí)和梳理公司業(yè)務(wù)管理制度、流程,了解公司基本情況和架構(gòu),熟悉日常工作流程和自己的崗位職責(zé),每天圍繞當(dāng)日工作情況和第二天的工作計(jì)劃撰寫日報(bào)。在平時(shí)的工作中,我一直遵守公司制度,合規(guī)的處理上級交代的事項(xiàng)。

二、關(guān)于熟悉公司的載體狀況方面:

我秉承腳踏實(shí)地的態(tài)度,每周都抽時(shí)間實(shí)地查看園區(qū)空置房源,并記錄房源情況,以便于精準(zhǔn)的向客戶推薦。雖然暫時(shí)沒有成交客戶,但是我相信時(shí)間不會(huì)辜負(fù)堅(jiān)持不懈的努力。

工作進(jìn)展:本月通過電話營銷的方式,聯(lián)系了xx家企業(yè)和商業(yè),獲得第一批意向客戶xx組,意向面積xx平米左右,預(yù)約到訪客戶xx組。

三、關(guān)于接待模塊:

我在原先接待講解詞的基礎(chǔ)上,結(jié)合園區(qū)當(dāng)前的情況和新的政策,牽頭整理了西部xx園區(qū)兩套觀光講解詞,包含政府接待篇和同行接待篇。前往華西健康谷項(xiàng)目,和項(xiàng)目同事一起完成了xx-xx參觀路線制定和解說詞制定。

工作成果:在第一年中,我負(fù)責(zé)西部xx接待任務(wù)x次,接待人數(shù)xx人,其中獨(dú)立講解x次。講解內(nèi)容較好的`呈現(xiàn)出了西部xx的基本情況、園區(qū)運(yùn)營成果。

四、關(guān)于渠道梳理板塊:

在工作中我積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,主動(dòng)、獨(dú)立對接了xx省文化產(chǎn)業(yè)商會(huì)、xx省民營文化企業(yè)協(xié)會(huì)、成都跨境電商協(xié)會(huì)三個(gè)協(xié)會(huì)。xx區(qū)xx街道辦、xx區(qū)xx街道辦、xx區(qū)xx音樂產(chǎn)業(yè)中心管委會(huì)三個(gè)部門。

五、工作進(jìn)展:

①目前和協(xié)會(huì)、街道辦正逐步建立良好的聯(lián)系。尤其和xx街道辦聯(lián)系比較緊密,了解到了他們招大引強(qiáng)的任務(wù)艱巨和目前缺乏客戶、缺乏對我司載體了解的現(xiàn)狀。向街道辦投促科詳細(xì)介紹了目前運(yùn)營的載體,提供了園區(qū)資料等,以便后期聯(lián)系。

②主動(dòng)聯(lián)系到省文產(chǎn)商會(huì),邀請xx街道辦負(fù)責(zé)投促的主任一起拜訪商會(huì),洽談合作意向。現(xiàn)協(xié)會(huì)已經(jīng)開始推薦意向客戶并計(jì)劃簽戰(zhàn)略合作協(xié)議。

對于工作中的不足,我總結(jié)了以下總結(jié):

1、對公司業(yè)務(wù)流程不熟悉,不能獨(dú)立處理如簽約等流程。

2、招商手段和渠道不夠豐富,在第一年沒有能夠呈現(xiàn)招商成績。

在第一年的工作中,我遇到了以下問題,需要領(lǐng)導(dǎo)和同事協(xié)助:

①希望得到多方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn),包括客戶簽約流程、商業(yè)招租公告掛網(wǎng)流程等。

②與商協(xié)會(huì)對接,基于雙方資源需要洽談合作時(shí),希望得到領(lǐng)導(dǎo)的意見和幫助。

③希望能夠協(xié)助部門同事完善產(chǎn)業(yè)顧問平臺(tái)房源整理,優(yōu)化我們的招商工具和平臺(tái),及時(shí)讓大家獲得新的空置載體信息,以便精準(zhǔn)的向意向客戶進(jìn)行推薦。

基于以上的工作總結(jié),我對接下來自己的工作目標(biāo)做如下梳理:

1、形成一套完整的接待標(biāo)準(zhǔn)化方案(繼續(xù)完善內(nèi)江川南電商中心項(xiàng)目和華西健康谷的標(biāo)準(zhǔn)化接待流程),能獨(dú)立接待客戶到訪園區(qū),爭取能早日統(tǒng)籌園區(qū)的講解工作,讓公司主要領(lǐng)導(dǎo)滿意。

2、繼續(xù)挖掘和引進(jìn)新客戶,拓展獲客渠道,維護(hù)渠道關(guān)系。主要從街道辦維護(hù)、商協(xié)會(huì)開拓、中介合作、同行推薦和主動(dòng)營銷這幾個(gè)板塊拓展客戶,爭取在第二個(gè)月中完成80%的客戶引進(jìn)任務(wù)。

3、以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,積極配合部門工作,配合xx項(xiàng)目重點(diǎn)工作的推進(jìn)。

7.市場工作總結(jié)范文篇七

商標(biāo)是企業(yè)參與市場競爭的重要載體,是一個(gè)企業(yè)核心競爭力的具體體現(xiàn)。近年來,賀蘭縣市場監(jiān)督管理局牢固樹立“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念,大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、脫貧富民和生態(tài)立區(qū)戰(zhàn)略,始終把培育和發(fā)展品牌作為重要工作內(nèi)容,加大“三農(nóng)”扶持力度,采取有效措施,大力支持當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)業(yè)品牌建設(shè),促進(jìn)商標(biāo)富農(nóng)發(fā)展,有力促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

一、基本情況

截止到20xx年7月,全縣有效注冊商標(biāo)20xx件,中國馳名商標(biāo)8件,第xx屆寧夏商標(biāo)52件,地理標(biāo)志商標(biāo)2件。

二、主要措施

近年來,市場監(jiān)管局認(rèn)真組織貫徹落實(shí)賀蘭縣委“三名”工程建設(shè),大力扶持農(nóng)民創(chuàng)業(yè),通過簡化辦事程序,加快辦事效率、政策扶持等一系列措施,重點(diǎn)圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、食品加工、沿山葡萄酒產(chǎn)業(yè)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),依托龍頭企業(yè),推進(jìn)產(chǎn)品品牌和行業(yè)品牌建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)“行業(yè)品牌、支柱產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈、龍頭企業(yè)”聯(lián)動(dòng)提升發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)民增收。

一是圍繞發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè),著力打造特色農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)集群。以創(chuàng)農(nóng)副產(chǎn)品品牌商標(biāo)為目標(biāo),引導(dǎo)企業(yè)、合作社走“公司+協(xié)會(huì)+農(nóng)戶+商標(biāo)”的發(fā)展道路,助推農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,實(shí)現(xiàn)農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化經(jīng)營。積極指導(dǎo)培育了“百瑞源”、“華泰龍”等中國馳名商標(biāo)和“六月紅”、“塞上黃金寶”等寧夏商標(biāo)品牌。

二是圍繞賀蘭山葡萄酒產(chǎn)業(yè),積極培育葡萄酒商標(biāo)品牌。對在賀蘭縣境內(nèi)設(shè)立登記的23家葡萄酒莊以及生產(chǎn)加工企業(yè)開展了調(diào)查摸底工作,重點(diǎn)培育、積極指導(dǎo)4家企業(yè)創(chuàng)品牌,爭取在5年內(nèi),培育出寧夏商標(biāo)3件,中國馳名商標(biāo)1件。

三是大力實(shí)施戰(zhàn)略,增強(qiáng)企業(yè)市場活力。按照《銀川市市場監(jiān)督管理局銀川市發(fā)展和改革委員會(huì)關(guān)于開展20xx年度自治區(qū)服務(wù)業(yè)品牌化建設(shè)示范項(xiàng)目申報(bào)工作的通知》要求,市場監(jiān)管局積極宣傳效應(yīng)、鼓勵(lì)企業(yè)積極組織申報(bào),經(jīng)認(rèn)真審議,推薦百瑞源枸杞股份有限公司、寧夏麥爾樂食品股份有限公司爭創(chuàng)寧夏產(chǎn)品。

三、強(qiáng)化品牌保護(hù)和指導(dǎo)

一是加強(qiáng)商標(biāo)侵權(quán)行為打擊力度。加大力度整頓和規(guī)范商標(biāo)注冊行為和使用行為,嚴(yán)厲打擊假冒商標(biāo)、商標(biāo)侵權(quán)等違法行為。積極協(xié)調(diào)各級新聞媒體,集中宣傳推介重點(diǎn)培育品牌和馳、商標(biāo)。組織開展打擊商標(biāo)侵權(quán)“朔源”、“中寧枸杞”、“鹽池灘羊”等專項(xiàng)行動(dòng),不斷引導(dǎo)企業(yè)加大對自主品牌的保護(hù)力度,提高依法保護(hù)注冊商標(biāo)專用權(quán)意識(shí),為企業(yè)品牌創(chuàng)新、市場開拓保駕護(hù)航。

20xx年,共查處商標(biāo)侵權(quán)案件6起,案值13.7萬元。20xx年上半年共查處商標(biāo)侵權(quán)案件8起,案值12.1萬元。

二是加強(qiáng)企業(yè)商標(biāo)運(yùn)用管理行政指導(dǎo)。引導(dǎo)和推動(dòng)市場主體在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中積極使用自主商標(biāo)和注冊商標(biāo),鼓勵(lì)企業(yè)注冊防御商標(biāo)、聯(lián)合商標(biāo),提高自我維權(quán)、防范風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對商標(biāo)糾紛的`能力。引導(dǎo)市場主體加強(qiáng)商標(biāo)文化建設(shè),積淀商標(biāo)的歷史文化價(jià)值,豐富商標(biāo)內(nèi)涵,增加商標(biāo)附加值,提高商標(biāo)凝聚力和美譽(yù)度。積極推動(dòng)商標(biāo)無形資產(chǎn)質(zhì)押、出資和擔(dān)保功能的落實(shí),為企業(yè)盤活商標(biāo)無形資產(chǎn),提升價(jià)值創(chuàng)造條件。

三是加強(qiáng)商標(biāo)規(guī)范使用與管理。積極引導(dǎo)、支持商標(biāo)所有人和使用人依法管理和使用商標(biāo)。重點(diǎn)加強(qiáng)指導(dǎo)特色農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)的使用和管理工作,拓展其使用范圍,提升商標(biāo)價(jià)值和產(chǎn)品附加值,提高賀蘭特色商品效益和商標(biāo)品牌效應(yīng)齊增長。

20xx年,已發(fā)放商標(biāo)注冊建議書9份,商標(biāo)規(guī)范使用提示書8份,爭創(chuàng)馳商標(biāo)建議書8份,商標(biāo)維權(quán)聯(lián)系卡13份。

四、積極組織開展打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品專項(xiàng)整治行動(dòng)

一是開展了“兩節(jié)期間打擊侵權(quán)假冒專項(xiàng)整治行動(dòng)”。

二是根據(jù)總局、區(qū)打擊侵權(quán)假冒工作電視電話會(huì)議精神和賀蘭縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)20xx年全縣打擊侵權(quán)假冒工作要點(diǎn)的通知》,結(jié)合市場監(jiān)管職能,制定了《賀蘭縣市場監(jiān)督管理局打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品專項(xiàng)整治行動(dòng)方案》,明確整治重點(diǎn)和工作目標(biāo),通過“3.15”宣傳活動(dòng),日常檢查、紅盾護(hù)農(nóng)等各類專項(xiàng)整治行動(dòng),嚴(yán)厲打擊打擊了侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品等違法行為。

五、存在問題

一是注冊商標(biāo)數(shù)量雖較多,但地理標(biāo)志商標(biāo)很少。受“酒香不怕巷子深”的經(jīng)營理念影響,不注重地理標(biāo)志商標(biāo)的注冊,認(rèn)為只要有個(gè)商標(biāo)牌子,產(chǎn)品不愁銷路,注冊不注冊無所謂。

二是企業(yè)商標(biāo)意識(shí)淡薄。商標(biāo)是區(qū)別同類商品的顯著標(biāo)志,其作用就是給人留下深刻的印象。有些企業(yè)雖然注冊了自己的商標(biāo),但不注重使用,也不注重宣傳,束之高閣,造成商標(biāo)的知名度不高,根本沒有發(fā)揮出注冊商標(biāo)應(yīng)有的效益。

三是個(gè)別中小企業(yè)無力實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略。一些規(guī)模較小的企業(yè),資金主要投入生產(chǎn),在產(chǎn)品的宣傳和推介上舍不得投入,只使用商標(biāo)而不注冊,影響了商標(biāo)品牌戰(zhàn)略的實(shí)施。

六、幾點(diǎn)建議

一是加強(qiáng)引導(dǎo),加大宣傳。大力宣傳商標(biāo)知識(shí)和商標(biāo)法律法規(guī),增強(qiáng)市場主體的創(chuàng)牌意識(shí)和法制意識(shí),進(jìn)一步營造實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略氛圍。

二是繼續(xù)加大商標(biāo)保護(hù)力度,建立維權(quán)長效機(jī)制。不斷加大商標(biāo)侵權(quán)行為查處和打擊力度,加強(qiáng)商標(biāo)專用權(quán)的保護(hù)。

三是建立激勵(lì)機(jī)制,扶持品牌發(fā)展。加大對“中國馳名商標(biāo)”、“寧夏商標(biāo)”和“產(chǎn)品”的獎(jiǎng)勵(lì)力度,加大宣傳經(jīng)費(fèi)投入,充分調(diào)動(dòng)企業(yè)爭創(chuàng)知名品牌的積極性。

8.市場工作總結(jié)范文篇八

對于這學(xué)期所學(xué)的國際市場營銷學(xué),對我個(gè)人受益匪淺。老師不再是填鴨式教育,讓我們感受到了學(xué)習(xí)的樂趣;還有就是通過團(tuán)隊(duì)合作而制作出令我們滿意的ppt,從中我學(xué)到了很多對我來說非常有用的東西。我覺得市場營銷學(xué)是一門文理交叉的綜合性學(xué)科,既需要理科生嚴(yán)縝的邏輯思維,也需要文科生的形象思維!其實(shí)市場營銷學(xué)是一門非常有趣的學(xué)科,它從一種宏觀的角度去思考經(jīng)濟(jì)學(xué)問題,把那些我們一直認(rèn)為是常識(shí)的現(xiàn)象上生到理論的高度,從而對我們的生活具有了指導(dǎo)意義!我認(rèn)為市場營銷就是在變化的市場環(huán)境中,旨在滿足消費(fèi)需要,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的商務(wù)活動(dòng)過程。

這次的ppt我們這組主要講的是可口可樂與百事可樂在印度市場的競爭。大家一開始制作時(shí)是有迷茫的,不知道從何處開始入手。但是眾人拾柴火焰高,大家有人找資料,控制ppt的流程等等。通過我們大家的齊心協(xié)力,終克服了懶惰的毛病,做出了還不錯(cuò)的ppt。我們從中也了解到了兩家可樂公司在印度的營銷策略。在八十年代,由于印度國內(nèi)軟飲料公司反跨國公司議員們的極力反對,可口可樂公司被迫從印度市場撤離。與此同時(shí),百事可樂就開始琢磨如何打入印度市場,百事可樂明白:要想占領(lǐng)印度市場就必須消除當(dāng)?shù)卣瘟α康膶骨榫w。百事可樂公司認(rèn)為要解決這個(gè)問題就必須向印度政府提出一項(xiàng)是該政府難以拒絕的援助。百事可樂表示要幫助印度出口一定數(shù)量的農(nóng)產(chǎn)品以彌補(bǔ)印度進(jìn)口濃縮軟飲料的開銷;百事可樂公司還提出了幫助印度發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)讓食品加工、包裝和水處理技術(shù),從而贏得了印度政府的支持,迅速占領(lǐng)了印度軟飲料市場。

顯然,百事可樂成功的關(guān)鍵不在于產(chǎn)品口味比可口可樂好,也不在于廣告技術(shù)比可口可樂高超,而是在于它在“政治戰(zhàn)”與“公眾輿論戰(zhàn)”上比可口可樂要?jiǎng)僖换I。毫無疑問,政治與公共關(guān)系已成為市場營銷中心出現(xiàn)的兩個(gè)考慮要點(diǎn)。針對上述狀況,美國營銷專家菲利浦˙科特勒提出了大市場營銷觀念,即現(xiàn)代市場營銷已突破了以產(chǎn)品、價(jià)格、促銷與銷售渠道(4ps)為主體的舊營銷格局,現(xiàn)代營銷觀念在4ps基礎(chǔ)上還應(yīng)加上兩個(gè)p,即“政治力量”和公共關(guān)系??铺乩照J(rèn)為:在貿(mào)易保護(hù)主義重新抬頭和政府干預(yù)經(jīng)濟(jì)力量加強(qiáng)的情況下,即使企業(yè)的產(chǎn)品適銷對路,價(jià)

格、銷售渠道和促銷都適當(dāng),這種產(chǎn)品還是未必能賣出去。例如,日本大米生產(chǎn)成本至少是美國的7倍,然而美國大米卻遲遲打不開日本市(轉(zhuǎn)載需注明來源)場,原因是日本通過一整套復(fù)雜的法律和行政壁壘來排斥美國大米的進(jìn)口;美國建筑行業(yè)是世界上有競爭力的,但由于同樣的原因在日本建筑項(xiàng)目投標(biāo)中屢屢失敗。因此,重視大市場營銷觀念勢在必行。

大市場營銷觀念雖然有美國人提出并先付諸實(shí)踐,但做得好的卻是日本人。如:日本汽車廠商對美國政治、法律的影響力就比福特、克萊斯勒、汽車公司三巨頭的影響力要強(qiáng)大得多。1990年,日本共有140個(gè)政府機(jī)構(gòu)和企業(yè)在美國雇傭了院外活動(dòng)和宣傳活動(dòng)的代理機(jī)構(gòu)。日本通過金錢收買等方式把一大批美國的政府高級官員聘為自己的國外代理人,并通過他們來左右美國的貿(mào)易政策。

事實(shí)上,從來沒有純粹的政治也從來沒有純粹的經(jīng)濟(jì),政治活動(dòng)與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)總是交織在一起互相作用的。大市場營銷觀念充分考慮了政治影響與公眾輿論,使企業(yè)化被動(dòng)為主動(dòng)。因此種種營銷觀念在國外盛行就不足為奇了。

除此之外,它們之間為了在印度占領(lǐng)更多的市場份額而進(jìn)行的其它營銷策略包括在印度西部文化節(jié)期間舉行的“九夜”戰(zhàn)役、為吸引特定人群而拍的各種廣告、“買得起政策”及產(chǎn)品多元化等等,都值得我們學(xué)習(xí)。通過在印度的'市場份額競爭,百事可樂和可口可樂意識(shí)到在印度參與競爭,必須具備專門知識(shí)、技巧,熟悉當(dāng)?shù)氐那闆r。我想,這不僅是兩家公司對印度市場的想法,任何一家跨國公司都可以借鑒并靈活運(yùn)用。再者,兩家公司為進(jìn)入印度市場都選擇與印度當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作形成合資企業(yè)也是打入當(dāng)?shù)厥袌隹焖偾铱杀A羝湓髽I(yè)市場份額的明智的方式。

通過對市場營銷的學(xué)習(xí),我學(xué)到了很多東西,老師生動(dòng)有趣的講解更是教會(huì)了我大量的市場營銷知識(shí),對市場營銷學(xué)有了一定程度的認(rèn)識(shí)和了解。但市場營銷學(xué)是始終在發(fā)展進(jìn)步的,因此今后我將不斷從書本以及生活實(shí)踐中學(xué)習(xí)更多更豐富的市場營銷學(xué)知識(shí),以加深自己對市場營銷的理解。

市場營銷學(xué)是一門非常有價(jià)值的學(xué)科,給我?guī)淼氖斋@很大,對我將來走上社會(huì)處理工作及生活上的問題有極大的用處,在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中更是扮演著重要角色。

9.市場工作總結(jié)范文篇九

工作地點(diǎn)、環(huán)境的轉(zhuǎn)換,還有工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,壓力卻帶給了我前進(jìn)的號角,累中也融進(jìn)了收獲的快樂。做一份市場專員半年工作總結(jié)來匯報(bào)自己半年來的工作。

工作態(tài)度要嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)自己作風(fēng)建設(shè)。到公司以來我對自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的.準(zhǔn)則。作風(fēng)是公司一個(gè)形象問題,不能因?yàn)閭€(gè)人原因讓客戶說廣源的作風(fēng)有問題,把廣源當(dāng)成是自己的家,榮辱與共。在工作中要用自己的行動(dòng)規(guī)范自己的一切言行。努力強(qiáng)化自己專業(yè)知識(shí),做好各項(xiàng)客戶服務(wù)工作。堅(jiān)持跟蹤的原則,對每個(gè)客戶都要跟蹤有結(jié)果,努力提高溝通水平。在這一個(gè)月里,雖然遇到不少的困難,但是只要積極想辦法去解決,思想樂觀,還是可以學(xué)到很多知識(shí)。

每天外出見客戶時(shí)強(qiáng)化自身形象,提高自身素質(zhì),對自己堅(jiān)持嚴(yán)格要求,不要因?yàn)樽约阂粋€(gè)人一片天地就懶惰,忘記工作,忘記自己的工作職責(zé)和工作任務(wù)。我們對工作要心中有度,有責(zé)任。對待客戶一定要以誠相待,辦事處的工作大的規(guī)律就是“無規(guī)律”,因此,我要正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理工作中的苦與樂,得與失、堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè),特別在業(yè)務(wù)錘煉過程中一定要有總結(jié)和反省,當(dāng)日工作當(dāng)日畢,業(yè)務(wù)講效率,公司可能養(yǎng)閑人,但是不希望閑人是我。所以一定要努力,一定要學(xué)習(xí),爭取早日突破有成績,經(jīng)過這么長時(shí)間的學(xué)習(xí)和鍛煉,我在工作上已經(jīng)取得一定的進(jìn)步。

市場部作營銷管理心結(jié)構(gòu)調(diào)整及專業(yè)分工細(xì)化新生部門,市場研究工作新制定主工作職責(zé),公司整體營銷策略及售項(xiàng)目銷售提供專業(yè)參考意見及決策支持。工作范圍僅局限于項(xiàng)目調(diào)研及市調(diào)報(bào)告,經(jīng)本人建議領(lǐng)認(rèn)改進(jìn)并豐富各種專業(yè)報(bào)告表現(xiàn)形式及結(jié)構(gòu),豐富容涵蓋面并相應(yīng)提升專業(yè)性及讀性,增加深化報(bào)告種類。領(lǐng)及同事起重新搭建市場部工作架構(gòu),理順工作流程,并不斷報(bào)告模板進(jìn)行改進(jìn)提,使實(shí)現(xiàn)流程化、專業(yè)化,使市場部市場研究工作逐漸步入軌。

市場部市場研究方向工作主包括三部分:例行性工作、臨時(shí)性工作及專題性工作。例行性工作主包括售項(xiàng)目定期銷售分析報(bào)告(周報(bào)、月報(bào))、四城市房地產(chǎn)銷售市場月度宏觀報(bào)告、北京市房地產(chǎn)市場月度宏觀分析報(bào)告、市場動(dòng)態(tài)監(jiān)控等;臨時(shí)性工作主包括競品項(xiàng)目調(diào)研、競品項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告、競品項(xiàng)目賣點(diǎn)分析等;專題性工作主包括撰專題性研究報(bào)告、課題性研究報(bào)告等。

還需要領(lǐng)導(dǎo)和同志們關(guān)心幫助支持。下半年將一如繼往好好工作,并努力查找克服自己的不足,爭取更大的進(jìn)步!

10.市場工作總結(jié)范文篇十

20xx年市場xx部在公司及分支機(jī)構(gòu)全體同仁關(guān)心和支持下,逐步理清思路,打開工作局面,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論