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文檔簡介
第2024市場工作總結(jié)范文10篇【#工作總結(jié)##2024市場工作總結(jié)范文10篇#】總結(jié)就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。下面是我整理分享的2024市場工作總結(jié)范文10篇,歡迎閱讀與借鑒,希望對你們有幫助!
1.市場工作總結(jié)范文篇一
回想一個月來,思考成熟很多,感慨萬千,收獲亦多。"忙的很充實并收獲也很多,累但是很快樂。對我來講這個月的工作是難忘、印記深的一個月。工作地點、環(huán)境的轉(zhuǎn)換,還有工作思想、方法等一系列的適應與調(diào)整,壓力卻帶給了我前進的號角,累中也融進了收獲的快樂。在公司領導的支持下,在同事之間的密切配合下,愛崗敬業(yè),恪盡職守,我們都較好地完成了自己的本職工作和領導交下來的各項工作。我將自己一個月來的表現(xiàn)、細想和行動總結(jié)如下:
一、工作表現(xiàn)
每天外出見客戶時強化自身形象,提高自身素質(zhì),對自己堅持嚴格要求,不要因為自己一個人一片天地就懶惰,忘記工作,忘記自己的工作職責和工作任務。我們對工作要心中有度,有責任。對待客戶一定要以誠相待,辦事處的工作大的規(guī)律就是"無規(guī)律",因此,我要正確認識自身的工作和價值,正確處理工作中的苦與樂,得與失、堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),特別在業(yè)務錘煉過程中一定要有總結(jié)和反省,當日工作當日畢,業(yè)務講效率,公司可能養(yǎng)閑人,但是不希望閑人是我。所以一定要努力,一定要學習,爭取早日突破有成績,經(jīng)過這么長時間的學習和鍛煉,我在工作上已經(jīng)取得一定的進步。
二、工作態(tài)度
工作態(tài)度要嚴于律已,不斷加強自己作風建設。到公司以來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則。作風是公司一個形象問題,不能因為個人原因讓客戶說廣源的`作風有問題,把廣源當成是自己的家,榮辱與共。在工作中要用自己的行動規(guī)范自己的一切言行。努力強化自己專業(yè)知識,做好各項客戶服務工作。堅持跟蹤的原則,對每個客戶都要跟蹤有結(jié)果,努力提高溝通水平。在這一個月里,雖然遇到不少的困難,但是只要積極想辦法去解決,思想樂觀,還是可以學到很多知識。
三、工作行程
這一個月來,我做了大量的工作,雖然暫時還沒有取得成績,但是我會一直努力,相信自己的成績會好起來,由于公司對我們福建市場的重視,還特意派汽車協(xié)作辦事處的工作,讓我們在工作上,業(yè)務上自信了很多,汽車到目前為止跟我跑了四天業(yè)務,一路從莆田到福清到福州的路線走的,路線也是我一路計劃好的,基本沒有多繞路,跑了大概十九家公司,可能路線和地址都不是很熟悉,所以在計劃當中還有部分客戶沒有拜訪,但是效果很不錯,達到預期效果,有三家既然與張經(jīng)理撞車,有七家現(xiàn)在是我的意向客戶。我將繼續(xù)努力跟蹤和進行溝通,爭取在下個月出成績,對自己,對公司也是一種微妙的回報?,F(xiàn)在也有兩家基本上在口頭上答應下個月左右定貨。此時我不能松懈,越是關鍵時刻越是決定得失的時候。所以貨沒有出去還不是笑的時候,也許只是才開始。
四、下一步工作計劃和展望
下一步工作我將繼續(xù)跟蹤目前的意向客戶,直到跟到有結(jié)果為止,要對有針對性廠家進行攻克,多去拜訪,多溝通。然后根據(jù)資料聯(lián)系新客戶找到主事人,慢慢伸張,在自己能夠把握局勢的情況下進行擴張,穩(wěn)步求進求發(fā)展。
以上是我個人體會和設想,我將全身心的投入到市場工作中。
2.市場工作總結(jié)范文篇二
回首過去的這半年,在新的崗位新的環(huán)境中盡快的進入了角色和出色的工作狀態(tài),市場管理個人工作總結(jié)。讓自己始終保持良好的工作狀態(tài),從各方面嚴格要求自己,時刻要有一種危機感。深深了解與市場“共存共亡”的重要性,如果不盡心盡力地做好本職的工作,在激烈的市場競爭中,所有員工都將可能遭到失業(yè)的命運,必須改變“觀望”的態(tài)度以更為積極主動的精神參與市場管理的工作。在創(chuàng)建全中國文明城市活動中,我以個人的工作成績,得到了上級領導的信任和支持,并以大的熱情投入到工作中去。由于北站市場環(huán)境復雜,管理繁煩瑣,工作有相當?shù)碾y度,但是在領導的正確引導下以及同事的密切配合、大力協(xié)調(diào)、共同努力和家屬的理解體諒下,使工作取得了較好的成績,沒有受到客觀因素的影響。今年由于工作需要我由三交易區(qū)調(diào)到一交易區(qū)擔任組長職務,具體工作范圍是主管西一棟、西廳皮件、南墻展示臺。現(xiàn)將我在這半年中的工作情況總結(jié)如下:
一、對市場工作,提前思考,對任何工作做到要有計劃。
1、本職業(yè)務,及早思考,早作打算。
2、分析預測在前,工作總結(jié)《市場管理個人工作總結(jié)》。對一些常規(guī)性的工作,要分析與以往不同的特點,預測會帶來什么問題,從而及早提出解決的辦法。您現(xiàn)在閱覽的是工作總結(jié)網(wǎng)謝謝您的支持和鼓勵
3、計劃準備在前。早作計劃,確定基本方案,好要有兩三套路子,以便在討論研究中予以取舍,如果“臨時抱佛腳”,不僅難有質(zhì)量,處于消極應付局面,而且會影響工作計劃的貫徹落實。
二、和市場全體人員一道,分工明確,責任清晰,精誠團結(jié),密切配合,將各項工作落實到位。
具體措施是:
1、規(guī)范市場管理、加強消防設施及其消防通道管理,由于市場經(jīng)常出現(xiàn)亂堆亂放、出攤占道、嚴重堵塞了消防通道并影響了正常的經(jīng)營活動,我已很抓了這項工作。保證消防通道隨時暢通。及時杜絕消防隱患以免造成生命財產(chǎn)損失。
2、督促市場經(jīng)營戶按時繳納攤位費,不能拖欠?,F(xiàn)已基本沒有拖欠現(xiàn)象發(fā)生,如在市場管理中與經(jīng)營戶發(fā)生爭執(zhí),必須顧全大局以整體利益出發(fā),避免工作態(tài)度的.解單粗暴,要進行說服作好思想工作并妥善解決問題。
3、倡導經(jīng)營戶合法經(jīng)營。對及個別經(jīng)營戶下象棋的現(xiàn)象給予制止,禁止小商小販進入市場,以免影響正常的經(jīng)營秩序,必須嚴格遵守作息時間,工作期間不能串崗聊天以及從事與工作無關的事,認真負責的搞好市場管理工作。
三、認真負責的完成了上半年上級領導下達的各項管理任務。
以上是我在上半年的工作情況,在工作中還有許多不足之處,敬請領導提出寶貴的意見。我會在以后的工作中再接再勵更上一層樓。爭取在下半年給上級領導交一份滿意的工作業(yè)績。
3.市場工作總結(jié)范文篇三
時光荏苒,xx年已畫上句號?;厥走^去的一年里,在老總的關懷和指導下、在公司各部門的大力支持下、在本部門人員的共同努力下,市場部全年共完成訂單xx,相比xx年有所增長,但仍有待于進一步提高,因此我們要不斷總結(jié),因為沒有總結(jié)就沒有提高?,F(xiàn)將本部門xx年的工作總結(jié)如下:
一、做好本職促進步
做好本職工作,認識自己的工作范圍、工作性質(zhì)、工作環(huán)境,工作起來才會有目標、有動力、有責任。進入市場部已經(jīng)xx時日了,擔任本部門經(jīng)理一職。通過向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在這段時間內(nèi)已逐步熟悉工作的程序、方向,提高了工作能力,在工作中能夠有一個清晰的工作思路,努力完成好本職工作,爭取本部門取得更大的進步。
1、以公司為原點,樹立主人翁心態(tài)
公司是銷售的原點,是我們銷售工作的保障,所以我們必須樹立主人翁心態(tài)。在工作中,本部門人員能夠響應公司號召,時刻牢記:公司發(fā)展壯大,個人才能有升展空間。所以在公司內(nèi)部工作中,本部門人員能夠積極配合公司完成如包裝、剪線等任務;在對待客戶的過程中,本部門人員能夠時刻牢記老總經(jīng)常說的“業(yè)務就是半個老板”、“君子有所為有所不為”等等,嚴格要求自已,不為一已私利,損害公司利益。
2、以客戶為中心點,建立良好合作關系
企業(yè)獲得利潤,必須以客戶為中心,因為,我們要從客戶那里賺錢。所以同客戶建立良好的合作關系,是我們的發(fā)展戰(zhàn)略。在工作中,本部門人員通過同客戶打電話、上門拜訪、讓客戶把我們當朋友,建立良好的合作關系,了解更多關于客戶方面的信息,盡量使我們能夠在雙方合作的過程中占據(jù)主動。
3、以個人為發(fā)展點,確立工作重點突破方向
業(yè)務員推銷產(chǎn)品,實際上就是先推銷自己——業(yè)務水平、談判技巧、為人品德等綜合素質(zhì)。在工作中,本部門人員通過相互配合、相互鼓勵、相互學習,并不斷向公司技術同事及經(jīng)驗豐富的同事請教,努力學習并提高個人業(yè)務能力,再結(jié)合其獨特的個人魅力,通過對客戶的了解,確立工作的重點突破方向。
二、面對問題求發(fā)展
俗話說:“成績不說跑不了,問題不說不得了”。在現(xiàn)實工作中,我們不能避免問題的出現(xiàn),但是出現(xiàn)問題,我們必須坦然面對,無論是自身存在的問題,或是部門內(nèi)部的問題,還是客戶提出的問題,終,我們需要針對問題,努力克服,在不足中尋求發(fā)展。
1、自身存在問題
(1)管理方面經(jīng)驗欠缺,在今后的工作中需要多向xx學習。
(2)個人原則性過強,對于某些問題,靈活處理性不夠。
2、部門內(nèi)部存在的.問題
(1)部門員工同客戶溝通的能力有待于提高,與公司內(nèi)?
(2)業(yè)務員的業(yè)務能力還需要提升,重點表現(xiàn)在報價及執(zhí)行公司規(guī)定不堅決上面。
3、客戶提出的問題
(1)部分訂單貨期不及時,其主要原因是本公司有時物料采購周期過長。
(2)產(chǎn)品細節(jié)不夠完善,投訴及退貨現(xiàn)象時有發(fā)生。
三、制定計劃創(chuàng)新高
“凡事預則立,不預則廢”。在市場日趨激烈的今天,良好的計劃是成功的開端,xx年已向我們邁開了堅實的步伐,在新年開端之際,本部門為求力創(chuàng)新高,制定計劃如下:
1、解決存在的問題
結(jié)合以上總結(jié)中出現(xiàn)的問題,我們會大力改善與客戶及公司各部門的溝通和協(xié)調(diào),著力協(xié)助生產(chǎn)部完善產(chǎn)品質(zhì)量,努力提高自身業(yè)務能力。
2、銷售策略
以現(xiàn)有客戶為中心,深入突破xx等主要客戶,重點開發(fā)。等大客戶,著力維護xx等固定客戶,確保銷售額穩(wěn)中有進。
3、銷售目標
年度銷售目標是部門未來一年內(nèi)的核心工作內(nèi)容和努力方向,缺乏目標在一定程度上就意味著缺乏了核心,通過總結(jié),結(jié)合本部門實際情況,現(xiàn)將市場部xx年的銷售目標明確如下:努力完成xx萬的銷售額,爭取實現(xiàn)xx萬的銷售額。
展望xx年,市場部在老總的領導下和公司各部門的支持下,將繼續(xù)努力、扎實工作、奮發(fā)進取,圍繞新一年的工作重點,團結(jié)一心,和諧合作,爭取在新的一年取得的更好的成績!
以上總結(jié)如有不細不足之處,請領導予以指正,我同部門人員一定會再接再厲做到更好。
4.市場工作總結(jié)范文篇四
一、加強組織領導,精心安排部署。
為確保今年紅盾護農(nóng)各項工作落實到位,xx地區(qū)對紅盾護農(nóng)工作早安排、早計劃,嚴格落實屬地管理、片區(qū)管理、層級管理責任制。同時緊緊抓住各縣農(nóng)資公司這一農(nóng)資銷售龍頭,嚴格按照行政許可相關規(guī)定,引導并扶持其建立健全農(nóng)資進千村萬戶的銷售網(wǎng)絡,使連鎖點、農(nóng)家店實現(xiàn)全面覆蓋,納入經(jīng)濟戶口管理范疇,依法實行“一戶一卡一檔”等動態(tài)監(jiān)管。
二、加強宣傳培訓,營造護農(nóng)氛圍。
采取電視報道、組織開展大型宣傳活動、辦黑板報、編印信息、懸掛橫幅、張貼標語、印發(fā)宣傳資料、制作展示板等形式和進村入戶、進寺院、進企業(yè)、進學校等方式,利用宗教活動、群眾文化娛樂活動等場所廣泛深入地進行了農(nóng)資防假知識及依法維權知識的宣傳活動,全區(qū)的宣傳覆蓋面鎮(zhèn)(鄉(xiāng))達xxx%,進村xx%,入戶xx%,極大地提高了廣大農(nóng)民群眾防假辨假、依法維權的能力和意識。
三、加大“示范點”的培育力度,發(fā)揮典型帶動作用。
在去年建立的xx個農(nóng)資經(jīng)營示范點的基礎上今年新增至xx戶,不定期開展指導幫扶工作,使其起到示范帶頭模范作用。
四、切實加強農(nóng)資經(jīng)營主體準入監(jiān)管。
在農(nóng)資市場經(jīng)營主體準入關口堅持“一摸、二審、三取締”,做到防患于未然?!耙幻保褪侵饝羯祥T檢查,全面摸清和掌握轄區(qū)農(nóng)資經(jīng)營的具體情況,登記造冊,做到底數(shù)清、情況明;“二審”,就是認真審查農(nóng)資市場主體經(jīng)營資格。“三取締”,就是加大市場巡查的力度,取締無照經(jīng)營,從源頭上遏制擾亂農(nóng)資市場秩序行為的發(fā)生。
五、進一步落實農(nóng)資市場監(jiān)管制度。
強化農(nóng)資經(jīng)營戶內(nèi)部管理制度,落實“兩帳兩票一卡一書”及“三聯(lián)單”制度、信用分類監(jiān)管制度等“五項制度”。同時為進一步規(guī)范農(nóng)資市場工作,將“五項制度”和“農(nóng)資市場監(jiān)管公示牌”由各縣局按地區(qū)局統(tǒng)一尺寸、規(guī)格、內(nèi)容的要求制作上墻予以公示,更好的規(guī)范農(nóng)資經(jīng)營單位的經(jīng)營行為。
六、強化責任意識,加強日常監(jiān)管
采取日常檢查與突擊檢查相結(jié)合、全面檢查與專項檢查相結(jié)合、明查與暗訪相結(jié)合的方法,加強對農(nóng)資市場的日常監(jiān)管。各縣實行兩級巡查制,將農(nóng)資市場巡查督查內(nèi)容納入每月巡查計劃,作為各類商品市場巡查的重點,全面落實以“六查六看”為主要內(nèi)容的'巡查監(jiān)管制度。各工商所加大了對農(nóng)資市場的巡查頻率,做到了農(nóng)資供應旺季每周不少于x次的巡查要求。在監(jiān)管工作上力爭達到“十個”的管理目標。
七、集中力量,查辦大要案件
過科所聯(lián)動、培養(yǎng)線人、明察暗訪、“一會兩站”舉報投訴網(wǎng)絡、市場巡查、專項檢查、層級督查等方式積極查找案源,發(fā)現(xiàn)案件線索,積極查辦案件。截止x月中旬,共查辦各類農(nóng)資市場違法案件xx起,收繳罰沒款x.xx萬元,有力地打擊了農(nóng)資經(jīng)營市場違法行為,維護了農(nóng)民消費者的合法權益。
5.市場工作總結(jié)范文篇五
拓展事業(yè)部作為xx公司新成立的一個部門,主要從事調(diào)味品的生產(chǎn)與推廣工作。而我作為本部門的企劃推廣專員,也在自己的職責范圍內(nèi)開展了一系列的工作。
具體總結(jié)如下:
1、前期醬油產(chǎn)品上市合作廣告策劃公司的尋找,競爭對手市場情況的一個初步信息的掌握;2、醬油產(chǎn)品上市前期市場調(diào)查,主要走訪了xx、xx、xx、xx等市場,了解xx市場醬油的市場現(xiàn)狀及發(fā)展前景,掌握了醬油市場消費的基本情況,為以后xx醬油的市場開拓做好準備;
2、醬油前期廣告策劃宣傳公司的選擇及媒介推廣方案的初步制定,包括導購員手冊、前期推廣活動方案、產(chǎn)品手冊、活動物料清單、渠道推廣方案、上市中獎方案等各種初步方案的制定;
3、協(xié)助xx廣告公司開展市場調(diào)查及各階段工作的對接與協(xié)調(diào)工作,包括產(chǎn)品定位、廣告語、宣傳策略、包裝文案、品牌手冊、黑豆功效手冊、包裝箱等一些列設計調(diào)整工作;
4、產(chǎn)品上市所需各種原輔料的制作采購并物流發(fā)送工作,包括了包裝箱、瓶貼、品牌手冊、宣傳海報、促銷物料等;
5、協(xié)助進行產(chǎn)品上市征訂會的相關組織、布置、招待工作,并進行相關開蓋有獎促銷政策的講解;
6、與合肥分公司及區(qū)域經(jīng)理隨時進行市場反饋情況的對接,了解市場一線業(yè)務人員對我公司產(chǎn)品及銷售政策的真實信息,以供總監(jiān)參考;
7、配合市場、技術人員開展其他需要配合的工作。
20xx年我在xx公司的前期工作主要以圍繞醬油上市為中心而展開的,更多的'是在產(chǎn)品前期規(guī)劃及包裝設計方面的配合工作,還涉及到采購物流等方面的內(nèi)容,總體而言,xx年的工作內(nèi)容是多而雜亂,而隨著20xx年產(chǎn)品上市,并市場銷售工作逐漸步入正軌之后,我的工作重點也應該隨之轉(zhuǎn)移到市場銷售方面。
具體計劃如下:
1、隨時跟蹤產(chǎn)品市場銷售情況,了解各經(jīng)銷商在對我司產(chǎn)品銷售過程中所遇到的各種問題,及時上報公司并配合業(yè)務人員拿出相應的解決措施;
2、對經(jīng)銷商市場支持政策執(zhí)行情況進行定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報并提出各種處罰或改進意見供總監(jiān)參考;
3、重點跟蹤開蓋有獎促銷方案的執(zhí)行情況,保證獎卡操作的可操作性與拉動市場銷量的有效性;公司推廣專員工作總結(jié)
4、定期針對不同市及區(qū)域經(jīng)理所反映的各種市場問題,制定各種能夠適應市場銷售情況的促銷政策,開展不同方式的促銷活動,以減少即期拉動銷售;
5、配合不同的促銷模式,進行各種促銷物品的設計與采購;
6、其他需要技術、市場人員配合的工作。
6.市場工作總結(jié)范文篇六
我于20xx年入職新創(chuàng)公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展部,任職市場拓展專員。目前入職已經(jīng)一年了,現(xiàn)就第一年的工作情況做如下四個方面的總結(jié):
一、基本情況方面:
入職后我認真學習和梳理公司業(yè)務管理制度、流程,了解公司基本情況和架構,熟悉日常工作流程和自己的崗位職責,每天圍繞當日工作情況和第二天的工作計劃撰寫日報。在平時的工作中,我一直遵守公司制度,合規(guī)的處理上級交代的事項。
二、關于熟悉公司的載體狀況方面:
我秉承腳踏實地的態(tài)度,每周都抽時間實地查看園區(qū)空置房源,并記錄房源情況,以便于精準的向客戶推薦。雖然暫時沒有成交客戶,但是我相信時間不會辜負堅持不懈的努力。
工作進展:本月通過電話營銷的方式,聯(lián)系了xx家企業(yè)和商業(yè),獲得第一批意向客戶xx組,意向面積xx平米左右,預約到訪客戶xx組。
三、關于接待模塊:
我在原先接待講解詞的基礎上,結(jié)合園區(qū)當前的情況和新的政策,牽頭整理了西部xx園區(qū)兩套觀光講解詞,包含政府接待篇和同行接待篇。前往華西健康谷項目,和項目同事一起完成了xx-xx參觀路線制定和解說詞制定。
工作成果:在第一年中,我負責西部xx接待任務x次,接待人數(shù)xx人,其中獨立講解x次。講解內(nèi)容較好的`呈現(xiàn)出了西部xx的基本情況、園區(qū)運營成果。
四、關于渠道梳理板塊:
在工作中我積極發(fā)揮主觀能動性,主動、獨立對接了xx省文化產(chǎn)業(yè)商會、xx省民營文化企業(yè)協(xié)會、成都跨境電商協(xié)會三個協(xié)會。xx區(qū)xx街道辦、xx區(qū)xx街道辦、xx區(qū)xx音樂產(chǎn)業(yè)中心管委會三個部門。
五、工作進展:
①目前和協(xié)會、街道辦正逐步建立良好的聯(lián)系。尤其和xx街道辦聯(lián)系比較緊密,了解到了他們招大引強的任務艱巨和目前缺乏客戶、缺乏對我司載體了解的現(xiàn)狀。向街道辦投促科詳細介紹了目前運營的載體,提供了園區(qū)資料等,以便后期聯(lián)系。
②主動聯(lián)系到省文產(chǎn)商會,邀請xx街道辦負責投促的主任一起拜訪商會,洽談合作意向。現(xiàn)協(xié)會已經(jīng)開始推薦意向客戶并計劃簽戰(zhàn)略合作協(xié)議。
對于工作中的不足,我總結(jié)了以下總結(jié):
1、對公司業(yè)務流程不熟悉,不能獨立處理如簽約等流程。
2、招商手段和渠道不夠豐富,在第一年沒有能夠呈現(xiàn)招商成績。
在第一年的工作中,我遇到了以下問題,需要領導和同事協(xié)助:
①希望得到多方面的業(yè)務培訓,包括客戶簽約流程、商業(yè)招租公告掛網(wǎng)流程等。
②與商協(xié)會對接,基于雙方資源需要洽談合作時,希望得到領導的意見和幫助。
③希望能夠協(xié)助部門同事完善產(chǎn)業(yè)顧問平臺房源整理,優(yōu)化我們的招商工具和平臺,及時讓大家獲得新的空置載體信息,以便精準的向意向客戶進行推薦。
基于以上的工作總結(jié),我對接下來自己的工作目標做如下梳理:
1、形成一套完整的接待標準化方案(繼續(xù)完善內(nèi)江川南電商中心項目和華西健康谷的標準化接待流程),能獨立接待客戶到訪園區(qū),爭取能早日統(tǒng)籌園區(qū)的講解工作,讓公司主要領導滿意。
2、繼續(xù)挖掘和引進新客戶,拓展獲客渠道,維護渠道關系。主要從街道辦維護、商協(xié)會開拓、中介合作、同行推薦和主動營銷這幾個板塊拓展客戶,爭取在第二個月中完成80%的客戶引進任務。
3、以認真負責的態(tài)度,積極配合部門工作,配合xx項目重點工作的推進。
7.市場工作總結(jié)范文篇七
商標是企業(yè)參與市場競爭的重要載體,是一個企業(yè)核心競爭力的具體體現(xiàn)。近年來,賀蘭縣市場監(jiān)督管理局牢固樹立“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念,大力實施創(chuàng)新驅(qū)動、脫貧富民和生態(tài)立區(qū)戰(zhàn)略,始終把培育和發(fā)展品牌作為重要工作內(nèi)容,加大“三農(nóng)”扶持力度,采取有效措施,大力支持當?shù)靥厣r(nóng)業(yè)品牌建設,促進商標富農(nóng)發(fā)展,有力促進了全縣經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
一、基本情況
截止到20xx年7月,全縣有效注冊商標20xx件,中國馳名商標8件,第xx屆寧夏商標52件,地理標志商標2件。
二、主要措施
近年來,市場監(jiān)管局認真組織貫徹落實賀蘭縣委“三名”工程建設,大力扶持農(nóng)民創(chuàng)業(yè),通過簡化辦事程序,加快辦事效率、政策扶持等一系列措施,重點圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、食品加工、沿山葡萄酒產(chǎn)業(yè)等主導產(chǎn)業(yè),依托龍頭企業(yè),推進產(chǎn)品品牌和行業(yè)品牌建設,努力實現(xiàn)“行業(yè)品牌、支柱產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈、龍頭企業(yè)”聯(lián)動提升發(fā)展,促進農(nóng)民增收。
一是圍繞發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè),著力打造特色農(nóng)產(chǎn)品商標集群。以創(chuàng)農(nóng)副產(chǎn)品品牌商標為目標,引導企業(yè)、合作社走“公司+協(xié)會+農(nóng)戶+商標”的發(fā)展道路,助推農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整,實現(xiàn)農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;?jīng)營。積極指導培育了“百瑞源”、“華泰龍”等中國馳名商標和“六月紅”、“塞上黃金寶”等寧夏商標品牌。
二是圍繞賀蘭山葡萄酒產(chǎn)業(yè),積極培育葡萄酒商標品牌。對在賀蘭縣境內(nèi)設立登記的23家葡萄酒莊以及生產(chǎn)加工企業(yè)開展了調(diào)查摸底工作,重點培育、積極指導4家企業(yè)創(chuàng)品牌,爭取在5年內(nèi),培育出寧夏商標3件,中國馳名商標1件。
三是大力實施戰(zhàn)略,增強企業(yè)市場活力。按照《銀川市市場監(jiān)督管理局銀川市發(fā)展和改革委員會關于開展20xx年度自治區(qū)服務業(yè)品牌化建設示范項目申報工作的通知》要求,市場監(jiān)管局積極宣傳效應、鼓勵企業(yè)積極組織申報,經(jīng)認真審議,推薦百瑞源枸杞股份有限公司、寧夏麥爾樂食品股份有限公司爭創(chuàng)寧夏產(chǎn)品。
三、強化品牌保護和指導
一是加強商標侵權行為打擊力度。加大力度整頓和規(guī)范商標注冊行為和使用行為,嚴厲打擊假冒商標、商標侵權等違法行為。積極協(xié)調(diào)各級新聞媒體,集中宣傳推介重點培育品牌和馳、商標。組織開展打擊商標侵權“朔源”、“中寧枸杞”、“鹽池灘羊”等專項行動,不斷引導企業(yè)加大對自主品牌的保護力度,提高依法保護注冊商標專用權意識,為企業(yè)品牌創(chuàng)新、市場開拓保駕護航。
20xx年,共查處商標侵權案件6起,案值13.7萬元。20xx年上半年共查處商標侵權案件8起,案值12.1萬元。
二是加強企業(yè)商標運用管理行政指導。引導和推動市場主體在經(jīng)濟活動中積極使用自主商標和注冊商標,鼓勵企業(yè)注冊防御商標、聯(lián)合商標,提高自我維權、防范風險和應對商標糾紛的`能力。引導市場主體加強商標文化建設,積淀商標的歷史文化價值,豐富商標內(nèi)涵,增加商標附加值,提高商標凝聚力和美譽度。積極推動商標無形資產(chǎn)質(zhì)押、出資和擔保功能的落實,為企業(yè)盤活商標無形資產(chǎn),提升價值創(chuàng)造條件。
三是加強商標規(guī)范使用與管理。積極引導、支持商標所有人和使用人依法管理和使用商標。重點加強指導特色農(nóng)產(chǎn)品商標的使用和管理工作,拓展其使用范圍,提升商標價值和產(chǎn)品附加值,提高賀蘭特色商品效益和商標品牌效應齊增長。
20xx年,已發(fā)放商標注冊建議書9份,商標規(guī)范使用提示書8份,爭創(chuàng)馳商標建議書8份,商標維權聯(lián)系卡13份。
四、積極組織開展打擊侵犯知識產(chǎn)權和制售假冒偽劣商品專項整治行動
一是開展了“兩節(jié)期間打擊侵權假冒專項整治行動”。
二是根據(jù)總局、區(qū)打擊侵權假冒工作電視電話會議精神和賀蘭縣人民政府辦公室《關于印發(fā)20xx年全縣打擊侵權假冒工作要點的通知》,結(jié)合市場監(jiān)管職能,制定了《賀蘭縣市場監(jiān)督管理局打擊侵犯知識產(chǎn)權和制售假冒偽劣商品專項整治行動方案》,明確整治重點和工作目標,通過“3.15”宣傳活動,日常檢查、紅盾護農(nóng)等各類專項整治行動,嚴厲打擊打擊了侵犯知識產(chǎn)權和制售假冒偽劣商品等違法行為。
五、存在問題
一是注冊商標數(shù)量雖較多,但地理標志商標很少。受“酒香不怕巷子深”的經(jīng)營理念影響,不注重地理標志商標的注冊,認為只要有個商標牌子,產(chǎn)品不愁銷路,注冊不注冊無所謂。
二是企業(yè)商標意識淡薄。商標是區(qū)別同類商品的顯著標志,其作用就是給人留下深刻的印象。有些企業(yè)雖然注冊了自己的商標,但不注重使用,也不注重宣傳,束之高閣,造成商標的知名度不高,根本沒有發(fā)揮出注冊商標應有的效益。
三是個別中小企業(yè)無力實施商標戰(zhàn)略。一些規(guī)模較小的企業(yè),資金主要投入生產(chǎn),在產(chǎn)品的宣傳和推介上舍不得投入,只使用商標而不注冊,影響了商標品牌戰(zhàn)略的實施。
六、幾點建議
一是加強引導,加大宣傳。大力宣傳商標知識和商標法律法規(guī),增強市場主體的創(chuàng)牌意識和法制意識,進一步營造實施商標戰(zhàn)略氛圍。
二是繼續(xù)加大商標保護力度,建立維權長效機制。不斷加大商標侵權行為查處和打擊力度,加強商標專用權的保護。
三是建立激勵機制,扶持品牌發(fā)展。加大對“中國馳名商標”、“寧夏商標”和“產(chǎn)品”的獎勵力度,加大宣傳經(jīng)費投入,充分調(diào)動企業(yè)爭創(chuàng)知名品牌的積極性。
8.市場工作總結(jié)范文篇八
對于這學期所學的國際市場營銷學,對我個人受益匪淺。老師不再是填鴨式教育,讓我們感受到了學習的樂趣;還有就是通過團隊合作而制作出令我們滿意的ppt,從中我學到了很多對我來說非常有用的東西。我覺得市場營銷學是一門文理交叉的綜合性學科,既需要理科生嚴縝的邏輯思維,也需要文科生的形象思維!其實市場營銷學是一門非常有趣的學科,它從一種宏觀的角度去思考經(jīng)濟學問題,把那些我們一直認為是常識的現(xiàn)象上生到理論的高度,從而對我們的生活具有了指導意義!我認為市場營銷就是在變化的市場環(huán)境中,旨在滿足消費需要,實現(xiàn)企業(yè)目標的商務活動過程。
這次的ppt我們這組主要講的是可口可樂與百事可樂在印度市場的競爭。大家一開始制作時是有迷茫的,不知道從何處開始入手。但是眾人拾柴火焰高,大家有人找資料,控制ppt的流程等等。通過我們大家的齊心協(xié)力,終克服了懶惰的毛病,做出了還不錯的ppt。我們從中也了解到了兩家可樂公司在印度的營銷策略。在八十年代,由于印度國內(nèi)軟飲料公司反跨國公司議員們的極力反對,可口可樂公司被迫從印度市場撤離。與此同時,百事可樂就開始琢磨如何打入印度市場,百事可樂明白:要想占領印度市場就必須消除當?shù)卣瘟α康膶骨榫w。百事可樂公司認為要解決這個問題就必須向印度政府提出一項是該政府難以拒絕的援助。百事可樂表示要幫助印度出口一定數(shù)量的農(nóng)產(chǎn)品以彌補印度進口濃縮軟飲料的開銷;百事可樂公司還提出了幫助印度發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟轉(zhuǎn)讓食品加工、包裝和水處理技術,從而贏得了印度政府的支持,迅速占領了印度軟飲料市場。
顯然,百事可樂成功的關鍵不在于產(chǎn)品口味比可口可樂好,也不在于廣告技術比可口可樂高超,而是在于它在“政治戰(zhàn)”與“公眾輿論戰(zhàn)”上比可口可樂要勝一籌。毫無疑問,政治與公共關系已成為市場營銷中心出現(xiàn)的兩個考慮要點。針對上述狀況,美國營銷專家菲利浦˙科特勒提出了大市場營銷觀念,即現(xiàn)代市場營銷已突破了以產(chǎn)品、價格、促銷與銷售渠道(4ps)為主體的舊營銷格局,現(xiàn)代營銷觀念在4ps基礎上還應加上兩個p,即“政治力量”和公共關系。科特勒認為:在貿(mào)易保護主義重新抬頭和政府干預經(jīng)濟力量加強的情況下,即使企業(yè)的產(chǎn)品適銷對路,價
格、銷售渠道和促銷都適當,這種產(chǎn)品還是未必能賣出去。例如,日本大米生產(chǎn)成本至少是美國的7倍,然而美國大米卻遲遲打不開日本市(轉(zhuǎn)載需注明來源)場,原因是日本通過一整套復雜的法律和行政壁壘來排斥美國大米的進口;美國建筑行業(yè)是世界上有競爭力的,但由于同樣的原因在日本建筑項目投標中屢屢失敗。因此,重視大市場營銷觀念勢在必行。
大市場營銷觀念雖然有美國人提出并先付諸實踐,但做得好的卻是日本人。如:日本汽車廠商對美國政治、法律的影響力就比福特、克萊斯勒、汽車公司三巨頭的影響力要強大得多。1990年,日本共有140個政府機構和企業(yè)在美國雇傭了院外活動和宣傳活動的代理機構。日本通過金錢收買等方式把一大批美國的政府高級官員聘為自己的國外代理人,并通過他們來左右美國的貿(mào)易政策。
事實上,從來沒有純粹的政治也從來沒有純粹的經(jīng)濟,政治活動與經(jīng)濟活動總是交織在一起互相作用的。大市場營銷觀念充分考慮了政治影響與公眾輿論,使企業(yè)化被動為主動。因此種種營銷觀念在國外盛行就不足為奇了。
除此之外,它們之間為了在印度占領更多的市場份額而進行的其它營銷策略包括在印度西部文化節(jié)期間舉行的“九夜”戰(zhàn)役、為吸引特定人群而拍的各種廣告、“買得起政策”及產(chǎn)品多元化等等,都值得我們學習。通過在印度的'市場份額競爭,百事可樂和可口可樂意識到在印度參與競爭,必須具備專門知識、技巧,熟悉當?shù)氐那闆r。我想,這不僅是兩家公司對印度市場的想法,任何一家跨國公司都可以借鑒并靈活運用。再者,兩家公司為進入印度市場都選擇與印度當?shù)仄髽I(yè)合作形成合資企業(yè)也是打入當?shù)厥袌隹焖偾铱杀A羝湓髽I(yè)市場份額的明智的方式。
通過對市場營銷的學習,我學到了很多東西,老師生動有趣的講解更是教會了我大量的市場營銷知識,對市場營銷學有了一定程度的認識和了解。但市場營銷學是始終在發(fā)展進步的,因此今后我將不斷從書本以及生活實踐中學習更多更豐富的市場營銷學知識,以加深自己對市場營銷的理解。
市場營銷學是一門非常有價值的學科,給我?guī)淼氖斋@很大,對我將來走上社會處理工作及生活上的問題有極大的用處,在社會經(jīng)濟發(fā)展中更是扮演著重要角色。
9.市場工作總結(jié)范文篇九
工作地點、環(huán)境的轉(zhuǎn)換,還有工作思想、方法等一系列的適應與調(diào)整,壓力卻帶給了我前進的號角,累中也融進了收獲的快樂。做一份市場專員半年工作總結(jié)來匯報自己半年來的工作。
工作態(tài)度要嚴于律已,不斷加強自己作風建設。到公司以來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的.準則。作風是公司一個形象問題,不能因為個人原因讓客戶說廣源的作風有問題,把廣源當成是自己的家,榮辱與共。在工作中要用自己的行動規(guī)范自己的一切言行。努力強化自己專業(yè)知識,做好各項客戶服務工作。堅持跟蹤的原則,對每個客戶都要跟蹤有結(jié)果,努力提高溝通水平。在這一個月里,雖然遇到不少的困難,但是只要積極想辦法去解決,思想樂觀,還是可以學到很多知識。
每天外出見客戶時強化自身形象,提高自身素質(zhì),對自己堅持嚴格要求,不要因為自己一個人一片天地就懶惰,忘記工作,忘記自己的工作職責和工作任務。我們對工作要心中有度,有責任。對待客戶一定要以誠相待,辦事處的工作大的規(guī)律就是“無規(guī)律”,因此,我要正確認識自身的工作和價值,正確處理工作中的苦與樂,得與失、堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),特別在業(yè)務錘煉過程中一定要有總結(jié)和反省,當日工作當日畢,業(yè)務講效率,公司可能養(yǎng)閑人,但是不希望閑人是我。所以一定要努力,一定要學習,爭取早日突破有成績,經(jīng)過這么長時間的學習和鍛煉,我在工作上已經(jīng)取得一定的進步。
市場部作營銷管理心結(jié)構調(diào)整及專業(yè)分工細化新生部門,市場研究工作新制定主工作職責,公司整體營銷策略及售項目銷售提供專業(yè)參考意見及決策支持。工作范圍僅局限于項目調(diào)研及市調(diào)報告,經(jīng)本人建議領認改進并豐富各種專業(yè)報告表現(xiàn)形式及結(jié)構,豐富容涵蓋面并相應提升專業(yè)性及讀性,增加深化報告種類。領及同事起重新搭建市場部工作架構,理順工作流程,并不斷報告模板進行改進提,使實現(xiàn)流程化、專業(yè)化,使市場部市場研究工作逐漸步入軌。
市場部市場研究方向工作主包括三部分:例行性工作、臨時性工作及專題性工作。例行性工作主包括售項目定期銷售分析報告(周報、月報)、四城市房地產(chǎn)銷售市場月度宏觀報告、北京市房地產(chǎn)市場月度宏觀分析報告、市場動態(tài)監(jiān)控等;臨時性工作主包括競品項目調(diào)研、競品項目調(diào)研報告、競品項目賣點分析等;專題性工作主包括撰專題性研究報告、課題性研究報告等。
還需要領導和同志們關心幫助支持。下半年將一如繼往好好工作,并努力查找克服自己的不足,爭取更大的進步!
10.市場工作總結(jié)范文篇十
20xx年市場xx部在公司及分支機構全體同仁關心和支持下,逐步理清思路,打開工作局面,
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