65題供應(yīng)鏈練習(xí)試題附答案_第1頁
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65題供應(yīng)鏈練習(xí)試題附答案單選題(總共45題)1.定期補(bǔ)貨系統(tǒng),采用的方式是()。(1分)A、連續(xù)檢查法B、定期盤點(diǎn)法C、期末盤點(diǎn)法D、不檢查答案:B解析:

暫無解析2.隨著知識經(jīng)濟(jì)和信息化時代的到來,許多企業(yè)為適應(yīng)形式的轉(zhuǎn)變,自覺對其組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整()結(jié)構(gòu)成為重要趨勢。(1分)A、橫向化B、縱向化C、扁平化D、立體化答案:C解析:

暫無解析3.動態(tài)企業(yè)聯(lián)盟(又稱虛擬企業(yè))建立的基礎(chǔ)是()。(1分)A、相對穩(wěn)定的關(guān)系B、市場機(jī)會C、信息共享D、穩(wěn)定的供應(yīng)鏈答案:B解析:

暫無解析4.物流企業(yè)的績效評價是針對所有部門和所有員工的評價,這是物流績效評價的()。(1分)A、系統(tǒng)性原則B、整體性原則C、經(jīng)濟(jì)性原則D、定量與定性結(jié)合原則答案:B解析:

暫無解析5.“分散所有的庫存,補(bǔ)充庫存的運(yùn)輸方式可相對便宜”,以上依據(jù)產(chǎn)品需求量和價值而制定的運(yùn)輸方案適用于以下哪種產(chǎn)品類型?()。(1分)A、高需求/低價值B、高需求/高價值C、低需求/低價值D、低需求/高價值答案:A解析:

暫無解析6.工廠中,利用最不充分的資源通常是()。(1分)A、機(jī)器B、建筑C、勞動力D、物料答案:C解析:

暫無解析7.不屬于定量補(bǔ)貨控制系統(tǒng)特點(diǎn)的是()。(1分)A、補(bǔ)貨點(diǎn)和補(bǔ)貨批量相對變動B、每次出庫時要盤點(diǎn)剩余量C、需要連續(xù)檢查庫存D、檢查期可變答案:A解析:

暫無解析8.應(yīng)用QR系統(tǒng)可以減少商品的()(1分)A、使用量B、庫存量C、訂購量D、供應(yīng)量答案:B解析:

暫無解析9.下列選項(xiàng)中屬于職業(yè)道德作用的是()。(1分)A、增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力B、增強(qiáng)企業(yè)的離心力C、決定企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益D、增強(qiáng)企業(yè)員工的獨(dú)立性答案:A解析:

暫無解析10.商場購物的全部活動“進(jìn)入商場—挑選商品—開票—付款—提貨—離開商場”,這些活動存在著一定的先后次序。這就是我們理解的()。(1分)A、流程B、行程C、沖程D、進(jìn)程答案:A解析:

暫無解析11.屬于潛在供應(yīng)商的重要信息來源的一項(xiàng)是()。(1分)A、互聯(lián)網(wǎng)B、行業(yè)雜志C、商品目錄D、企業(yè)名錄答案:B解析:

暫無解析12.不符合需求預(yù)測目的的一項(xiàng)是()。(1分)A、提出可行的需求目標(biāo)B、預(yù)測價格走勢C、指導(dǎo)商品訂貨D、控制庫存答案:B解析:

暫無解析13.現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)采用的供應(yīng)商打分方法是()。(1分)A、直觀判斷法B、直接信息分析法C、綜合評價法D、經(jīng)驗(yàn)打份法答案:C解析:

暫無解析14.衡量企業(yè)現(xiàn)在發(fā)展?fàn)顩r的指標(biāo)是()。(1分)A、企業(yè)發(fā)展?jié)摿、企業(yè)發(fā)展動力C、企業(yè)環(huán)境評價D、企業(yè)現(xiàn)狀評價答案:C解析:

暫無解析15.假設(shè)在其他條件不變的情況下,兩種商品中的一種價格變低,大多數(shù)消費(fèi)者購買另一種商品的數(shù)量變小。這兩種商品的關(guān)系是()。(1分)A、替代關(guān)系B、互補(bǔ)關(guān)系C、利益關(guān)系D、對立關(guān)系答案:A解析:

暫無解析16.以下不屬于庫存管理價值的一項(xiàng)是()。(1分)A、防止物料陳舊B、改善物料搬運(yùn)效率C、提高商品售價D、保證資本有效運(yùn)用答案:C解析:

暫無解析17.若發(fā)生產(chǎn)品數(shù)量增加,需要重新制訂生產(chǎn)計(jì)劃,那么產(chǎn)品數(shù)量增加發(fā)生在()。(1分)A、訂單評審階段B、采購管理C、加工作業(yè)D、排產(chǎn)管理答案:A解析:

暫無解析18.企業(yè)要保持一定數(shù)量的庫存,這是因?yàn)椋ǎ?1分)A、庫存可以實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)B、庫存可以平衡供給C、庫存可以預(yù)防不確定性D、庫存是供應(yīng)鏈的緩沖答案:A解析:

暫無解析19.()對供應(yīng)關(guān)系的描述性很強(qiáng),適合于從宏觀上把握供應(yīng)關(guān)系。(1分)A、鏈狀模型B、網(wǎng)狀模型C、供應(yīng)商D、分銷商答案:B解析:

暫無解析20.建立供應(yīng)商與制造商之間的戰(zhàn)略合作關(guān)系對()帶來利益。(1分)A、供應(yīng)商B、制造商C、各方D、一方答案:C解析:

暫無解析21.作為一個重要的組織部門,庫存控制部門是()。(1分)A、運(yùn)營管理的一部分B、倉儲管理的一部分C、采購管理的一部分D、生產(chǎn)管理的一部分答案:B解析:

暫無解析22.以下哪一項(xiàng)不屬于分包的優(yōu)點(diǎn):()。(1分)A、沒有未被利用的過剩產(chǎn)能B、公司可以在最低水平生產(chǎn),減少設(shè)備成本C、成本可最小化D、減少加班時間答案:C解析:

暫無解析23.ERP是()的英文縮寫。(1分)A、物料需求計(jì)劃B、管理信息系統(tǒng)C、企業(yè)資源計(jì)劃D、制造資源計(jì)劃答案:C解析:

暫無解析24.連接干線運(yùn)輸和支線運(yùn)輸?shù)慕Y(jié)點(diǎn)是()。(1分)A、轉(zhuǎn)運(yùn)型結(jié)點(diǎn)B、流通型結(jié)點(diǎn)C、綜合型結(jié)點(diǎn)D、儲存型結(jié)點(diǎn)答案:A解析:

暫無解析25.在企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃模型中,首次提出了基于業(yè)務(wù)外包和資源外用的生產(chǎn)決策策略和算法模型是在()。(1分)A、MRP系統(tǒng)B、閉環(huán)MRP系統(tǒng)C、MRPII系統(tǒng)D、ERP系統(tǒng)答案:C解析:

暫無解析26.()技術(shù)可以形成結(jié)構(gòu)化的事務(wù)處理或報文數(shù)據(jù)格式。(1分)A、EFTB、ERPC、EDID、GIS答案:C解析:

暫無解析27.下列不屬于SWOT分析法的因素是()。(1分)A、機(jī)會B、成本C、威脅D、優(yōu)點(diǎn)答案:B解析:

暫無解析28.許多企業(yè)都稱自己是市場導(dǎo)向型企業(yè),這表明它們:()。(1分)A、發(fā)展強(qiáng)大的廣告宣傳B、在市場上樹立了強(qiáng)大的品牌形象C、對客戶的需求做出反應(yīng)D、進(jìn)行市場研究答案:C解析:

暫無解析29.“愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的20字,公民基本道德規(guī)范,體現(xiàn)著我國現(xiàn)代社會生活中的道德精華。其中,敬業(yè)奉獻(xiàn)要求()。(1分)A、公民之間應(yīng)該和睦相處,互助友愛,與人為善B、公民應(yīng)該勤奮工作,儉樸節(jié)約,積極進(jìn)取,發(fā)奮圖強(qiáng)C、公民應(yīng)該恪忠職守,兢兢業(yè)業(yè),克己奉公,服務(wù)社會D、公民應(yīng)該有高尚的愛國主義精神,自覺學(xué)法、懂法、守法、護(hù)法答案:C解析:

暫無解析30.為達(dá)到高效率的配送,是配送時間最小、距離最短、成本最低,應(yīng)該滿足一定條件。不屬于這種條件的一項(xiàng)是()。(1分)A、考慮所有用戶的要求B、車輛超載不能太多C、每輛車每天的總時間或里程不超過上限D(zhuǎn)、考慮用戶到貨時間要求答案:B解析:

暫無解析31.用于體現(xiàn)單個訂單中所有物資的分配情況的分析是()。(1分)A、訂單品項(xiàng)數(shù)分析B、物資訂購次數(shù)分析C、單品訂購數(shù)量分析D、訂單量分析答案:A解析:

暫無解析32.有效顧客響應(yīng)(ECR)的主要目標(biāo)是()。(1分)A、降低供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的成本,提高效率B、對客戶的需求做出快速反應(yīng),并快速補(bǔ)貨C、銷售額的大幅度增加D、提高顧客服務(wù)水平答案:B解析:

暫無解析33.下列選項(xiàng)中,屬于供應(yīng)商信息定性與定量相結(jié)合處理方法的是()。(1分)A、層次分析法B、采購成本法C、指標(biāo)綜合值評估法D、直觀判斷法答案:A解析:

暫無解析34.供應(yīng)鏈管理主要涉及四個主要領(lǐng)域:供應(yīng)、生產(chǎn)計(jì)劃、物流、需求。()又是關(guān)鍵的要求。(1分)A、生產(chǎn)計(jì)劃B、需求C、供應(yīng)D、物流答案:B解析:

暫無解析35.在運(yùn)營倉庫時,主要的運(yùn)營成本是:()。(1分)A、叉車保養(yǎng)B、系統(tǒng)成本C、勞動力D、資本成本答案:C解析:

暫無解析36.有庫存,但以非庫存的形式儲備的是方式是()。(1分)A、適時庫存B、無庫存儲備C、另形式儲存D、訂單生產(chǎn)庫存答案:B解析:

暫無解析37.成功開發(fā)的新產(chǎn)品數(shù)/產(chǎn)品總數(shù),這一公式體現(xiàn)了企業(yè)的()。(1分)A、同業(yè)競爭能力B、信息溝通能力C、創(chuàng)新能力D、產(chǎn)品質(zhì)量答案:C解析:

暫無解析38.OEM廠商主要致力于()。(1分)A、產(chǎn)品研發(fā)、市場營銷和售后服務(wù)B、提供專業(yè)生產(chǎn)制造的代工服務(wù)C、實(shí)現(xiàn)部分零部件的技術(shù)革新D、為多個客戶采購?fù)ㄓ昧悴考鸢福篈解析:

暫無解析39.在供應(yīng)鏈企業(yè)之間的交易合作過程中產(chǎn)生的各種費(fèi)用,交易成本隨著交易量的()而減少。(1分)A、增加B、減少C、不變D、變化答案:A解析:

暫無解析40.客戶關(guān)系管理(CRM)的核心是()。(1分)A、管理B、客戶C、關(guān)系D、企業(yè)答案:B解析:

暫無解析41.以下按照業(yè)務(wù)范圍分類的配送中心類型是()。(1分)A、柔性配送中心B、區(qū)域配送中心C、供應(yīng)型配送中心D、流通加工型配送中心答案:A解析:

暫無解析42.供應(yīng)鏈管理的最終目標(biāo)是()。因此,對供應(yīng)鏈流程進(jìn)行集成以及積極的重組行動的目標(biāo),應(yīng)該在于提升橫跨供應(yīng)鏈成員的總體流程的高效和有效性。(1分)A、充分利用社會資源B、滿足顧客需求和盈利能力實(shí)現(xiàn)最大化C、滿足生產(chǎn)企業(yè)的需要D、滿足第三方物流管理的需求答案:B解析:

暫無解析43.采用()運(yùn)作模式的供應(yīng)鏈系統(tǒng),庫存量較低,集成度較高,信息交換迅速。(1分)A、分散式供應(yīng)鏈B、推動式供應(yīng)鏈C、拉動式供應(yīng)鏈D、集中式供應(yīng)鏈答案:C解析:

暫無解析44.供應(yīng)鏈管理主要涉及四個領(lǐng)域:供應(yīng)、生產(chǎn)計(jì)劃、物流、需求,在這四個領(lǐng)域的基礎(chǔ)上,我們可以將供應(yīng)鏈管理細(xì)分為()和輔助領(lǐng)域。(1分)A、職能領(lǐng)域B、服務(wù)領(lǐng)域C、物流領(lǐng)域D、管理領(lǐng)域答案:A解析:

暫無解析45.如果訂單變更發(fā)生在采購、排產(chǎn)、加工作業(yè)排隊(duì)階段,企業(yè)應(yīng)該()。(1分)A、快速統(tǒng)計(jì)庫存損失B、重新制定生產(chǎn)計(jì)劃C、重新設(shè)計(jì)產(chǎn)品D、按原計(jì)劃生產(chǎn)答案:A解析:

暫無解析多選題(總共10題)1.物流績效評價的意義有()。(1分)A、有利于分析企業(yè)運(yùn)行過程中疏漏B、有利于幫助管理人員樹立正確的價值觀C、有利于發(fā)揮物流管理的作用D、有利于公平評價績效E、有助于提升企業(yè)利潤答案:ABCD解析:

暫無解析2.以下屬于物流成本的內(nèi)容有()。(1分)A、運(yùn)輸成本B、配送成本C、倉儲成本D、裝卸與搬運(yùn)成本E、包裝成本答案:ABCDE解析:

暫無解析3.合作關(guān)系的目的包括()。(1分)A、提高信息共享水平B、降低成本C、提高供應(yīng)鏈的運(yùn)作績效D、削弱需求不確定性的影響和風(fēng)險E、維護(hù)企業(yè)主之間的友好關(guān)系。答案:ABCD解析:

暫無解析4.企業(yè)的信譽(yù)會影響到供應(yīng)商的資格預(yù)審,以下屬于企業(yè)信譽(yù)問題的是()。(1分)A、商業(yè)道德B、社會責(zé)任C、用工準(zhǔn)則D、環(huán)境保護(hù)E、盈利能力答案:ABCD解析:

暫無解析5.以下屬于庫存的是()。(1分)A、原材料B、中間產(chǎn)品C、成品D、組合部件E、消耗型原料答案:ABCDE解析:

暫無解析6.屬于庫存設(shè)置不當(dāng)導(dǎo)致的問題是()。(1分)A、管理人員工資支出增多B、庫存設(shè)備增多C、掩蓋生產(chǎn)不均衡問題D、掩蓋采購計(jì)劃不合理問題E、容易導(dǎo)致腐敗答案:ABCD解析:

暫無解析7.線邊庫存是指生產(chǎn)線邊貨架堆放生產(chǎn)需要的()。(1分)A、原材料B、零部件C、半成本D、成品E、生產(chǎn)產(chǎn)生的次品答案:ABCD解析:

暫無解析8.供應(yīng)商績效評價工作應(yīng)該有以下哪些人員參與()。(1分)A、采購部門B、生產(chǎn)部門C、研究部門D、企劃部門E、質(zhì)檢部門答案:ABCDE解析:

暫無解析9.以下屬于需要清洗的數(shù)據(jù)是()。(1分)A、不合法值B、不完整值C、空值D、拼寫錯誤值E、重復(fù)值答案:ABCDE解析:

暫無解析10.一份完整的商品目錄里通常包含的內(nèi)容有()。(1分)A、產(chǎn)品性能B、價格C、技術(shù)參數(shù)D、聯(lián)系方式E、售后服務(wù)答案:ABCDE解析:

暫無解析判斷題(總共10題)1.干線運(yùn)輸是指利用鐵路和公路的干線、大型船舶的固定航線進(jìn)的長距離、大運(yùn)量運(yùn)送。(1分)A、正確B、錯誤答案:A解析:

暫無解析2.動銷率是指店鋪待售商品的品種與本店經(jīng)營商品總數(shù)的比值。(1分)A、正確B、錯誤答案:A解析:

暫無解析3.物料庫存周轉(zhuǎn)率是反映物料庫存周轉(zhuǎn)快慢程度的指標(biāo)。(1分)A、正確B、錯誤答案:A解析:

暫無解析4.采購員調(diào)查企業(yè)的質(zhì)量控制能力時,通常調(diào)查企業(yè)的高層管理者對質(zhì)量控制的認(rèn)識。(1分)A、正確B、錯誤答案:A解析:

暫無解析5.從某種意義上講,VMI是用戶實(shí)現(xiàn)庫存成本和風(fēng)險轉(zhuǎn)移的一條種要途徑。供應(yīng)商承擔(dān)了100%風(fēng)險,但用戶則提供了100%機(jī)遇給供應(yīng)商。(1分)A、正確B、錯誤答案:A解析:

暫無解析6.為了減少供應(yīng)鏈企業(yè)的庫存水平,需要增加企業(yè)之間的信息交流與共享,減少不確定性因素對庫存的影響

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