2024年工程項(xiàng)目部工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板（2篇）

2024年工程項(xiàng)目部工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板____年____工程項(xiàng)目部在公司新____屆董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)及帶領(lǐng)下，立足貴鋁，認(rèn)真____執(zhí)行公司的各項(xiàng)政策，抓落實(shí)、促發(fā)展。一年來(lái)全體干部職工團(tuán)結(jié)一致，努力拼搏，克服了貴鋁市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，資金緊張，工程技術(shù)含量高，設(shè)計(jì)不到位等重重困難。一年來(lái)，項(xiàng)目部在建有七項(xiàng)工程，完成產(chǎn)值____萬(wàn)元(截止____月底)。其中____萬(wàn)噸氧化鋁挖潛擴(kuò)建及環(huán)境治理改造工程氧化鋁廠葉濾系統(tǒng)工程(造價(jià)____萬(wàn)元今年完成____萬(wàn)元)、葉濾非標(biāo)設(shè)備制安(造價(jià)____萬(wàn)元)、全廠綜合管網(wǎng)(ivv)建安(造價(jià)____萬(wàn)元)三項(xiàng)工程已于____年____月竣工投產(chǎn)；生料漿槽制安(造價(jià)____萬(wàn)元)、溶出壓煮器大修工程(造價(jià)____萬(wàn)元)已于____年____月交付使用；目前貴鋁第二熱電站3#、4#鍋爐工程(造價(jià)____萬(wàn)元，今年完成____萬(wàn)元)已完成鍋爐主體吊裝及鍋爐主要設(shè)備____工作；貴鋁電解咽氣凈化改造項(xiàng)目(造價(jià)____萬(wàn)元，今年完成____萬(wàn)元)已完成才_(tái)___kv配電室主體。努力開(kāi)拓市場(chǎng)，承攬工程。____年承接新項(xiàng)目六項(xiàng)，簽定合同值____萬(wàn)元。全年無(wú)重大安全、質(zhì)量事故，順利完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)各項(xiàng)指標(biāo)。一、迎難而上，加強(qiáng)工程施工管理，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，加快項(xiàng)目進(jìn)度工作，積極作好預(yù)結(jié)算工作，確保各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成。今年年初公司下達(dá)計(jì)劃產(chǎn)值指標(biāo)為_(kāi)___萬(wàn)元，截止____月底實(shí)際完成產(chǎn)值為_(kāi)___萬(wàn)元(預(yù)計(jì)年底完成產(chǎn)值為_(kāi)___萬(wàn)元)，超額完成____萬(wàn)元左右。管理費(fèi)，經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)基金，各種規(guī)費(fèi)均已在____月底足額完成繳納任務(wù)。積極宣傳____“三標(biāo)一體”即質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康和安全管理體系文件，按照公司的要求進(jìn)行，項(xiàng)目部健全貫標(biāo)工作責(zé)任制。優(yōu)化____機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指揮和領(lǐng)導(dǎo)，____足夠強(qiáng)的技術(shù)力量和科學(xué)合理的方案，采取兩條路線齊頭并進(jìn)交叉作業(yè)的施工調(diào)度方案，并采用國(guó)內(nèi)先進(jìn)的施工設(shè)備機(jī)具提高工程質(zhì)量和施工工效，加強(qiáng)同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院等的聯(lián)系，根據(jù)業(yè)主及監(jiān)理要求，結(jié)合設(shè)備、材料到貨情況，以及現(xiàn)場(chǎng)條件編制切實(shí)可行的工程總體施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以及配套的資源調(diào)配計(jì)劃。分階段編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、月度計(jì)劃、周計(jì)劃以及與各階段計(jì)劃相對(duì)應(yīng)的設(shè)備、材料需求計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃要求，從而保證施工的連續(xù)性和可靠性。積極推廣和采用新工藝新技術(shù)和工法____施工，科學(xué)地____施工，合理安排各工序，充分利用平面、空間____立體交叉作業(yè)，加快工程進(jìn)度。項(xiàng)目部在建有七項(xiàng)工程，已有五項(xiàng)工程已竣工投產(chǎn)，并生產(chǎn)運(yùn)行正常，完成產(chǎn)值____萬(wàn)元。項(xiàng)目部及時(shí)落實(shí)公司的各項(xiàng)工作，每月如實(shí)向公司提交計(jì)劃、質(zhì)量、安全和基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)行報(bào)表。二、將企業(yè)的利益放在首位，努力開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，承攬工程項(xiàng)目，做好計(jì)劃經(jīng)營(yíng)工作。樹(shù)立了誠(chéng)信為本，積極向上的公司形象。加強(qiáng)從投標(biāo)的報(bào)名、資格____、做標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、中標(biāo)、合同擬定、合同簽訂等各環(huán)節(jié)工作，盡心盡力，爭(zhēng)取企業(yè)獲得較好的經(jīng)濟(jì)利益。全年參加貴鋁工程的投標(biāo)八次，新中標(biāo)項(xiàng)目六項(xiàng)，共簽定合同金額____萬(wàn)元。新項(xiàng)目分別為貴鋁第二熱電站3#、4#鍋爐工程(合同金額：____萬(wàn)元)葉濾非標(biāo)設(shè)備制安(合同金額：____萬(wàn)元)、全廠綜合管網(wǎng)(ivv)建安(合同金額：____萬(wàn)元)生料漿槽制安(合同金額：____萬(wàn)元)、溶出壓煮器大修工程(合同金額：____萬(wàn)元)電解咽氣凈化改造項(xiàng)目(合同金額：____萬(wàn)元)。扎實(shí)完成每周的周報(bào)；每月的計(jì)劃外報(bào)工作；進(jìn)度款申報(bào)、審批；投資控制，預(yù)結(jié)算協(xié)調(diào)工作。積極向業(yè)主及監(jiān)理介紹公司實(shí)力、人員素質(zhì)、公司業(yè)績(jī)和公司的發(fā)展趨勢(shì)，盡量使他們能對(duì)公司有一個(gè)全面的了解，同時(shí)取得他們的信任，現(xiàn)在項(xiàng)目部正在做好各方面的工作，與業(yè)主保持良好的關(guān)系，干好在建工程，做好已建工程的保修服務(wù)工作。三、加強(qiáng)施工質(zhì)量、安全管理工作，對(duì)施工工程的重要部分，編制出詳細(xì)的作業(yè)計(jì)劃和施工方案，并逐級(jí)做好技術(shù)交底，落實(shí)到施工班組。杜絕質(zhì)量、安全事故。，對(duì)處于工程保鏢的項(xiàng)目，積極作好服務(wù)工作。抓好過(guò)程管理，樹(shù)項(xiàng)目品牌。重點(diǎn)抓葉濾工段的創(chuàng)部?jī)?yōu)工程。該工程主廠房長(zhǎng)____m，跨度為_(kāi)___m。上部結(jié)構(gòu)主廠房為三層鋼框架結(jié)構(gòu)工程，檐口高度為_(kāi)___米。占地面____m，建筑面積____m，土方____m，鋼結(jié)構(gòu)制作____約850t，非標(biāo)槽罐____臺(tái)制作____約350t、葉濾機(jī)____臺(tái)、機(jī)械設(shè)備____臺(tái)，電氣設(shè)備____臺(tái)，工藝管道總長(zhǎng)約____多米。施工存在施工場(chǎng)地狹小，進(jìn)料困難，且工期短，施工任務(wù)重等問(wèn)題。針對(duì)設(shè)備及構(gòu)件____工序頻繁交叉作業(yè)，施工中注意加強(qiáng)土建與____的交叉施工的協(xié)調(diào)，尤其是針對(duì)____臺(tái)葉濾機(jī)設(shè)備____位置高，設(shè)備重量大，____場(chǎng)地非常狹小無(wú)法使用大型吊車，制定了詳細(xì)的作業(yè)計(jì)劃和施工方案，并逐級(jí)做好技術(shù)交底，采用自行設(shè)計(jì)的井字型龍門架進(jìn)行大型設(shè)備的吊裝，順利解決了大型設(shè)備吊裝的難題。此工程已審報(bào)____年部級(jí)質(zhì)工程，現(xiàn)已通過(guò)了有色質(zhì)量監(jiān)督總站的部?jī)?yōu)工程初審。貴鋁第二熱電站3、4#鍋爐工程是我公司近年承接比較大的鍋爐工程，因此公司上下、前方后方都非常重視這項(xiàng)工程進(jìn)展。創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，是項(xiàng)目的宗旨和目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)采取妥善安排施工進(jìn)度，以實(shí)際情況出發(fā)，確定工作重點(diǎn)，不斷調(diào)整，確保工程建設(shè)有序、有效進(jìn)行，不斷提高工作效率。質(zhì)量、安全部門認(rèn)真做好貫標(biāo)方面的工作，定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量進(jìn)行檢查，做好民工的三級(jí)安全教育和職工的安全、技術(shù)交底，160t/h(____mpa)循環(huán)流化床鍋爐工程是一項(xiàng)技術(shù)難度較大的項(xiàng)目，特別單重45t的鍋筒吊裝，由項(xiàng)目部牽頭，____分部專業(yè)人員攻關(guān)，利用自制的“井”字龍門架、____臺(tái)8t卷?yè)P(yáng)機(jī)及滑輪組，形成了一套強(qiáng)有力的起重機(jī)構(gòu)。順利將鍋筒吊裝到＋____m平臺(tái)上；極大縮短了工期，節(jié)約了成本，取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益。項(xiàng)目部十分重視施工前的準(zhǔn)備工作，認(rèn)真、詳細(xì)制定各專業(yè)施工方案，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，強(qiáng)化管理制度，采用先進(jìn)焊接設(shè)備和焊接技術(shù)。從材質(zhì)的簽定、焊條的選用、焊工的操作及焊逢的熱處理，每一道工序都進(jìn)行精心的施工，從嚴(yán)要求。在項(xiàng)目施工(生產(chǎn))過(guò)程中，認(rèn)真____安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格履行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法。審定本項(xiàng)目的重要環(huán)境因素和重要危險(xiǎn)源，將相應(yīng)的控制措施分解落實(shí)到施工隊(duì)(或班組)進(jìn)行有效控制。認(rèn)真落實(shí)施工____設(shè)計(jì)中安全技術(shù)管理的各項(xiàng)措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)審批制度、施工項(xiàng)目安全交底制度和設(shè)施、設(shè)備交接驗(yàn)收使用制度。對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，不得上崗作業(yè)。項(xiàng)目部定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全大檢查，對(duì)安全、質(zhì)量隱患及時(shí)整改，一年來(lái)質(zhì)量、安全做的較好。四、企業(yè)文化建設(shè)，和精神文明建設(shè)方面?zhèn)鬟_(dá)____公司大政方針和文件精神，特別對(duì)是公司新____屆董事會(huì)提出的“狠抓主業(yè)，進(jìn)入輔業(yè)，做精專業(yè)，走出國(guó)門”，的發(fā)展戰(zhàn)略做好宣講和領(lǐng)會(huì)。提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。項(xiàng)目部人手緊張多數(shù)人一兼幾職，工作繁忙，各盡其責(zé)，努力拼搏，放棄節(jié)假日的休息，加班加點(diǎn)、保質(zhì)保量完成各項(xiàng)任務(wù)。從加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高職工文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能入手，積極努力做好員工的思想工作，鼓勵(lì)員工通過(guò)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和參加職業(yè)資格考試，提高職工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，服務(wù)意識(shí)，主人責(zé)任感得到了增強(qiáng)。在管理工程的過(guò)程中，也注重企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)，每個(gè)項(xiàng)目都要把企業(yè)標(biāo)志，企業(yè)精神，質(zhì)量方針，服務(wù)宗旨等上墻公告，積極推動(dòng)文明施工，宣傳企業(yè)文化，加強(qiáng)和精神文明建設(shè)。五、明年工作的設(shè)想建議和存在的問(wèn)題明年項(xiàng)目部的工作首先是確保貴鋁第二熱電站3、4#鍋爐工程安全、優(yōu)質(zhì)、快速完工，并創(chuàng)優(yōu)良工程。改寫(xiě)后的結(jié)果：2024年工程項(xiàng)目部工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板（二）當(dāng)發(fā)現(xiàn)材料型號(hào)與送貨單數(shù)目不符時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)復(fù)查程序，并迅速與供貨商取得聯(lián)系，在貨單上詳細(xì)注明所缺材料的數(shù)量與型號(hào)，雙方簽字確認(rèn)。在材料數(shù)量及型號(hào)經(jīng)雙方確認(rèn)無(wú)誤后，應(yīng)立即進(jìn)行來(lái)料統(tǒng)計(jì)，并將配套使用的材料單獨(dú)列單，向采購(gòu)部門及供貨商發(fā)出催貨通知，對(duì)急缺材料進(jìn)行特別標(biāo)注，要求供貨商提前進(jìn)行加工并送貨。同時(shí)，需將現(xiàn)場(chǎng)安裝編號(hào)圖與下料單進(jìn)行逐一比對(duì)，如有漏下單的情況，應(yīng)立即與設(shè)計(jì)部門聯(lián)系，敦促其盡快下單。在玻璃送貨過(guò)程中，項(xiàng)目部亦發(fā)現(xiàn)若干問(wèn)題，現(xiàn)列舉如下：1.標(biāo)簽貼錯(cuò)。在深玻送貨過(guò)程中，玻璃采用鐵架裝載。有時(shí)不同型號(hào)的玻璃被裝在同一架子上，型號(hào)及數(shù)量無(wú)誤。但在貼標(biāo)簽過(guò)程中，部分標(biāo)簽出現(xiàn)混亂，導(dǎo)致安裝時(shí)需工人逐一測(cè)量對(duì)應(yīng)編號(hào)。當(dāng)破碎的玻璃為貼錯(cuò)標(biāo)簽的單玻時(shí)，施工隊(duì)只能按照玻璃上的標(biāo)簽進(jìn)行補(bǔ)片，造成重復(fù)補(bǔ)片，引發(fā)不必要的浪費(fèi)。此問(wèn)題經(jīng)項(xiàng)目部多次與廠家溝通，最終得到改善，但重復(fù)補(bǔ)片的玻璃尚未得到深玻廠的明確處理意見(jiàn)。2.中空玻璃質(zhì)量問(wèn)題。中空玻璃具有正反兩面，室外看到的顏色由中空層內(nèi)的金屬鍍膜噴涂產(chǎn)生。在1#2#樓玻璃安裝過(guò)程中，出現(xiàn)以下問(wèn)題：首先，深玻送貨過(guò)程中部分標(biāo)簽正反面貼錯(cuò)，導(dǎo)致工人安裝時(shí)方向錯(cuò)誤，造成玻璃顏色不符。此問(wèn)題經(jīng)采購(gòu)部門向深玻投訴后，深玻已派遣客服人員調(diào)查并改善，后續(xù)送貨未再出現(xiàn)此問(wèn)題。其次，深玻在玻璃加工過(guò)程中，個(gè)別鍍膜面向外，導(dǎo)致玻璃無(wú)法使用，需返廠重新加工。3.送貨順序問(wèn)題。在年初的經(jīng)營(yíng)會(huì)議上，針對(duì)成都華僑城項(xiàng)目的總結(jié)與歸納，項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)順序進(jìn)行了調(diào)整。例如，在2#樓玻璃送貨時(shí)，9f以上的彩釉玻璃未到貨齊全，而5~8f的中空玻璃已送貨進(jìn)場(chǎng)，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)有玻璃安裝但無(wú)法及時(shí)拆架。在年后的3~5#樓施工過(guò)程中，工程部領(lǐng)導(dǎo)多次與供貨商協(xié)調(diào)，達(dá)成按照現(xiàn)場(chǎng)搶工進(jìn)度需求進(jìn)行送貨的協(xié)議，有效避免了有玻璃卻無(wú)法進(jìn)行落架的尷尬局面。隨著工程接近尾聲，進(jìn)入各項(xiàng)驗(yàn)收等階段，現(xiàn)場(chǎng)資料的整理、歸檔等工作亦面臨最后的考驗(yàn)。自開(kāi)工以來(lái)，從埋件跟蹤到玻璃安裝、注膠等工作的完成，____時(shí)代創(chuàng)業(yè)園工程已進(jìn)入最后的驗(yàn)收階段。項(xiàng)目部對(duì)工程資料的整理、歸檔等工作進(jìn)行了全面總結(jié)，分析了工程資料方面的優(yōu)點(diǎn)與不足。以下將對(duì)該工程資料方面進(jìn)行總結(jié)，以期從中獲取更多經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)不足。工程技術(shù)資料方面，自開(kāi)工以來(lái)，從預(yù)埋件的埋設(shè)開(kāi)始，每層安裝完畢后，施工隊(duì)需自檢合格并向項(xiàng)目部提出驗(yàn)收請(qǐng)求，經(jīng)管理人員質(zhì)量檢查后，合格方向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)。形成了施工隊(duì)-項(xiàng)目部-監(jiān)理三層把關(guān)檢查模式，確保資料準(zhǔn)確、及時(shí)上報(bào)，嚴(yán)格避免了工序報(bào)驗(yàn)時(shí)間與實(shí)際完成時(shí)間不符的情況。技術(shù)資料表格均按照深圳市檔案局正規(guī)格式進(jìn)行制作、填寫(xiě)。工程管理資料方面，按外部文件及內(nèi)部文件進(jìn)行歸類。外部文件包括與業(yè)主、監(jiān)理的工作聯(lián)系函、業(yè)主及其他單位發(fā)送我司的函、行政機(jī)關(guān)簽發(fā)的文件等。內(nèi)部文件包括與公司各部門的聯(lián)系函、催貨單、工作匯報(bào)、發(fā)送給施工隊(duì)的文件等。對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)以工作聯(lián)系函形式呈報(bào)監(jiān)理、業(yè)主，并將簽過(guò)意見(jiàn)的返還文件存檔整理。在資料的整理、歸檔方面，工程技術(shù)資料按a類、b類歸檔，監(jiān)理簽完的資料及時(shí)整理，并按檔案館要求立即分類歸檔。工程資料隨工程進(jìn)度情況，對(duì)已完工程的資料進(jìn)行整理、分類、歸檔，確保資料的整理、分類、歸檔工作按進(jìn)度完成，避免最后竣工時(shí)資料堆積如山、類別復(fù)雜難分的現(xiàn)象。同時(shí)，時(shí)刻關(guān)注建設(shè)局關(guān)于資料工