電力公司集控中心班組考核細則及評分規(guī)定

電力公司集控中心班組考核細則及評分規(guī)定

項目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分評分規(guī)定自查分考評分

1規(guī)程制度管理40

集控中心應(yīng)按《國家電網(wǎng)公司變電

1.110規(guī)程每缺少一種扣5分.

站管理規(guī)范》配備各種規(guī)程。

集控中心應(yīng)按《國家電網(wǎng)公司變電1.制度每缺少一種扣5分：

1.210

站管理規(guī)范》配備各種制度.2.制度未更新的每個扣2分.

所帶各站現(xiàn)場運行規(guī)程

1.現(xiàn)場運行規(guī)程應(yīng)符合實際.能指1.設(shè)備變更未及時修改每次捫5分：微機出票系

導(dǎo)運行工作，設(shè)各變更應(yīng)及時修改：統(tǒng)中真型票庫未及時修熱琴次扣2分：

2.現(xiàn)場運行規(guī)程應(yīng)叁照《變電站管2.按本單位的相關(guān)要求進行編寫.每缺少一章節(jié)

1.3理規(guī)范》附錄A的內(nèi)容編寫，符合本單10內(nèi)容扣5分；

位規(guī)定，沒有威脅安全生產(chǎn)的原則借讀；3.內(nèi)容不符合相關(guān)編寫要求,一處扣2分；有成

3.現(xiàn)場規(guī)程的管理符合本單位要脅安全生產(chǎn)的原則錯誤不得分。

求.各種復(fù)查.審批、修訂手續(xù)齊全.4..復(fù)查、審批、修訂手續(xù)不齊全.扣5分.

自查每年一次，全面修編三至五年一次.

所情各站典型操作票1.設(shè)備變更未及時修改每次扣5分；微機出票系

1.4L符合實際,符合《AA電力公司兩10統(tǒng)中典型票庫未及時修編每次扣2分：

票管理實施細則》要求，設(shè)備變更應(yīng)及2.按本單位的相關(guān)要求進行端寫，每缺少一章節(jié)

時修改；內(nèi)容扣5分；

2.應(yīng)叁照《變電站管理規(guī)范》附錄F3.內(nèi)容不符合相關(guān)褊寫要求.一處扣2分：有咸

的內(nèi)容編寫，符合本單位規(guī)定，沒有威脅脅安全生產(chǎn)的原則錯誤不得分.

安全生產(chǎn)的原則錯誤；4.典矍操作票和規(guī)程管理符合要求.審批.修訂

3.使用微機出票系統(tǒng)的，微機中的手徒不全扣5分。

典型操作票庫應(yīng)及時修編，與現(xiàn)場規(guī)程

一致：

4.管理符合本單位要求，各種復(fù)置、

審批、修訂手續(xù)齊全。自查每年一次，

全面修編三至五年一次.

2運行管理180

1.交接班制度不完善或不規(guī)范的45分；

值班人員應(yīng)按照本單位制定的標(biāo)準(zhǔn)

2.1202.未嚴格履行交接班手續(xù)的扣5分；

化交接班標(biāo)準(zhǔn)（制度）的規(guī)定進行交接.

3.未達到標(biāo)準(zhǔn)化交接班要求扣5分.

I.有本單位批準(zhǔn)的所轄各站遍視作

1.無指導(dǎo)書不得分：內(nèi)容不符合相關(guān)要求扣5

業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)書；

分：

2.監(jiān)視記錄潴確，內(nèi)容應(yīng)包括具體

2.監(jiān)視記錄中每處錯誤扣2分；監(jiān)視次數(shù),類型

監(jiān)視的范圍和勝視中發(fā)現(xiàn)的問題：

2.220不符合要求的每處扣2分；

3.監(jiān)視次數(shù).類型應(yīng)符合本單位要

3.不能實現(xiàn)對所格各無人站監(jiān)控,未實現(xiàn)防火、

求；

防委自動報警和遠程圖像短控加5分：

4.集控中心應(yīng)能對所轄各無人站施

4.無相關(guān)管理科度扣2分/種.

行監(jiān)控，實現(xiàn)防火、防盜自動報警和遠

程圖像監(jiān)控，并有相關(guān)管理制度，

集控中心設(shè)備的檢修、試舲.維護

2.320記錄不齊全，一項扣2分。

記錄齊全.

1.未按有關(guān)要求度立記錄薄，年少一種扣5分；

2.未使用PMS系統(tǒng)扣5分；

3.各種記錄填寫發(fā)級一處問題扣5分：

2.4記錄,報表管理40

4.設(shè)備缺陷未登記扣5分：

5.報表不及時每次扣5分；

6.報表數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確每次扣5分.

常用工具儀表管理：

1.工具儀表有臺帳，配備符合本單

位規(guī)定，有專門的工具儀表柜：

2.儀器儀表按規(guī)定送檢校驗；

2.53.工具儀表應(yīng)定置擺放.標(biāo)志醒目，20每發(fā)現(xiàn)一級問題扣5分。

整齊有序：

4.配備急救藥箱,專人負責(zé)管理，

及時補充更換.無過期失效的藥品和用

品。

備品備件：

L備品備件管理應(yīng)有信度，有專人

或兼職負貢；

2.620每發(fā)現(xiàn)一處問題扣5分。

2.數(shù)金配備充分.滿足現(xiàn)場需要；

3.材料領(lǐng)用有覺記，做到帳、卡、

物相符.

照明管理：

1.工作場所亮燈率每減少一個百分點扣2分：

2.7照明亮燈車；工作場所＞=90樂事故20

2.事故照明一盞不亮扣2分.

照明=100%。

鑰匙管理：

2.8變電站鑰匙應(yīng)統(tǒng)一管理，定置擺放，20每發(fā)現(xiàn)一處問題扣5分。

確保正常使用。

3設(shè)備管理160

設(shè)備臺帳：

L應(yīng)按照《國家電網(wǎng)公司變電站管

理規(guī)范》的要求建立設(shè)備臺賬（設(shè)備技術(shù)

L未建立臺帳不得分：每缺少一種扣5分；

檔案），類別先薨，設(shè)備涵芟全面，直流

2.內(nèi)容不齊全扣2分：電子化率每降低一個百分

設(shè)備、五防閉鎮(zhèn)裝置應(yīng)建立臺帳；

點扣2分；

3.12.設(shè)備單元分類明確,內(nèi)容包括：30

3.基兆數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)一處錯誤扣2分；

目錄、單元系統(tǒng)圖及調(diào)度號、試般報告、

4.主要技術(shù)參數(shù)缺少1處扣2分。

運行記事；

3.設(shè)備臺帳電子化率100%（使用PMS

系統(tǒng)）、準(zhǔn)確率10佻、主要技術(shù)參數(shù)完螯

率100%。

缺陷管理：

1.缺陷記錄與實際相符，定性準(zhǔn)確，

觸陷部位與嚴重程度記錄清第。

1.設(shè)備能陷記錄與實際不符，皖一處扣5分；

3.22.各類缺陷嚴格按照霎求葉限完30

2.岐陷處理未按要求時限處理每處扣5分.

成，危急缺陷要求24小時內(nèi)處理，產(chǎn)事

缺陷要求1月內(nèi)代理，一般皖陷1年內(nèi)

處理。

設(shè)備雙重編號及其它標(biāo)恚齊全、規(guī)

3.310標(biāo)志不全每一處扣2分，不規(guī)范每一處扣2分：

范、清楚.

防誤閉鎖裝置應(yīng)完備、可用.投運

投運率低于扣分；

率達到100%,保證全部可用,并定期維L100%10

護.有防誤閉鎖管理制度，解鎖鑰匙應(yīng)2.模擬圖板（五防軟件）存在故障、缺陷，電腦

3.4封存管理，使用符合審批手續(xù)，解鎖記30鑰匙損壞未及時更換，五防鎖碼不時.臨時接地

錄內(nèi)容應(yīng)詳實?，F(xiàn)場運行規(guī)程中應(yīng)有防點螺檢損壞無法接地，高壓帶電顯示閉鎖裝置顯

誤閉鎖裝置的明確規(guī)定。示不正常，每處扣5分。

新設(shè)備范設(shè)及啟動階段的管理；

1.工程建設(shè)過程管理：應(yīng)按規(guī)定做

好各項生產(chǎn)準(zhǔn)備,做好保證安全的組織

1.現(xiàn)場運行規(guī)程內(nèi)容不完善扣5分；

措施和技術(shù)措施：

2.沒有進行技術(shù)交底和人員培訓(xùn).每項扣5分：

2新設(shè)備啟動工作：現(xiàn)場運行現(xiàn)

3.5203.未制定安全組統(tǒng)措造、技術(shù)措施和事故預(yù)案每

程，現(xiàn)場技術(shù)交底和人員培訓(xùn)等各項生

個扣2分：

產(chǎn)送備工作應(yīng)完成；

1.安全措施和事故預(yù)案不無善扣2分.

3.站內(nèi)應(yīng)具備完整的新設(shè)備啟動試

運行調(diào)度措施.制定有針對性的安全措

施和事故預(yù)案.

針對上級反事故技術(shù)措施的具體要

1.未檢查反措落實情況扣3分，落實不到位扣2

求，定期對本站設(shè)備的器實情況進行檢

3.610分；

查，