裝配式建筑EPC項(xiàng)目報(bào)告制度

裝配式建筑EPC項(xiàng)目報(bào)告制度1.1、報(bào)告管理的職責(zé)1.1.1內(nèi)部報(bào)告職責(zé)：公司內(nèi)部各部門人員，對(duì)部門領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；各部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)撖總報(bào)告如遇到緊急情況，可越級(jí)報(bào)告。1.1.2公司對(duì)外報(bào)告的職責(zé)：1）公司對(duì)外的文件，部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制；對(duì)于涉及到合同、費(fèi)用、業(yè)主意見的文件，需經(jīng)撖總審閱后，對(duì)外報(bào)告。2）外單位發(fā)送的文檔，歸口部門接受，涉及到合同、費(fèi)用、進(jìn)度調(diào)整、征尋業(yè)主意見、重大安全事故的內(nèi)容，需報(bào)告給總經(jīng)理3）所有報(bào)告均以紙質(zhì)文檔傳遞，文檔的留存在對(duì)應(yīng)的部門。1.2、報(bào)告管理流程1.2.1報(bào)告的內(nèi)容（1）項(xiàng)目管理報(bào)告1、項(xiàng)目管理報(bào)告包括兩個(gè)層次，一是各參建單位項(xiàng)目部向工程管理部提交的各類報(bào)告，一是工程管理部向XX項(xiàng)目管理公司提交的各類報(bào)告；2、項(xiàng)目管理報(bào)告分為每周上報(bào)的項(xiàng)目管理周報(bào)、每月上報(bào)的項(xiàng)目管理月報(bào)、項(xiàng)目管理半年工作總結(jié)、項(xiàng)目管理年度工作總結(jié)及項(xiàng)目管理專報(bào)；3、項(xiàng)目管理工作總結(jié)包括半年工作總結(jié)及年工作總結(jié)，是對(duì)半年及一年來項(xiàng)目管理工作的總結(jié)；4、項(xiàng)目管理專題報(bào)告是針對(duì)項(xiàng)目管理中專題性的問題所編制的報(bào)告，包括設(shè)計(jì)管理專報(bào)、進(jìn)度管理專報(bào)、質(zhì)量、安全文明施工管理專報(bào)、投資與合同管理專報(bào)等。工程管理部根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)控制的特點(diǎn)和難點(diǎn)，要求項(xiàng)目部有針對(duì)性的對(duì)該目標(biāo)的控制情況編制項(xiàng)目管理專報(bào)，專報(bào)上報(bào)的周期可根據(jù)目標(biāo)控制的難度按周或月提交。工程管理部可根據(jù)管理工作的需要決定是否向上海指揮部提交管理專報(bào)。（2）設(shè)計(jì)單位報(bào)告設(shè)計(jì)單位每月向工程管理部匯報(bào)每月設(shè)計(jì)進(jìn)展情況。（3）施工單位報(bào)告1施工單位的報(bào)告分為施工周報(bào)、施工月報(bào)；2每月應(yīng)向工程管理部上報(bào)施工月報(bào)，月報(bào)中要反映月度內(nèi)工程進(jìn)度狀況、工程質(zhì)量問題和整改情況，提出加強(qiáng)質(zhì)量管理的措施；3出現(xiàn)重大質(zhì)量安全問題時(shí)，施工單位須在2天內(nèi)上報(bào)書面分析報(bào)告給工程管理部。4工程管理部每次對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量安全檢查，并下發(fā)整改單，施工單位要在3天內(nèi)將所有問題進(jìn)行整改，并將整改結(jié)果上報(bào)給工程管理部。（4）監(jiān)理單位報(bào)告1監(jiān)理單位每周向項(xiàng)目部上報(bào)監(jiān)理周報(bào)，作為監(jiān)理單位參加項(xiàng)目工程例會(huì)的內(nèi)容之一；2每月向工程管理部和當(dāng)?shù)匕操|(zhì)監(jiān)站上報(bào)監(jiān)理月報(bào)，內(nèi)容包括工地施工的質(zhì)量安全狀況。1.2.2報(bào)告的流程施工單位設(shè)計(jì)單位監(jiān)理單位項(xiàng)目管理部指揮部施工報(bào)告設(shè)計(jì)報(bào)告監(jiān)理報(bào)告匯總并總結(jié)各類報(bào)表審核報(bào)告1.3、報(bào)告管理的要求1.3.1工程管理部工程管理部每周編制工程管理部的項(xiàng)目管理周報(bào)，于每周將本周的項(xiàng)目管理周報(bào)提交到總經(jīng)理處。1.3.2設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)單位每月將項(xiàng)目的設(shè)計(jì)進(jìn)度情況、設(shè)計(jì)變更情況上報(bào)給工程管理部。1.3.3施工單位施工單