2020年監(jiān)理工程師《目標(biāo)控制》考點(diǎn)

2020年監(jiān)理工程師《目標(biāo)控制》考點(diǎn)匯總2020年監(jiān)理工程師《目標(biāo)控制》涉及到的考點(diǎn)有很多，比較難集中。因此，考對這些高頻考點(diǎn)的知識點(diǎn)進(jìn)行了匯總。以下是2020年監(jiān)理工程師《目標(biāo)控制》考點(diǎn)匯總，希望給各位帶來幫助。進(jìn)度控制進(jìn)度控制的措施進(jìn)度控制的措施包括：組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施。1、組織措施(1)建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系，明確進(jìn)度控制人員及其職責(zé)；(2)建立工程進(jìn)度報(bào)告制度和進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)；(3)建立進(jìn)度計(jì)劃審批和實(shí)施中的檢查分析制度；(4)建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會議制度——時(shí)間、地點(diǎn)、人員；(5)建立圖紙審查、變更管理制度。2、技術(shù)措施(1)審查承包商的進(jìn)度計(jì)劃、使承包商在合理的狀態(tài)下施工；(2)編制進(jìn)度控制工作細(xì)則，指導(dǎo)監(jiān)理人員實(shí)施進(jìn)度控制；(3)對建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。3、經(jīng)濟(jì)措施(1)及時(shí)辦理工程預(yù)付款、進(jìn)度款；(2)對應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費(fèi)用；(3)對工期提前給予獎(jiǎng)勵(lì)；(4)對工程延誤收取誤期損失賠償金。4、合同措施(1)推行CM承發(fā)包模式，對建設(shè)工程實(shí)行分段設(shè)計(jì)、分段發(fā)包和分段施工；(2)加強(qiáng)合同管理，協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計(jì)劃之間的關(guān)系，保證合同中進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；(3)嚴(yán)格控制合同變更，對各方提出的變更，應(yīng)認(rèn)真審查；(4)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，在合同中充分考慮風(fēng)險(xiǎn)對進(jìn)度的影響；(5)加強(qiáng)索賠管理，公正地處理索賠。建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃的表示方法常用的有橫道圖與網(wǎng)絡(luò)圖。(一)橫道圖也叫甘特圖，美國人甘特提出。形象、直觀，易于編制和理解，常用。1、組成——由兩部分組成：左側(cè)的工作名稱及工作的持續(xù)時(shí)間等基本數(shù)據(jù)和右側(cè)的橫道線部分。2、橫道圖的缺點(diǎn)(1)不能明確反映各項(xiàng)工作之間錯(cuò)綜復(fù)雜的相互關(guān)系，不便于分析某工作對其他工作及總工期的影響程度，不利于建設(shè)工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)控制。(2)不能明確反映出影響工期的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路，也無法反映出整個(gè)工程項(xiàng)目的關(guān)鍵所在，因而不便于進(jìn)度控制人員抓住主要矛盾。(3)不能反映出工作所具有的機(jī)動(dòng)時(shí)間，看不到計(jì)劃的潛力所在，無法進(jìn)行最合理的組織和指揮。(4)不能反映工程費(fèi)用與工期之間的關(guān)系，因而不便于縮短工期和降低工程成本。(二)網(wǎng)絡(luò)圖1、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的種類分為確定型和非確定型兩類。確定型除了雙代號網(wǎng)絡(luò)圖和單代號網(wǎng)絡(luò)圖外還有師表網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、有時(shí)限的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和多級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃等。[參見第三章]2、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的特點(diǎn)與橫道圖對比[缺點(diǎn)是：不直觀，繪制麻煩](1)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃能明確地表達(dá)各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系；(2)通過網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)間參數(shù)計(jì)算，可找出關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作；(3)通過網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)間參數(shù)計(jì)算，可明確各項(xiàng)工作的機(jī)動(dòng)時(shí)間；(4)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可以利用電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行計(jì)算，優(yōu)化和調(diào)整。建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃的編制程序4階段10步驟，表1-17。(一)計(jì)劃準(zhǔn)備階段包括：調(diào)查研究和確定網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，P141、調(diào)查研究掌握準(zhǔn)確資料，為確定合理進(jìn)度目標(biāo)，編制科學(xué)的進(jìn)度計(jì)劃提供可靠依據(jù)。調(diào)研方法有：①實(shí)際觀測、詢問；②會議調(diào)查；③資料檢索；④分析預(yù)測等。2、確定網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃目標(biāo)包括三類：(1)時(shí)間目標(biāo)即工期目標(biāo)，根據(jù)建設(shè)工程合同中規(guī)定的工期或有關(guān)主管部門的要求。(2)時(shí)間-資源目標(biāo)在工程建設(shè)過程中所需要投入的勞動(dòng)力、原材料及施工機(jī)具等。一般應(yīng)做到：①工期固定，資源均衡；②資源有限，工期最短。(3)時(shí)間-成本目標(biāo)在限定的工期內(nèi)尋求成本最低。(二)繪制網(wǎng)絡(luò)圖階段包括項(xiàng)目分解、分析邏輯關(guān)系和繪制網(wǎng)絡(luò)圖等，P151、進(jìn)行項(xiàng)目分解將工程項(xiàng)目由粗到細(xì)進(jìn)行分析，是編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的前提。2、分析邏輯關(guān)系既要考慮施工程序或工藝技術(shù)過程，又要考慮組織安排成資源調(diào)配需要。3、繪制網(wǎng)絡(luò)圖根據(jù)已確定的邏輯關(guān)系，按繪圖規(guī)則繪制網(wǎng)絡(luò)圖。(三)計(jì)算時(shí)間參數(shù)及確定關(guān)鍵線路階段包括計(jì)算工作持續(xù)時(shí)間，計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)，確定關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作，P151、計(jì)算工作持續(xù)時(shí)間包括時(shí)間定額、產(chǎn)量定額。2、計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)6個(gè)參數(shù)：最早開始、最遲開始、最早結(jié)束、最遲結(jié)束、工作總時(shí)差、工作自由時(shí)差。3、確定關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作確定關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作。(四)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化階段——包括優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、編制優(yōu)化后網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，P16建設(shè)單位的計(jì)劃系統(tǒng)(一)工程項(xiàng)目前期工作計(jì)劃包括工程項(xiàng)目可行性研究、項(xiàng)目評估及初步設(shè)計(jì)的工作進(jìn)度安排；(二)工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃指初步設(shè)計(jì)被批準(zhǔn)在編制工程項(xiàng)目年度計(jì)劃前，根據(jù)初步設(shè)計(jì)、對工程項(xiàng)目從開始建設(shè)[設(shè)計(jì)、施工準(zhǔn)備]至竣工投產(chǎn)[動(dòng)用]全過程的統(tǒng)一部署。其主要目的是安排各單位工程的建設(shè)進(jìn)度，合理分配年度投資，組織各方面的協(xié)作，保證初步設(shè)計(jì)所就確定各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)的完成。包括文字和表格[包括工程項(xiàng)目一覽表、工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃、投資計(jì)劃年度分配表、工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表]。(三)工程項(xiàng)目年度計(jì)劃依據(jù)工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃和批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件進(jìn)行編制。包括文字和表格[包括年度計(jì)劃項(xiàng)目表、年度建設(shè)資金平衡表、年度設(shè)備平衡表]兩部分。監(jiān)理單位的計(jì)劃系統(tǒng)①監(jiān)控被監(jiān)理單位②自控進(jìn)度(一)監(jiān)理總進(jìn)度計(jì)劃依據(jù)工程項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告、前期工作計(jì)劃和工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃編制，明確項(xiàng)目各個(gè)階段的進(jìn)度安排。(二)監(jiān)理總進(jìn)度分解計(jì)劃與進(jìn)度款支付有關(guān)。1、按工程進(jìn)展階段分解①設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段進(jìn)度計(jì)劃②設(shè)計(jì)階段進(jìn)度計(jì)劃③施工階段進(jìn)度計(jì)劃④動(dòng)用前準(zhǔn)備階段進(jìn)度計(jì)劃；2、按時(shí)間分解①年進(jìn)度計(jì)劃②季度進(jìn)度計(jì)劃③月進(jìn)度計(jì)劃影響進(jìn)度的因素分析建設(shè)工程規(guī)模大、周期長、工藝復(fù)雜，必須對進(jìn)度的影響因素進(jìn)行全面、細(xì)致分析和預(yù)測。有利于制定事先預(yù)防措施，實(shí)現(xiàn)對建設(shè)工程進(jìn)度的主動(dòng)控制和動(dòng)態(tài)控制。在眾多影響因素中，最大的干擾因素是人為。常見的影響因素包括：1、業(yè)主因素——設(shè)計(jì)變更，場地不滿足，付款不及時(shí)；2、勘察設(shè)計(jì)因素——勘察不準(zhǔn)確，設(shè)計(jì)缺陷，無法施工，圖紙供應(yīng)不及時(shí)；3、施工技術(shù)因素——方案不合理，工藝錯(cuò)誤，措施不當(dāng)?shù)龋?、自然環(huán)境因素——復(fù)雜的地址條件，地下文物的處理，地震、洪水等不可抗力等；5、社會環(huán)境因素——臨時(shí)停水、電等，罷工、戰(zhàn)爭等；6、組織管理因素——組織協(xié)調(diào)不周全，指揮失誤；7、材料設(shè)備因素——型號、質(zhì)量不滿足、不配套、不及時(shí)；8、資金因素——資金不到位。施工單位的計(jì)劃系統(tǒng)(一)施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃為建設(shè)工程的施工創(chuàng)造必要的技術(shù)和物資條件，統(tǒng)籌安排施工力量和施工現(xiàn)場。施工準(zhǔn)備的工作內(nèi)容包括：技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、勞動(dòng)組織準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備和施工場外準(zhǔn)備等。(二)施工總進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)施工部署中的施工方案和工程項(xiàng)目的開展程序，對全工地所有單位工程作出時(shí)間上的安排。其目的是對整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目及各單位工程的施工期限及開竣工日期，進(jìn)行整體安排。(三)單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃和本工程的既定施工方案，對本單位工程的各施工過程作出時(shí)間和空間上的安排。(四)分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃針對工程量較大或施工技術(shù)復(fù)雜的分部分項(xiàng)工程，進(jìn)一步細(xì)化方案，使其更具可控性。設(shè)計(jì)單位的計(jì)劃系統(tǒng)(一)設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃安排各階段工作，確保設(shè)計(jì)進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。(二)階段性設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃包括：設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、初步[技術(shù)]設(shè)計(jì)階段、施工圖設(shè)計(jì)階段。流水施工基本概念流水施工是一種科學(xué)、有效的工程項(xiàng)目施工組織方法之一，它可以充分地利用工作時(shí)間和操作空間，減少非生產(chǎn)性勞動(dòng)消耗，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證工程施工連續(xù)、均衡、有節(jié)奏地進(jìn)行，從而對提高工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)、縮短工期有著顯著的作用。進(jìn)度控制概念建設(shè)工程進(jìn)度控制是指對工程建設(shè)各階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時(shí)間和銜接關(guān)系根據(jù)進(jìn)度總目標(biāo)及資源優(yōu)化配置的原則編制計(jì)劃并付諸實(shí)施，然后在進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施過程中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃要求進(jìn)行，對出現(xiàn)的偏差進(jìn)行分析，采取補(bǔ)救措施或調(diào)整、修改原計(jì)劃再付諸實(shí)施，如此循環(huán)，直到建設(shè)工程竣工驗(yàn)收交付使用。建設(shè)工程進(jìn)度控制的最終目標(biāo)是確保建設(shè)項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)間動(dòng)用或提前交付使用，建設(shè)工程進(jìn)度控制的總目標(biāo)是建設(shè)工期。進(jìn)度控制人員必須掌握動(dòng)態(tài)控制原理，在計(jì)劃執(zhí)行過程中不斷檢查建設(shè)工程實(shí)際進(jìn)度情況，并將實(shí)際與計(jì)劃安排進(jìn)行對比，從中得到偏離信息，然后根據(jù)偏離情況進(jìn)行調(diào)整，以保證建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃的有效控制。進(jìn)度控制的主要任務(wù)1.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段進(jìn)度控制的主要任務(wù)(1)收集有關(guān)工程的信息，進(jìn)行工期目標(biāo)和進(jìn)度控制決策；(2)編制工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃；(3)編制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段詳細(xì)工作計(jì)劃，并控制其執(zhí)行；(4)進(jìn)行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析。2.設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制的任務(wù)(1)編制設(shè)計(jì)階段工作計(jì)劃，并控制其執(zhí)行；(2)編制詳細(xì)的出圖計(jì)劃，并控制其執(zhí)行。3.施工階段進(jìn)度控制的任務(wù)(1)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，并控制其執(zhí)行；(2)編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃，并控制其執(zhí)行；(3)編制工程年、季、月實(shí)施計(jì)劃，并控制其執(zhí)行。投資控制建設(shè)工程項(xiàng)目投資的概念建設(shè)工程項(xiàng)目投資是指進(jìn)行某項(xiàng)工程建設(shè)花費(fèi)的全部費(fèi)用。生產(chǎn)性建設(shè)工程項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資和鋪底流動(dòng)資金兩部分;非生產(chǎn)性建設(shè)工程項(xiàng)目總投資則只包括建設(shè)投資。建設(shè)投資，由設(shè)備及工器具購置費(fèi)、建筑安裝工程費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)(包括基本預(yù)備費(fèi)和漲價(jià)預(yù)備費(fèi))和建設(shè)期利息組成。設(shè)備及工器具購置費(fèi)是建設(shè)工程項(xiàng)目投資中的積極部分，它占項(xiàng)目投資比重的提高，意味著生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步和資本有機(jī)構(gòu)成的提高。建設(shè)投資可分為靜態(tài)投資部分和動(dòng)態(tài)投資部分。靜態(tài)投資部分由建筑安裝工程費(fèi)、設(shè)備及工器具購置費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)和基本預(yù)備費(fèi)構(gòu)成。動(dòng)態(tài)投資部分，是指在建設(shè)期內(nèi)，因建設(shè)期利息和國家新批準(zhǔn)的稅費(fèi)、匯率、利率變動(dòng)以及建設(shè)期價(jià)格變動(dòng)引起的建設(shè)投資增加額，包括漲價(jià)預(yù)備費(fèi)和建設(shè)期利息。工程造價(jià)一般是指一項(xiàng)工程預(yù)計(jì)開支或?qū)嶋H開支的全部固定資產(chǎn)投資費(fèi)用，在這個(gè)意義上工程造價(jià)與建設(shè)投資的概念是一致的。工程造價(jià)的另一種含義是指工程價(jià)格，即為建成一項(xiàng)工程，預(yù)計(jì)或?qū)嶋H在土地市場、設(shè)備市場、技術(shù)勞務(wù)市場以及承包市場等交易活動(dòng)中所形成的建筑安裝工程的價(jià)格和建設(shè)工程的總價(jià)格。建設(shè)工程項(xiàng)目投資的特點(diǎn)(一)建設(shè)工程項(xiàng)目投資數(shù)額巨大建設(shè)工程項(xiàng)目投資數(shù)額巨大，動(dòng)輒上千萬，數(shù)十億。建設(shè)工程項(xiàng)目投資數(shù)額巨大的特點(diǎn)使它關(guān)系到國家、行業(yè)或地區(qū)的重大經(jīng)濟(jì)利益，對國計(jì)民生也會產(chǎn)生重大的影響。(二)建設(shè)工程項(xiàng)目投資差異明顯每個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目都有其特定的用途、功能、規(guī)模，每項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu)、空間分割、設(shè)備配置和內(nèi)外裝飾都有不同的要求，工程內(nèi)容和實(shí)物形態(tài)都有其差異性。同樣的工程處于不同的地區(qū)或不同的時(shí)段在人工、材料、機(jī)械消耗上也有差異。所以，建設(shè)工程項(xiàng)目投資的差異十分明顯。(三)建設(shè)工程項(xiàng)目投資需單獨(dú)計(jì)算建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)物形態(tài)千差萬別。再加上不同地區(qū)構(gòu)成投資費(fèi)用的各種要素的差異，最終導(dǎo)致建設(shè)工程項(xiàng)目投資的千差萬別。因此，建設(shè)工程項(xiàng)目只能通過特殊的程序(編制估算、概算、預(yù)算、合同價(jià)、結(jié)算價(jià)及最后確定竣工決算等)，就每個(gè)項(xiàng)目單獨(dú)計(jì)算其投資。(四)建設(shè)工程項(xiàng)目投資確定依據(jù)復(fù)雜建設(shè)工程項(xiàng)目投資的確定依據(jù)繁多，關(guān)系復(fù)雜。在不同的建設(shè)階段有不同的確定依據(jù)，且互為基礎(chǔ)和指導(dǎo)，互相影響(下圖)。如預(yù)算定額是概算定額(指標(biāo))編制的基礎(chǔ)，概算定額(指標(biāo))又是估算指標(biāo)編制的基礎(chǔ);反過來，估算指標(biāo)又控制概算定額(指標(biāo))的水平，概算定額(指標(biāo))又控制預(yù)算定額的水平。(五)建設(shè)工程項(xiàng)目投資確定層次繁多分部分項(xiàng)工程投資、單位工程投資、單項(xiàng)工程投資，最后才能匯總形成建設(shè)工程項(xiàng)目投資。可見建設(shè)工程項(xiàng)目投資的確定層次繁多。凡是按照一個(gè)總體設(shè)計(jì)進(jìn)行建設(shè)的各個(gè)單項(xiàng)工程匯集的總體即為一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目。凡是具有獨(dú)立的設(shè)計(jì)文件、竣工后可以獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力或工程效益的工程為單項(xiàng)工程。各單項(xiàng)工程又可分解為各個(gè)能獨(dú)立施工的單位工程。分部工程;分項(xiàng)工程。(六)建設(shè)工程項(xiàng)目投資需動(dòng)態(tài)跟蹤調(diào)整建設(shè)工程項(xiàng)目投資在整個(gè)建設(shè)期內(nèi)都屬于不確定的，需隨時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤、調(diào)整，直至竣工決算后才能真正確定建設(shè)工程項(xiàng)目投資。建設(shè)工程投資控制原理所謂建設(shè)工程投資控制，就是在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、發(fā)包階段、施工階段以及竣工階段，把建設(shè)工程投資控制在批準(zhǔn)的投資限額以內(nèi)，隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，以保證項(xiàng)目投資管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以求在建設(shè)工程中能合理使用人力、物力、財(cái)力，取得較好的投資效益和社會效益。一、投資控制的動(dòng)態(tài)原理投資控制是動(dòng)態(tài)的，并貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的始終。這個(gè)流程應(yīng)每兩周或一個(gè)月循環(huán)進(jìn)行，圖1-2表達(dá)的含義如下：(1)項(xiàng)目投入，即把人力、物力、財(cái)力投入到項(xiàng)目實(shí)施中。(2)在工程進(jìn)展過程中，必定存在各種各樣的干擾，如惡劣天氣、設(shè)計(jì)出圖不及時(shí)等。(3)收集實(shí)際數(shù)據(jù)，即對項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行評估。(4)把投資目標(biāo)的計(jì)劃值與實(shí)際值進(jìn)行比較。(5)檢查實(shí)際值與計(jì)劃值有無偏差，如果沒有偏差，則項(xiàng)目繼續(xù)進(jìn)展，繼續(xù)投入人力、物力和財(cái)力等。(6)如果有偏差，則需要分析產(chǎn)生偏差的原因，采取控制措施。在這一動(dòng)態(tài)控制過程中，應(yīng)著重做好以下幾項(xiàng)工作：(1)對計(jì)劃目標(biāo)值的論證和分析。(2)及時(shí)對項(xiàng)目進(jìn)展做出評估，即收集實(shí)際數(shù)據(jù)。(3)進(jìn)行項(xiàng)目計(jì)劃值與實(shí)際值的比較，以判斷是否存在偏差。(4)采取控制措施以確保投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、投資控制的目標(biāo)目標(biāo)的設(shè)置應(yīng)是很嚴(yán)肅的，應(yīng)有科學(xué)的依據(jù)。投資控制目標(biāo)的設(shè)置應(yīng)是隨著工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)踐的不斷深入而分階段設(shè)置，具體來講，投資估算應(yīng)是建設(shè)工程設(shè)計(jì)方案選擇和進(jìn)行初步設(shè)計(jì)的投資控制目標(biāo);設(shè)計(jì)概算應(yīng)是進(jìn)行技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的投資控制目標(biāo);施工圖預(yù)算或建安工程承包合同價(jià)則應(yīng)是施工階段投資控制的目標(biāo)。有機(jī)聯(lián)系的各個(gè)階段目標(biāo)相互制約，相互補(bǔ)充，前者控制后者，后者補(bǔ)充前者。三、投資控制的重點(diǎn)投資控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過程。從該圖可看出，影響項(xiàng)目投資最大的階段，是約占工程項(xiàng)目建設(shè)周期四分之一的技術(shù)設(shè)計(jì)結(jié)束前的工作階段。在初步設(shè)計(jì)階段，影響項(xiàng)目投資的可能性為75%～95%;在技術(shù)設(shè)計(jì)階段，35%～75%;在施工圖設(shè)計(jì)階段，5%～35%。很顯然，項(xiàng)目投資控制的重點(diǎn)在于施工以前的投資決策和設(shè)計(jì)階段，而在項(xiàng)目做出投資決策后，控制項(xiàng)目投資的關(guān)鍵就在于設(shè)計(jì)。四、投資控制的措施為了有效地控制建設(shè)工程投資，應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同與信息管理等多方面采取措施。組織措施：明確項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)，明確投資控制者及其任務(wù)，明確管理職能分工;技術(shù)措施：重視設(shè)計(jì)多方案選擇，嚴(yán)格審查監(jiān)督初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì)，深入技術(shù)領(lǐng)域研究節(jié)約投資的可能性;經(jīng)濟(jì)措施：動(dòng)態(tài)地比較投資的實(shí)際值和計(jì)劃值，嚴(yán)格審核各項(xiàng)費(fèi)用支出，采取節(jié)約投資的獎(jiǎng)勵(lì)措施等。應(yīng)該看到，技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制投資最有效的手段。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段投資控制的具體措施如下：建設(shè)工程投資控制的主要任務(wù)一、國外項(xiàng)目咨詢機(jī)構(gòu)在建設(shè)工程投資控制中的主要任務(wù)㈠項(xiàng)目管理咨詢公司項(xiàng)目管理咨詢公司是在歐洲大陸和美國廣泛實(shí)行的建設(shè)工程咨詢機(jī)構(gòu)，其國際性組織是國際咨詢工程師聯(lián)合會(FIDIC)。㈡工料測量師行在英聯(lián)邦國家，負(fù)責(zé)項(xiàng)目投資控制的通常是工料測量師行。二、我國項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在建設(shè)工程投資控制中的主要工作㈠施工階段投資控制的主要工作⒈進(jìn)行工程計(jì)量和付款簽證⑴專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位在工程款支付報(bào)審表中提交的工程量和支付金額進(jìn)行復(fù)核，確定實(shí)際完成的工程量，提出到期應(yīng)支付給施工單位的金額，并提出相應(yīng)的支持性材料。⑵總監(jiān)理工程師對專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見進(jìn)行審核，簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位審批。⑶總監(jiān)理工程師根據(jù)建設(shè)單位的審批意見，向施工單位簽發(fā)工程款支付證書。⒉對完成工程量進(jìn)行偏差分析項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立月完成工程量統(tǒng)計(jì)表，對實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較分析，發(fā)現(xiàn)偏差的，應(yīng)提出調(diào)整建議，并應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告。⒊審核竣工結(jié)算款⑴專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提交的竣工結(jié)算款支付申請，提出審查意見。⑵總監(jiān)理工程師對專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見進(jìn)行審核，簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位審批，同時(shí)抄送施工單位，并就工程竣工結(jié)算事宜與建設(shè)單位、施工單位協(xié)商;達(dá)成一致意見的，根據(jù)建設(shè)單位審批意見向施工單位簽發(fā)竣工結(jié)算款支付證書;不能達(dá)成一致意見的，應(yīng)按施工合同約定處理。⒋處理施工單位提出的工程變更費(fèi)用⑴總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對工程變更費(fèi)用及工期影響做出評估。⑵總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、施工單位等共同協(xié)商確定工程變更費(fèi)用及工期變化，會簽工程變更單。⑶項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可在工程變更實(shí)施前與建設(shè)單位、施工單位等協(xié)商確定工程變更的計(jì)價(jià)原則、計(jì)價(jià)方法或價(jià)款。⑷建設(shè)單位與施工單位未能就工程變更費(fèi)用達(dá)成協(xié)議時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可提出一個(gè)暫定價(jià)格并經(jīng)建設(shè)單位同意，作為臨時(shí)支付工程款的依據(jù)。最終結(jié)算時(shí)，應(yīng)以建設(shè)單位與施工單位達(dá)成的協(xié)議為依據(jù)。⒌處理費(fèi)用索賠⑴項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)收集、整理有關(guān)工程費(fèi)用的原始資料，為處理費(fèi)用索賠提供證據(jù)。⑵審查費(fèi)用索賠報(bào)審表。需要施工單位進(jìn)一步提交詳細(xì)資料時(shí)，應(yīng)在施工合同約定的期限內(nèi)發(fā)出通知。⑶與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商一致后，在施工合同約定的期限內(nèi)簽發(fā)費(fèi)用索賠報(bào)審表，并報(bào)建設(shè)單位。⑷當(dāng)施工單位的費(fèi)用索賠要求與工程延期要求相關(guān)聯(lián)時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可提出費(fèi)用索賠和工程延期的綜合處理意見，并應(yīng)與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商。⑸因施工單位原因造成建設(shè)單位損失，建設(shè)單位提出索賠時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商處理。㈡相關(guān)服務(wù)階段投資控制的主要工作⑴工程勘察設(shè)計(jì)階段⑴協(xié)助建設(shè)單位編制工程勘察設(shè)計(jì)任務(wù)書和選擇工程勘察設(shè)計(jì)單位，并應(yīng)協(xié)助簽訂工程勘察設(shè)計(jì)合同。⑵審核勘察單位提交的勘察費(fèi)用支付申請表，以及簽發(fā)勘察費(fèi)用支付證書。⑶審核設(shè)計(jì)單位提交的設(shè)計(jì)費(fèi)用支付申請表，以及簽認(rèn)設(shè)計(jì)費(fèi)用支付證書。⑷審查設(shè)計(jì)單位提交的設(shè)計(jì)成果，并應(yīng)提出評估報(bào)告。⑸審查設(shè)計(jì)單位提出的新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備在相關(guān)部門的備案情況。必要時(shí)應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位組織專家評審。⑹審查設(shè)計(jì)單位提出的設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算，提出審查意見。⑺分析可能發(fā)生索賠的原因，制定防范對策。⑻協(xié)助建設(shè)單位組織專家對設(shè)計(jì)成果進(jìn)行評審。⑼根據(jù)勘察設(shè)計(jì)合同，協(xié)調(diào)處理勘察設(shè)計(jì)延期、費(fèi)用索賠等事宜。⒉工程保修階段⑴對建設(shè)單位或使用單位提出的工程質(zhì)量缺陷，工程監(jiān)理單位應(yīng)安排監(jiān)理人員進(jìn)行檢查和記錄，并應(yīng)要求施工單位予以修復(fù)，同時(shí)應(yīng)監(jiān)督實(shí)施，合格后應(yīng)予以簽認(rèn)。⑵工程監(jiān)理單位應(yīng)對工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查，并應(yīng)與建設(shè)單位、施工單位協(xié)商確定責(zé)任歸屬。對非施工單位原因造成的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)核實(shí)施工單位申報(bào)的修復(fù)工程費(fèi)用，并應(yīng)簽認(rèn)工程款支付證書。設(shè)備、工器具購置費(fèi)用的組成與計(jì)算設(shè)備、工器具購置費(fèi)用是由設(shè)備購置費(fèi)用和工具、器具及生產(chǎn)家具購置費(fèi)用組成。在工業(yè)建設(shè)工程中，設(shè)備、工器具費(fèi)用與資本的有機(jī)構(gòu)成相聯(lián)系，設(shè)備、工器具費(fèi)用占投資費(fèi)用的比例大小，意味著生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步和資本有機(jī)構(gòu)成的程度。一、設(shè)備購置費(fèi)的組成與計(jì)算設(shè)備購置費(fèi)是指為建設(shè)工程購置或自制的達(dá)到固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備、工具、器具的費(fèi)用。新建項(xiàng)目和擴(kuò)建項(xiàng)目的新建車間購置或自制的全部設(shè)備、工具、器具，不論是否達(dá)到固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，均計(jì)入設(shè)備、工器具購置費(fèi)中。設(shè)備購置費(fèi)=設(shè)備原價(jià)或進(jìn)口設(shè)備抵岸價(jià)+設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)設(shè)備原價(jià)系指國產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備、非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的原價(jià)。設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)系指設(shè)備原價(jià)中未包括的包裝和包裝材料費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、采購費(fèi)及倉庫保管費(fèi)、供銷部門手續(xù)費(fèi)等。如果設(shè)備是由設(shè)備成套公司供應(yīng)的，成套公司的服務(wù)費(fèi)也應(yīng)計(jì)入設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)之中。(一)國產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備原價(jià)在計(jì)算設(shè)備原價(jià)時(shí)，一般按帶有備件的出廠價(jià)計(jì)算。(二)國產(chǎn)非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備原價(jià)計(jì)算方法，如成本計(jì)算估價(jià)法、系列設(shè)備插入估價(jià)法、分部組合估價(jià)法、定額估價(jià)法等。(三)進(jìn)口設(shè)備抵岸價(jià)的構(gòu)成及其計(jì)算進(jìn)口設(shè)備抵岸價(jià)是指抵達(dá)買方邊境港口或邊境車站，且交完關(guān)稅以后的價(jià)格。⒈進(jìn)口設(shè)備的交貨方式⒉進(jìn)口設(shè)備抵岸價(jià)的構(gòu)成進(jìn)口設(shè)備如果采用裝運(yùn)港船上交貨價(jià)(FOB)，其抵岸價(jià)構(gòu)成可概括為：進(jìn)口設(shè)備抵岸價(jià)=貨價(jià)+國外運(yùn)費(fèi)+國外運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)+銀行財(cái)務(wù)費(fèi)+外貿(mào)手續(xù)費(fèi)+進(jìn)口關(guān)稅+增值稅+消費(fèi)稅(銀外關(guān)消增)二、工具、器具及生產(chǎn)家具購置費(fèi)的組成與計(jì)算工器具及生產(chǎn)家具購置費(fèi)是指新建項(xiàng)目或擴(kuò)建項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)規(guī)定所必須購置的不夠固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備、儀器、工卡模具、器具、生產(chǎn)家具和備品備件的費(fèi)用。其一般計(jì)算公式為：工器具及生產(chǎn)家具購置費(fèi)=設(shè)備購置費(fèi)×定額費(fèi)率資金時(shí)間價(jià)值一、現(xiàn)金流量現(xiàn)金流量的三要素：大小(資金數(shù)額)、方向(資金流入或流出)和作用點(diǎn)(資金流入或流出的時(shí)間點(diǎn))。現(xiàn)金流量圖的繪制規(guī)則如下：⑴整個(gè)橫軸表示的是所考察的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的壽命周期。⑵在橫軸上方的箭線表示現(xiàn)金流入;在橫軸下方的箭線表示現(xiàn)金流出。⑶垂直箭線的長度要能適當(dāng)體現(xiàn)各時(shí)點(diǎn)現(xiàn)金流量的大小，并在各箭線上方(或下方)注明其現(xiàn)金流量的數(shù)值。⑷垂直箭線與時(shí)間軸的交點(diǎn)為現(xiàn)金流量發(fā)生的時(shí)點(diǎn)(作用點(diǎn))?，F(xiàn)金流量表中，與時(shí)間t對應(yīng)的現(xiàn)金流量表示現(xiàn)金流量發(fā)生在當(dāng)期期末。二、資金時(shí)間價(jià)值的計(jì)算㈠資金時(shí)間價(jià)值的概念資金時(shí)間價(jià)值的本質(zhì)是資金在運(yùn)動(dòng)過程中產(chǎn)生的增值。對于資金提供者而言，資金時(shí)間價(jià)值是暫時(shí)放棄資金使用權(quán)而獲得的補(bǔ)償;對于資金使用者而言，資金時(shí)間價(jià)值是使用資金獲取的收益中支付給資金提供者的部分，也是其使用資金應(yīng)付出的代價(jià)。如果資金使用者使用自有資金，資金時(shí)間價(jià)值是該項(xiàng)資金的機(jī)會成本。㈡資金時(shí)間價(jià)值計(jì)算的種類資金的時(shí)間價(jià)值，使得金額相同的資金發(fā)生在不同時(shí)問，其價(jià)值不相等;反之，不同時(shí)點(diǎn)數(shù)值不等的資金在時(shí)間價(jià)值的作用下卻可能具有相等的價(jià)值。這些不同時(shí)期、不同數(shù)額但其“價(jià)值等效”的資金稱為等值，又叫等效值。影響資金等值的因素有三個(gè)：資金的多少、資金發(fā)生的時(shí)間、利率(或收益率、折現(xiàn)率，以下簡稱利率)的大小。其中，利率是一個(gè)關(guān)鍵因素，在等值計(jì)算中，一般是以同一利率為依據(jù)。㈢利息和利率⒈單利法：不論計(jì)息期數(shù)為多少，只有本金計(jì)息，利息不計(jì)利息?！纠磕彻敬嫒脬y行10萬元，年利率為2.79%，共存五年，按單利計(jì)息，問存款到期后的利息和本利和各為多少?解析：已知P=10萬元，i=2.79%，n=5I=P×n×i=10×5×2.79%=1.395(萬元)F=P+I=10+1.395=11.395(萬元)⒉復(fù)利法：除本金計(jì)息外，利息也計(jì)利息。F=P(1+i)nI=P[(1+i)n-1]同一筆存款，在i、n相同的情況下，復(fù)利計(jì)算出的利息比單利計(jì)算出的利息大。當(dāng)存款本金越大、利率越高、計(jì)息期數(shù)越多，兩者差距就越大。㈣實(shí)際利率和名義利率在復(fù)利法計(jì)算中，一般是采用年利率。若利率為年利率，實(shí)際計(jì)息周期也是以年計(jì)，這種年利率稱為實(shí)際利率;若利率為年利率，而實(shí)際計(jì)息周期小于一年，如每月、每季或每半年計(jì)息一次，這種年利率就稱為名義利率。例如，年利率為3%，每月計(jì)息一次，此年利率就是名義利率，它相當(dāng)于月利率為2.5‰。又如季利率為1%，則名義利率就為4%(4×1%=4%)。因此，名義利率可定義為周期利率乘以每年計(jì)息的周期數(shù)。當(dāng)m=1時(shí)，實(shí)際利率i等于名義利率r;當(dāng)m大于1時(shí)，實(shí)際利率i將大于名義利率r;而且m越大，二者相差也越大。㈤資金時(shí)間價(jià)值計(jì)算的基礎(chǔ)概念和符號在考慮資金時(shí)間價(jià)值、分析研究資金運(yùn)動(dòng)以及進(jìn)行等值計(jì)算時(shí)，需明確以下幾個(gè)基礎(chǔ)概念和采用的符號。i——利率;n——計(jì)息期數(shù);P——現(xiàn)值，即資金發(fā)生在(或折算為)某一時(shí)間序列起點(diǎn)時(shí)間的價(jià)值，或相對于將來值的任何較早時(shí)問的價(jià)值;F——終值，即資金發(fā)生在(或折算為)某一時(shí)間序列終點(diǎn)時(shí)間的價(jià)值，或相對于現(xiàn)在值的任何以后時(shí)間的價(jià)值;現(xiàn)值與終值之間的關(guān)系：現(xiàn)值+復(fù)利利息=終值終值-復(fù)利利息=現(xiàn)值A(chǔ)——等額年金，即發(fā)生在某一時(shí)間序列各計(jì)算期末(不包括零期)的等額資金的價(jià)值，也即n次等額支付系列中的一次支付。在圖3-2中，除0點(diǎn)外，從1～n期末的資金流量都相等的A即為等額年金。㈥復(fù)利法資金時(shí)間價(jià)值計(jì)算的基本公式【例】某項(xiàng)目期初投資額為500萬元，此后自第1年年末開始每年年末的作業(yè)費(fèi)用為40萬元，方案的壽命期為10年，10年后的凈殘值為零，若基準(zhǔn)收益率為10%，則該項(xiàng)目總費(fèi)用的現(xiàn)值是()萬元。A.746.14B.834.45C.867.58D.900.26【答案】A方案經(jīng)濟(jì)評價(jià)的主要方法一、方案經(jīng)濟(jì)評價(jià)的主要指標(biāo)根據(jù)計(jì)算指標(biāo)時(shí)是否考慮資金時(shí)間價(jià)值，將經(jīng)濟(jì)評價(jià)指標(biāo)分為靜態(tài)評價(jià)指標(biāo)和動(dòng)態(tài)評價(jià)指標(biāo)。還要以分為時(shí)間性指標(biāo)、價(jià)值性指標(biāo)和比率性指標(biāo)。二、方案經(jīng)濟(jì)評價(jià)主要指標(biāo)的計(jì)算⒈投資收益率指方案達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力后一個(gè)正常生產(chǎn)年份的年凈收益總額與方案投資總額的比率。⑷投資收益率指標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)與不足。投資收益率指標(biāo)的經(jīng)濟(jì)意義明確、直觀，計(jì)算簡便，在一定程度上反映了投資效果的優(yōu)劣，可適用于各種投資規(guī)模。但不足的是，沒有考慮投資收益的時(shí)間因素，忽視了資金具有時(shí)間價(jià)值的重要性;指標(biāo)計(jì)算的主觀隨意性太強(qiáng)，換句話說，就是正常生產(chǎn)年份的選擇比較困難，如何確定帶有一定的不確定性和人為因素。因此，以投資收益率指標(biāo)作為主要的決策依據(jù)不太可靠。⒉投資回收期⑴靜態(tài)投資回收期。是在不考慮資金時(shí)間價(jià)值的條件下，以項(xiàng)目的凈收益回收其全部投資所需要的時(shí)間。投資回收期可以自項(xiàng)目建設(shè)開始年算起，也可以自項(xiàng)目投產(chǎn)年開始算起，但應(yīng)予以注明。1)計(jì)算公式。自建設(shè)開始年算起，投資回收期Pt計(jì)算公式為：式中Pt——靜態(tài)投資回收期;(CI-C0)t——第t年凈現(xiàn)金流量。靜態(tài)投資回收期可根據(jù)現(xiàn)金流量表計(jì)算，其具體計(jì)算又分以下兩種情況：①項(xiàng)目建成投產(chǎn)后各年的凈收益(即凈現(xiàn)金流量)均相同，靜態(tài)投資回收期:Pt=TI/A式中TI——項(xiàng)目總投資;A——每年的凈收益，即A=(CI-CO)t。②項(xiàng)目建成投產(chǎn)后各年的凈收益不相同Pt=(累計(jì)凈現(xiàn)金流量出現(xiàn)正值年份-1)+上一年累計(jì)凈現(xiàn)金流量的絕對值/出現(xiàn)正值年份的凈現(xiàn)金流量2)評價(jià)準(zhǔn)則。將計(jì)算出的靜態(tài)投資回收期(Pt)與所確定的基準(zhǔn)投資回收期(Pe)進(jìn)行比較：①若Pt≤Pe，表明項(xiàng)目投資能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)收回，則項(xiàng)目(或方案)在經(jīng)濟(jì)上可以考慮接受;②若Pt>Pe，則項(xiàng)目(或方案)在經(jīng)濟(jì)上是不可行的。⑵動(dòng)態(tài)投資回收期。是將方案各年的凈現(xiàn)金流量按基準(zhǔn)收益率折成現(xiàn)值之后，再來推算投資回收期，這是它與靜態(tài)投資回收期的根本區(qū)別。動(dòng)態(tài)投資回收期就是方案累計(jì)現(xiàn)值等于零時(shí)的時(shí)間(年份)。按靜態(tài)分析計(jì)算的投資回收期較短，決策者可能認(rèn)為經(jīng)濟(jì)效果尚可以接受。但若考慮資金時(shí)間價(jià)值，用折現(xiàn)法計(jì)算出的動(dòng)態(tài)投資回收期，要比靜態(tài)投資回收期長些，該方案未必能被接受。⑶投資回收期指標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)和不足。投資回收期指標(biāo)容易理解，計(jì)算也比較簡便;項(xiàng)目投資回收期在一定程度上顯示了資本的周轉(zhuǎn)速度。顯然，資本周轉(zhuǎn)速度越快，回收期越短，風(fēng)險(xiǎn)就越小。這對于那些技術(shù)上更新迅速的項(xiàng)目或資金相對短缺的項(xiàng)目或未來情況很難預(yù)測而投資者又特別關(guān)心資金補(bǔ)償速度的項(xiàng)目是有吸引力的。但不足的是，投資回收期沒有全面考慮方案整個(gè)計(jì)算期內(nèi)的現(xiàn)金流量，只間接考慮投資回收之前的效果，不能反映投資回收之后的情況，即無法準(zhǔn)確衡量方案在整個(gè)計(jì)算期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)效果。⒊凈現(xiàn)值凈現(xiàn)值(NPV)是指用一個(gè)預(yù)定的基準(zhǔn)收益率(或設(shè)定的折現(xiàn)率)ic，分別將整個(gè)計(jì)算期內(nèi)各年所發(fā)生的凈現(xiàn)金流量都折現(xiàn)到方案開始實(shí)施時(shí)的現(xiàn)值之和。⑴計(jì)算公式：⑵評價(jià)準(zhǔn)則。NPV≥0時(shí)，經(jīng)濟(jì)上是可行;NPV<0時(shí)，在經(jīng)濟(jì)上不可行。⑶凈現(xiàn)值指標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)與不足。凈現(xiàn)值指標(biāo)考慮了資金的時(shí)間價(jià)值，并全面考慮了項(xiàng)目在整個(gè)計(jì)算期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)狀況;經(jīng)濟(jì)意義明確直觀，能夠直接以金額表示項(xiàng)目的盈利水平;判斷直觀。但不足之處是，必須首先確定一個(gè)符合經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實(shí)的基準(zhǔn)收益率，而基準(zhǔn)收益率的確定往往是比較困難的;而且在互斥方案評價(jià)時(shí)，凈現(xiàn)值必須慎重考慮互斥方案的壽命，如果互斥方案壽命不等，必須構(gòu)造一個(gè)相同的分析期限，才能進(jìn)行方案比選。此外，凈現(xiàn)值不能反映項(xiàng)目投資中單位投資的使用效率，不能直接說明在項(xiàng)目運(yùn)營期各年的經(jīng)營成果。⑷基準(zhǔn)收益率ic的確定?；鶞?zhǔn)收益率也稱基準(zhǔn)折現(xiàn)率，是企業(yè)、行業(yè)或投資者以動(dòng)態(tài)的觀點(diǎn)所確定的、可接受的方案最低標(biāo)準(zhǔn)的收益水平。它表明投資決策者對項(xiàng)目資金時(shí)間價(jià)值的估價(jià)，是投資資金應(yīng)當(dāng)獲得的最低盈利率水平，是評價(jià)和判斷方案在經(jīng)濟(jì)上是否可行的依據(jù)。基準(zhǔn)收益率的確定一般以行業(yè)的平均收益率為基礎(chǔ)，同時(shí)綜合考慮資金成本、投資風(fēng)險(xiǎn)、通貨膨脹以及資金限制等影響因素。對于政府投資項(xiàng)目，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評價(jià)時(shí)使用的基準(zhǔn)收益率是由國家組織測定并發(fā)布的行業(yè)基準(zhǔn)收益率;非政府投資項(xiàng)目，可由投資者自行確定基準(zhǔn)收益率。資金成本和機(jī)會成本是確定基準(zhǔn)收益率的基礎(chǔ)，投資風(fēng)險(xiǎn)和通貨膨脹是確定基準(zhǔn)收益率必須考慮的影響因素。⒋凈年值凈年值(NAV)又稱等額年值、等額年金。與前述凈現(xiàn)值(NPV)的相同之處是，兩者都要在給出基準(zhǔn)收益率的基礎(chǔ)上進(jìn)行計(jì)算由于同一現(xiàn)金流量的現(xiàn)值和等額年值是等價(jià)的(或等效的)，因此，凈現(xiàn)值法與凈年值法在方案評價(jià)中能得出相同的結(jié)論。在多方案評價(jià)時(shí)，特別是各方案的計(jì)算期不相同時(shí)，應(yīng)用凈年值比凈現(xiàn)值更為方便。⑴計(jì)算公式。凈年值的計(jì)算公式為：⑵評價(jià)準(zhǔn)則。NAV與NPV總是同為正或同為負(fù)，故NAV與NPV在評價(jià)同一個(gè)項(xiàng)目時(shí)的結(jié)論總是一致的。NAV≥0時(shí)，經(jīng)濟(jì)上可以接受;NAV<0時(shí)，經(jīng)濟(jì)上應(yīng)予拒絕。⒌內(nèi)部收益率內(nèi)部收益率(IRR)是使方案在計(jì)算期內(nèi)各年凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值累計(jì)等于零時(shí)的折現(xiàn)率。即在該折現(xiàn)率時(shí)，項(xiàng)目的現(xiàn)金流入現(xiàn)值和等于其現(xiàn)金流出的現(xiàn)值和。對具有常規(guī)現(xiàn)金流量(即在計(jì)算期內(nèi)，開始時(shí)有支出而后才有收益，且方案的凈現(xiàn)金流量序列的符號只改變一次的現(xiàn)金流量)的方案，其凈現(xiàn)值的大小與折現(xiàn)率的高低有直接的關(guān)系。若已知某方案各年的凈現(xiàn)金流量，則該方案的凈現(xiàn)值就完全取決于所選用的折現(xiàn)率。即凈現(xiàn)值是折現(xiàn)率的函數(shù)。內(nèi)部收益率的實(shí)質(zhì)就是使方案在計(jì)算期內(nèi)各年凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值累計(jì)等于零時(shí)的折現(xiàn)率。⑴計(jì)算公式。對常規(guī)投資項(xiàng)目，內(nèi)部收益率就是凈現(xiàn)值為零時(shí)的收益率，其數(shù)學(xué)表達(dá)式為：高次方程，不易求解。在實(shí)際工作中，一般是通過計(jì)算機(jī)進(jìn)行計(jì)算，手算時(shí)可用試算法確定IRR。試算法確定IRR的基本原理是：首先試用i1計(jì)算，若得NPV1>0，再試用i2(i2>i1)。若NPV2<0，則NPV=0時(shí)的IRR一定在i1至i2之間，如下圖所示。此時(shí)，可用內(nèi)插法求得IRR的近似值，其計(jì)算公式為：為了保證IRR的精度，i1與i2之間的差距以不超過2%為宜，最大不要超過5%。采用線性內(nèi)插法計(jì)算IRR只適用于具有常規(guī)現(xiàn)金流量的投資方案。而對于具有非常規(guī)現(xiàn)金流量的方案，由于其內(nèi)部收益率的存在可能不惟一，因而不太適用內(nèi)插法。⑵評價(jià)準(zhǔn)則。求得內(nèi)部收益率后，與基準(zhǔn)收益率ic進(jìn)行比較：若IRR≥ic，則方案在經(jīng)濟(jì)上可以接受;若IRR⑶內(nèi)部收益率指標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)和不足。內(nèi)部收益率指標(biāo)考慮了資金的時(shí)間價(jià)值以及項(xiàng)目在整個(gè)計(jì)算期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)狀況;能夠直接衡量項(xiàng)目未回收投資的收益率;不需要事先確定一個(gè)基準(zhǔn)收益率，而只需要知道基準(zhǔn)收益率的大致范圍即可。但不足的是內(nèi)部收益率計(jì)算需要大量的與投資項(xiàng)目有關(guān)的數(shù)據(jù)，計(jì)算比較麻煩;對于具有非常規(guī)現(xiàn)金流量的項(xiàng)目來講，其內(nèi)部收益率往往不是惟一的，在某些情況下甚至不存在。設(shè)計(jì)方案評選一、設(shè)計(jì)方案評選的內(nèi)容我國工程設(shè)計(jì)一般遵循的原則是“安全、適用、經(jīng)濟(jì)、美觀”。在不同的方案評價(jià)時(shí)，評價(jià)重點(diǎn)應(yīng)有所差異。二、設(shè)計(jì)方案評選的方法方案評價(jià)的基本方法包括定性評價(jià)法和定量評價(jià)法，應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)方案評選內(nèi)容的不同，采用不同的評價(jià)方法，在各項(xiàng)內(nèi)容分別評價(jià)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行綜合評價(jià)。㈠定量評價(jià)法定量評價(jià)具有客觀化、標(biāo)準(zhǔn)化、精確化、量化、簡便化等鮮明的特征。定量評價(jià)的目的是把握事物量的規(guī)定性，客觀簡潔地揭示被評價(jià)對象重要的可測特征。設(shè)計(jì)方案評選中，定量評價(jià)的具體方法包括方案經(jīng)濟(jì)效果評價(jià)方法、費(fèi)用效益分析方法等。㈡定性評價(jià)方法定性評價(jià)目的是把握事物的規(guī)定性，形成對被評價(jià)對象完整的看法。定性評價(jià)是利用評價(jià)人員的知識、經(jīng)驗(yàn)和判斷，對評價(jià)對象進(jìn)行評審和比較的評標(biāo)方法。定性評價(jià)強(qiáng)調(diào)觀察、分析、歸納與描述。設(shè)計(jì)方案綜合評價(jià)常用的定性方法有專家意見法、用戶意見法等。為進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的綜合評價(jià)以及多方案的比選，宜采用數(shù)學(xué)處理方法對定性評價(jià)所得的結(jié)果進(jìn)行量化處理，即定性評價(jià)定量化。㈢綜合評價(jià)如果評價(jià)信息主要用于幫助被評價(jià)者改進(jìn)工作，定性分析比定量分析更有價(jià)值;而當(dāng)評價(jià)的主要目的是比較、評比時(shí)，定量分析更為適合。不論是對設(shè)計(jì)方案“安全、適用、經(jīng)濟(jì)、美觀”某一方面進(jìn)行評價(jià)還是進(jìn)行綜合評價(jià)，評價(jià)指標(biāo)和方法的選取均應(yīng)圍繞技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)可行性、社會環(huán)境影響等展開。對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行綜合評價(jià)時(shí)，可以在定性評價(jià)定量化的基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合評價(jià)，也可以在對定性評價(jià)結(jié)果和定量評價(jià)指標(biāo)綜合權(quán)衡的基礎(chǔ)上，由決策者確定各設(shè)計(jì)方案的優(yōu)劣。用于方案綜合評價(jià)的方法有很多，常用的定性方法有德爾菲(Delphi)法、優(yōu)缺點(diǎn)列舉法等;常用的定量方法有直接評分法、加權(quán)評分法、比較價(jià)值評分法、環(huán)比評分法、強(qiáng)制評分法、幾何平均值評分法等。建設(shè)工程總投資與建設(shè)投資建設(shè)工程總投資是指建設(shè)單位在建設(shè)全過程中（進(jìn)行某項(xiàng)工程建設(shè)）所花費(fèi)的全部費(fèi)用。其構(gòu)成情況，如表1-1所列。表1-1生產(chǎn)性建設(shè)工程總投資的構(gòu)成在表1-1中，建設(shè)投資由設(shè)備工器具購置費(fèi)用、建筑安裝工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用，以及預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期利息等組成（其詳細(xì)內(nèi)容，參見第二章“建設(shè)工程投資構(gòu)成”）；流動(dòng)資金是指生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目，試生產(chǎn)階段為保證生產(chǎn)經(jīng)營正常進(jìn)行所需要的原材料、水電等費(fèi)用；鋪底流動(dòng)資金則是其中最低量的可滿足最基本需要的資金部分（30%）。因此，對于生產(chǎn)性建設(shè)工程而言，其總投資的構(gòu)成，包括建設(shè)投資和鋪底流動(dòng)資金兩部分；對于非生產(chǎn)性建設(shè)工程而言，由于不需要（鋪底）流動(dòng)資金，其總投資的構(gòu)成，則只包括建設(shè)投資。建設(shè)投資由靜態(tài)投資部分與動(dòng)態(tài)投資兩大部分組成，只有這樣才能共同構(gòu)成完整的建設(shè)投資；即建設(shè)投資=靜態(tài)投資部分+動(dòng)態(tài)投資部分。1.靜態(tài)投資部分針對某一基準(zhǔn)時(shí)刻的，完成項(xiàng)目建設(shè)所需要的投資。它主要包括設(shè)備工器具購置費(fèi)、建筑安裝工程費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)用、基本預(yù)備費(fèi)。2.動(dòng)態(tài)投資部分由于建設(shè)期間內(nèi)發(fā)生的利息、國家新批準(zhǔn)的稅費(fèi)，以及可能的價(jià)格、匯率等變化而可能需要增加的投資，即基于未來可能的變化而實(shí)際發(fā)生（追加）的投資。目前，其主要包括漲價(jià)預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期利息。工程造價(jià)定義：進(jìn)行某項(xiàng)工程建設(shè)預(yù)計(jì)或?qū)嶋H發(fā)生的全部固定資產(chǎn)投資費(fèi)用。它通常有兩種含義：一是，常規(guī)的解釋，即建設(shè)投資（與建設(shè)投資意義相同）；二是，為建成一項(xiàng)工程，預(yù)計(jì)或?qū)嶋H在土地、設(shè)備、技術(shù)、勞務(wù)以及承包市場等交易活動(dòng)中形成的建筑安裝工程或建設(shè)工程的總價(jià)格。而且，這兩種含義基本相同，只是后者多了“交易價(jià)格”的韻味。建設(shè)工程投資的特點(diǎn)由于建筑產(chǎn)品（固定性、單件性）及其生產(chǎn)（整體性、復(fù)雜性）的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，導(dǎo)致建設(shè)工程投資具有以下特點(diǎn)：1.建設(shè)工程投資數(shù)額巨大。2.建設(shè)工程投資差異明顯。由于各工程的用途、功能、規(guī)模、結(jié)構(gòu)、布局、設(shè)備、裝飾裝修、施工組織設(shè)計(jì)以及所處地區(qū)的水文、地質(zhì)等差異，造成工程的各不相同，進(jìn)而導(dǎo)致建設(shè)投資的多樣性或單件性。3.建設(shè)工程投資需單獨(dú)計(jì)算。由于各工程的實(shí)物形態(tài)、建設(shè)投資差異明顯，導(dǎo)致各個(gè)工程項(xiàng)目計(jì)價(jià)的單件性，即只能通過特殊的程序（依次制訂投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、承包合同價(jià)、竣工決算等）單獨(dú)計(jì)算其投資。4.建設(shè)工程投資確定依據(jù)復(fù)雜。其多次性計(jì)價(jià)的關(guān)系，如圖1-1所示。而且，建設(shè)各階段的計(jì)價(jià)依據(jù)、計(jì)價(jià)結(jié)果之間，互為基礎(chǔ)和指導(dǎo)、互相影響（前者控制后者，后者補(bǔ)充前者）。圖1－1建設(shè)工程多次性計(jì)價(jià)關(guān)系5.建設(shè)工程投資確定層次繁多。由于工程項(xiàng)目及其投資具有單件性的特點(diǎn)，導(dǎo)致確定建設(shè)投資時(shí)，需要通過層層分解尋找其中最基本的構(gòu)成要素（分項(xiàng)工程）；然后，依次分別計(jì)算分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程、單項(xiàng)工程、建設(shè)項(xiàng)目的投資；最后，逐級匯總形成建設(shè)工程或建設(shè)項(xiàng)目的投資。其基本思路，如下圖所示。建設(shè)工程投資需動(dòng)態(tài)跟蹤調(diào)整。由于工程的建設(shè)周期較長、不確定性因素較多，容易引發(fā)投資的波動(dòng)。因此，在整個(gè)建設(shè)期間內(nèi)，需要對建設(shè)投資進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤、調(diào)整，直至形成竣工決算。建設(shè)工程投資控制的概念建設(shè)工程投資控制（控制→投資），就是在投資決策、設(shè)計(jì)、發(fā)包、施工、竣工等階段，把發(fā)生的建設(shè)投資控制在批準(zhǔn)的投資限額以內(nèi)，隨時(shí)糾正可能的偏差，以保證投資管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。通過動(dòng)態(tài)的、全過程的主動(dòng)控制，合理地使用人力、物力、財(cái)力，取得較好的投資效益和社會效益。投資控制的動(dòng)態(tài)原理包括確定投資目標(biāo)、實(shí)際值與計(jì)劃值的比較、發(fā)現(xiàn)并糾正偏差等主要環(huán)節(jié)，具體如圖1-2所示。圖1-2投資控制原理圖當(dāng)然，動(dòng)態(tài)控制應(yīng)當(dāng)貫穿于工程建設(shè)的全過程，例如施工階段投資控制目標(biāo)的確定（資金使用計(jì)劃的編制）。以前期工作為重點(diǎn)的建設(shè)全過程控制一般來講，投資決策和設(shè)計(jì)階段的實(shí)際投入不大，但對于項(xiàng)目投資、功能等的影響卻很大（參見圖1-3）。因此，在實(shí)現(xiàn)建設(shè)全過程投資控制的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)以施工（實(shí)施）以前的投資決策和設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)。圖1-3不同建設(shè)階段對投資的影響程度當(dāng)然，我國未來也應(yīng)考慮、優(yōu)化控制，廣義的建設(shè)投資（建設(shè)工程項(xiàng)目的壽命周期費(fèi)用）。全方位地采取多項(xiàng)措施控制投資1.組織措施。包括：明確項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)，明確項(xiàng)目投資控制者及其任務(wù)→項(xiàng)目投資控制有專人負(fù)責(zé)，明確管理職能分工。2.技術(shù)措施。包括：重視設(shè)計(jì)多方案選擇，嚴(yán)格審查監(jiān)督初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì)，深入研究技術(shù)領(lǐng)域節(jié)約投資的可能性。3.經(jīng)濟(jì)措施。包括：動(dòng)態(tài)的比較項(xiàng)目投資的實(shí)際值和計(jì)劃值，嚴(yán)格審核各項(xiàng)費(fèi)用支出，采取節(jié)約投資的獎(jiǎng)勵(lì)措施。投資控制工作需要涉及很多環(huán)節(jié)，相應(yīng)地可以從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同、信息管理多方面采取措施。其中，技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制投資的最有效手段。質(zhì)量控制質(zhì)量管理體系的建立1.質(zhì)量管理體系策劃的內(nèi)容（1）領(lǐng)導(dǎo)決策，統(tǒng)一思想。（2）成立班子，擬訂計(jì)劃：第一層次的領(lǐng)導(dǎo)班子由監(jiān)理單位最高管理者作為負(fù)責(zé)人；第二層次為領(lǐng)導(dǎo)小組；第三層次為質(zhì)量管理體系文件編寫的職能小組。（3）教育培訓(xùn)，統(tǒng)一認(rèn)識：決策層包括監(jiān)理單位的董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及總工程師；管理層包括管理、技術(shù)等職能部門的負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，以及與建立質(zhì)量管理體系有關(guān)的工作人員；執(zhí)行層包括各專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員及各職能部門有關(guān)工程技術(shù)人員和管理人員。（4）調(diào)查現(xiàn)狀，分析評價(jià)。（5）制定方針，明確目標(biāo)。（6）健全機(jī)構(gòu)，明確職權(quán)。2.質(zhì)量管理體系文件的編制原則（1）符合性：符合監(jiān)理單位的質(zhì)量方針和目標(biāo)，符合所選質(zhì)量保證模式標(biāo)準(zhǔn)的要求。（2）確定性：做到確定性才能保證過程的一致性，產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。（3）相容性：協(xié)調(diào)一致不產(chǎn)生矛盾，承擔(dān)好相應(yīng)的任務(wù)。（4）可操作性：體系文件得以貫徹的重要前提。（5）系統(tǒng)性：質(zhì)量管理體系是一個(gè)由組織機(jī)構(gòu)、程序、過程和資源構(gòu)成的有機(jī)的整體。（6）獨(dú)立性：評價(jià)人員獨(dú)立于被評價(jià)的活動(dòng)，保證評價(jià)的客觀性、真實(shí)性和公正性。3.質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成第一層次：質(zhì)量手冊，是監(jiān)理單位內(nèi)部質(zhì)量管理的綱領(lǐng)性文件和行動(dòng)準(zhǔn)則，闡明監(jiān)理單位的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，是描述質(zhì)量管理體系的文件。第二層次：程序文件，是質(zhì)量手冊的支持性文件，起承上啟下的作用。第三層次：作業(yè)文件，是程序文件的支持性文件，具體作業(yè)活動(dòng)的指示性文件，指導(dǎo)監(jiān)理工作開展的技術(shù)性文件。質(zhì)量記錄：一類與質(zhì)量管理體系有關(guān)，如合同評審記錄、內(nèi)部審核記錄、管理評審記錄、培訓(xùn)記錄、文件控制記錄等；另一類與監(jiān)理服務(wù)“產(chǎn)品“有關(guān)，如旁站記錄、材料設(shè)備驗(yàn)收記錄、糾正預(yù)防措施記錄、不合格處理記錄等。現(xiàn)場施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制1.施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查工程開工前，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位現(xiàn)場的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、管理制度及專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格。2.分包單位資質(zhì)的審核確認(rèn)（1）專業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查資料的完整性、真實(shí)性、有效性；在審查過程中需與建設(shè)單位有效溝通，必要時(shí)會同建設(shè)單位對分包單位實(shí)地考察和調(diào)查，核實(shí)施工單位申報(bào)材料與實(shí)際情況是否相符。（2）總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)。審核報(bào)審資料，簽署書面意見前需征求建設(shè)單位意見。（3）審核的基本內(nèi)容：營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書；安全生產(chǎn)許可文件；類似工程業(yè)績；專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格。3.查驗(yàn)施工控制測量結(jié)果（1）施工單位：報(bào)送施工控制測量成果及保護(hù)措施。（2）監(jiān)理機(jī)構(gòu)：專業(yè)監(jiān)理工程師檢查、復(fù)核，簽署意見。審查：測量依據(jù)、測量人員資格、測量成果是否符合要求。（3）檢查和復(fù)核包括：測量人員資格證書、測量設(shè)備檢定證書；施工平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測量成果及控制樁的保護(hù)措施。4.施工試驗(yàn)室的檢查（1）角色：總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師檢查。（2）試驗(yàn)室：自有、委托。（3）檢查內(nèi)容：資質(zhì)等級及試驗(yàn)范圍；法定計(jì)量部門對試驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量檢定證明；試驗(yàn)室管理制度；試驗(yàn)人員資格證書。5.工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量控制對已進(jìn)場經(jīng)檢驗(yàn)不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，應(yīng)要求施工單位限期將其撤出施工現(xiàn)場。6.工程開工條件審查與開工令的簽發(fā)總監(jiān)理工程師簽署審查意見報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令。需滿足以下條件：（1）設(shè)計(jì)交底和圖紙會審已完成；（2）施工組織設(shè)計(jì)已由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)；（3）施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系已建立，管理及施工人員已到位，施工機(jī)械具備使用條件，主要工程材料已落實(shí)；（4）進(jìn)場道路及水、電、通信等已滿足開工要求。圖紙會審與設(shè)計(jì)交底1.圖紙會審（1）參與單位：建設(shè)、監(jiān)理、施工。（2）會審時(shí)間：收到通過審查的設(shè)計(jì)文件后，設(shè)計(jì)交底前。（3）主持單位：建設(shè)單位。（4）會議紀(jì)要：施工單位整理，各方會簽。（5）會審目的：通過熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖和工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、工程關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求；發(fā)現(xiàn)圖紙錯(cuò)誤，將圖紙中的質(zhì)量隱患消滅在萌芽之中。（6）監(jiān)理人員重點(diǎn)熟悉：設(shè)計(jì)的主導(dǎo)思想與設(shè)計(jì)構(gòu)思；設(shè)計(jì)規(guī)范、專業(yè)設(shè)計(jì)說明及設(shè)計(jì)文件對材料、構(gòu)配件、設(shè)備的要求；采用的新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的要求；對施工技術(shù)的要求以及涉及工程質(zhì)量、施工安全應(yīng)特別注意的事項(xiàng)。（7）圖紙會審的內(nèi)容：是否滿足項(xiàng)目立項(xiàng)功能、技術(shù)可靠、安全、經(jīng)濟(jì)適用的需求；是否已經(jīng)審查機(jī)構(gòu)簽字、蓋章；地質(zhì)勘探資料、圖紙與說明是否齊全，深度是否達(dá)到規(guī)范要求；設(shè)計(jì)地震烈度是否符合當(dāng)?shù)匾?；總平面與施工圖的幾何尺寸、平面位置、標(biāo)高是否一致；防火、消防是否滿足要求；圖紙是否有差錯(cuò)和矛盾，結(jié)構(gòu)圖與建筑圖的平面尺寸及標(biāo)高是否一致、表示方法是否清楚，是否符合制圖標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)留、預(yù)埋件是否表示清楚；材料來源有無保證，新工藝、新材料、新技術(shù)的應(yīng)用有無問題；地基處理方法是否合理，是否存在不能施工、不便于施工的技術(shù)問題，或容易導(dǎo)致質(zhì)量、安全費(fèi)用增加等問題；工藝管道、電氣線路、設(shè)備裝置、運(yùn)輸?shù)缆放c建筑物之間有無矛盾，布置是否合理。2.設(shè)計(jì)交底（1）參與單位：設(shè)計(jì)、建設(shè)、施工、監(jiān)理。（2）交底時(shí)間：開工前。（3）組織并主持單位：建設(shè)單位。（4）會議紀(jì)要：設(shè)計(jì)單位整理，各方會簽。（5）總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部進(jìn)行圖紙會審。（6）發(fā)現(xiàn)的問題與原設(shè)計(jì)交底會議紀(jì)要對比。（7）如發(fā)現(xiàn)仍需與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交流的問題時(shí)，應(yīng)形成書面材料通過建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提交。（8）如有必要，可要求建設(shè)單位再次組織召開設(shè)計(jì)交底會議。市場采購設(shè)備質(zhì)量控制市場采購方式主要用于標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的采購。1.設(shè)備采購方案的編制設(shè)備由建設(shè)單位直接采購的，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要協(xié)助編制設(shè)備采購方案；由總承包單位或設(shè)備安裝單位采購的，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要對總承包單位或安裝單位編制的采購方案進(jìn)行審查。2.設(shè)備采購的原則（1）向有良好社會信譽(yù)、供貨質(zhì)量穩(wěn)定的供貨商采購；（2）所采購設(shè)備質(zhì)量可靠，滿足設(shè)計(jì)文件所確定的各項(xiàng)技術(shù)要求，能保證整個(gè)項(xiàng)目生產(chǎn)或運(yùn)行的穩(wěn)定性；（3）所采購設(shè)備和配件價(jià)格合理，技術(shù)先進(jìn)，交貨及時(shí)，維修和保養(yǎng)能得到充分保障；（4）符合國家對特定設(shè)備采購的相關(guān)政策法規(guī)規(guī)定。3.市場采購設(shè)備的質(zhì)量控制要點(diǎn)（1）人員要求建設(shè)單位采購：負(fù)責(zé)設(shè)備采購質(zhì)量控制的監(jiān)理人員應(yīng)熟悉和掌握設(shè)計(jì)文件中的各項(xiàng)要求、技術(shù)說明和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。對存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出意見和建議?？偘虬惭b單位采購：總包或設(shè)備安裝單位的負(fù)責(zé)采購人員應(yīng)有設(shè)備的專業(yè)知識，了解設(shè)備的技術(shù)要求，市場供貨情況，熟悉合同條件及采購程序。（2）審查要求非建設(shè)單位采購的設(shè)備，采購前要向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交設(shè)備采購方案，經(jīng)審查同意后方可實(shí)施。4.設(shè)備采購方案審查的重點(diǎn)（1）采購的基本原則、范圍和內(nèi)容；（2）依據(jù)的圖紙、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢查及驗(yàn)收程序；（3）質(zhì)量文件要求；（4）保證設(shè)備質(zhì)量的具體措施。施工組織設(shè)計(jì)審查1.施工組織設(shè)計(jì)審查的基本內(nèi)容（1）編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定；（2）施工進(jìn)度、施工方案及工程質(zhì)量保證措施應(yīng)符合施工合同要求；（3）資金、勞動(dòng)力、材料、設(shè)備等資源供應(yīng)計(jì)劃應(yīng)滿足工程施工需要；（4）安全技術(shù)措施應(yīng)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；（5）施工總平面布置應(yīng)科學(xué)合理。2.施工組織設(shè)計(jì)審查的程序要求（1）施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽認(rèn)后，與施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表一并報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。（2）總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審查，需要修改的，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見退回修改；符合要求的，由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。（3）已簽認(rèn)的施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送建設(shè)單位。（4）施工組織設(shè)計(jì)在實(shí)施過程中，施工單位如需做較大的變更，應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意。3.施工組織設(shè)計(jì)審查質(zhì)量控制要點(diǎn)（1）施工組織設(shè)計(jì)的審查必須是在施工單位編審手續(xù)齊全（即有編制人、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人的簽名和施工單位公章）的基礎(chǔ)上，由施工單位填寫施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表，并按合同約定時(shí)間報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。（2）施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)符合國家的技術(shù)政策，充分考慮施工合同約定的條件、施工現(xiàn)場條件及法律法規(guī)的要求；施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)針對工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)及施工條件，具有可操作性，質(zhì)量措施切實(shí)能保證工程質(zhì)量目標(biāo)，采用的技術(shù)方案和措施先進(jìn)、適用、成熟。（3）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)宜將審查施工單位施工組織設(shè)計(jì)的情況，特別是要求發(fā)回修改的情況及時(shí)向建設(shè)單位通報(bào)，應(yīng)將已審定的施工組織設(shè)計(jì)及時(shí)報(bào)送建設(shè)單位。涉及增加工程措施費(fèi)的項(xiàng)目，必須與建設(shè)單位協(xié)商，并征得建設(shè)單位的同意。經(jīng)審查批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)，施工單位應(yīng)認(rèn)真貫徹實(shí)施，不得擅自任意改動(dòng)。若需進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)，應(yīng)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查同意。如果施工單位擅自改動(dòng)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)發(fā)出監(jiān)理通知單，要求按程序報(bào)審。建設(shè)工程質(zhì)量1.質(zhì)量是指一組固有特性滿足要求的程度?！肮逃刑匦浴鞍嗣魇镜暮碗[含的特性，明示的特性一般以書面闡明或明確向顧客指出，隱含的特性是指慣例或一般做法?！皾M足要求“是指滿足顧客和相關(guān)方的要求，包括法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。2.工程質(zhì)量的特性：適用性、耐久性、安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性、節(jié)能性、與環(huán)境的協(xié)調(diào)性。（1）適用性：即功能，工程滿足使用目的的各種性能。包括理化性能、結(jié)構(gòu)性能、使用性能、外觀性能等。（2）耐久性：即壽命，工程在規(guī)定的條件下，滿足規(guī)定功能要求使用的年限，工程竣工后的合理使用壽命周期。如民用建筑主體結(jié)構(gòu)耐用年限分為四級（15～30年，30～50年，50～100年，100年以上），公路工程設(shè)計(jì)年限一般按等級控制在10～20年。（3）安全性：是指工程建成后在使用過程中保證結(jié)構(gòu)安全、保證人身和環(huán)境免受危害的程度。（4）可靠性：是指工程在規(guī)定的時(shí)間和規(guī)定的條件下完成規(guī)定功能的能力。如工程上的防洪與抗震能力、防水隔熱、恒溫恒濕措施、工業(yè)生產(chǎn)用的管道防“跑、冒、滴、漏“等。（5）經(jīng)濟(jì)性：是指工程從規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)、施工到整個(gè)產(chǎn)品使用壽命周期內(nèi)的成本和消耗的費(fèi)用。具體表現(xiàn)：設(shè)計(jì)成本、施工成本、使用成本三者之和。范圍：建設(shè)全過程的總投資和使用階段至改建更新階段的使用維修費(fèi)。（6）節(jié)能性：工程在設(shè)計(jì)與建造過程及使用過程中滿足節(jié)能減排、降低能耗的標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)要求的程度。（7）與環(huán)境的協(xié)調(diào)性：工程與其周圍生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)，與所在地區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境協(xié)調(diào)以及與周圍已建工程相協(xié)調(diào)，以適應(yīng)可持續(xù)發(fā)展的要求建設(shè)單位的質(zhì)量責(zé)任建設(shè)單位的質(zhì)量責(zé)任包括：（1）資質(zhì)等級：選擇符合等級的勘察、設(shè)計(jì)和施工單位。（2）責(zé)任：真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全地提供與建設(shè)工程有關(guān)的原始資料。（3）規(guī)定：實(shí)施招標(biāo)，不得肢解、違法分包，不得違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)等。（4）國家強(qiáng)制監(jiān)理的，必須委托相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位。（5）辦理手續(xù)：辦理施工圖設(shè)計(jì)文件審查、施工許可證、質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。（6）組織設(shè)計(jì)和施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。（7）涉及建筑主體和承重結(jié)構(gòu)變動(dòng)的裝修工程，建設(shè)單位應(yīng)在施工前委托原設(shè)計(jì)單位或者相應(yīng)資質(zhì)等級的設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)方案，經(jīng)原審查機(jī)構(gòu)審批后方可施工。（8）組織竣工驗(yàn)收。（9）對其采購的材料、設(shè)備等負(fù)責(zé)。檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收1.檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收程序（1）檢驗(yàn)批是工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的最小單位，是分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ)。檢驗(yàn)批應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員、專業(yè)工長等進(jìn)行驗(yàn)收。（2）驗(yàn)收前，施工單位自檢合格后填寫檢驗(yàn)批報(bào)審、報(bào)驗(yàn)表及檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄；專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位所報(bào)資料進(jìn)行審查，并組織相關(guān)人員到現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)體檢查、驗(yàn)收；對驗(yàn)收不合格的檢驗(yàn)批，要求整改，自檢合格后予以復(fù)驗(yàn)；對驗(yàn)收合格的檢驗(yàn)批，專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)檢驗(yàn)批報(bào)審、報(bào)驗(yàn)表及檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄，準(zhǔn)許進(jìn)行下道工序施工。2.檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收合格的規(guī)定（1）主控項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)均應(yīng)合格。主控項(xiàng)目包括的主要內(nèi)容包括：工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的技術(shù)性能，如水泥、鋼材的質(zhì)量；門窗構(gòu)配件的質(zhì)量；風(fēng)機(jī)等設(shè)備的質(zhì)量；涉及結(jié)構(gòu)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能的檢測項(xiàng)目，如混凝土、砂漿強(qiáng)度；鋼結(jié)構(gòu)的焊縫強(qiáng)度；管道的壓力試驗(yàn)等；一些重要的允許偏差項(xiàng)目，必須控制在允許偏差限值之內(nèi)。（2）一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格。當(dāng)采用計(jì)數(shù)抽樣時(shí)，合格點(diǎn)率應(yīng)符合有關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，且不得存在嚴(yán)重缺陷。（3）具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量驗(yàn)收記錄。質(zhì)量控制資料反映了檢驗(yàn)批從原材料到最終驗(yàn)收的各施工工序的施工操作依據(jù)、檢查情況以及保證質(zhì)量所必需的管理制度等。對其完整性的檢查，實(shí)際是對過程控制的確認(rèn)，這是檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收合格的前提。質(zhì)量控制資料主要包括：圖紙會審記錄、設(shè)計(jì)變更通知單、工程洽商記錄；工程定位測量、放線記錄；原材料出廠合格證書及進(jìn)場檢驗(yàn)、試驗(yàn)報(bào)告；施工試驗(yàn)報(bào)告及見證檢測報(bào)告；隱蔽工程驗(yàn)收記錄；施工記錄；按有關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定的抽樣檢測資料、試驗(yàn)記錄；分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄；工程質(zhì)量事故調(diào)查處理資料；新技術(shù)論證、備案及施工記錄。檢驗(yàn)批的劃分（1）施工前，應(yīng)由施工單位制定分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批的劃分方案，并由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核。對于《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2013附錄B及相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范未涵蓋的分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批，可由建設(shè)單位組織監(jiān)理、施工等單位協(xié)商確定。（2）通常，多層及高層建筑的分項(xiàng)工程可按樓層或施工段來劃分檢驗(yàn)批；單層建筑的分項(xiàng)工程可按變形縫等劃分檢驗(yàn)批；安裝工程一般按一個(gè)設(shè)計(jì)系統(tǒng)或設(shè)備組別劃分為一個(gè)檢驗(yàn)批；室外工程一般劃分為一個(gè)檢驗(yàn)批；散水、臺階、明溝等含在地面檢驗(yàn)批中。工程質(zhì)量形成過程與影響因素1.工程建設(shè)階段對質(zhì)量形成的作用與影響（1）項(xiàng)目可行性研究：作為項(xiàng)目決策和設(shè)計(jì)的依據(jù)，確定工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求，與投資目標(biāo)相協(xié)調(diào)。項(xiàng)目可行性研究直接影響項(xiàng)目的決策質(zhì)量和設(shè)計(jì)質(zhì)量。（2）項(xiàng)目決策：充分反映業(yè)主的意愿，與地區(qū)環(huán)境相適應(yīng)，做到投資、質(zhì)量、進(jìn)度三者協(xié)調(diào)統(tǒng)一。項(xiàng)目決策階段對工程質(zhì)量的影響主要是確定工程項(xiàng)目應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)和水平。（3）工程勘察、設(shè)計(jì)：工程的地質(zhì)勘察是為建設(shè)場地的選擇和工程的設(shè)計(jì)與施工提供地質(zhì)資料依據(jù)。工程設(shè)計(jì)使得質(zhì)量目標(biāo)和水平具體化，為施工提供直接的依據(jù)。工程設(shè)計(jì)質(zhì)量是決定工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。（4）工程施工：將設(shè)計(jì)意圖付諸實(shí)施，形成工程實(shí)體建成最終產(chǎn)品的活動(dòng)。決定了設(shè)計(jì)意圖能否體現(xiàn)。工程施工是形成實(shí)體質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)。（5）工程竣工驗(yàn)收：考核項(xiàng)目質(zhì)量是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求，是否符合決策階段確定的質(zhì)量目標(biāo)和水平，并通過驗(yàn)收確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量。工程竣工驗(yàn)收對質(zhì)量的影響是保證最終產(chǎn)品的質(zhì)量。2.影響工程質(zhì)量的因素（4M1E）（1）人員素質(zhì)：保證人員素質(zhì)的管理措施是企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)、各專業(yè)從業(yè)人員持證上崗制度。（2）工程材料：泛指構(gòu)成工程實(shí)體的材料、構(gòu)配件、半成品，是工程建設(shè)的物質(zhì)條件，是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。（3）機(jī)械設(shè)備：構(gòu)成工程實(shí)體的設(shè)備有電梯、通風(fēng)設(shè)備等；施工過程使用的設(shè)備有垂直運(yùn)輸設(shè)備、測量儀器等。影響質(zhì)量的因素：是否符合施工特點(diǎn)，性能是否穩(wěn)定，操作是否方便。（4）方法：工藝方法、操作方法和施工方案。（5）環(huán)境條件：工程技術(shù)環(huán)境（工程地質(zhì)、水文、氣象等）；工程作業(yè)環(huán)境（施工作業(yè)面大小、防護(hù)設(shè)施、通風(fēng)照明、通信條件等）；工程管理環(huán)境（合同結(jié)構(gòu)與管理關(guān)系的確定、組織體制與管理制度等）；周邊環(huán)境（工程臨近的地下管線、建筑物等）。3.工程質(zhì)量的特點(diǎn)：（1）影響因素多；（2）質(zhì)量波動(dòng)大；（3）質(zhì)量隱蔽性；（4）終檢的局限性；（5）評價(jià)方法的特殊性工程質(zhì)量事故處理1.工程質(zhì)量事故處理的依據(jù)（1）相關(guān)的法律法規(guī)。（2）有關(guān)合同及合同文件（承包、設(shè)計(jì)、購銷、監(jiān)理）。（3）質(zhì)量事故的實(shí)況資料：施工單位的質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告；項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)所掌握的質(zhì)量事故相關(guān)資料。（4）有關(guān)的工程技術(shù)文件、資料和檔案。2.工程質(zhì)量事故處理程序（1）發(fā)生工程質(zhì)量事故（要求施工單位保護(hù)現(xiàn)場，采取措施防止事故擴(kuò)大；事故單位迅速按類別和等級向主管部門報(bào)告）。（2）總監(jiān)理工程師征得建設(shè)單位同意后，簽發(fā)工程暫停令。（3）施工單位進(jìn)行質(zhì)量事故調(diào)查，提出質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案（技術(shù)處理方案-施工單位提出，原設(shè)計(jì)單位同意簽字，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)；對于涉及結(jié)構(gòu)安全和加固處理等的重大技術(shù)處理方案，一般由原設(shè)計(jì)單位提出；必要時(shí)，應(yīng)要求相關(guān)單位組織專家論證）。（4）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查施工單位報(bào)送的質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和處理方案并簽署意見。（5）施工單位實(shí)施處理，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對處理過程進(jìn)行跟蹤檢查，對處理結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收。（6）具備復(fù)工條件時(shí)，施工單位報(bào)送工程復(fù)工報(bào)審表及有關(guān)資料，總監(jiān)理工程師簽署審核意見。（7）建設(shè)單位批準(zhǔn)后，總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程復(fù)工令。（8）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)向建設(shè)單位提交質(zhì)量事故書面報(bào)告。質(zhì)量事故書面報(bào)告的內(nèi)容：工程及各參建單位名稱；質(zhì)量事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程部位；事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、造成工程損傷狀況、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)；事故發(fā)生原因的初步判斷；事故發(fā)生后采取的措施及處理方案；事故處理的過程及結(jié)果。（9）處理記錄整理歸檔。3.工程質(zhì)量事故處理的基本方法（1）工程質(zhì)量事故處理方案類型：修補(bǔ)處理、返工處理、不做處理。（2）工程質(zhì)量事故處理方案的輔助方法（選最適用的）：試驗(yàn)驗(yàn)證、定期觀測、專家論證、方案比較。凡涉及結(jié)構(gòu)承載力等使用安全和其他重要性能的處理工作，通常需做必要的試驗(yàn)和檢驗(yàn)鑒定工作。分部工程質(zhì)量驗(yàn)收（1）分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。（2）勘察、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人應(yīng)參加地基與基礎(chǔ)分部工程的驗(yàn)收。設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人應(yīng)參加主體結(jié)構(gòu)、節(jié)能分部工程的驗(yàn)收。（3）分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的規(guī)定：所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格；質(zhì)量控制資料應(yīng)完整；有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能的抽樣檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)符合相應(yīng)規(guī)定；觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求。（4）涉及安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能的地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程應(yīng)進(jìn)行有關(guān)的見證檢驗(yàn)或抽樣檢驗(yàn)。觀感質(zhì)量評價(jià)結(jié)論分為：“好“、“一般“、“差“，對于“差“的檢查點(diǎn)需進(jìn)行返修處理。單位工程質(zhì)量驗(yàn)收1.驗(yàn)收程序（1）預(yù)驗(yàn)收總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報(bào)送的相關(guān)竣工資料，并對工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。存在質(zhì)量問題時(shí)，應(yīng)由施工單位及時(shí)整改，整改完畢且復(fù)驗(yàn)合格后，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽認(rèn)單位工程竣工驗(yàn)收的相關(guān)資料。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)向建設(shè)單位提交工程質(zhì)量評估報(bào)告。施工單位向建設(shè)單位提交工程竣工報(bào)告，申請工程竣工驗(yàn)收。（2）驗(yàn)收建設(shè)單位收到工程竣工報(bào)告后，應(yīng)由建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)、勘察等單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位工程驗(yàn)收。對驗(yàn)收中提出的整改問題，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促施工單位及時(shí)整改。工程質(zhì)量符合要求的，總監(jiān)理工程師應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收報(bào)告中簽署驗(yàn)收意見?！督ㄔO(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，建設(shè)工程竣工驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)具備的條件：完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容；有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料；有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場試驗(yàn)報(bào)告；有勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件；有施工單位簽署的工程保修書。2.單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的規(guī)定（1）所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格：核查各分部工程中所含的子分部工程是否齊全；核查各分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表及相關(guān)資料的質(zhì)量評價(jià)是否完善；核查各分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表及相關(guān)資料的驗(yàn)收人員是否是規(guī)定的有相應(yīng)資質(zhì)的技術(shù)人員，并進(jìn)行了評價(jià)和簽認(rèn)。（2）質(zhì)量控制資料應(yīng)完整：所有分部工程質(zhì)量控制資料的系統(tǒng)性和完整性進(jìn)行一次全面的核查，在全面梳理的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)檢查資料是否齊全、有無遺漏，從而達(dá)到完整無缺的要求。（3）所含分部工程中有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能的檢驗(yàn)資料應(yīng)完整。檢驗(yàn)資料應(yīng)復(fù)查：資料的完整性，無漏檢缺項(xiàng)；分部工程驗(yàn)收時(shí)的見證抽樣檢驗(yàn)報(bào)告。（4）主要使用功能的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求。1．關(guān)于單位工程質(zhì)量驗(yàn)收的說法，正確的是()。A.由監(jiān)理單位向建設(shè)單位提交工程竣工報(bào)告，申請工程竣工驗(yàn)收B.對驗(yàn)收中提出的整改問題，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促施工單位及時(shí)整改C.工程質(zhì)量符合要求的，總監(jiān)理工程代表應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收報(bào)告中簽署驗(yàn)收意見D.建設(shè)單位組織單位工程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，分包單位負(fù)責(zé)人不應(yīng)參加驗(yàn)收【答案】：B【解析】：本題考查的是單位工程質(zhì)量驗(yàn)收。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，竣工預(yù)驗(yàn)收合格后，由施工單位向建設(shè)單位提交工程竣工報(bào)告和完整的質(zhì)量控制資料，申請建設(shè)單位組織工程竣工驗(yàn)收。選項(xiàng)B正確，對驗(yàn)收中提出的整改問題，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促施工單位及時(shí)整改。選項(xiàng)C錯(cuò)誤，考試100，超高通過率的考證平臺，考監(jiān)理工程師，刷課程刷題庫就來考試100。高質(zhì)量題庫，名師課程，助力你通關(guān)考試。工程質(zhì)量符合要求的，總監(jiān)理工程師應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收報(bào)告中簽署驗(yàn)收意見。選項(xiàng)D錯(cuò)誤，建設(shè)單位組織單位工程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，分包單位負(fù)責(zé)人應(yīng)參加驗(yàn)收。2．采用定額單價(jià)法計(jì)算工程費(fèi)用時(shí)，若分項(xiàng)工程的名稱、規(guī)格、計(jì)量單位與預(yù)算單價(jià)或單位估價(jià)表中所列內(nèi)容完全一致時(shí)，對定額的處理方法一般是()。A.調(diào)量不換價(jià)B.可以直接套用預(yù)算單價(jià)C.編制補(bǔ)充單位估價(jià)表D.按實(shí)際使用材料價(jià)格換算預(yù)算單價(jià)【答案】：B【解析】：本題考核的是定額單價(jià)法編制施工圖預(yù)算套價(jià)時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)。分項(xiàng)工程的名稱、規(guī)格、計(jì)量單位與預(yù)算單價(jià)或單位估價(jià)表中所列內(nèi)容完全一致時(shí)，可以直接套用預(yù)算單價(jià)；分項(xiàng)工程的主要材料品種與預(yù)算單價(jià)或單位估價(jià)表中規(guī)定材料不一致時(shí)，不能直接套用預(yù)算單價(jià)；需要按實(shí)際使用材料價(jià)格換算預(yù)算單價(jià)；分項(xiàng)工程施工工藝條件與預(yù)算單價(jià)或單位估價(jià)表不一致而造成人工、機(jī)械的數(shù)量增減時(shí)，一般調(diào)量不換價(jià)；分項(xiàng)工程不能直接套用定額、不能換算和調(diào)整時(shí)，應(yīng)編制補(bǔ)充單位估價(jià)表。由于預(yù)算定額的時(shí)效性，在編制施工圖預(yù)算時(shí)，應(yīng)動(dòng)態(tài)調(diào)整相應(yīng)的人工、材料費(fèi)用價(jià)差。3．監(jiān)理工程師物資供應(yīng)進(jìn)度控制的主要工作內(nèi)容不包括()。A.組織物資供應(yīng)招標(biāo)工作B.編制、審核和控制物資供應(yīng)計(jì)劃C.協(xié)助工程業(yè)主進(jìn)行物資供應(yīng)決策D.辦理物資運(yùn)輸事宜【答案】：D【解析】：本題考核的是監(jiān)理工程師控制物資供應(yīng)進(jìn)度的工作內(nèi)容。監(jiān)理工程師控制物資供應(yīng)進(jìn)度的工作內(nèi)容包括：協(xié)助業(yè)主進(jìn)行物資供應(yīng)的決策；組織物資供應(yīng)招標(biāo)工作；編制、審核和控制物資供應(yīng)計(jì)劃。4．施工方案程序性審查應(yīng)重點(diǎn)審查()。A.施工方案是否具有針對性、指導(dǎo)性、可操作性B.現(xiàn)場施工管理機(jī)構(gòu)是否建立了完善的質(zhì)量保證體系C.施工方案的編制人、審批人是否符合有關(guān)權(quán)限規(guī)定的要求D.施工質(zhì)量保證措施是否符合現(xiàn)行的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)【答案】：C【解析】：本題考查的是施工方案審查。施工方案程序性審查應(yīng)重點(diǎn)審查施工方案的編制人、審批人是否符合有關(guān)權(quán)限規(guī)定的要求。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，通常情況下，施工方案應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制，并經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽字后提交項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在審批施工方案時(shí)，應(yīng)檢查施工單位的內(nèi)部審批程序是否完善、簽章是否齊全，重點(diǎn)核對審批人是否為施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人。選項(xiàng)A、B、D屬于內(nèi)容性審查。際進(jìn)度時(shí)，發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時(shí)間延長了6d，則說明C工作的實(shí)際進(jìn)度將使其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲()。A.6d，同時(shí)使總工期延長6dBd1dCd同時(shí)使總工期延長1dD.1d，但不影響總工期【答案】：D【解析】：本題考核的是分析進(jìn)度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響。如果工作的進(jìn)度偏差大于該工作的總時(shí)差，則此進(jìn)度偏差必將影響其后續(xù)工作和總工期；如果工作的進(jìn)度偏差大于該工作的自由時(shí)差，則此進(jìn)度偏差將對其后續(xù)工作產(chǎn)生影響；工作C的實(shí)際進(jìn)度延長了6d，未超過總時(shí)差，所以不影響工期，超過自由時(shí)差1d，將使其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲1d。6．分包單位的資質(zhì)材料經(jīng)審核不符合要求時(shí)，施工單位應(yīng)根據(jù)()的審核意見，或重新報(bào)審，或另選擇分包單位再報(bào)審。A.總監(jiān)理工程師B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.項(xiàng)目經(jīng)理D.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人【答案】：A【解析】：本題考查的是分包單位資質(zhì)的審核確認(rèn)?？偙O(jiān)理工程師對報(bào)審資料進(jìn)行審核，在報(bào)審表上簽署書面意見前需征求建設(shè)單位意見。如分包單位的資質(zhì)材料不符合要求，施工單位應(yīng)根據(jù)總監(jiān)理工程師的審核意見，或重新報(bào)審，或另選擇分包單位再報(bào)審。7．采用裝運(yùn)港船上交貨價(jià)(FOB)進(jìn)口設(shè)備時(shí)，不屬于賣方的責(zé)任是()。A.負(fù)責(zé)貨物裝船前的一切費(fèi)用和風(fēng)險(xiǎn)B.負(fù)責(zé)辦理出口手續(xù)C.負(fù)責(zé)提供有關(guān)裝運(yùn)單據(jù)D.負(fù)責(zé)辦理保險(xiǎn)及支付保險(xiǎn)費(fèi)【答案】：D【解析】：本題考查的是設(shè)備購置費(fèi)的組成與計(jì)算。采用裝運(yùn)港船上交貨價(jià)(FOB)時(shí)，賣方的責(zé)任是：負(fù)責(zé)在合同規(guī)定的裝運(yùn)港口和規(guī)定的期限內(nèi)，將貨物裝上買方指定的船只，并及時(shí)通知買方；負(fù)責(zé)貨物裝船前的一切費(fèi)用和風(fēng)險(xiǎn)；負(fù)責(zé)辦理出口手續(xù)；提供出口國政府或有關(guān)方面簽發(fā)的證件；負(fù)責(zé)提供有關(guān)裝運(yùn)單據(jù)。買方的責(zé)任是：負(fù)責(zé)租船或訂艙，支付運(yùn)費(fèi)，并將船期、船名通知賣方；承擔(dān)貨物裝船后的一切費(fèi)用和風(fēng)險(xiǎn)；負(fù)責(zé)辦理保險(xiǎn)及支付保險(xiǎn)費(fèi)，辦理在目的港的進(jìn)口和收貨手續(xù)；接受賣方提供的有關(guān)裝運(yùn)單據(jù)，并按合同規(guī)定支付貨款。8．施工進(jìn)度控制工作細(xì)則是指導(dǎo)監(jiān)理工程師具體開展建設(shè)工程施工進(jìn)度控制實(shí)務(wù)工作的文件。其主要內(nèi)容包括()。A.建筑材料進(jìn)場安排B.進(jìn)度控制目標(biāo)分解圖C.施工項(xiàng)目開、竣工時(shí)間及相互搭接關(guān)系D.施工機(jī)械進(jìn)場安排【答案】：B【解析】：本題考查的是建設(shè)工程施工進(jìn)度控制工作內(nèi)容。編制施工進(jìn)度控制工作細(xì)則，其主要內(nèi)容包括：(1)施工進(jìn)度控制目標(biāo)分解圖；(2)施工進(jìn)度控制的主要工作內(nèi)容和深度；(3)進(jìn)度控制人員的職責(zé)分工；(4)與進(jìn)度控制有關(guān)各項(xiàng)工作的時(shí)間安排及工作流程；(5)進(jìn)度控制的方法；(6)進(jìn)度控制的具體措施；(7)施工進(jìn)度控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分析；(8)尚待解決的有關(guān)問題。9．招標(biāo)人在工程量清單中提供的用于支付必然要發(fā)生但暫時(shí)不能確定價(jià)格的材料、工程設(shè)備的單價(jià)以及專業(yè)工程的金額是()。A.暫估價(jià)B.暫列金額C.總承包服務(wù)費(fèi)D.工程稅金【答案】：A【解析】：本題考核的是暫估價(jià)的概念。暫估價(jià)是指招標(biāo)人在工程量清單中提供的用于支付必然發(fā)生但暫時(shí)不能確定價(jià)格的材料、工程設(shè)備的單價(jià)以及專業(yè)工程的金額。10．根據(jù)下表給定的邏輯關(guān)系繪制某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其作圖錯(cuò)誤的是()。A.節(jié)點(diǎn)編號不對B.邏輯關(guān)系不對C.有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)D.有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)【答案】：D【解析】：本題考核的是雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制規(guī)則。圖中存在⑥和⑦兩個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)。11．某公司借款1000萬元，年復(fù)利率為8％，則10年末連本帶利一次需償還()萬元。A.2158.92B.540.27C.1986.56D.1690.30【答案】：A【解析】：本題考核的是本利和的計(jì)算。本題的計(jì)算過程為：F=P(1+i)n=1000×(1+8％)10=2158.92