上海巨尚電子商務有限公司項目運營報告

POWERPOINT上海巨尚電子商務有限公司項目運營報告匯報時間：202X.X匯報人：xxxCatalogue目錄01公司概況02創(chuàng)業(yè)背景與公司愿景03SWOT分析04市場營銷05財務預測與分析06管理方略07風險分析與規(guī)避措施08附件01公司概況Powerpointdesign上海巨尚電子商務有限公司成立于2011年，專注于打造高性價比男裝。注冊資本50萬元，運營中心位于江蘇鹽城，研發(fā)中心設在蘇州和常熟。以“簡約-時尚-商務”為設計理念，推動男裝潮流發(fā)展。010203公司簡介以高品質(zhì)為追求，打造無縫產(chǎn)業(yè)鏈，提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與服務。構(gòu)建B2B2C模式，實現(xiàn)設計、生產(chǎn)、銷售、售后的無縫對接。0102公司理念與產(chǎn)品服務由陳浩領軍，團隊成員包括巨尚領軍人物和鹽城工學院在校大學生。團隊充滿激情與活力，致力于解決實際問題，迎接挑戰(zhàn)。公司組織與團隊12012年營業(yè)收入1000萬元，2013年增長至3000萬元。2創(chuàng)下單件服飾銷售43000件、營業(yè)額2500萬元的業(yè)績。公司主要業(yè)績02創(chuàng)業(yè)背景與公司愿景Powerpointdesign01響應國家雙創(chuàng)政策，鹽城工學院提供支持，促進青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)背景成為業(yè)績突出、廣受尊敬、行內(nèi)一流的電子商務企業(yè)。01公司愿景明確細分市場，清晰產(chǎn)品定位，成為一流的電子商務企業(yè)。發(fā)展規(guī)劃融入互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型大潮，致力延伸品牌價值。01發(fā)展措施03SWOT分析Powerpointdesign雙向供應鏈，成本控制。01完善的無縫產(chǎn)業(yè)價值鏈，強大的平臺優(yōu)勢。02優(yōu)勢01風格過于英倫化，交貨期不能完全保證。劣勢中國經(jīng)濟迅速發(fā)展，人們對生活品質(zhì)追求提高。01機遇山寨品涌現(xiàn)，競爭對手增強。挑戰(zhàn)04市場營銷Powerpointdesign定位于30-45歲男士商務休閑裝，覆蓋全國銷售區(qū)域。市場定位產(chǎn)品策略、品牌策略、新產(chǎn)品開發(fā)策略、價格策略、渠道策略、促銷策略。營銷策略05財務預測與分析Powerpointdesign執(zhí)行《小企業(yè)會計制度》，合理預測各項財務指標。01財務預測前提預計資產(chǎn)負債表、預計利潤表、預計現(xiàn)金流量表。01財務預測報表償債能力、營運能力、盈利能力、成長能力、安全邊際率、財務風險分析。財務分析06管理方略Powerpointdesign用人理念、基本用人流程、人力資源主要職能。人力資源管理產(chǎn)品決策、工藝技術(shù)控制。產(chǎn)品決策和工藝技術(shù)控制生產(chǎn)質(zhì)量管理、服務質(zhì)量管理。質(zhì)量管理采購供應、倉儲物流。01采購供應與倉儲物流設施設備投入、安全生產(chǎn)管理。01+設施設備和安全生產(chǎn)卓越服務、團隊精神、開拓創(chuàng)新、陽光正直、勤勉敬業(yè)、積極成長。01發(fā)揮文化的約束、凝聚和引領作用07風險分析與規(guī)避措施Powerpointdesign行業(yè)風險、市場風險、技術(shù)風險、物流配送風險、其他風險。風險分析加強網(wǎng)站建設、加強品牌建設、建立完善的安全管理制度、優(yōu)化物流配送體系、加強供應鏈控制能力。規(guī)避措施08附件Powerpointdesign相關學術(shù)文獻和市場研究報告。01附件一：參考文獻企業(yè)基本信息采集表。附件二：企業(yè)情況表相關營業(yè)和資質(zhì)證書。01附件三：證書客服人員績效考核管理制度。附件四：客服人員績效考核管理日常管理分值標準細則。附件五：日常管理分值標準2014-2016年預計資產(chǎn)負債表。附件六：預計資產(chǎn)負債表2014-2016年預計