重點(diǎn)防護(hù)林人工造林工程 投標(biāo)方案（技術(shù)方案）

5 51.1.1.編制說(shuō)明 51.1.2.采購(gòu)要求 51.1.3.編制原則 51.1.4.工程概況 61.1.5.采購(gòu)內(nèi)容 71.1.6.施工方案及技術(shù)措施 71.2.質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃 1.2.1.組織管理保障措施 1.2.2.工程質(zhì)量保證體系 1.2.3.創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃 1.3.創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃落實(shí)措施 1.3.1.建立健全創(chuàng)優(yōu)組織 1.3.2.創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃落實(shí)措施 1.3.4.施工總進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 1.3.5.施工安全措施計(jì)劃 1.3.6.文明施工措施計(jì)劃 1.4.施工場(chǎng)地治安保衛(wèi)管理計(jì)劃 1.4.1.治安聯(lián)防方案 1.4.3.施工環(huán)保措施計(jì)劃 411.4.4.人工造林保活方案 44 46 47 2.1.1.撫育管理 2.1.2.撫育標(biāo)準(zhǔn) 2.1.3.撫育管理機(jī)構(gòu) 2.1.4.撫育措施 2.1.6.施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置 2.2.1.項(xiàng)目管理體系 2.2.2.現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部的組成 2.3.2.編制施工進(jìn)度計(jì)劃 2.3.3.工程、進(jìn)度計(jì)劃 3.1.1.質(zhì)量目標(biāo) 3.1.2.質(zhì)量保證體系 3.1.3.創(chuàng)優(yōu)的主要措施 3.1.4.質(zhì)量管理依據(jù) 3.1.5.質(zhì)量管理監(jiān)督體系 3.1.6.質(zhì)量管理體系圖 693.1.7.質(zhì)量監(jiān)察體系機(jī)構(gòu)圖 703.1.8.質(zhì)量保證措施 3.2.質(zhì)量控制措施 3.2.1.施工質(zhì)量控制措施 77 3.2.3.漿砌磚工程質(zhì)量控制措施 77 3.3.1.技術(shù)資料管理措施 3.3.2.資料管理目標(biāo) 4.1.1.工期保證措施 4.2.資源配備計(jì)劃 4.2.1.勞動(dòng)力安排計(jì)劃 4.2.3.雨季施工技術(shù)措施 4.2.4.防暑降溫措施 4.2.5.冬季施工措施 5.1.施工期內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào) 5.1.1.與地方政府的關(guān)系 5.1.2.協(xié)調(diào)好與當(dāng)?shù)卮迕竦年P(guān)系 865.1.3.與業(yè)主的關(guān)系 5.1.4.與監(jiān)理的關(guān)系 5 區(qū)2019年天然林資源保護(hù)及重點(diǎn)防護(hù)林工程人工造林投資計(jì)劃的通知》(漢林字[2020]318號(hào))積13476畝。xxx區(qū)2020年重點(diǎn)防護(hù)林工程人工造林16000畝，其率達(dá)95%以上，第3年保存率達(dá)85%以上。6規(guī)范進(jìn)行組織施工，施工過(guò)程中必須做到科學(xué)管理、精心件，結(jié)合本企業(yè)施工實(shí)際情況，及我們?cè)陬愃乒こ淌┕ぶ泄ちα亢蜋C(jī)械設(shè)備裝備情況，認(rèn)真進(jìn)行本施工組織設(shè)計(jì)的根據(jù)xxx市發(fā)展和改革委員會(huì)、xxx市林業(yè)局《關(guān)于下達(dá)2019年重點(diǎn)防護(hù)林工程中央預(yù)算內(nèi)投資計(jì)劃的通知》 區(qū)2019年天然林資源保護(hù)及重點(diǎn)防護(hù)林工程人工造林投資計(jì)劃的通知》(漢林字[2020]318號(hào))文件，xxx區(qū)2020年重點(diǎn)防護(hù)林工程人工造林16000畝，其中關(guān)廟鎮(zhèn)作業(yè)面積13476畝。7可作業(yè)面積6153畝。采購(gòu)預(yù)算：1845900.00元。xxx區(qū)2020年重點(diǎn)防護(hù)林工程人工造林16000畝，其中關(guān)廟鎮(zhèn)15個(gè)行政村作業(yè)面積13476畝；造林規(guī)格要求：1、造林密度：側(cè)柏74株/畝，刺槐、元寶楓56株/畝；2、側(cè)柏造林株行距3*3米，刺槐、元寶楓造林株行距3*4米；3、混交比：各小班選兩個(gè)樹(shù)種5:5混交；4、整地規(guī)格：側(cè)柏、刺槐、元寶楓40cm*40cm*30cm;5、當(dāng)年造林成活率達(dá)95%以上，第3年保存率達(dá)85%以上。(一)施工總目標(biāo)根據(jù)建設(shè)單位和招標(biāo)文件的要求，以及針對(duì)工程的具82、工期目標(biāo)結(jié)合我公司的具體情況，我們將按時(shí)保質(zhì)保量完成工程內(nèi)3、安全目標(biāo)4、文明施工及環(huán)保目標(biāo)(二)施工指導(dǎo)思想科技引路：針對(duì)本工程技術(shù)要點(diǎn)，組織工程技術(shù)人員9屬工程，均一次成優(yōu)，合格率100%,優(yōu)良率達(dá)到90%以(三)施工總原則(四)施工安排(一)綠化工程種植地段按設(shè)計(jì)標(biāo)高對(duì)綠化用地取土30公分進(jìn)行種植土旋耕，整理成5%的坡度，并具有舒順的外形，所有(2)起苗：(1)樹(shù)木澆水：新址樹(shù)木栽后4小時(shí)內(nèi)澆第一遍水，(2)夏季階段：五月、六月、七月、八月映，也是項(xiàng)目管理水平的重要標(biāo)志。在項(xiàng)目管理中將牢固樹(shù)立質(zhì)量第一理念，以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，使項(xiàng)隊(duì)級(jí)質(zhì)檢員質(zhì)量檢查監(jiān)督建立和推進(jìn)GB/T190000質(zhì)量管理體系，①檢查和驗(yàn)收評(píng)定工程質(zhì)量的依據(jù)是國(guó)家頒布的施工②質(zhì)量檢查分班組自檢、工序交接檢查、專職跟蹤檢1.1總體規(guī)劃1.2具體規(guī)劃①工程一次交驗(yàn)合格率達(dá)到100%,優(yōu)良率達(dá)85%以上。③杜絕因工亡人事故，避免重傷，因工受傷率控制在0④確保在工期內(nèi)，保質(zhì)保量地按期完成業(yè)主下達(dá)的施工好“三感”教育(緊迫感、責(zé)任感、光榮感),在創(chuàng)優(yōu)提創(chuàng)優(yōu)出新成果)。根據(jù)制定的詳細(xì)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和本合同段工程實(shí)際進(jìn)⑦跟進(jìn)管理、獎(jiǎng)罰分明程，組織工程管理部等相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員、管理人員、ii為了更好地實(shí)現(xiàn)既定的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，施工全過(guò)程跟蹤檢測(cè)，用檢測(cè)控制工序，用工序控制質(zhì)量，確保達(dá)到優(yōu)質(zhì)“三快”,即“進(jìn)場(chǎng)快，安家快，開(kāi)工快”,在“保證重(2)無(wú)月輕傷率。并根據(jù)工地情況，布置安全防護(hù)設(shè)施和統(tǒng)一的安全標(biāo)志 (牌)。(2)加強(qiáng)圖表標(biāo)牌管理在工人宿舍及險(xiǎn)要地段安排(3)加強(qiáng)機(jī)械文明管理現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備要按平(4)加強(qiáng)辦公宿舍的文明管理對(duì)辦公室、職工宿舍(5)落實(shí)防止污染的各項(xiàng)措施(6)定期進(jìn)行文明檢查評(píng)比每月進(jìn)行一次文明施工(7)全力營(yíng)造文明氛圍包括施工中的文明職工教育、法制教育、安全教育、防火2)工地設(shè)門(mén)衛(wèi)值班室，由保安4人晝夜輪流值班，2)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：(3)建立項(xiàng)目主管人員24小時(shí)值班制度。5)施工現(xiàn)場(chǎng)所有出入口應(yīng)設(shè)警衛(wèi)室，晝夜有值班人員和記錄，施工重要環(huán)節(jié)應(yīng)成立護(hù)場(chǎng)隊(duì)，巡邏檢查以確保安任書(shū)》,各自管好自家的門(mén)，管好自家的人。8)落實(shí)好北京市政府《關(guān)于加強(qiáng)外地建筑企業(yè)來(lái)京施工管理規(guī)定》,把好審查關(guān)、辦證關(guān)、辭退關(guān)，將治安保4.工地門(mén)衛(wèi)制度4)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須持有“出入證”小商販嚴(yán)禁入內(nèi)，因5)門(mén)衛(wèi)人員對(duì)持包出入現(xiàn)場(chǎng)者有權(quán)開(kāi)包檢驗(yàn)，不服從6)對(duì)偷帶工地材料，無(wú)出門(mén)條出門(mén)的，交工地安全部7)嚴(yán)格執(zhí)行警衛(wèi)人員“十不準(zhǔn)”和獎(jiǎng)懲制度。8)門(mén)衛(wèi)值班人員必須著裝整潔，精神飽滿，嚴(yán)格執(zhí)行10)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須持有“出入證”小商販嚴(yán)禁入內(nèi)，11)門(mén)衛(wèi)人員對(duì)持包出入現(xiàn)場(chǎng)者有權(quán)開(kāi)包檢驗(yàn)，不服12)對(duì)偷帶工地材料，無(wú)出門(mén)條出門(mén)的，交工地安全13)嚴(yán)格執(zhí)行警衛(wèi)人員“十不準(zhǔn)”和獎(jiǎng)懲制度。1)住宿人員需“四證”(身份證、就業(yè)證、暫住證、出入證)齊全，缺一不可。2)住宿區(qū)內(nèi)禁止躺在床上吸煙，煙頭禁止亂扔。3)禁止私拉亂接電線，未經(jīng)批準(zhǔn)禁止使用電熱器具。4)禁止挪用消防器材、亂動(dòng)消防設(shè)施。5)禁止存放工具、雜物、易燃易爆危險(xiǎn)品。6)禁止堵塞消防及疏散通道。7)禁止再宿舍區(qū)、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)閑逛。8)禁止亂到剩飯剩菜。9)禁止隨地大小便。10)禁止酗酒聚眾賭博打架傳看黃色書(shū)刊音像制品。11)禁止留宿外來(lái)人員。6.民工住宿區(qū)安全管理措施2)民工住宿區(qū)內(nèi)照明用電一律使用三十六伏低壓電。3)住宿區(qū)按實(shí)際需要配備滅火器材，保證出現(xiàn)火情能4)住宿單位必須派專人進(jìn)行生活區(qū)管理工作。5)指定、強(qiáng)化檢查處罰措施，定期組織人員對(duì)生活區(qū)根據(jù)ISO14002—(2000)環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)和我公司環(huán)保手冊(cè)，建立環(huán)境管理體系，制定環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)和環(huán)境指標(biāo)，配備相應(yīng)的資源，遵守法規(guī)，預(yù)防污染，節(jié)能減廢，實(shí)現(xiàn)施工與環(huán)境的和諧，達(dá)到環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)的要求。1、建立健全工作制度每星期召開(kāi)一次“施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)”工作例會(huì)，總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理情況，布置下一階段的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理工作。2、建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理檢查制度每星期組織一次由文明施工和環(huán)境保護(hù)管理負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，對(duì)檢查中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，開(kāi)出“隱患問(wèn)題通知單”,各施工班組在收到“隱患問(wèn)題通知單”后，應(yīng)根據(jù)具體情況，定時(shí)間、定人、定措施予以解決，我公司項(xiàng)目部有關(guān)部門(mén)將監(jiān)督落實(shí)問(wèn)題的解決情況。二、具體措施1、防止大氣污染(1)建筑施工垃圾，采用容器吊運(yùn)，嚴(yán)禁隨意凌空拋撒。施工垃圾及時(shí)清運(yùn)，適量灑水，(2)水泥等粉細(xì)散裝材料，采取封閉存放或嚴(yán)密遮蓋，卸運(yùn)時(shí)要采取有效措施。減少揚(yáng)塵。(3)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路面層采用混凝土硬化或鋪設(shè)水泥六棱塊，防道路揚(yáng)塵。(4)施工現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)專人及設(shè)備，采取灑水降(5)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的爐灶采用燃?xì)庠?，符合環(huán)保要求。2、防止水污染(1)凡需進(jìn)行混凝土、砂漿等攪拌作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)，必須設(shè)置沉淀池，使清洗機(jī)械和運(yùn)輸車的廢水經(jīng)沉淀后，方可排入市政污水管線，亦可回收用于灑水降塵。(2)現(xiàn)場(chǎng)存放油料的庫(kù)房，必須進(jìn)行防滲漏處理。儲(chǔ)存和使用都要采取措施，防止跑、冒、滴、漏、污染水體。(3)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)食堂，設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池、定期掏油，防止污染。3、防止光污染(1)現(xiàn)場(chǎng)不得有長(zhǎng)明燈，夜間施工除必要的照明外，避免過(guò)多燈光照射。(2)現(xiàn)場(chǎng)照明集中照射，僅覆蓋現(xiàn)場(chǎng)范圍，避免影響臨近道路行車。4、防止施工噪音污染(1)施工現(xiàn)場(chǎng)提倡文明施工，建立健全控制人為噪聲的管理制度。盡量減少人為的大聲喧嘩，增強(qiáng)全體施工人員防噪聲擾民的自覺(jué)意識(shí)。(2)嚴(yán)格控制強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)間，特殊部位施工需在相關(guān)環(huán)保局備案后方可施工。(3)牽扯到產(chǎn)生強(qiáng)噪聲的成品、半成品加工，盡量放在車間完成，減少因施工現(xiàn)場(chǎng)加工制作產(chǎn)生的噪聲，搭設(shè)木加工棚放置木加工機(jī)械。(4)盡量選用低噪聲或備有消聲降噪設(shè)備的施工機(jī)械。施工現(xiàn)場(chǎng)的強(qiáng)噪聲機(jī)械(如攪拌機(jī)、電鋸、電刨、砂輪機(jī)等)要設(shè)置封閉的機(jī)械棚，以減少?gòu)?qiáng)噪聲的擴(kuò)散。5、廢棄物管理(1)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立專門(mén)的廢棄物臨時(shí)貯存場(chǎng)地，廢棄物應(yīng)分類存放，對(duì)有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨(dú)貯存，設(shè)置安全防范措施且有醒目標(biāo)識(shí)。到政府批準(zhǔn)的單位或場(chǎng)所進(jìn)行處理、消納，對(duì)可回收的廢棄物做到再回收利用。定購(gòu)苗木定購(gòu)苗木起挖苗木殘土外少季節(jié)性(雨季)施工帶來(lái)的不利影響，合理安排，采取(一)、總種植要點(diǎn)1.2米、帶距3米開(kāi)辟環(huán)山水平帶，用鋤頭全面鏟除帶面3、挖穴整地式，穴株行距為3.2×3.0米(70株/畝)。林分改造大0.5千克。放進(jìn)口挪威復(fù)合肥0.15千克。肥料在離植株30cm外的上七分管”,表明了養(yǎng)、管的重要性。養(yǎng)護(hù)與管理是一項(xiàng)經(jīng)使所栽植的各種綠地植物不僅能成活，而且能長(zhǎng)得更序號(hào)項(xiàng)目名稱撫育要求1松土、除草綠地內(nèi)土質(zhì)疏松，無(wú)雜草，草皮內(nèi)無(wú)雜質(zhì)2地形整塑草坪加工平整3修剪、割草各類喬灌木，草坪，球類及時(shí)修剪、整枝4病蟲(chóng)害及時(shí)殺蟲(chóng)，確保無(wú)病蟲(chóng)現(xiàn)象5施肥、澆水確保樹(shù)木生長(zhǎng)旺盛，應(yīng)時(shí)花木開(kāi)花，澆水及時(shí)6補(bǔ)缺苗木無(wú)缺苗、空苗現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)更換花壇草花，死亡7須綁扎喬木及時(shí)綁扎，無(wú)歪斜，傾倒苗木，淺根樹(shù)培土到位8環(huán)境面貌保持綠化整潔美觀養(yǎng)護(hù)管理小大樹(shù)養(yǎng)護(hù)花灌木養(yǎng)護(hù)草坪養(yǎng)護(hù)植保組一次，入冬前淺翻一次(深度5-20CM),對(duì)危害樹(shù)木嚴(yán)重洼積水，填土重鋪，草高控制在5-6CM,超過(guò)高度用割草前(最高氣溫30℃以下)每天早、晚噴霧4H,從上午10時(shí)半至下午3時(shí)這段時(shí)間內(nèi)停止噴水。如久干無(wú)雨，土壤干燥(土壤反白開(kāi)裂)需澆水灌溉，澆水灌溉在早晨或晚兩個(gè)月后每隔3-5天澆一次水。在夏天蒸發(fā)量大的季節(jié)，根系損恢復(fù)并開(kāi)始生長(zhǎng)后即苗林種植約半年后(草坪為三個(gè)月后)才能進(jìn)行。1)喬木2)病蟲(chóng)害防治3)防風(fēng)防澇木進(jìn)行培土護(hù)根。臺(tái)風(fēng)前后對(duì)綠地進(jìn)行檢查防止不安全因素的發(fā)生，并對(duì)受損植物及時(shí)做好恢復(fù)工作和補(bǔ)救措(一)施工總平面布置原則(二)施工總平面管理4、施工平面管理計(jì)劃的實(shí)施罰標(biāo)準(zhǔn)等。在執(zhí)行中，根據(jù)各分項(xiàng)進(jìn)場(chǎng)與作業(yè)計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理質(zhì)量管理安全管理施工管理質(zhì)量財(cái)務(wù)技術(shù)部第一作業(yè)隊(duì)第二作業(yè)第三作業(yè)④財(cái)務(wù)核算部：負(fù)責(zé)本工程的計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、工程核算●協(xié)調(diào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工企業(yè)之間的合同關(guān)●參加各類甲方、監(jiān)理召開(kāi)的協(xié)調(diào)會(huì)議、方案研、設(shè)計(jì)變更會(huì)議，作好會(huì)議記錄和必要的備忘錄，以作為施工●負(fù)責(zé)施工中的各類簽證確認(rèn)，及各類施工經(jīng)濟(jì)索賠●負(fù)責(zé)填報(bào)月進(jìn)度報(bào)表，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工中各類開(kāi)支的●對(duì)材料、設(shè)備、人員組成情況詳細(xì)計(jì)劃，2.3.施工進(jìn)度計(jì)劃的控制與實(shí)施實(shí)行總目標(biāo)控制，在60日歷天全面完成招標(biāo)文件中的第一節(jié)進(jìn)度計(jì)劃第二節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃的控制與實(shí)施實(shí)行總目標(biāo)控制，在60日歷天全面完成招標(biāo)文件中的2.2編制施工進(jìn)度計(jì)劃2.3進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施2.4施工記錄2.5人力、機(jī)具管理勞動(dòng)力、機(jī)具實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，針對(duì)各階段施工情況，投2.6進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整第三章質(zhì)量管理體系與措施量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，其中各分部工程質(zhì)量的一次驗(yàn)收合格率達(dá)料量驗(yàn)量術(shù)資測(cè)試質(zhì)技經(jīng)材工料程部部部營(yíng)泥泥瓦工班機(jī)電工班壓工班汽車工班鏟運(yùn)工班機(jī)修工班混凝土工班項(xiàng)目部質(zhì)量檢查工程師質(zhì)量管理員各工班QC小組活動(dòng)為全面實(shí)現(xiàn)招標(biāo)書(shū)質(zhì)量目標(biāo)，在施工全過(guò)程中，我們將始終堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的原則，視工程質(zhì)量為企業(yè)的生命，認(rèn)真依照招標(biāo)文件所明確的各項(xiàng)施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則和各項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)去組織實(shí)施。選拔質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)、領(lǐng)導(dǎo)水平高、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、身體素質(zhì)好的人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理部、現(xiàn)場(chǎng)指揮機(jī)構(gòu)的第一管理者，要對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。并配備功能齊全、業(yè)務(wù)熟練、配合默契的精干工作班子，具體做好質(zhì)量管理和監(jiān)察工作。組建一支精干、技術(shù)過(guò)硬、工種齊全、作風(fēng)頑強(qiáng)、能打硬仗的施工隊(duì)伍，加強(qiáng)隊(duì)伍思想建設(shè)，提高全員質(zhì)量意(二)、加強(qiáng)施工技術(shù)管理科學(xué)、規(guī)范、經(jīng)濟(jì)合理的施工技術(shù)措施是保工期、保質(zhì)量、保安全、求效益的重要條件，我們要做到：建立技術(shù)管理體系和崗位責(zé)任制。實(shí)行以項(xiàng)目總工程師為主的項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)責(zé)任制，同時(shí)建立各級(jí)技術(shù)人員責(zé)任到人，嚴(yán)格遵守基建施工程序，堅(jiān)決執(zhí)行施工規(guī)范。認(rèn)真編好施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)施工工藝運(yùn)用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)等現(xiàn)代化管理方法，在經(jīng)過(guò)周密調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，編制可行的施工組織，并嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織實(shí)施，堅(jiān)決杜絕計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中的隨意性，使整個(gè)施工過(guò)程時(shí)時(shí)處于受控