物資儲(chǔ)備應(yīng)急預(yù)案【6篇】

物資儲(chǔ)備應(yīng)急預(yù)案【6篇】物資儲(chǔ)備應(yīng)急預(yù)案篇一為積極應(yīng)對(duì)病毒感染的肺炎病毒，確保居民糧油供應(yīng)充足、價(jià)格穩(wěn)定，根據(jù)《突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》、《病毒感染的肺炎病毒應(yīng)急預(yù)案》，特制定如下工作預(yù)案。一、預(yù)案啟動(dòng)發(fā)展改革委密切關(guān)注病毒發(fā)展的態(tài)勢(shì)和糧油場(chǎng)供應(yīng)的情況，如因正在蔓延的病毒感染肺炎病毒引起糧食場(chǎng)非常波動(dòng)，或該期間全或局部居民糧油無法保證供應(yīng)，根據(jù)病毒感染的肺炎病毒防控應(yīng)急指揮部的指令啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。二、糧食物資準(zhǔn)備情況（一）糧食儲(chǔ)備現(xiàn)狀。截至目前，五家國有及國有控股企業(yè)承擔(dān)著省級(jí)、縣級(jí)、最低價(jià)糧食儲(chǔ)備任務(wù)，庫存總量為349803噸，分別為最低收購價(jià)337803噸（其中稻谷庫存為216690噸、小麥121113噸）,省級(jí)儲(chǔ)備小麥5000噸，縣級(jí)儲(chǔ)備小麥7000噸。政策性糧食庫存充足，為穩(wěn)定社會(huì)、保障供給提供保障。（二）糧食應(yīng)急加工企業(yè)情況。在對(duì)當(dāng)?shù)丶Z食需求進(jìn)行測(cè)算的`基礎(chǔ)上，選擇了4家加工能力強(qiáng)、信譽(yù)好的應(yīng)急加工企業(yè)，分別是面粉有限公司、糧油食品有限公司、米業(yè)有限公司、米業(yè)有限公司，應(yīng)急供應(yīng)加工量可達(dá)到日加工稻谷700噸、小麥1000噸的生產(chǎn)能力，能夠保證居民的正常和應(yīng)急糧油供應(yīng)。（三）糧油應(yīng)急供應(yīng)企業(yè)情況。依托國有及國有控股企業(yè)，根據(jù)人口密度及交通狀況在重要鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立一至二個(gè)應(yīng)急供應(yīng)點(diǎn)并向周邊輻射，建立了19家糧食應(yīng)急供應(yīng)點(diǎn)，日供應(yīng)大米55噸，面粉50噸，油脂等7噸，具有每日可供應(yīng)14萬人口糧的`能力。三、組織保障發(fā)展改革委成立應(yīng)對(duì)病毒感染的肺炎病毒防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并專門成立糧油供應(yīng)應(yīng)急保障小組，糧食和物資儲(chǔ)備局局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)、黨組成員任副組長(zhǎng)，相關(guān)股室人員為成員，為聯(lián)絡(luò)員。領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別聯(lián)系糧油應(yīng)急加工企業(yè)和糧油應(yīng)急供應(yīng)企業(yè)，明確委屬國有糧食企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及各糧油應(yīng)急供應(yīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人為啟動(dòng)預(yù)案期間糧油供應(yīng)的第一責(zé)任人（具體名單見附件1、附件2）。四、應(yīng)急措施（一）加強(qiáng)場(chǎng)監(jiān)測(cè)。建立糧食應(yīng)急監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制，利用糧食場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè)和10個(gè)糧食應(yīng)急監(jiān)測(cè)網(wǎng)點(diǎn)預(yù)警，加強(qiáng)對(duì)糧油場(chǎng)監(jiān)控。確定各公司、儲(chǔ)備庫、軍供站為糧食場(chǎng)行情整理、分析、預(yù)測(cè)工作點(diǎn)，并定時(shí)向發(fā)展改革委防控應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。收集掌握全糧食供求信息，分析預(yù)測(cè)場(chǎng)行情，并及時(shí)向政府和應(yīng)急指揮部提出預(yù)警意見。（二）做好應(yīng)急糧油的原料調(diào)撥、加工、配送和銷售等準(zhǔn)備工作。提前做好應(yīng)急加工企業(yè)的原糧儲(chǔ)備和生產(chǎn)設(shè)備檢修，協(xié)調(diào)供電部門保障糧食加工重點(diǎn)企業(yè)的應(yīng)急用電。按照糧油保供流程圖（附件3），協(xié)調(diào)應(yīng)急、交通部門做好糧油運(yùn)輸和供應(yīng)工作。（三）加強(qiáng)糧食價(jià)格監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)和監(jiān)督檢查。及時(shí)掌握糧食場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)，依法采取價(jià)格干預(yù)措施，查處價(jià)格違法行為。聯(lián)合場(chǎng)監(jiān)管局加強(qiáng)糧食場(chǎng)監(jiān)管，依法打擊囤積居奇、欺行霸、哄抬物價(jià)等違法經(jīng)營(yíng)行為，維護(hù)場(chǎng)秩序。（四）嚴(yán)明工作紀(jì)律。病毒就是命令，時(shí)間就是生命，防控就是責(zé)任。發(fā)展改革委及所屬企業(yè)全體人員要嚴(yán)格遵守各級(jí)關(guān)于應(yīng)對(duì)病毒感染肺炎病毒的工作紀(jì)律要求，任何糧食企業(yè)必須服從委政府統(tǒng)一安排，不得以任何理由拒絕。凡在該項(xiàng)工作中玩忽職守、敷衍塞責(zé)、推諉扯皮的，一經(jīng)查實(shí)，嚴(yán)肅處理。物資儲(chǔ)備應(yīng)急預(yù)案篇二為準(zhǔn)時(shí)、有效地保障寬敞人民群眾的生活物資供應(yīng)保障，保證百姓民生物資供應(yīng)，制定本方案，本方案將依據(jù)病毒形勢(shì)的'變化和評(píng)估結(jié)果，準(zhǔn)時(shí)更新。一、工作原則堅(jiān)持把人民群眾生命平安和身體健康放在首位。遵循“依法、科學(xué)、規(guī)范、統(tǒng)一”的原則，依據(jù)“有力、有序、有效、有度”的防控方針，加強(qiáng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮病毒聯(lián)防聯(lián)控工作機(jī)制作用，依法、科學(xué)、規(guī)范做好全鎮(zhèn)病毒防控生活物資保障工作。二、方式方法由鎮(zhèn)病毒防控領(lǐng)導(dǎo)小組同意支配部署，依托各村、社區(qū)網(wǎng)格化管理模式，充分發(fā)揮黨員骨干、志愿者、愛心人士作用，切實(shí)保障全鎮(zhèn)百姓生活物資供應(yīng)，滿足百姓日常生活需要。1.指定商超。鎮(zhèn)病毒防控辦公室依據(jù)轄區(qū)各類商超規(guī)模，指定3家超市（福聯(lián)商店、帥帥超市、鎮(zhèn)供銷合作聯(lián)社）作為全鎮(zhèn)生活物資保障供應(yīng)商超，并上報(bào)縣防控辦備案。2.需求上報(bào)。轄區(qū)百姓將各自生活物資需求向所在村、社區(qū)具體網(wǎng)格信息員反應(yīng)，由各網(wǎng)格信息員匯總百姓各類生活物資數(shù)量、規(guī)模，并上報(bào)各村、社區(qū)二級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)（即各村、社區(qū)黨支部書記），由各二級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)統(tǒng)一上報(bào)至鎮(zhèn)病毒防控辦公室。3.物資配送及發(fā)放。由鎮(zhèn)病毒防控辦公室統(tǒng)籌各村、社區(qū)物資需求，通知各村、社區(qū)民兵連長(zhǎng)，在指定時(shí)間到具體商超領(lǐng)取生活物資并運(yùn)輸至各村、社區(qū)。各村、社區(qū)依托網(wǎng)格化管理模式，組織網(wǎng)格員、信息員、黨員骨干、志愿者等對(duì)各網(wǎng)格內(nèi)百姓逐家進(jìn)行配送。4.商超物資保障。各指定商超依據(jù)各自生活物資儲(chǔ)備實(shí)際狀況，提前向鎮(zhèn)病毒防控辦公室反饋，如需外出至縣內(nèi)進(jìn)行選購，由鎮(zhèn)病毒防控辦公室向縣防控辦溝通，并準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行物資選購。三、組織保障1.全部進(jìn)行物資安排、外出選購物資的車輛、人員必需嚴(yán)格落實(shí)病毒防控相關(guān)要求，做好個(gè)人防護(hù)和物資的消毒，尤其是各指定商超要做好選購物資的消毒工作。2.要嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究和倒查制度，因物資供應(yīng)保障不落實(shí)，措施不到位，有失職行為和重大過錯(cuò)，造成百姓物資供應(yīng)不準(zhǔn)時(shí)的單位和個(gè)人要依法追責(zé)，對(duì)于不執(zhí)行有關(guān)規(guī)定或相互推諉、工作不力的人員依法予以嚴(yán)峻處理。物資儲(chǔ)備應(yīng)急預(yù)案篇三為有效應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的全市突發(fā)性公共衛(wèi)生事件，加強(qiáng)應(yīng)急物資運(yùn)輸保障，確保進(jìn)出株洲的應(yīng)急物資有序中轉(zhuǎn)，制定本預(yù)案。一、工作目標(biāo)按照“寧可備而不用、不可用時(shí)無備”的原則，依托中車物流、中都物流等7家大型物流運(yùn)輸企業(yè)現(xiàn)有倉儲(chǔ)及運(yùn)輸車輛，在病毒防控需要時(shí)，12小時(shí)內(nèi)可啟動(dòng)預(yù)案運(yùn)行，在阻斷病毒傳播的`基礎(chǔ)上，確保進(jìn)出管控地區(qū)防疫應(yīng)急物資、生產(chǎn)生活物資、能源物質(zhì)等有序中轉(zhuǎn)，確保生產(chǎn)生活秩序穩(wěn)定。二、組織機(jī)構(gòu)成立株洲市應(yīng)急物資運(yùn)輸中轉(zhuǎn)站實(shí)施預(yù)案工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：三、成員單位主要職責(zé)（一）市發(fā)改委負(fù)責(zé)本預(yù)案的總協(xié)調(diào)、總調(diào)度，負(fù)責(zé)7個(gè)應(yīng)急物資中轉(zhuǎn)站點(diǎn)（詳見附件）的協(xié)調(diào)調(diào)度。（二）市交通運(yùn)輸局負(fù)責(zé)運(yùn)力保障，對(duì)道路貨物運(yùn)輸企業(yè)和從業(yè)人員落實(shí)應(yīng)急車輛防疫防控措施。（三）市商務(wù)和糧食局負(fù)責(zé)做好豬肉、禽類、糧油、蔬菜、水果等生活必需品市場(chǎng)供應(yīng)工作。（四）市工信局組織防疫物資生產(chǎn)企業(yè)及時(shí)生產(chǎn)和供應(yīng)，為全市防疫物資提供保障。（五）市衛(wèi)健委負(fù)責(zé)組織專業(yè)機(jī)構(gòu)指導(dǎo)企業(yè)對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行防疫消殺。四、預(yù)案啟動(dòng)程序（一）市應(yīng)急物資運(yùn)輸中轉(zhuǎn)站實(shí)施預(yù)案工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（以下簡(jiǎn)稱市中轉(zhuǎn)站預(yù)案工作小組辦公室）收到省、市病毒防控領(lǐng)導(dǎo)小組指令后，做好登記和記錄，并及時(shí)報(bào)告市中轉(zhuǎn)站預(yù)案工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，組長(zhǎng)下達(dá)啟動(dòng)預(yù)案指令后，由辦公室向相關(guān)成員單位和中轉(zhuǎn)站企業(yè)下達(dá)工作指令，并向社會(huì)進(jìn)行公示。（二）中轉(zhuǎn)站企業(yè)接到指令6個(gè)小時(shí)內(nèi)，清出相應(yīng)倉儲(chǔ)場(chǎng)地，設(shè)立隔離區(qū)，做好人員保障、物資裝卸、車輛安排、物資保管等準(zhǔn)備工作，聯(lián)絡(luò)員保持24小時(shí)聯(lián)絡(luò)暢通，確保應(yīng)急物資及時(shí)中轉(zhuǎn)調(diào)運(yùn)。（三）各成員單位接到指令后，各負(fù)其責(zé)，做好應(yīng)急物資中轉(zhuǎn)調(diào)運(yùn)相關(guān)工作：1.市衛(wèi)健委接到指令后，確保防疫專業(yè)人員3個(gè)小時(shí)內(nèi)進(jìn)駐中轉(zhuǎn)站，幫助和指導(dǎo)中轉(zhuǎn)站企業(yè)做好防疫消毒和員工的防護(hù)工作。2.市交通運(yùn)輸局接到指令后，第一時(shí)間通知全市交通卡口和交警部門，有序引導(dǎo)進(jìn)入株洲應(yīng)急物資的車輛到達(dá)中轉(zhuǎn)站。同時(shí)協(xié)調(diào)其他物流企業(yè)組織人員和車輛支持中轉(zhuǎn)站的運(yùn)輸。3.市工信局接到指令后，3個(gè)小時(shí)內(nèi)組織專業(yè)人員抵達(dá)中轉(zhuǎn)站，負(fù)責(zé)進(jìn)出應(yīng)急物資調(diào)配，對(duì)應(yīng)急物資發(fā)放、接收方相關(guān)信息進(jìn)行登記和審核。4.市商務(wù)和糧食局接到指令后，3個(gè)小時(shí)內(nèi)組織專業(yè)人員對(duì)生活必須品應(yīng)急物資調(diào)配和發(fā)放。（四）市中轉(zhuǎn)站預(yù)案工作小組辦公室持續(xù)跟蹤病毒發(fā)展態(tài)勢(shì)，并根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)度人員、車輛、物資等，確保各類應(yīng)急物資有序中轉(zhuǎn)、運(yùn)送到位。五、工作要求（一）服從命令，即時(shí)響應(yīng)?！安《揪褪敲?，防控就是責(zé)任”，各單位要堅(jiān)決做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)，一切行動(dòng)聽指揮，不得擅自離崗、脫崗，隨時(shí)服從領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)配，全力以赴做好應(yīng)急物資運(yùn)輸保障工作。（二）嚴(yán)格履責(zé)，通力配合。各成員單位要根據(jù)預(yù)案的職責(zé)，各司其職，認(rèn)真履職履責(zé)，強(qiáng)化溝通銜接，通力配合，抓好各項(xiàng)工作銜接和任務(wù)落實(shí)。（三）建立機(jī)制，保持暢通。要建立工作機(jī)制，各單位要明確專門的分管領(lǐng)導(dǎo)和專人負(fù)責(zé)，信息保持暢通，本預(yù)案一旦啟動(dòng)，即開啟全天候不間斷聯(lián)絡(luò)工作機(jī)制。物資儲(chǔ)備應(yīng)急預(yù)案篇四根據(jù)三級(jí)腫瘤醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則，為應(yīng)對(duì)醫(yī)院應(yīng)急物資需要，保持適宜的物資存量，及時(shí)有效供應(yīng)物資，制定應(yīng)急物資采購預(yù)案。一、適用范圍本預(yù)案適用于本院后勤應(yīng)急物資的'采購工作。二、工作原則1、健全制度，科學(xué)預(yù)警。完善物資儲(chǔ)備應(yīng)急預(yù)案體系，為物資儲(chǔ)備應(yīng)急處理工作提供系統(tǒng)、科學(xué)的制度保障，提高防范突發(fā)事件的意識(shí)，及時(shí)進(jìn)行分析預(yù)警，并做好物資供應(yīng)響應(yīng)工作。2、統(tǒng)一管理，分類負(fù)責(zé)。物資科對(duì)其管轄的后勤物資實(shí)行統(tǒng)一管理，分類負(fù)責(zé)，落實(shí)各類物資應(yīng)急責(zé)任制，明確責(zé)任人及職責(zé)權(quán)限。3、常備不懈，確保供給。物資科工作人員要做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的思想準(zhǔn)備、預(yù)案準(zhǔn)備、機(jī)制準(zhǔn)備和工作準(zhǔn)備，做到品種適宜、質(zhì)量可靠、數(shù)量充足、常備不懈，確保應(yīng)急物資之需。4、協(xié)調(diào)配合，快速反應(yīng)。物資科應(yīng)對(duì)突發(fā)事件時(shí)，要與相關(guān)部門密切協(xié)調(diào)配合，做到信息及時(shí)準(zhǔn)確傳遞，應(yīng)急處置工作反應(yīng)靈敏、快速有效，保證應(yīng)急物資調(diào)得出、用得上。三、組織指揮體系及職責(zé)1、物資科應(yīng)急協(xié)調(diào)指揮小組：組長(zhǎng)：孫福元副組長(zhǎng)：王鴻鵠組員：申文君、王玉山、馬世偉、賈莉芳、張士勛、張剛、楊超、張宇鵬、王娜、王豪駿、曹金華、李苗、陳彪、于江濱、尹皓2、協(xié)調(diào)指揮小組職責(zé)：（1）組織信息收集、傳遞、通報(bào)工作，向上級(jí)匯報(bào)應(yīng)急處理方案（2）決定啟動(dòng)和終止本預(yù)案（3）決策應(yīng)急物資調(diào)動(dòng)、投放等重大處置措施（4）對(duì)應(yīng)急物資的投放、使用、效果進(jìn)行總結(jié)、評(píng)估，提出相關(guān)意見和建議（5）協(xié)調(diào)相關(guān)部門工作（6）決定其他重大事項(xiàng)四、物資準(zhǔn)備和賬目處理1、與供應(yīng)商聯(lián)系時(shí)，若醫(yī)院方臨時(shí)急需貨物，供應(yīng)商應(yīng)優(yōu)先組織準(zhǔn)備，#限度按時(shí)保證醫(yī)院方的需要。2、各庫房負(fù)責(zé)人按需制定計(jì)劃，申購儲(chǔ)備應(yīng)急物資。3、臨床急需物資，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)直接送達(dá)科室。4、對(duì)應(yīng)急處理的物資及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理。5、對(duì)庫存應(yīng)急物資及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充，并及時(shí)利用和有效周轉(zhuǎn)。6、防止應(yīng)急物資發(fā)生浪費(fèi)或短缺問題。7、建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備清單，每月盤點(diǎn)應(yīng)急物資庫存，保證應(yīng)急物資充足有效。物資儲(chǔ)備應(yīng)急預(yù)案篇五一、編制目的正確、有效和快速地處理電網(wǎng)搶險(xiǎn)、修事件，最大限度地減少因鐵塔倒塌而造成的影響和損失，恢復(fù)電力的正常供應(yīng)，保障人民的正常生活。二、編制依據(jù)依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《公司應(yīng)急預(yù)案細(xì)則》制定本預(yù)案細(xì)則。三、工作原則1．居安思危，預(yù)防為主。高度重視應(yīng)急突發(fā)工作，常抓不懈，防患于未然。增強(qiáng)憂患意識(shí)，堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合，常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合，做好應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。2．統(tǒng)一指揮，分工負(fù)責(zé)。在公司統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)下，組織開展鐵塔搶險(xiǎn)、修生產(chǎn)等各項(xiàng)應(yīng)急工作。各相關(guān)部門分工負(fù)責(zé)實(shí)施，保證鐵塔搶險(xiǎn)、修生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。3．依法規(guī)范，加強(qiáng)管理。依據(jù)有關(guān)法律和行政法規(guī)及公司有關(guān)管理規(guī)定，加強(qiáng)應(yīng)急管理，使應(yīng)對(duì)突發(fā)應(yīng)急事件的工作規(guī)范化、制度化、法制化。4．快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對(duì)。加強(qiáng)公司應(yīng)急處置隊(duì)伍建設(shè)，建立聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)制度，充分動(dòng)員和發(fā)揮作用，形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制。5．依靠科技，提高素質(zhì)。加強(qiáng)公司應(yīng)急處置技術(shù)及硬件設(shè)施，充分發(fā)揮放樣技術(shù)人員的作用，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)應(yīng)急事件的技術(shù)水平和指揮能力，避免發(fā)生次生、衍生事件；加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn)教育工作，開展鐵塔搶險(xiǎn)、修生產(chǎn)緊急處置演練，提高對(duì)鐵塔搶險(xiǎn)、修事件應(yīng)急處理的綜合處置能力。四、應(yīng)急產(chǎn)品光熱鋼結(jié)構(gòu)、電網(wǎng)鋼結(jié)構(gòu)五、綜合產(chǎn)能光熱鋼結(jié)構(gòu)：1000噸/月；電網(wǎng)鋼結(jié)構(gòu)：1500噸/月六、組織機(jī)構(gòu)成立電網(wǎng)應(yīng)急物資供應(yīng)工作小組組長(zhǎng)：xx副組長(zhǎng)：xx組員：xx七、工作流程1．儲(chǔ)備物資：營(yíng)銷信息→成品庫（儲(chǔ)備庫）→發(fā)運(yùn)2．未儲(chǔ)備物資：營(yíng)銷信息→鐵塔（線路）分廠→放樣轉(zhuǎn)換→材料預(yù)算→生產(chǎn)所需資料（清單、桿件加工圖、樣板、程序、組合件圖等）→組織生產(chǎn)→試裝→鍍鋅→包裝標(biāo)識(shí)→發(fā)運(yùn)八、職責(zé)及要求（最短供貨要求）營(yíng)銷部在接到外部信息或公司電網(wǎng)應(yīng)急物資供應(yīng)工作小組發(fā)出的指令后，立即就搶險(xiǎn)范圍、數(shù)量、技術(shù)要求、供貨期等情況進(jìn)行溝通、核實(shí)，并及時(shí)向公司電網(wǎng)應(yīng)急物資供應(yīng)工作小組報(bào)告。1．儲(chǔ)備物資：成品庫（儲(chǔ)備庫）1小時(shí)之內(nèi)核實(shí)完畢儲(chǔ)備物資型號(hào)、數(shù)量是否滿足應(yīng)急物資需求。如相符，即刻按排發(fā)運(yùn)事宜。如不符，即刻向營(yíng)銷部反饋信息，按未儲(chǔ)備物資應(yīng)急方案處置。2．未儲(chǔ)備物資：2．1屬已加工過的塔型（單基）最短耗時(shí)14小時(shí)（1）接到正式的加工清單、加工圖后半小時(shí)完成審圖，并在1小時(shí)內(nèi)完成原材料清單，并交物資部庫平、采購。（2）2小時(shí)內(nèi)，完成角鋼、連板的編程、樣板等加工資料，并分別轉(zhuǎn)交鐵塔（線路）分廠工段和板材中心。（3）物資部在接到材料預(yù)算2小時(shí)內(nèi)，平衡好生產(chǎn)所需原材料。（4）鐵塔（線路）分廠、板材中心在接到放樣室相關(guān)的技術(shù)資料后，分別開始組織原材料的進(jìn)料，并組織一切力量組織生產(chǎn)，確保半成品6小時(shí)生產(chǎn)完畢；同時(shí)分別組織人員對(duì)半成品進(jìn)行數(shù)量的清點(diǎn)復(fù)核，確保數(shù)量的準(zhǔn)確無誤。（5）采取邊生產(chǎn)邊鍍鋅的組織形式，鐵塔（線路）分廠對(duì)鍍鋅工段從黑件進(jìn)料，到組織鍍鋅生產(chǎn)、成品包裝、標(biāo)識(shí)，在白件生產(chǎn)結(jié)束后3小時(shí)內(nèi)，確保鍍鋅加工、包裝標(biāo)識(shí)結(jié)束。2．2屬未加工過的新樣塔（單基）最短耗時(shí)87小時(shí)（1）接到正式的加工圖、加工清單后半小時(shí)完成審圖，并在4小時(shí)內(nèi)完成原材料清單，并交物資部庫平、采購。（2）鐵塔（線路）分廠放樣室在48小時(shí)內(nèi)，完成鐵塔（鋼管桿）的審圖、放樣轉(zhuǎn)換、樣板制作、組合件圖等，并完成角鋼、連板的編程、樣板等加工資料，上述資料分別轉(zhuǎn)交鐵塔（線路）分廠和板材中心。（3）物資部在接到材料預(yù)算48小時(shí)內(nèi)，平衡好生產(chǎn)所需原材料。（4）鐵塔（線路）分廠、板材中心在接到放樣室相關(guān)的技術(shù)資料后，分別開始組織原材料的進(jìn)料，并組織一切力量組織生產(chǎn)，確保半成品在20小時(shí)之內(nèi)生產(chǎn)完畢；同時(shí)分別組織人員對(duì)半成品進(jìn)行數(shù)量的清點(diǎn)復(fù)核，確保數(shù)量的準(zhǔn)確無誤。（5）當(dāng)制作完成的角鋼、連板、組合件等全部集中到試裝場(chǎng)地后，鐵塔（線路）分廠立即組織人員對(duì)鐵塔（鋼管桿）進(jìn)行試組裝，以驗(yàn)證設(shè)計(jì)、放樣的。準(zhǔn)確性，并要求在10小時(shí)內(nèi)完成。（6）試裝過程中，可采取分段或整基的辦法安排鍍鋅生產(chǎn)，鐵塔（線路）分廠對(duì)鍍鋅工段從黑件進(jìn)料，到組織鍍鋅生產(chǎn)、成品包裝、標(biāo)識(shí)，在黑件試裝結(jié)束后5小時(shí)內(nèi)，確保鍍鋅加工、包裝標(biāo)識(shí)結(jié)束。九、應(yīng)急物資首選運(yùn)輸方式：汽運(yùn)十、應(yīng)急工程通告（1）發(fā)生應(yīng)急任務(wù)工程后，電網(wǎng)應(yīng)急物資供應(yīng)工作小組負(fù)責(zé)對(duì)外部信息統(tǒng)一收集和管理及內(nèi)部信息對(duì)外發(fā)布，負(fù)責(zé)召集各有關(guān)部門，就鐵塔搶險(xiǎn)、修范圍、搶險(xiǎn)、修數(shù)量、技術(shù)要求、供貨期等有關(guān)情況及時(shí)通報(bào)，使各相關(guān)部門和員工對(duì)搶險(xiǎn)、修情況有清楚的認(rèn)識(shí)和了解。（2）發(fā)生應(yīng)急任務(wù)后，立即啟動(dòng)公司應(yīng)急生產(chǎn)預(yù)案，應(yīng)急工作小組組長(zhǎng)任內(nèi)部生產(chǎn)總指揮，應(yīng)急工作小組成員立即組織生產(chǎn)設(shè)備部、物資部、鐵塔分廠、質(zhì)管部等相關(guān)部門，及時(shí)安排生產(chǎn)，保證準(zhǔn)確、快速提供合格鐵塔，確保電力設(shè)施的盡快修復(fù)。在這一過程中，營(yíng)銷部將時(shí)刻保持與內(nèi)外部的聯(lián)系，做好溝通跟蹤服務(wù)工作，保持信息暢通，確保搶險(xiǎn)、修工作的順利進(jìn)行。十一、、應(yīng)急保障（1）技術(shù)保障全面加強(qiáng)技術(shù)人員（尤其是放樣人員）的培訓(xùn)和應(yīng)急演練，同時(shí)充分運(yùn)用以往的鐵塔（鋼管桿）加工放樣電子存檔資料，高效、快捷地完成放樣、制作、試組裝、焊接、鍍鋅、包裝等方面的技術(shù)應(yīng)急措施，保障應(yīng)急工作順利開展。技術(shù)遵循標(biāo)準(zhǔn)GB2694、GB/T646。（2）裝備及物資保障根據(jù)應(yīng)急工作需要，建立和完善搶修裝備及物資保障數(shù)據(jù)庫和調(diào)用制度，配備必要的應(yīng)急救援裝備。全面掌握公司應(yīng)急物資的儲(chǔ)備情況，并保證搶修裝備始終處于隨時(shí)可正常使用的狀態(tài)。日常儲(chǔ)備物資庫存情況：角鋼：500噸、鋼板：600噸、（3）人員保障通過日常技能培訓(xùn)和模擬演練等手段提高各類人員（尤其是放樣人員）的業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)水平和應(yīng)急處置能力，一旦發(fā)生鐵塔（鋼管桿）搶修事件，公司各相關(guān)人員打破常規(guī)作息時(shí)間，確保搶修工作的順利進(jìn)行。（4）質(zhì)量、安全和后勤保障通過加強(qiáng)質(zhì)量、安全監(jiān)管力度，提高檢查頻次，確?？篂?zāi)搶險(xiǎn)時(shí)不發(fā)生質(zhì)量和安全事故，相關(guān)出廠資料應(yīng)確保及時(shí)提供。后勤保障工作應(yīng)充分、及時(shí)、有效，為生產(chǎn)一線職工解除一切后顧之憂，安心全力投入搶修生產(chǎn)任務(wù)。十二、責(zé)任與獎(jiǎng)懲（1）突發(fā)應(yīng)急事件應(yīng)急處置工作實(shí)行問責(zé)制。（2）對(duì)突發(fā)應(yīng)急事件應(yīng)急管理工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人要給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。（3）對(duì)遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)和漏報(bào)突發(fā)應(yīng)急事件重要情況或者應(yīng)急管理工作中有其他失職、瀆職行為的，依法對(duì)有關(guān)責(zé)任人給予行政處分。物資儲(chǔ)備應(yīng)急預(yù)案篇六一、總則1.1編制目的為提高突發(fā)公共事件物資應(yīng)急保障能力，充分發(fā)揮各科室（站所）、各村居的作用，整合各種社會(huì)資源，形成協(xié)調(diào)一致、高效快捷的物資應(yīng)急保障體系，保護(hù)公眾健康和生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)市場(chǎng)有序供應(yīng)和社會(huì)穩(wěn)定，最大程度地減少突發(fā)公共事件所造成的損害。1.2編制依據(jù)根據(jù)《甌海區(qū)突發(fā)公共事件物資應(yīng)急保障行動(dòng)方案、《xx街道突發(fā)事件綜合應(yīng)急預(yù)案》有關(guān)規(guī)定，修編本方案。1.3適用范圍本方案適用于街道發(fā)生的或超出事發(fā)村居處置能力，需要由街道辦事處、區(qū)政府負(fù)責(zé)處置的特別重大、重大突發(fā)公共事件的物資應(yīng)急保障行動(dòng)。本方案所確定的物資類別包括搶險(xiǎn)類物資和抗災(zāi)類物資兩大類，具體為：1.3.1搶險(xiǎn)類物資應(yīng)急照明器材（應(yīng)急燈、電筒）、交通工具（車輛、船只）、通訊器材、大型施救設(shè)備（挖掘設(shè)備、施吊設(shè)備）、施救防護(hù)用品（鞋帽、手套、面具等防毒、防腐用品）、發(fā)電機(jī)以及排灌設(shè)備、沙袋、鋼管、樁木、鐵絲、配套工具等搶險(xiǎn)基本用具。1.3.2抗災(zāi)類物資（1）生活必需品：大米、面粉、食用油、肉類、蔬菜、食鹽、食糖、餅干、方便面、飲用水、帳篷、毛毯、毛巾被、服裝、雨具、蚊帳、凈水器、清潔用品；（2）醫(yī)療用品：藥品、醫(yī)療器械以及衛(wèi)生防護(hù)用品等區(qū)級(jí)儲(chǔ)備品種，消毒藥品及防疫物資；（3）其他生產(chǎn)資料物資：農(nóng)藥、化肥、農(nóng)膜、成品油、天然氣。1.4工作原則1.4.1統(tǒng)一指揮，分級(jí)負(fù)責(zé)。xx街道突發(fā)公共事件物資應(yīng)急保障工作由街道有關(guān)科室（站所）組成的xx街道突發(fā)公共事件物資應(yīng)急保障協(xié)調(diào)小組（以下簡(jiǎn)稱街道物資保障組）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮，并根據(jù)事件性質(zhì)和影響程度，區(qū)別不同等級(jí)，由街道有關(guān)科室（站所）分級(jí)負(fù)責(zé)，具體組織實(shí)施。1.4.2明確職責(zé)，分工合作。突發(fā)公共事件物資應(yīng)急保障工作在明確各科室職責(zé)的前提下，由街道物資保障組按科室職責(zé)對(duì)工作進(jìn)行分工布置和協(xié)調(diào)指揮，各科室要堅(jiān)持分工負(fù)責(zé)，歸口管理，誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則。同時(shí)，科室之間要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，通力合作，密切配合，確保突發(fā)公共事件物資的應(yīng)急供應(yīng)。1.4.3整合資源，常備不懈。建立和完善街道重要物資的政府儲(chǔ)備、風(fēng)險(xiǎn)基金和工作經(jīng)費(fèi)制度，建立應(yīng)急狀態(tài)下的征集調(diào)用工作機(jī)制。街道建立應(yīng)急保障所需的相關(guān)資源的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫，整合突發(fā)公共事件物資應(yīng)急保障資源，綜合運(yùn)用行政、法律、經(jīng)濟(jì)、輿論等手段，確保應(yīng)急供應(yīng)。1.4.4合理處置，依法行政。在實(shí)施突發(fā)公共事件應(yīng)急保障措施中，必須嚴(yán)格按照法定權(quán)限和程序辦事。啟動(dòng)干預(yù)措施、征集調(diào)用、動(dòng)用風(fēng)險(xiǎn)基金和儲(chǔ)備物資，要嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定。查處市場(chǎng)違法案件，要做到事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、定性準(zhǔn)確、處理恰當(dāng)、程序合法、手續(xù)完備。二、組織指揮體系及職責(zé)成立街道物資保障組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)特別重大、重大突發(fā)公共事件的物資應(yīng)急保障工作，街道物資保障組接受街道應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的指揮。2.1街道物資保障組組成組長(zhǎng)：經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室分管副主任常務(wù)副組長(zhǎng)：經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室主要負(fù)責(zé)人副組長(zhǎng)：各突發(fā)公共事件應(yīng)急處置主體單位負(fù)責(zé)人成員單位：宣傳線、弄農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展服務(wù)中心、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室公安分局xx派出所、社會(huì)事務(wù)管理辦公室、xx財(cái)政所、城鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)中心、xx衛(wèi)生服務(wù)中心、xx市場(chǎng)監(jiān)管所、黨政辦、等單位負(fù)責(zé)人。街道物資保障組辦公室設(shè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室，由經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室負(fù)責(zé)人兼辦公室主任，街道物資保障組各成員科室聯(lián)絡(luò)員為成員，具體負(fù)責(zé)日常工作。2.2街道物資保障組主要職責(zé)2.2.1指導(dǎo)應(yīng)急狀態(tài)時(shí)重要物資的市場(chǎng)供應(yīng)工作，確定各成員單位的具體職責(zé)任務(wù)及工作分工，制定突發(fā)公共事件物源應(yīng)急保障具體工作方案；2.2.2在街道辦事處統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，下達(dá)物資應(yīng)急保障任務(wù)，指揮、協(xié)調(diào)街道有關(guān)科室（站所）、有關(guān)村居組織實(shí)施，并監(jiān)督檢查落實(shí)情況；2.2.3負(fù)責(zé)向街道提出物資保障工作建議，提出動(dòng)用鎮(zhèn)街級(jí)儲(chǔ)備商品的種類、數(shù)量和動(dòng)用風(fēng)險(xiǎn)基金的數(shù)額，報(bào)街道批準(zhǔn)；2.2.4根據(jù)街道辦事處的決定，執(zhí)行動(dòng)用鎮(zhèn)街級(jí)儲(chǔ)備商品及投放市場(chǎng)的指令，指令有儲(chǔ)備任務(wù)的科室（站所）按規(guī)定投放儲(chǔ)備商品，向區(qū)有關(guān)部門或毗鄰鎮(zhèn)街請(qǐng)求緊急支持和援助；2.2.5突發(fā)公共事件物資應(yīng)急保障和市場(chǎng)供應(yīng)的新聞發(fā)布工作；2.2.6指導(dǎo)村居的。應(yīng)急物資保障工作；2.2.7研究落實(shí)區(qū)政府交辦的其他有關(guān)物資保障應(yīng)急工作。2.3街道物資保障組各成員單位職責(zé)2.3.1經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室：負(fù)責(zé)《xx街道突發(fā)公共事件物資應(yīng)急保障行動(dòng)方案》宣傳、演練、修訂；負(fù)責(zé)突發(fā)公共事件物資應(yīng)急保障綜合協(xié)調(diào)工作，組織召開街道物資保障組工作會(huì)議，牽頭抓好街道物資保障組會(huì)議決定事項(xiàng)的督辦工作；會(huì)同有關(guān)科室（站所）建立和完善重要物資的應(yīng)急加工、應(yīng)急采購、應(yīng)急調(diào)用機(jī)制和體系，建立相關(guān)資源的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫；建立生活必需品和成品油預(yù)警、應(yīng)急供應(yīng)協(xié)調(diào)機(jī)制；完善應(yīng)急商品投放網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，協(xié)調(diào)城鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)中心編制調(diào)運(yùn)計(jì)劃和運(yùn)輸計(jì)劃。根據(jù)應(yīng)急保障工作需要，對(duì)接區(qū)商務(wù)局商品進(jìn)出口調(diào)控，組織部分重要商品的進(jìn)口。負(fù)責(zé)街道級(jí)儲(chǔ)備糧油的監(jiān)管、投放，指導(dǎo)各村居做好市場(chǎng)供應(yīng)工作，監(jiān)測(cè)分析糧油（大米、面粉、食用油等）市場(chǎng)運(yùn)行情況，建立應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，會(huì)同有關(guān)科室（站所）編制調(diào)運(yùn)計(jì)劃及運(yùn)輸計(jì)劃，組織糧食調(diào)運(yùn)。負(fù)責(zé)街道物資保障基礎(chǔ)設(shè)施投資的綜合協(xié)調(diào)，牽頭協(xié)調(diào)天然氣的應(yīng)急供應(yīng)工作。負(fù)責(zé)市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)督管理，打擊價(jià)格違法行為，必要時(shí)建議按照《價(jià)格法》有關(guān)規(guī)定，采取價(jià)格干預(yù)措施或者緊急措施并組織實(shí)施，保持市場(chǎng)價(jià)格總體水平的基本穩(wěn)定。負(fù)責(zé)做好中小企業(yè)應(yīng)急生產(chǎn)和加工物資工作。負(fù)責(zé)協(xié)助做好應(yīng)急商品街道外集中采購和調(diào)入工作。負(fù)責(zé)抗洪防汛有關(guān)物資儲(chǔ)備的監(jiān)督管理和防汛物資應(yīng)急調(diào)配工作。2.3.2宣傳線：負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)新聞單位，按照有利于市場(chǎng)穩(wěn)定的原則組織好新聞發(fā)布和宣傳報(bào)道工作。2.3.3弄農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展服務(wù)中心：負(fù)責(zé)組織動(dòng)物疫病疫苗、消毒藥品、診斷試劑等應(yīng)急防疫物資的儲(chǔ)備、供應(yīng)，組織糧油、蔬菜、畜禽產(chǎn)品的應(yīng)急生產(chǎn)，負(fù)責(zé)街道級(jí)儲(chǔ)備工作，參與有關(guān)科室（站所）編制糧油、蔬菜、畜禽產(chǎn)品調(diào)運(yùn)計(jì)劃。參與組織樁木等木材加工品的應(yīng)急生產(chǎn)和供應(yīng)，參與編制木材加工品調(diào)運(yùn)計(jì)劃。根據(jù)應(yīng)急保障工作需要，參與水產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)，協(xié)助做好保障物資的運(yùn)輸。物資保障基礎(chǔ)設(shè)施投資的綜合協(xié)調(diào)，牽頭協(xié)調(diào)天然氣的應(yīng)急供應(yīng)工作。負(fù)責(zé)市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)督管理，打擊價(jià)格違法行為，必要時(shí)建議按照《價(jià)格法》有關(guān)規(guī)定，采取價(jià)格干預(yù)措施或者緊急措施并組織實(shí)施，保持市場(chǎng)價(jià)格總體水平的基本穩(wěn)定。負(fù)責(zé)做好中小企業(yè)應(yīng)急生產(chǎn)和加工物資工作。負(fù)責(zé)協(xié)助做好應(yīng)急商品街道外集中采購和調(diào)入工作。負(fù)責(zé)抗洪防汛有關(guān)物資儲(chǔ)備的監(jiān)督管理和防汛物資應(yīng)急調(diào)配工作。2.3.4公安分局xx派出所：負(fù)責(zé)組織維護(hù)突發(fā)公共事件地區(qū)的治安秩序，及時(shí)打擊擾亂社會(huì)秩序的違法犯罪活動(dòng)。2.3.5社會(huì)事務(wù)管理辦公室：按照《甌海區(qū)突發(fā)公共事件人員基本生活應(yīng)急保障行動(dòng)方案》的要求，負(fù)責(zé)申請(qǐng)、分配和管理街道救災(zāi)款物并監(jiān)督檢查使用情況；開展受災(zāi)群眾基本生活救助；承擔(dān)國內(nèi)外對(duì)我街道救災(zāi)捐贈(zèng)款物的接收和分配。負(fù)責(zé)提供突發(fā)公共事件影響地域內(nèi)的人口基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，協(xié)助做好決策保障工作。2.3.6xx財(cái)政所：按照《甌海區(qū)突發(fā)公共事件財(cái)政應(yīng)急保障專項(xiàng)預(yù)案》的要求，及時(shí)落實(shí)相關(guān)預(yù)算和資金。2.3.7城鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)中心：負(fù)責(zé)突發(fā)公共事件物資運(yùn)輸保障。2.3.8xx衛(wèi)生服務(wù)中心：負(fù)責(zé)及時(shí)提供病毒預(yù)測(cè)報(bào)告以及預(yù)防病毒所需醫(yī)藥用品儲(chǔ)備品種目錄，提出病毒、災(zāi)害性及突發(fā)公共事件發(fā)生后所需藥品、醫(yī)療器械品種和數(shù)量的意見。2.3.9xx市場(chǎng)監(jiān)督管理所：負(fù)責(zé)規(guī)范市場(chǎng)主體經(jīng)營(yíng)行為，進(jìn)行市場(chǎng)監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣商品等違法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。負(fù)責(zé)食品安全的綜合監(jiān)督、組織協(xié)調(diào)和依法開展對(duì)重大食品安全事故的查處，負(fù)責(zé)藥品和醫(yī)療器械質(zhì)量監(jiān)督。負(fù)責(zé)生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理，嚴(yán)厲查處生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品、流通計(jì)量違法等擾亂市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的違法活動(dòng)。2.3.10黨政辦：負(fù)責(zé)街道突發(fā)公共事件物資能源應(yīng)急保障工作。三、應(yīng)急響應(yīng)3.1響應(yīng)分級(jí)物資能源保障應(yīng)急響應(yīng)工作劃分為3個(gè)等級(jí)：Ⅰ級(jí)：突發(fā)公共事件影響范圍較大，事態(tài)嚴(yán)重，造成3個(gè)及3個(gè)以上鎮(zhèn)街某些物資供求嚴(yán)重失衡，價(jià)格猛漲，商品脫銷或供應(yīng)阻斷，影響社會(huì)穩(wěn)定，需區(qū)政府組織實(shí)施應(yīng)急救援工作的，根據(jù)區(qū)政府的指令，由區(qū)物資保障組負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)，啟動(dòng)本方案。Ⅱ級(jí)：突發(fā)公共事件影響范圍集中，事態(tài)嚴(yán)重，造成2個(gè)鎮(zhèn)街某些物資供求失衡或供應(yīng)阻斷，由各鎮(zhèn)街提出要求，需區(qū)政府協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作的。根據(jù)區(qū)政府的指令，由區(qū)物資保障組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，啟動(dòng)本方案。Ⅲ級(jí)：突發(fā)公共事件影響范圍集中，影響程度一般，造成街道某些物資在短時(shí)間內(nèi)供求失衡，價(jià)格出現(xiàn)非常波動(dòng)，由街道啟動(dòng)鎮(zhèn)街物資應(yīng)急保障行動(dòng)方案。3.2指揮協(xié)調(diào)本方案重點(diǎn)考慮發(fā)生Ⅰ、Ⅱ級(jí)突發(fā)公共事件時(shí)物資保障的應(yīng)急指揮協(xié)調(diào)工作。接到區(qū)政府指令后，街道物資保障組組長(zhǎng)及時(shí)主持召開物資保障組成員科室會(huì)議，研究部署物資應(yīng)急保障工作。相關(guān)成員科室指派負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)部門人員參加，研究工作，受領(lǐng)任務(wù)。情況緊急時(shí)，根據(jù)街道指令，物資保障組組長(zhǎng)可按本方案協(xié)調(diào)各成員科室行動(dòng)。各成員科室根據(jù)本方案所明確的職責(zé)分工，履行物資保障行動(dòng)職責(zé)。應(yīng)急保障實(shí)施過程中，物資保障組組長(zhǎng)可根據(jù)突發(fā)公共事件物資保障工作需要，主持召開物資保障組成員單位會(huì)議，研究、檢查、落實(shí)保障工作，相關(guān)成員科室指派負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)部門人員參加。需要時(shí)，物資保障組組長(zhǎng)可帶領(lǐng)有關(guān)人員直接趕赴現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)、組織物資保障行動(dòng)。3.3信息通報(bào)物資保障響應(yīng)啟動(dòng)后，街道物資保障組應(yīng)及時(shí)了解情況，掌握信息，在平時(shí)準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，綜合掌握突發(fā)公共事件基本情況、物資保障要求及有關(guān)保障資源基本情況，采取多種方法及時(shí)通報(bào)各成員單位，并將有關(guān)信息報(bào)告相關(guān)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)。各成員科室應(yīng)按照平時(shí)建立的應(yīng)急聯(lián)系工作機(jī)制，提供本科室的信息、資源，提出建議，供物資保障組決策。物資保障行動(dòng)涉及的有關(guān)村居，及時(shí)將本行政區(qū)域內(nèi)物資供求和保障的有關(guān)信息報(bào)告物資保障組。四、應(yīng)急措施4.1信息引導(dǎo)宣傳線及時(shí)組織協(xié)調(diào)報(bào)刊、廣播、電視等新聞媒體向社會(huì)通報(bào)市場(chǎng)供求狀況，消除消費(fèi)者恐慌心理，正確引導(dǎo)消費(fèi)。4.2企業(yè)供應(yīng)鏈采購經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室督促街道重點(diǎn)聯(lián)系流通企業(yè)積極組織貨源，動(dòng)用商業(yè)庫存，保障市場(chǎng)供應(yīng)。4.3企業(yè)應(yīng)急生產(chǎn)根據(jù)職責(zé)分