QC診斷師培訓(xùn)分享試題

QC診斷師培訓(xùn)分享試題1、問題解決型課題程序分（）個(gè)步驟。A、8B、9C、10(正確答案)D、122、問題解決型課題名稱不包括（）。A、結(jié)果B、措施(正確答案)C、對(duì)象D、特性3、問題解決型課題名稱常見問題不包括（）。A、多主題B、穿靴戴帽C、手段目的D、可比性強(qiáng)(正確答案)4、排列圖計(jì)數(shù)值一般要求50個(gè)以上數(shù)據(jù)，項(xiàng)目多于（）項(xiàng)。A、3B、4(正確答案)C、5D、65、原因分析常用統(tǒng)計(jì)方法中，針對(duì)兩個(gè)以上問題一起進(jìn)行原因分析一般采用（）。A、排列圖B、關(guān)聯(lián)圖(正確答案)C、因果圖D、樹圖6、制定對(duì)策中前四項(xiàng)“主要原因”、“對(duì)策”、“目標(biāo)”、（）排序是有邏輯關(guān)系的，位置不能顛倒。A、措施(正確答案)B、地點(diǎn)C、時(shí)間D、負(fù)責(zé)人7、鞏固期效果跟蹤屬于自選動(dòng)作，如果做，應(yīng)該考慮（）個(gè)統(tǒng)計(jì)周期，達(dá)到穩(wěn)定的趨勢(shì)。A、1B、2C、3(正確答案)D、48、自定目標(biāo)課題沒有的步驟是（）。A、現(xiàn)狀調(diào)查B、設(shè)定目標(biāo)C、目標(biāo)可行性論證(正確答案)D、原因分析9、因果圖(Cause-and-effectDiagram），又稱石川圖，也稱（）。A、樹狀圖B、關(guān)聯(lián)圖C、魚刺圖(正確答案)D、排列圖10、效果檢查如果沒有達(dá)到課題目標(biāo)，程序返回到（），哪個(gè)步驟未達(dá)到要求，就從該步驟進(jìn)行新一輪PDAC循環(huán)。A、策劃階段(正確答案)B、實(shí)施階段C、檢查階段D、處置階段1、質(zhì)量管理小組的特點(diǎn)包括（）。A、自主性(正確答案)B、民主性(正確答案)C、科學(xué)性(正確答案)D、持續(xù)性(正確答案)2、目標(biāo)設(shè)定依據(jù)一般需要考慮（）。A、上級(jí)下達(dá)的考核指標(biāo)或要求(正確答案)B、顧客需求(正確答案)C、國(guó)內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)水平(正確答案)D、組織曾經(jīng)達(dá)到的最好水平(正確答案)3、2020版準(zhǔn)則中要求原因分析不能用（）。A、因素(正確答案)B、原因C、末端因素(正確答案)D、末端原因4、確定主要原因的判定方式有（）。A、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量(正確答案)B、試驗(yàn)(正確答案)C、調(diào)查分析(正確答案)D、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查5、管理方法總結(jié)包含（）A、程序步驟(正確答案)B、數(shù)據(jù)整理C、統(tǒng)計(jì)方法運(yùn)用(正確答案)D、基于客觀事實(shí)(正確答案)1、問題解決型課題主要解決顧客需求。對(duì)錯(cuò)(正確答案)2、問題解決型課題制定對(duì)策時(shí)按5W1H要求制定對(duì)策表，對(duì)策明確、對(duì)策目標(biāo)可測(cè)量，可檢查，措施具體。對(duì)(正確答案)錯(cuò)3、對(duì)策實(shí)施過程中，必須驗(yàn)證對(duì)策實(shí)施結(jié)果在安全、質(zhì)量、管理、成本、環(huán)保等方面的負(fù)面影響。對(duì)錯(cuò)(正確答案)4、制定鞏固措施環(huán)節(jié)，論文、專利、小組活動(dòng)后行政方面繼續(xù)跟進(jìn)的工作，