企業(yè)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理制度

企業(yè)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理制度一、安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、原則

企業(yè)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理制度旨在確保道路運(yùn)輸過(guò)程中的安全，預(yù)防和減少事故發(fā)生，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、原則如下：

1.安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，持續(xù)改進(jìn)。

2.實(shí)現(xiàn)零事故、零傷害、零污染，確保企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

3.遵守國(guó)家法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

4.全員參與，明確責(zé)任，落實(shí)措施，提高安全生產(chǎn)水平。

二、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組及組織機(jī)構(gòu)

1.安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組

成立企業(yè)道路運(yùn)輸安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)企業(yè)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查。組長(zhǎng)由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，副組長(zhǎng)由分管安全的副總經(jīng)理?yè)?dān)任，成員包括各部門(mén)負(fù)責(zé)人。

安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)：

（1）制定和修訂企業(yè)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理制度；

（2）組織安全生產(chǎn)大檢查，排查安全隱患；

（3）對(duì)安全生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查處理，總結(jié)事故教訓(xùn)，提出整改措施；

（4）組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和技能；

（5）定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)問(wèn)題。

2.工作機(jī)構(gòu)

企業(yè)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作機(jī)構(gòu)包括：安全生產(chǎn)辦公室、安全質(zhì)量管理部、工程技術(shù)部、物資部、綜合部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部等。

（1）安全生產(chǎn)辦公室：負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)工作的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查，組織實(shí)施安全生產(chǎn)措施，收集、整理、分析安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

（2）安全質(zhì)量管理部：負(fù)責(zé)企業(yè)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，制定和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)安全隱患進(jìn)行排查治理。

（3）工程技術(shù)部：負(fù)責(zé)道路運(yùn)輸工程的技術(shù)管理，確保工程質(zhì)量和安全。

（4）物資部：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)物資的采購(gòu)、保管和發(fā)放，確保物資質(zhì)量。

（5）綜合部：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)。

（6）財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算、審批和監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)投入。

（7）生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)，確保生產(chǎn)過(guò)程中的安全。

三、安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。其主要職責(zé)如下：

（1）貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)，組織制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度；

（2）組織編制項(xiàng)目安全生產(chǎn)計(jì)劃，并確保計(jì)劃的有效實(shí)施；

（3）組織項(xiàng)目安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)安全隱患進(jìn)行排查治理；

（4）對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查處理，總結(jié)事故教訓(xùn)，提出整改措施；

（5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)投入，確保安全生產(chǎn)條件；

（6）組織項(xiàng)目安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和技能；

（7）協(xié)調(diào)項(xiàng)目各方關(guān)系，確保項(xiàng)目安全順利進(jìn)行。

2、總工程師安全職責(zé)

總工程師負(fù)責(zé)企業(yè)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)技術(shù)管理，其主要職責(zé)如下：

（1）組織制定企業(yè)道路運(yùn)輸工程技術(shù)規(guī)范，確保工程質(zhì)量和安全；

（2）對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)；

（3）參與項(xiàng)目安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行排查治理；

（4）組織技術(shù)培訓(xùn)，提高員工技術(shù)水平，降低安全風(fēng)險(xiǎn)；

（5）對(duì)安全生產(chǎn)事故中的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行分析，提出改進(jìn)措施；

（6）推動(dòng)企業(yè)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新，提高安全生產(chǎn)水平。

3、工程部長(zhǎng)安全職責(zé)

工程部長(zhǎng)負(fù)責(zé)本部門(mén)的安全生產(chǎn)管理，其主要職責(zé)如下：

（1）貫徹落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)，執(zhí)行項(xiàng)目安全生產(chǎn)計(jì)劃；

（2）組織本部門(mén)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和技能；

（3）對(duì)本部門(mén)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保施工安全；

（4）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改；

（5）組織本部門(mén)參加項(xiàng)目安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)安全隱患進(jìn)行排查治理；

（6）對(duì)安全生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查處理，總結(jié)事故教訓(xùn)，提出整改措施；

（7）加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)作，確保工程安全順利進(jìn)行。

4、安質(zhì)部長(zhǎng)安全職責(zé)

安質(zhì)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)企業(yè)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)的質(zhì)量管理和監(jiān)督，其主要職責(zé)如下：

（1）制定和完善企業(yè)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)質(zhì)量管理體系，確保體系的有效運(yùn)行；

（2）組織編制安全生產(chǎn)質(zhì)量管理文件，指導(dǎo)各部門(mén)實(shí)施；

（3）監(jiān)督和檢查各部門(mén)安全生產(chǎn)質(zhì)量管理工作的執(zhí)行情況，對(duì)不符合質(zhì)量要求的行為進(jìn)行糾正；

（4）組織安全生產(chǎn)質(zhì)量檢查，評(píng)估安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，制定防范措施；

（5）對(duì)安全生產(chǎn)事故進(jìn)行分析，查找質(zhì)量管理方面的原因，提出改進(jìn)建議；

（6）推動(dòng)安全生產(chǎn)質(zhì)量改進(jìn)，提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平；

（7）定期向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告安全生產(chǎn)質(zhì)量管理工作，為決策提供依據(jù)。

5、物資部長(zhǎng)安全職責(zé)

物資部長(zhǎng)負(fù)責(zé)企業(yè)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)所需物資的管理，其主要職責(zé)如下：

（1）制定和完善物資采購(gòu)、保管、發(fā)放等管理制度，確保物資安全；

（2）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)物資的采購(gòu)，確保物資質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和要求；

（3）對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行定期檢查，保證物資的完好和有效；

（4）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)物資的發(fā)放，確保物資及時(shí)準(zhǔn)確地送達(dá)使用部門(mén)；

（5）對(duì)物資使用情況進(jìn)行跟蹤，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理；

（6）建立物資供應(yīng)商評(píng)估制度，確保供應(yīng)鏈的安全穩(wěn)定；

（7）參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查，對(duì)物資管理方面的問(wèn)題提出整改措施。

6、綜合部長(zhǎng)安全職責(zé)

綜合部長(zhǎng)負(fù)責(zé)企業(yè)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)的綜合管理和服務(wù)，其主要職責(zé)如下：

（1）組織制定企業(yè)安全生產(chǎn)宣傳教育計(jì)劃，提高員工安全意識(shí)；

（2）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)信息的收集、整理和發(fā)布，確保信息暢通；

（3）組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)和演練，提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力；

（4）協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)之間的安全生產(chǎn)工作，確保工作銜接順暢；

（5）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)資料的歸檔和保管，為安全生產(chǎn)提供數(shù)據(jù)支持；

（6）參與企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)綜合管理方面的問(wèn)題進(jìn)行排查和整改；

（7）建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急演練，提高企業(yè)應(yīng)急響應(yīng)能力。

7、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)安全職責(zé)

財(cái)務(wù)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)企業(yè)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)的財(cái)務(wù)支持和監(jiān)督，其主要職責(zé)如下：

（1）制定企業(yè)安全生產(chǎn)財(cái)務(wù)預(yù)算，確保安全生產(chǎn)投入的合理性和充足性；

（2）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的審批和撥付，保障安全生產(chǎn)工作的資金需求；

（3）監(jiān)督安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的使用情況，確保資金用于安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)；

（4）對(duì)安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析，為提高安全生產(chǎn)管理水平提供數(shù)據(jù)支持；

（5）參與安全生產(chǎn)投資項(xiàng)目的前期評(píng)估，確保投資的安全性和可行性；

（6）建立健全安全生產(chǎn)財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的使用；

（7）配合其他部門(mén)進(jìn)行安全生產(chǎn)事故的經(jīng)濟(jì)分析，提出財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制建議。

8、主管工程師安全職責(zé)

主管工程師負(fù)責(zé)企業(yè)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督，其主要職責(zé)如下：

（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全技術(shù)措施的制定和實(shí)施，確保施工過(guò)程中的安全；

（2）對(duì)項(xiàng)目技術(shù)難點(diǎn)和安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，提出解決方案；

（3）組織技術(shù)交底，確保施工人員了解安全技術(shù)要求；

（4）監(jiān)督施工過(guò)程中的技術(shù)規(guī)范執(zhí)行情況，對(duì)不符合要求的及時(shí)整改；

（5）參與安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行排查和治理；

（6）對(duì)安全生產(chǎn)事故中的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；

（7）推動(dòng)新技術(shù)、新工藝在安全生產(chǎn)中的應(yīng)用，提高安全生產(chǎn)水平。

9、材料員安全職責(zé)

材料員負(fù)責(zé)企業(yè)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)所需材料的采購(gòu)和管理，其主要職責(zé)如下：

（1）根據(jù)項(xiàng)目需求，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)材料的采購(gòu)，確保材料質(zhì)量；

（2）對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行篩選和評(píng)估，確保材料來(lái)源可靠；

（3）對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行驗(yàn)收，保證材料符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目要求；

（4）負(fù)責(zé)材料倉(cāng)庫(kù)的管理，確保材料儲(chǔ)存安全；

（5）及時(shí)發(fā)放施工所需材料，保障施工進(jìn)度和安全；

（6）對(duì)材料使用情況進(jìn)行跟蹤，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào)；

（7）參與材料管理方面的安全生產(chǎn)檢查，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改。

10、作業(yè)隊(duì)攻（副隊(duì)長(zhǎng)）安全職責(zé)

作業(yè)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)本隊(duì)的日常安全生產(chǎn)管理，其主要職責(zé)如下：

（1）協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)組織本隊(duì)的安全生產(chǎn)工作，確保施工安全；

（2）執(zhí)行企業(yè)及項(xiàng)目的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，監(jiān)督隊(duì)員遵守安全操作規(guī)程；

（3）組織本隊(duì)的安全培訓(xùn)，提高隊(duì)員的安全意識(shí)和技能；

（4）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行日常巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患；

（5）參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查和處理，總結(jié)事故教訓(xùn)；

（6）協(xié)調(diào)本隊(duì)與其他隊(duì)之間的安全生產(chǎn)配合，確保施工順利進(jìn)行；

（7）向上級(jí)報(bào)告本隊(duì)的安全生產(chǎn)情況，提出改進(jìn)建議。

11、作業(yè)隊(duì)技術(shù)安全職責(zé)

作業(yè)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本隊(duì)的技術(shù)安全管理，其主要職責(zé)如下：

（1）確保本隊(duì)施工技術(shù)符合安全生產(chǎn)要求；

（2）組織編制和實(shí)施本隊(duì)施工安全技術(shù)措施；

（3）對(duì)技術(shù)難點(diǎn)和安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，提供技術(shù)支持；

（4）監(jiān)督施工過(guò)程中的技術(shù)規(guī)范執(zhí)行情況，確保施工安全；

（5）參與技術(shù)交底，確保施工人員了解安全技術(shù)要求；

（6）對(duì)施工技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行排查和治理，減少安全隱患；

（7）推動(dòng)本隊(duì)技術(shù)創(chuàng)新，提高施工安全管理水平。

12、班組長(zhǎng)安全職責(zé)

班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)管理，其主要職責(zé)如下：

（1）組織本班組的日常安全生產(chǎn)工作，確保施工安全；

（2）傳達(dá)和執(zhí)行上級(jí)的安全生產(chǎn)指令，監(jiān)督班組人員遵守安全操作規(guī)程；

（3）開(kāi)展本班組的安全教育活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)；

（4）對(duì)班組施工區(qū)域進(jìn)行安全巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患；

（5）組織本班組的應(yīng)急救援演練，提高員工的應(yīng)急處置能力；

（6）參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查和處理，提出防范措施；

（7）向上級(jí)報(bào)告本班組的安全生產(chǎn)情況，接受安全生產(chǎn)考核。

13、生產(chǎn)工人安全職責(zé)

生產(chǎn)工人是企業(yè)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)的基層