版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
年遼寧省職業(yè)院校技能大賽(高職組)現(xiàn)代物流作業(yè)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施賽項(xiàng)規(guī)程一、賽項(xiàng)名稱賽項(xiàng)編號(hào):LNGZ2021-23賽項(xiàng)名稱:現(xiàn)代物流作業(yè)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施賽項(xiàng)組別:高職組賽項(xiàng)歸屬產(chǎn)業(yè):財(cái)經(jīng)商貿(mào)大類二、競(jìng)賽目的物流行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+、中國智造與工業(yè)4.0等影響下,從傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流體系轉(zhuǎn)型,現(xiàn)代物流由智能物流正向智慧物流升級(jí)。為了適應(yīng)轉(zhuǎn)型后的物流行業(yè)對(duì)人才的需求,培養(yǎng)新型的高素質(zhì)技術(shù)技能型物流人才,賽項(xiàng)以智慧物流作業(yè)為背景,通過競(jìng)賽檢驗(yàn)物流人才培養(yǎng)體系,創(chuàng)新物流人才培養(yǎng)模式,引領(lǐng)和促進(jìn)高職院校物流管理類專業(yè)教學(xué)改革;激發(fā)和調(diào)動(dòng)行業(yè)企業(yè)關(guān)注和參與物流管理專業(yè)教學(xué)改革的主動(dòng)性和積極性,提升培養(yǎng)專業(yè)人才的市場(chǎng)匹配度;堅(jiān)持知行合一、德技并修,培育和弘揚(yáng)工匠精神;展示參賽選手在組織管理、專業(yè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、現(xiàn)場(chǎng)問題的分析與處理、工作效率、質(zhì)量與成本控制、安全及文明生產(chǎn)等方面的職業(yè)素養(yǎng)。三、競(jìng)賽內(nèi)容競(jìng)賽由物流作業(yè)方案設(shè)計(jì)賽段、物流作業(yè)方案實(shí)施賽段與物流職業(yè)能力測(cè)評(píng)段三部分組成。其中物流作業(yè)方案設(shè)計(jì)和作業(yè)方案實(shí)施兩個(gè)賽段的內(nèi)容,存在邏輯關(guān)系,設(shè)計(jì)的數(shù)據(jù)與實(shí)施的設(shè)施設(shè)備、工具、操作系統(tǒng)相互嵌套。參賽隊(duì)通過方案實(shí)施環(huán)節(jié)可對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行自我驗(yàn)證和自我調(diào)整。物流職業(yè)能力測(cè)評(píng)賽段,測(cè)評(píng)題目主要源于黨和政府、行業(yè)與物流發(fā)展有關(guān)的政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),考核準(zhǔn)物流人是否了解、熟悉國家發(fā)展戰(zhàn)略和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),以及應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)的判斷能力。全面考核選手的職業(yè)素養(yǎng)和能力。賽段進(jìn)行的時(shí)間順序:首先進(jìn)行物流作業(yè)方案設(shè)計(jì);其次進(jìn)行物流職業(yè)能力測(cè)評(píng)賽段的競(jìng)賽,最后進(jìn)行物流作業(yè)方案實(shí)施賽段的競(jìng)賽。序號(hào)賽段競(jìng)賽時(shí)長備注1物流作業(yè)方案設(shè)計(jì)210分鐘2物流職業(yè)能力測(cè)評(píng)30分鐘方案設(shè)計(jì)之后進(jìn)行,與方案設(shè)計(jì)同一地點(diǎn)3物流作業(yè)方案實(shí)施60分鐘1.第一賽段,物流作業(yè)方案設(shè)計(jì),滿分為100分,占總分30%,此賽段為能力考核賽段。參賽隊(duì)從物流作業(yè)設(shè)計(jì)資料數(shù)據(jù)包,獲取的物流作業(yè)場(chǎng)地、貨物、貨架、托盤、各種包裝箱、叉車、手推車、月臺(tái)、客戶基本信息、客戶需求、配送點(diǎn)及路徑信息、運(yùn)輸調(diào)度信息、過路過橋費(fèi)、工時(shí)資料、各種租賃、貨位占用費(fèi)、安全要求等相關(guān)信息,進(jìn)行分析處理;進(jìn)行貨位優(yōu)化及制定貨物入庫方案;進(jìn)行訂單處理及生成揀選單;路線優(yōu)化方案;編制可實(shí)施的儲(chǔ)配作業(yè)計(jì)劃;預(yù)測(cè)出實(shí)施方案可能出現(xiàn)的問題和應(yīng)對(duì)方案。依據(jù)三級(jí)指標(biāo)要求,設(shè)計(jì)編制在安全的基礎(chǔ)上,最優(yōu)的物流作業(yè)方案。主要包括:(1)運(yùn)輸作業(yè)計(jì)劃編制。(2)出、入庫作業(yè)計(jì)劃編制。(3)配送作業(yè)計(jì)劃編制。(4)作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃編制。(5)資金預(yù)算表的編制。2.第二賽段,物流職業(yè)能力測(cè)評(píng),滿分100分,占總分15%。此賽段為知識(shí)考核賽段,包括十七方面,全面評(píng)價(jià)一個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)新時(shí)代物流職業(yè)能力的理解和認(rèn)識(shí)。(1)黨和政府與物流發(fā)展有關(guān)的政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。(2)準(zhǔn)物流人是否了解、熟悉新時(shí)代國家發(fā)展戰(zhàn)略。(3)物流領(lǐng)域各類術(shù)語。(4)物流領(lǐng)域設(shè)備管理要求。(5)物流領(lǐng)域勞動(dòng)安全管理要求。(6)物流領(lǐng)域生產(chǎn)安全管理要求。(7)物流領(lǐng)域服務(wù)質(zhì)量要求。(8)物流領(lǐng)域從業(yè)人員職業(yè)資質(zhì)。(9)物流領(lǐng)域作業(yè)規(guī)范。(10)物流領(lǐng)域防塵防毒技術(shù)規(guī)范。(11)物流領(lǐng)域管理規(guī)范。(12)物流領(lǐng)域包裝(物、材料)、襯墊(物、材料)規(guī)范。(13)物流園區(qū)分類與基本要求。(14)物流中心作業(yè)通用規(guī)范。(15)物流成本構(gòu)成與計(jì)算。(16)常用各類危險(xiǎn)品標(biāo)志。(17)物流基本常識(shí)。3.第三賽段,物流作業(yè)方案實(shí)施,最低成本者為滿分,占總分55%,此賽段為實(shí)操考核賽段。參賽隊(duì)根據(jù)第一賽段的物流作業(yè)方案,分工協(xié)作,選擇最佳時(shí)機(jī)并根據(jù)作業(yè)任務(wù)需求,選擇使用設(shè)備和必備的工具,執(zhí)行出庫作業(yè)計(jì)劃,入庫作業(yè)計(jì)劃,執(zhí)行配送作業(yè)計(jì)劃。在實(shí)操中檢驗(yàn)作業(yè)方案的可行性和優(yōu)化程度。在實(shí)施過程中要體現(xiàn)物流企業(yè)作業(yè)過程所需要的專業(yè)知識(shí)、操作技能,團(tuán)隊(duì)合作,精益管理,服務(wù)質(zhì)量,安全意識(shí)與工匠精神。選手實(shí)施方案過程中,可修改方案。以操作規(guī)范程度、方案是否可行、方案實(shí)施效率、成本核算、服務(wù)質(zhì)量、安全意識(shí)等要素為依據(jù),計(jì)算綜合成本為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。四、競(jìng)賽方式1.比賽以團(tuán)隊(duì)方式進(jìn)行,每支參賽隊(duì)由4名選手組成,參賽選手年齡不超過25周歲(年齡計(jì)算截止時(shí)間為2021年5月1日),須為同校在籍學(xué)生。2.指導(dǎo)教師須為本校專兼職教師,每校限報(bào)2名指導(dǎo)教師。3.參賽隊(duì)來自全省各高職院校,確定賽項(xiàng)領(lǐng)隊(duì)1人。4.比賽持續(xù)進(jìn)行3天。賽程安排在不同的時(shí)間、不同的競(jìng)賽區(qū)域進(jìn)行。5.賽前組織抽簽,確定抽簽順序號(hào)和實(shí)操出場(chǎng)順序號(hào)。每天各場(chǎng)次比賽前,同場(chǎng)次參賽隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)抽簽,確定比賽工位。五、競(jìng)賽流程(一)競(jìng)賽時(shí)間安排賽事持續(xù)進(jìn)行3天。賽程由物流作業(yè)方案設(shè)計(jì)賽段、物流職業(yè)能力測(cè)評(píng)和物流作業(yè)方案實(shí)施賽段三部分組成,安排在不同的時(shí)間、不同的競(jìng)賽區(qū)域進(jìn)行。(二)競(jìng)賽流程1.競(jìng)賽總流程2.方案設(shè)計(jì)流程3.職業(yè)技能測(cè)評(píng)流程4.方案實(shí)施流程
六、競(jìng)賽賽卷根據(jù)三級(jí)指標(biāo)進(jìn)行現(xiàn)代物流作業(yè)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施。三級(jí)指標(biāo)說明一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)三級(jí)指標(biāo)三級(jí)指標(biāo)說明物流作業(yè)方案設(shè)計(jì)工作準(zhǔn)備1.封面題目:智慧物流作業(yè)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施參賽隊(duì)名稱:本隊(duì)抽簽序號(hào),如為01選手:胸牌號(hào)碼如01A、01B、01C、01D2.隊(duì)員分工物流作業(yè)方案執(zhí)行時(shí)的分工01A為主管(隊(duì)長)運(yùn)輸作業(yè)計(jì)劃﹡3.運(yùn)輸車輛調(diào)度根據(jù)采購計(jì)劃,填寫運(yùn)單,選取合適的車型、噸位、線路并派車入庫作業(yè)計(jì)劃4.物動(dòng)量ABC分類表能夠體現(xiàn)出分類過程和分類結(jié)果5.收貨檢驗(yàn)編制收貨檢驗(yàn)單6.編制托盤條碼編制托盤條碼并打印。碼制:CODE39、8位、無校驗(yàn)碼7.制定貨物組托示意圖包括奇數(shù)層俯視圖、偶數(shù)層俯視圖8.上架存儲(chǔ)貨位圖繪制以托盤式貨架的排為單位,將貨位存儲(chǔ)情況反映在存儲(chǔ)示意圖上,在相應(yīng)貨位上標(biāo)注貨物名稱﹡9.就地堆碼存儲(chǔ)區(qū)規(guī)劃按照收到的入庫通知單上的貨物信息完成存儲(chǔ)所需貨位數(shù)量或堆存所需占地面積及規(guī)劃的貨垛長、寬、高(箱數(shù))出庫作業(yè)計(jì)劃10.訂單有效性分析參賽隊(duì)收到客戶訂單后,應(yīng)對(duì)訂單的有效性進(jìn)行判斷,對(duì)確定的無效訂單予以鎖定,陳述理由,主管簽字并標(biāo)注日期11.客戶優(yōu)先權(quán)分析當(dāng)多個(gè)客戶針對(duì)某一貨物的要貨量大于該貨物庫存量時(shí),應(yīng)對(duì)客戶進(jìn)行優(yōu)先等級(jí)劃分以確定各自的分配量,并闡明理由12.庫存分配計(jì)劃表依據(jù)客戶訂單和劃分后的客戶優(yōu)先等級(jí)順序制定庫存分配計(jì)劃表,將相關(guān)庫存依次在不同的客戶間進(jìn)行分配并顯示庫存余額,對(duì)于缺貨訂單進(jìn)行妥善處理13.揀選作業(yè)計(jì)劃根據(jù)客戶訂單,設(shè)計(jì)揀選單,必有項(xiàng)目齊全,揀選作業(yè)流暢,應(yīng)能減少揀選次數(shù)、優(yōu)化揀選路徑、縮短揀選時(shí)間,注重效率14.月臺(tái)分配示意圖將月臺(tái)在客戶間進(jìn)行分配,便于月臺(tái)集貨,并編制月臺(tái)點(diǎn)檢單補(bǔ)貨作業(yè)方案*15.編制補(bǔ)貨作業(yè)計(jì)劃根據(jù)貨位存儲(chǔ)單位、目標(biāo)貨位庫存上下限制定補(bǔ)貨策略配送作業(yè)計(jì)劃16.配送車輛調(diào)度與路線優(yōu)化根據(jù)所給數(shù)據(jù)利用節(jié)約法,完成車輛調(diào)度方案和路線優(yōu)化設(shè)計(jì)17.配裝配載方案根據(jù)配送線路優(yōu)化結(jié)果,繪制配送車輛積載圖,以體現(xiàn)配送的先后順序(按客戶繪制,不顯示貨物品種)編制計(jì)劃18.作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃按照時(shí)間先后順序?qū)⒚课粎①愱?duì)員在方案執(zhí)行過程中的工作內(nèi)容編制成作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃(甘特圖),包括設(shè)備租賃情況及可能出現(xiàn)問題的預(yù)案19.預(yù)算表包括作業(yè)過程可能發(fā)生的各種費(fèi)用項(xiàng)目及相應(yīng)的預(yù)算金額,以便與實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用比較,滿足預(yù)算編制信息的內(nèi)容物流作業(yè)方案實(shí)施執(zhí)行入庫作業(yè)計(jì)劃1.入庫準(zhǔn)備工作粘貼托盤條碼,整理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)2.驗(yàn)貨、組托驗(yàn)收無誤后,按照堆碼要求,將散置堆放的貨物科學(xué)、合理地碼放在托盤上3.啟動(dòng)WMS完成貨物信息錄入4.入庫作業(yè)完成貨物入庫操作并指揮叉車工上架作業(yè)執(zhí)行出庫作業(yè)計(jì)劃5.揀選作業(yè)按照設(shè)計(jì)的揀選單進(jìn)行揀選作業(yè)及拆零貨的再包裝6.出庫作業(yè)完成各客戶所要貨物的出庫復(fù)核、月臺(tái)點(diǎn)檢、理貨7.貨物配裝選擇合適的車型(微縮模擬)完成貨物的配裝(車型不同成本不同)8.貨物送達(dá)只進(jìn)行配送排序第一位的客戶(按調(diào)整后的路線順序)貨物卸貨交接說明1.表中帶﹡號(hào)三級(jí)指標(biāo)項(xiàng)在實(shí)施過程中不執(zhí)行2.可參考物流管理專業(yè)資源庫中相關(guān)資料七、競(jìng)賽規(guī)則(一)報(bào)名資格及參賽隊(duì)伍要求1.參賽隊(duì)及參賽選手資格:參賽選手須為2021年度高等職業(yè)學(xué)校全日制在籍學(xué)生,性別不限,年齡不超過25周歲,年齡計(jì)算截止時(shí)間為2021年5月1日。本科院校中的高職類全日制在籍學(xué)生可報(bào)名參賽。五年制高職學(xué)生報(bào)名參賽的,必須是四、五年級(jí)的在籍學(xué)生。2.組隊(duì)要求:每個(gè)學(xué)校限報(bào)2支代表隊(duì),參賽選手為同一學(xué)校,不允許跨校組隊(duì)。3.參賽要求:每個(gè)參賽隊(duì)的4名選手必須為本院校在籍學(xué)生;每隊(duì)指導(dǎo)教師1~2名,須為本院校專兼職教師。(二)熟悉場(chǎng)地與抽簽1.賽項(xiàng)安排在第一天比賽前抽簽確定各參賽隊(duì)的“抽簽順序號(hào)”、“方案設(shè)計(jì)上機(jī)號(hào)”和“實(shí)操出場(chǎng)順序號(hào)”。抽簽結(jié)束后,各參賽隊(duì)熟悉比賽場(chǎng)地。2.各場(chǎng)次比賽前,同場(chǎng)次參賽隊(duì)領(lǐng)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)抽簽,確定比賽工位。(三)賽場(chǎng)要求1.各參賽隊(duì)須提前30分鐘進(jìn)行注冊(cè),在比賽期間實(shí)行封閉管理,參賽隊(duì)遲到5分鐘以棄權(quán)論。2.參賽選手不帶任何參賽隊(duì)及個(gè)人信息入場(chǎng)比賽,參賽選手不允許攜帶任何通訊及存儲(chǔ)設(shè)備、紙質(zhì)材料等物品進(jìn)入賽場(chǎng),賽場(chǎng)內(nèi)提供必需用品。3.參賽選手進(jìn)入賽場(chǎng)必須聽從現(xiàn)場(chǎng)裁判人員的統(tǒng)一布置和安排,比賽期間必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,確保人身和設(shè)備安全;4.比賽結(jié)束前10分鐘,裁判長提醒比賽即將結(jié)束,當(dāng)宣布比賽結(jié)束后,參賽選手必須馬上停止一切操作,按要求位置站立等候撤離比賽工位指令。5.參賽隊(duì)提交的所有文件、單據(jù)等,凡要求參賽選手簽字確認(rèn)的,均簽參賽隊(duì)參賽抽簽序號(hào)。6.參賽隊(duì)在物流作業(yè)方案設(shè)計(jì)賽段所完成的方案及所有相關(guān)紙質(zhì)資料等競(jìng)賽成果文件均由參賽選手自行密封(一式四份),交競(jìng)賽裁判組保存,禁止在競(jìng)賽成果上做任何與競(jìng)賽無關(guān)的記號(hào)。電子文件由競(jìng)賽裁判組裁判提取。在物流作業(yè)方案實(shí)施賽段時(shí),由裁判交還參賽隊(duì)一份,并由參賽選手自行開啟。7.執(zhí)行物流作業(yè)方案時(shí),各參賽隊(duì)選手應(yīng)嚴(yán)格按照作業(yè)方案執(zhí)行,不得擅自修改方案,修改作業(yè)方案應(yīng)由主管提出并實(shí)施。方案修改時(shí),4名選手應(yīng)停止作業(yè),競(jìng)賽時(shí)間連續(xù)計(jì)算。8.競(jìng)賽中出現(xiàn)不文明和不安全的現(xiàn)象、操作不規(guī)范、出現(xiàn)質(zhì)量問題、分工協(xié)作不合理等現(xiàn)象,均按比例增加成本和費(fèi)用。(四)成績?cè)u(píng)定及公布1.大賽在賽項(xiàng)組委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,賽項(xiàng)裁判組負(fù)責(zé)賽項(xiàng)成績?cè)u(píng)定工作,參賽隊(duì)成績通過“三級(jí)審核”,確保比賽成績準(zhǔn)確無誤。2.大賽專家組負(fù)責(zé)大賽命題工作,比賽前通過抽簽確定賽題。3.裁判報(bào)到后,封閉管理。通過抽簽方式,確定裁判執(zhí)裁工位。4.為保證裁判執(zhí)裁標(biāo)準(zhǔn)一致,裁判進(jìn)行競(jìng)賽預(yù)演培訓(xùn)。5.物流作業(yè)方案設(shè)計(jì)賽段由裁判組打分,以百分制的分?jǐn)?shù)形式給出;物流職業(yè)能力測(cè)評(píng)賽段由計(jì)算機(jī)計(jì)分,以百分制的分?jǐn)?shù)形式給出;物流作業(yè)方案實(shí)施賽段對(duì)執(zhí)行過程進(jìn)行成本計(jì)核,系統(tǒng)根據(jù)設(shè)定公式:實(shí)操成績=【(最高成本-本隊(duì)成本)÷(最高成本-最低成本)】×100,將成本自動(dòng)轉(zhuǎn)換為百分制分?jǐn)?shù)。最終的總成績=能力測(cè)評(píng)×15%+方案設(shè)計(jì)成績×30%+方案實(shí)施成績×55%6.競(jìng)賽成績?cè)瓌t上在所有競(jìng)賽完畢1小時(shí)后公布。八、競(jìng)賽環(huán)境1.方案設(shè)計(jì)賽段和能力測(cè)評(píng)賽段環(huán)境:每隊(duì)在方案設(shè)計(jì)賽段上均為獨(dú)立空間,有獨(dú)立使用的計(jì)算機(jī)設(shè)施,保證了各隊(duì)在方案設(shè)計(jì)時(shí)的獨(dú)立性,不受外界干擾。2.實(shí)操賽段環(huán)境:競(jìng)賽現(xiàn)場(chǎng)具備2組完全相同的設(shè)施,滿足2隊(duì)同時(shí)比賽。競(jìng)賽場(chǎng)地采光、通風(fēng)良好。3.競(jìng)賽場(chǎng)地設(shè)有裁判休息室和工作室,休息室和工作室分設(shè);有開、閉賽式場(chǎng)地;有能滿足參賽隊(duì)休息的休息室。九、技術(shù)規(guī)范競(jìng)賽涉及的主要技術(shù)規(guī)范有九項(xiàng)。1.《物流術(shù)語》(GB/T18354-2006)。2.《企業(yè)物流成本構(gòu)成與計(jì)算》(GB/T20523-2006)。3.《倉儲(chǔ)從業(yè)人員職業(yè)資質(zhì)》(GB/T21070-2007)。4.《倉儲(chǔ)服務(wù)質(zhì)量要求》(GB/T21071-2007)。5.《通用倉庫等級(jí)》(GB/T21072-2007)。6.《物流中心作業(yè)通用規(guī)范》(GB/T22126-2008)。7.《計(jì)算機(jī)軟件質(zhì)量保證計(jì)劃規(guī)范GB/T12504-90》。8.《物流師國家職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)》。9.企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范等。十、技術(shù)平臺(tái)比賽項(xiàng)目使用器材及技術(shù)平臺(tái)以遼寧省職業(yè)院校技能大賽組委會(huì)辦公室公布的為準(zhǔn),如有系統(tǒng)升級(jí),合作企業(yè)提供免費(fèi)升級(jí)服務(wù)。技術(shù)平臺(tái)涉及的設(shè)備與基本規(guī)格如下表。技術(shù)平臺(tái)設(shè)備與規(guī)格序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格1基站54M高速連接符合IEEE
802.11b/g標(biāo)準(zhǔn)輸出功率最高達(dá)28dbm支持點(diǎn)對(duì)多點(diǎn)(P2MP)無線連接和WDS分布系統(tǒng)11g保護(hù)模式,使b/g混合模式下11g的效率更高支持WPA/WPA2/802.1x認(rèn)證及加密方式PoE供電,兼容802.3af標(biāo)準(zhǔn)輸出功率可調(diào)2條碼打印機(jī)分辨率≥203dpi,熱敏或熱轉(zhuǎn)印打印方式,打印速度≥4ips(英寸/秒),最大打印寬度≥104mm,最大打印長度≥1092mm,內(nèi)存8MBSDRAM4MBFlashROM,碳帶長度92m,軸心內(nèi)徑0.5(13mm)包括開槽口,打印條碼為一維、二維。3標(biāo)簽耗材優(yōu)質(zhì)紙材標(biāo)簽打印紙等(滿足大賽使用要求)4托盤基礎(chǔ)參數(shù):塑料川字型托盤。基礎(chǔ)尺寸1200×1000×150(mm)±10mm,承重能力300kg5貨架1、貨架尺寸:L2500×W900×2600mm±10mm兩層橫梁;2、貨位參考尺寸:L1200×W800×H1100(mm)±10mm,2層橫梁,無層板(雙貨位承重300kg);3、立柱尺寸:80mm,橫梁尺寸:180mm;4、材質(zhì):鋼材材質(zhì)6半電動(dòng)堆高車額定負(fù)載Q:1000kg貨叉最低高度h13:82mm貨叉最高高度h3:2500mm門架最小高度h1:1828mm貨叉尺寸e×s:60/160/1150mm貨叉長度:1150mm貨叉總寬度(可調(diào)節(jié)式/固定式)b5:330-640/550mm轉(zhuǎn)彎半徑:1350mm凈重:364kg貨叉輪子l:Φ74×70mm大輪Φ:180×50mm7地牛額定載荷:2500KG貨叉最低高度85mm貨叉最高高度200mm轉(zhuǎn)向輪φ200*50mm貨叉尺寸160×50mm貨叉外寬540mm貨叉長度1150mm8智能穿戴設(shè)備-手套1)連接性能雙模式藍(lán)牙,支持EDR及BLE4.0;連接距離:≥10m;頻段:2.4GHz-2.48GHz;支持MicroUSB標(biāo)準(zhǔn)接口。2)掃描性能圖像傳感器:像素為752*480CMOS傳感器;紅光LED(612nm~624nm),激光650nm對(duì)焦;支持1D、2D碼制識(shí)別;讀取角度:水平36°,垂直23°;條碼靈敏度:傾斜±55°,偏轉(zhuǎn)±55°,旋轉(zhuǎn)360°;3)環(huán)境參數(shù):工作穩(wěn)定:-0~50?C;儲(chǔ)存穩(wěn)定:-40℃~+80℃;工作濕度:5%~95%;環(huán)境光照:0~100000lux(自然光);4)電池性能:鋰離子聚合物電池,電池容量:400mAh;平均使用時(shí)間≥12小時(shí);5)其他特性:可擴(kuò)展掃描觸發(fā)鍵,支持多種穿戴方式9智能穿戴設(shè)備-手表1)重量:小于等于85g。2)支持Android4.3操作系統(tǒng),1GHz雙核、4GBFlashROM,512MBRAM;2.2'TFT顯示屏;或以上3)支持wifi、藍(lán)牙2.1、BLE4.0;4)含有F1-F6自定義功能鍵;獨(dú)立充電座,USB2.0;5)電池容量1300mAh;10電子標(biāo)簽揀選設(shè)備(DPS/DAS)和RFID設(shè)備電子標(biāo)簽產(chǎn)安裝在貨架儲(chǔ)位上,通過軟件控制,用信號(hào)燈、蜂鳴器提示,由數(shù)碼顯示揀貨貨位及數(shù)量,引導(dǎo)揀貨人員準(zhǔn)確、快速、輕松完成揀貨工作。參數(shù)如下:9個(gè)5位電子標(biāo)簽??刂颇K1套;輸入電壓/電流:AC220V/2A;輸出電壓/電流:DC12V/5A(供電子標(biāo)標(biāo)簽);通訊方式:以太網(wǎng);通訊接口:RJ45,TCP/IP網(wǎng)絡(luò)方式;電子標(biāo)簽可發(fā)出光、聲音指示信號(hào);配合流利貨架使用。11流利貨架1、采用掛接技術(shù),可任意組合,可拆裝。2、每層貨架包含9根流利條、2個(gè)貨位隔板,每層至少可容納6個(gè)物料箱。3、貨架尺寸:L1500×W800×H1800mm,三層。4、每個(gè)貨架負(fù)荷200Kg12配送車輛(按比例微縮)集裝箱式模擬配載車結(jié)構(gòu)性能:材質(zhì):方鋼或角鋼骨架,車廂冷軋瓦楞型鋼板包裹,承載好;規(guī)格多樣,可按客戶要求量身定做;多種底板選擇,方便需求;護(hù)攔可以取下,車廂側(cè)拉或后雙開門,方便貨物的存取;靜電噴涂處理,美觀耐用;腳輪:聚安脂腳輪,規(guī)格大小可以按要求使用;承重:500KG。含一大一小兩輛車13電子標(biāo)簽智能揀貨臺(tái)車車架:不銹鋼材質(zhì);電子標(biāo)簽:含有9個(gè)五位電子標(biāo)簽(5位數(shù)碼雙色顯示),電壓:DC12V,電流:80mA;蓄電池:零帕12V鋰電池容量60AH,標(biāo)稱電壓:12.6V,充電方式:恒流/恒壓,充電限制電壓:14.5V,放電終止電壓:9.6V,循環(huán)壽命:2400次,工作溫度:-20oC-60oC;物料箱:材料:塑膠,尺寸:360*240*60mm;控制器:CAN-串口轉(zhuǎn)接板1個(gè),60KBFlash存儲(chǔ)器,4KB的RAM,一路CAN總線接口,1路RS232串口,電壓:DC12V,電流:80mA;WIFI服務(wù)器:支持RS232接口,DC5電壓輸入,支持狀態(tài)指示燈Power、Ready、Link、RXD、TXD,DC3.5電源插座,3.81電源接線端子,雙口供電,支持網(wǎng)絡(luò)協(xié)議IP,TCP,UDP,DHCP,DNS,HTTP等,支持標(biāo)準(zhǔn)802.11b/g/n,支持網(wǎng)絡(luò)模式AP/Station/AP+Station。電流170~350mA@5V;(可拆分)平板:存儲(chǔ)容量:16GB;屏幕尺寸:10.1英寸;屏幕分辨率:1920x1200;電池類型:鋰電池;藍(lán)牙掃面槍:藍(lán)牙覆蓋范圍:20m可視范圍,模塊藍(lán)牙class4.0版本+EDR通訊模式:SPP,HID,光源:630±20nm,支持條碼:Codabar,Code11,Code93,MSI,Code128,UCC/EAN-128,Code39,EAN-8,EAN-13,UPC-A,ISBN,Industrial25,Industrial25Standard25,2/5Matrix等包含揀貨臺(tái)車APP系統(tǒng)一套:揀選臺(tái)車APP系統(tǒng)支持Android4.0及以上系統(tǒng),采用無線wifi通信,協(xié)議采用HTTP與服務(wù)端進(jìn)行數(shù)據(jù)交互,支持使用藍(lán)牙條碼掃描槍掃描條碼,同時(shí)支持使用移動(dòng)設(shè)備攝像頭掃描條碼。臺(tái)車上位機(jī)操作系統(tǒng)是Android4.0以上的移動(dòng)設(shè)備登錄揀選臺(tái)車APP,選擇出庫作業(yè)單,點(diǎn)擊開始作業(yè)操作進(jìn)行揀貨。根據(jù)出庫作業(yè)單及庫存信息選擇要揀貨的貨物信息。使用藍(lán)牙條碼掃描搶掃描貨物條碼,揀選臺(tái)車自動(dòng)判斷貨品條碼是否正確。正確的貨品條碼揀選臺(tái)車APP通過HTTP協(xié)議發(fā)送指令到揀選臺(tái)車中,揀選臺(tái)車根據(jù)指令顯示揀選信息。根據(jù)揀選臺(tái)車顯示的信息揀選貨物。揀選臺(tái)車APP包含以下功能:顯示出庫作業(yè)單;開始作業(yè);條碼掃描;顯示出庫作業(yè)單:顯示出庫作業(yè)單單號(hào)、日期、狀態(tài)等信息。選擇出庫單進(jìn)行開始作業(yè)操作。開始作業(yè):顯示要揀選的貨品編號(hào)、貨品名稱及數(shù)量,庫存信息的倉位編號(hào)、貨品名稱、庫存數(shù)量、單位。選擇貨品揀選貨品。條碼掃描:掃描待揀選貨品的貨品條碼,根據(jù)揀選臺(tái)車顯示的信息進(jìn)行揀貨14競(jìng)賽的軟件平臺(tái)1.物流職業(yè)能力評(píng)價(jià)軟件物流職業(yè)能力評(píng)價(jià)主要包括物流基礎(chǔ)知識(shí)的掌握,物流基本設(shè)施設(shè)備的認(rèn)知,物流作業(yè)流程的了解,物流作業(yè)活動(dòng)安全注意事項(xiàng)的掌握,物流從業(yè)人員的職業(yè)道德等。全面評(píng)價(jià)一個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)物流職業(yè)能力的理解和認(rèn)識(shí)。根據(jù)對(duì)物流的認(rèn)知并推送3D實(shí)操題進(jìn)行操作,并進(jìn)行綜合的評(píng)價(jià)。2.倉儲(chǔ)管理軟件系統(tǒng)管理:對(duì)用戶及用戶組及客戶信息的管理。基礎(chǔ)資料:對(duì)倉庫、倉位、托盤、物料信息的初始化;完成一級(jí)庫、二級(jí)庫、三級(jí)庫的建設(shè)。訂單管理:錄入入庫計(jì)劃、客戶訂單、訂單處理和補(bǔ)貨計(jì)劃。入庫管理:入庫作業(yè)、RF組托上架、入庫完成及入庫單打?。≧F手持的對(duì)接應(yīng)用、智能穿戴設(shè)備的對(duì)接應(yīng)用)。出庫管理:揀貨計(jì)劃、RF揀貨、電子標(biāo)簽揀貨、立體倉庫揀貨、BtoC播種、揀貨單打印、出庫完成。補(bǔ)貨管理:補(bǔ)貨計(jì)劃、出庫理貨、補(bǔ)貨入庫、補(bǔ)貨完成。庫存管理:庫存查詢、可視化庫存、庫存優(yōu)化設(shè)置、庫存監(jiān)控。3.配送優(yōu)化軟件主要功能包括3D地圖裝置、配送計(jì)劃、訂車作業(yè)、車輛配載、線路選擇、線路優(yōu)化、障礙設(shè)置、RF配送簽收、配送費(fèi)用計(jì)算等。管理端:車輛管理:管理配送車輛信息,用于費(fèi)用計(jì)算模塊。地圖上傳:3D地圖可以由用戶上傳或者修改,大賽中可以選擇天津市其中一部分地圖作為背景。站點(diǎn)維護(hù):進(jìn)入配送點(diǎn)設(shè)定,首先加載所上傳的3D地圖為背景,加載系統(tǒng)初始配送中心、配送點(diǎn)(客戶地址),這些配送點(diǎn)可移動(dòng)進(jìn)行標(biāo)識(shí)在地圖上,在左上角也可以加載支點(diǎn),在地圖上放支點(diǎn)進(jìn)行標(biāo)識(shí),點(diǎn)擊保存對(duì)配送中心、配送點(diǎn)、支點(diǎn)描點(diǎn)成功。線路維護(hù):進(jìn)入線路設(shè)定,首先加載所上傳3D地圖及其配送點(diǎn)等信息,根據(jù)配送中心及配送點(diǎn)、支點(diǎn),選擇兩點(diǎn)進(jìn)行相連,對(duì)線路描述其線路名、公里數(shù)。設(shè)置隨機(jī)路障:根據(jù)己加載的線路,在3D地圖中選定某線路為隨機(jī)路障線路。用戶端:配送作業(yè)單:與倉儲(chǔ)與配送管理軟件數(shù)據(jù)對(duì)接并聯(lián)動(dòng),同步用戶訂單信息,根據(jù)訂單信息生成配送作業(yè)單。車輛配載:查詢出所有配送作業(yè)單,選定某條作業(yè)單信息可進(jìn)行配載選定,讓用戶選定某車輛進(jìn)行配載線路選擇:展示所有己車輛配載后配送作業(yè)單。根據(jù)配送作業(yè)單在管理員設(shè)定的配送3D地圖選定線路。車輛配送:模式配送運(yùn)輸過程,在配送過程中加入隨機(jī)生成事件,讓用戶臨時(shí)改變線路。配送費(fèi)用結(jié)算:對(duì)所有完成配送的作業(yè)單清算費(fèi)用。4.智能穿戴管理軟件主要功能包含組托,上架,揀選,配送簽收等可與智能穿戴設(shè)備無縫鏈接。十一、成績?cè)u(píng)定(一)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)制定原則采用過程評(píng)價(jià)與結(jié)果評(píng)價(jià)相結(jié)合、能力評(píng)價(jià)與職業(yè)素養(yǎng)評(píng)價(jià)相結(jié)合的評(píng)價(jià)方式,評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)以“公平、公正、公開”為原則。為了保證評(píng)分“公平、公正、公開”,采取以下措施:1.考核內(nèi)容、樣題和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)公開。2.認(rèn)真調(diào)試設(shè)施設(shè)備、計(jì)算機(jī)、系統(tǒng)軟硬件,保證與考核應(yīng)具備的條件一致,將故障率降到最低點(diǎn)。3.裁判組由加密裁判、現(xiàn)場(chǎng)裁判、評(píng)分裁判和裁判長共同組成,裁判組考前封閉競(jìng)賽預(yù)演培訓(xùn),借用多媒體等載體掌握操作過程的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)裁判的判罰進(jìn)行分析對(duì)比,對(duì)不合理的判罰進(jìn)行糾正,以保證裁判判罰標(biāo)準(zhǔn)一致。4.加強(qiáng)試題保密工作,確保競(jìng)賽的公平、公正。5.召開賽前說明會(huì)和考核平臺(tái)說明會(huì)。(二)評(píng)分方法1.物流職業(yè)能力測(cè)評(píng)滿分100分(占總分15%),答題完畢,系統(tǒng)自動(dòng)判分。2.智慧物流作業(yè)方案設(shè)計(jì)滿分為100分(占總分30%),3名裁判依據(jù)評(píng)分細(xì)則對(duì)選手的設(shè)計(jì)方案分別進(jìn)行評(píng)分,滿分為100分,3名裁判評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)的累加和除以3,為該項(xiàng)得分,滿分為100分。平均分的計(jì)算由核分組裁判進(jìn)行。3.物流作業(yè)方案實(shí)施按成本進(jìn)行核算,裁判依據(jù)評(píng)分細(xì)則對(duì)選手在方案實(shí)施過程中的操作進(jìn)行成本計(jì)核,系統(tǒng)自動(dòng)根據(jù)設(shè)定公式,將成本自動(dòng)轉(zhuǎn)換為分?jǐn)?shù)。(占總分55%)。4.團(tuán)隊(duì)總成績=技能測(cè)評(píng)×15%+方案設(shè)計(jì)成績×30%+方案實(shí)施成績×55%。(三)評(píng)分細(xì)則1.職業(yè)能力測(cè)評(píng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)題型為單選題、多選題和判斷題,單選題為20題,每題1.5分;多選題為20題,每題2分;判斷題為20題,每題1.5分;共計(jì)100分。2.物流作業(yè)方案設(shè)計(jì)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)評(píng)價(jià)指標(biāo)細(xì)則分值小計(jì)1工作準(zhǔn)備封面及人員分工12文本規(guī)范12運(yùn)輸作業(yè)計(jì)劃填寫運(yùn)單410選取合適的車型、噸位、線路并派車63入庫作業(yè)計(jì)劃ABC分析430收貨檢驗(yàn)單4編制托盤條碼信息表2貨物組托示意圖6上架存儲(chǔ)圖6就地堆碼存儲(chǔ)區(qū)規(guī)劃84出庫作業(yè)計(jì)劃訂單有效性分析331無效訂單處理2客戶優(yōu)先權(quán)分析4庫存分配計(jì)劃表6缺貨訂單處理2揀選單8客戶與月臺(tái)對(duì)照表2月臺(tái)點(diǎn)檢單(圖)4補(bǔ)貨作業(yè)計(jì)劃補(bǔ)貨單555配送作業(yè)計(jì)劃路線優(yōu)化及車輛調(diào)度設(shè)計(jì)610配裝配載方案46編制計(jì)劃作業(yè)進(jìn)程計(jì)劃圖(考核團(tuán)隊(duì)協(xié)作是否順暢)610編制預(yù)算47應(yīng)急預(yù)案22合計(jì)1003.方案實(shí)施評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)項(xiàng)目成本1租賃成本托盤:20元/個(gè)貨位:30元/個(gè)物流箱:10元/個(gè)叉車:10元/臺(tái)次車輛:大車500元小車300元2重型(托盤)貨架庫區(qū)作業(yè)成本未驗(yàn)出短貨、串貨扣罰100元/箱已制作條碼:2元/組購買條碼:10元/組碼放、層數(shù)錯(cuò)誤:扣罰100元/錯(cuò)未先進(jìn)先出:扣罰800元未釋放貨位:扣罰30元出庫驗(yàn)收有貨差:扣罰100元/箱貨物跌落:扣罰50元/箱貨物倒置:扣罰10元/箱已出庫貨物未放置月臺(tái):扣罰100元/箱將非清零貨位托盤拖至月臺(tái)揀貨后送回原位:扣罰100元/托次揀貨后未送回原位:扣罰200元/托次3電子標(biāo)簽貨架區(qū)、閣樓貨架區(qū)、重型貨架散貨區(qū)出庫做作業(yè)成本未打印正式揀貨單:扣罰200元未打印裝箱單:扣罰100元/客戶貨物跌落:扣罰25元/件未使用手推車:扣罰200元未將裝箱單放置箱內(nèi):扣罰100元出貨結(jié)果有貨差:扣罰50元/件未封箱:扣罰50元未粘貼客戶名稱標(biāo)簽:扣罰100元重型貨架散貨區(qū)未使用移動(dòng)揀選系統(tǒng):扣罰400元4月臺(tái)理貨及裝車作業(yè)成本同一客戶的貨物未放在同一月臺(tái):扣罰1000元在月臺(tái)以外區(qū)域理貨:扣罰200元異類貨物混裝:扣罰200元月臺(tái)未點(diǎn)檢貨物:扣罰200元持物遠(yuǎn)行:扣罰100元已開始裝車,比賽結(jié)束,未上車部分:扣罰20元/箱將貨物放置車廂上:扣罰10元/箱未完成卸車:車上扣罰2元/箱57S管理未進(jìn)行7S管理(托盤堆疊、工具歸位、工作場(chǎng)所整潔等)扣罰200元6人工費(fèi)用參賽選手:36元/人均小時(shí)7操作安全隱患按作業(yè)成本的5%加扣實(shí)操成績=【(最高成本-本隊(duì)成本)÷(最高成本-最低成本)】×100,將成本自動(dòng)轉(zhuǎn)換為百分制分?jǐn)?shù)。(四)成績公示成績匯總成最終成績單后,經(jīng)裁判長、監(jiān)督組簽字后進(jìn)行公布。十二、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)定按照《遼寧省職業(yè)院校技能大賽獎(jiǎng)懲辦法》的有關(guān)規(guī)定如下:(一)團(tuán)體獎(jiǎng)以賽項(xiàng)實(shí)際參賽隊(duì)總數(shù)為基數(shù),設(shè)團(tuán)體一、二、三等獎(jiǎng),獲獎(jiǎng)比例分別為10%、20%、30%(小數(shù)點(diǎn)后四舍五入)。如因成績并列而突破獲獎(jiǎng)比例,須報(bào)大賽組委會(huì)辦公室批準(zhǔn)。(二)指導(dǎo)教師獎(jiǎng)大賽為獲獎(jiǎng)的指導(dǎo)教師設(shè)置優(yōu)秀指導(dǎo)教師獎(jiǎng)。十三、賽項(xiàng)安全為確保賽項(xiàng)安全順利地進(jìn)行,保障各地參賽隊(duì)師生的人身安全,及時(shí)有效地處理大賽期間突發(fā)安全事故,保證大賽安全有序地進(jìn)行,特制定突發(fā)安全保障應(yīng)急預(yù)案。(一)組織機(jī)構(gòu)1.成立大賽突發(fā)安全事故應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由賽點(diǎn)總指揮任組長,副總指揮任副組長,成員由安保組組長、后勤保障組組長等人員組成。2.大賽突發(fā)安全事故應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和組織大賽期間突發(fā)安全事故的應(yīng)急處理工作。制定各類突發(fā)事故的應(yīng)對(duì)措施,重點(diǎn)做好火災(zāi)安全事故、交通安全事故、食物中毒安全事故、用電安全事故、醫(yī)療緊急病情的防范工作,組織各種突發(fā)事件的緊急處理,最大程度地避免次生事故,及時(shí)報(bào)告上級(jí)有關(guān)部門,做好各種事件的善后工作。(二)安全事故報(bào)告及處理程序1.大賽過程中如遇突發(fā)安全事故后,有關(guān)人員必須立即向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告,并及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)案請(qǐng)求援助。2.大賽過程中如遇突發(fā)安全事故后,本著“先控制、后處置、救人第一,減少損失”的原則,領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)果斷處理,積極搶救,指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)參賽師生離開危險(xiǎn)區(qū)域,保護(hù)好大賽區(qū)域內(nèi)的貴重物品,認(rèn)真維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序,做好事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作,做好善后處理工作。3.大賽突發(fā)安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到大賽突發(fā)安全事故報(bào)告后,立即到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng),迅速組織搶救和善后處置,并根據(jù)事故情況及時(shí)向上級(jí)部門匯報(bào)。4.大賽期間遇有突發(fā)或緊急情況,有關(guān)人員按賽場(chǎng)疏散圖指示,由指定專人指引、帶領(lǐng)及時(shí)做好疏散。(三)大賽突發(fā)安全事故應(yīng)急預(yù)案1.重大火災(zāi)事故(1)大賽賽場(chǎng)或人員密集場(chǎng)所一旦發(fā)生火險(xiǎn)后,在場(chǎng)人員應(yīng)立即報(bào)告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,并同時(shí)撥打119報(bào)警,及時(shí)疏散在場(chǎng)人員有序撤到安全地帶,安排做好消防人員車輛迎候。(2)如果發(fā)生火災(zāi)后,在場(chǎng)人員應(yīng)避免過度驚慌、盲目亂跑,應(yīng)按照疏散指示標(biāo)志、出口通道提示有序逃生,逃生時(shí)不可互相擁擠、推搡,不亂喊亂叫。(3)請(qǐng)全體人員在進(jìn)入人員密集場(chǎng)所時(shí),及時(shí)了解應(yīng)急疏散通道的位置和逃生通道,掌握使用滅火器材方法,不要堵塞消防通道。(4)一旦火險(xiǎn)發(fā)生后,人員疏散場(chǎng)地為學(xué)校操場(chǎng),安排專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)秩序疏導(dǎo)和維護(hù)。2.重大交通安全事故(1)指揮參賽學(xué)生緊急集合疏散至安全地段,迅速將事故信息上報(bào)大賽突發(fā)安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。(2)要迅速搶救受傷師生,在最短時(shí)間內(nèi)將受傷師生送到就近或指定醫(yī)院救治,根據(jù)情節(jié)分別及時(shí)報(bào)警110、120請(qǐng)求援助,并保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。(3)采取有效措施,做好善后處置工作。3.食物中毒安全事故(1)立即停止配餐餐廳的經(jīng)營活動(dòng),及時(shí)向大賽突發(fā)安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及衛(wèi)生防疫部門報(bào)告,根據(jù)情節(jié)分別及時(shí)報(bào)警110、120請(qǐng)求援助。(2)積極協(xié)助衛(wèi)生機(jī)構(gòu)救助病人,需要時(shí)協(xié)助轉(zhuǎn)送指定醫(yī)院治療。(3)封存造成食物中毒或可能導(dǎo)致食物中毒的食品和原料、工具、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)。(4)配合衛(wèi)生防疫部門的調(diào)查,如實(shí)提供有關(guān)材料和樣品。(5)采取有效措施,做好善后處置工作。4.用電安全事故(1)發(fā)現(xiàn)觸電事故時(shí),首先應(yīng)立即切斷電源,并控制好大賽現(xiàn)場(chǎng)秩序。(2)對(duì)觸電者視其情況,應(yīng)采取有效措施,當(dāng)場(chǎng)聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)護(hù)人員實(shí)行應(yīng)急救護(hù),嚴(yán)重者及時(shí)撥打120請(qǐng)求救援,協(xié)助轉(zhuǎn)送附近醫(yī)院。(3)迅速將事故信息上報(bào)大賽突發(fā)安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。(4)采取有效措施,做好善后處置工作。5.醫(yī)療緊急病情救治(1)夏季是傳染病多發(fā)季節(jié)、本次大賽參賽人數(shù)多,大賽建立預(yù)防為主、防治結(jié)合的應(yīng)急處理機(jī)制,保障各地參賽選手和服務(wù)人員的身體健康。(2)大賽場(chǎng)地要做到干凈、整潔,場(chǎng)館內(nèi)要保持空氣流通,預(yù)防呼吸道傳染病的發(fā)生。(3)建立應(yīng)急快速反應(yīng)機(jī)制,由專人負(fù)責(zé)購置必要的急救藥品在大賽期間預(yù)備使用。如遇特殊情況實(shí)施必要的急救措施,并及時(shí)與120急救中心聯(lián)系送往醫(yī)院救治。(4)為了預(yù)防流行性病毒的傳播,大賽期間設(shè)立隔離室,一旦發(fā)現(xiàn)疑似癥狀應(yīng)以最快的速度進(jìn)行隔離,排查病情并及時(shí)上報(bào)大賽突發(fā)安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。十四、競(jìng)賽須知(一)參賽隊(duì)須知1.參賽隊(duì)名稱統(tǒng)一使用代表隊(duì)名稱,不使用其他組織、團(tuán)體名稱;不接受跨校組隊(duì)報(bào)名。2.參賽隊(duì)員在報(bào)名獲得審核確認(rèn)后,原則上不再更換,如籌備過程中,隊(duì)員因故不能參賽,須由院校相關(guān)部門于開賽10個(gè)工作日之前出具書面說明,經(jīng)大賽組委會(huì)辦公室核實(shí)后予以更換;競(jìng)賽開始后,參賽隊(duì)不得更換參賽隊(duì)員,允許隊(duì)員缺席比賽。3.參賽隊(duì)按照大賽賽程安排,憑有效證件,按時(shí)參加檢錄和競(jìng)賽,如不能按時(shí)參賽以自動(dòng)棄權(quán)處理。憑大賽組委會(huì)頒發(fā)的參賽證和有效身份證件參加比賽及相關(guān)活動(dòng)。4.參賽隊(duì)員統(tǒng)一著裝,須符合安全生產(chǎn)及競(jìng)賽要求。5.參賽隊(duì)員應(yīng)自覺遵守賽場(chǎng)紀(jì)律,服從裁判、聽從指揮、文明競(jìng)賽;持證進(jìn)入賽場(chǎng),禁止將通訊工具、自編電子或文字資料帶入賽場(chǎng)。6.參賽隊(duì)在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)之前需完成分工。7.參賽選手報(bào)到后,應(yīng)注明隊(duì)長身份,隊(duì)長身份應(yīng)保持競(jìng)賽始終,中途不可更換。若隊(duì)長缺席,可臨時(shí)指定負(fù)責(zé)人。8.在比賽過程中,各參賽選手限定在自己的工作區(qū)域和崗位完成比賽任務(wù)。比賽過程中,選手休息、飲水或去衛(wèi)生間等所用時(shí)間,一律計(jì)算在操作時(shí)間內(nèi)。9.參賽隊(duì)欲提前結(jié)束比賽,應(yīng)向裁判員舉手示意,比賽終止時(shí)間由裁判員記錄,參賽隊(duì)結(jié)束比賽后不得再進(jìn)行任何操作。10.各參賽隊(duì)要與本隊(duì)“第五隊(duì)員”搞好協(xié)作,“第五隊(duì)員”即為參賽隊(duì)提供叉車服務(wù)的叉車司機(jī),參賽隊(duì)員要用普通話與“第五隊(duì)員”溝通,尊重他們的勞動(dòng),參賽隊(duì)若與叉車司機(jī)發(fā)生沖突,視情節(jié)扣罰分?jǐn)?shù),直至終止比賽。11.參賽選手不得在賽場(chǎng)內(nèi)外吸煙,不聽勸阻者給予通報(bào)批評(píng)或清退比賽現(xiàn)場(chǎng),造成嚴(yán)重后果的將依法處理。12.參賽選手參加實(shí)際操作競(jìng)賽前,應(yīng)由參賽校進(jìn)行安全教育。如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)解決,無法解決的問題應(yīng)及時(shí)向裁判員報(bào)告,裁判員視情況予以判定,并協(xié)調(diào)處理。對(duì)選手未發(fā)現(xiàn)的安全隱患或違章操作行為,裁判員應(yīng)及時(shí)指出并予以糾正。(二)指導(dǎo)教師須知1.指導(dǎo)教師經(jīng)報(bào)名、審核后確定,一經(jīng)確定不得更換。允許指導(dǎo)教師缺席比賽。2.指導(dǎo)教師在進(jìn)入比賽現(xiàn)場(chǎng)觀摩時(shí),應(yīng)遵守賽場(chǎng)管理須知和賽場(chǎng)紀(jì)律。3.準(zhǔn)時(shí)參加賽前領(lǐng)隊(duì)會(huì)議,并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)落實(shí)會(huì)議精神,確保準(zhǔn)確及時(shí)召集本隊(duì)人員按時(shí)到達(dá)賽場(chǎng)。4.熟悉競(jìng)賽規(guī)程和賽項(xiàng)須知,領(lǐng)隊(duì)負(fù)責(zé)做好本參賽隊(duì)比賽期間的管理與組織工作。5.各參賽隊(duì)領(lǐng)隊(duì)、指導(dǎo)教師在比賽期間需保持通信暢通。6.貫徹執(zhí)行大賽各項(xiàng)規(guī)定,各參賽隊(duì)領(lǐng)隊(duì)、指導(dǎo)教師在比賽前和比賽期間不允許私自接觸裁判、與裁判談?wù)撆c比賽有關(guān)的內(nèi)容,不得以任何形式影響裁判人員的評(píng)判。(三)參賽選手須知1.嚴(yán)格遵守技能競(jìng)賽規(guī)則、技能競(jìng)賽紀(jì)律和安全操作規(guī)程,尊重裁判和賽場(chǎng)工作人員,自覺維護(hù)賽場(chǎng)秩序。2.佩帶參賽證件,著工裝進(jìn)入比賽場(chǎng)地,并接受裁判的檢查。3.進(jìn)入賽場(chǎng)前須將手機(jī)等通訊工具交賽場(chǎng)相關(guān)人員妥善保管。選手不得攜帶任何紙質(zhì)資料、通訊工具、電子書、存儲(chǔ)設(shè)備、照相及錄像設(shè)備等進(jìn)賽場(chǎng),若一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消參賽資格。4.選手在收到開賽信號(hào)前不得開始或啟動(dòng)操作,競(jìng)賽過程中不準(zhǔn)擅自離開賽場(chǎng)。競(jìng)賽結(jié)束時(shí)間到達(dá),
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年廣場(chǎng)景觀施工合同
- 【初中生物】從種到界-2024-2025學(xué)年七年級(jí)生物上冊(cè)同步教學(xué)課件(人教版2024)
- 2024租地合同協(xié)議書范本農(nóng)村租地協(xié)議書范本
- 2024年度「新能源領(lǐng)域研究開發(fā)」合同
- 2024年冷庫建造施工合同模板
- 2024年度銷售合同:醫(yī)療設(shè)備供應(yīng)
- 2024年店鋪裝修合同范本
- 2024年度」品牌代言協(xié)議明星效應(yīng)助力品牌
- 2024年度智能制造生產(chǎn)線改造合同
- 認(rèn)識(shí)梯形課件教學(xué)課件
- 南京市江寧區(qū)2023-2024三年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)期中試卷及答案
- GB/T 22838.7-2024卷煙和濾棒物理性能的測(cè)定第7部分:卷煙含末率
- 蚌埠醫(yī)學(xué)院兒科學(xué)教案
- 第四單元認(rèn)位置(單元測(cè)試)2024-2025學(xué)年一年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)蘇教版
- 個(gè)人加工廠轉(zhuǎn)讓協(xié)議書模板
- 滬教版 八年級(jí)(上)數(shù)學(xué) 正比例函數(shù)與反比例函數(shù)重點(diǎn)題型專項(xiàng)訓(xùn)練 (含解析)
- 《電工與電子技術(shù)》課程標(biāo)準(zhǔn)
- 建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法-20220522094514
- 三年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)典型例題系列之第一單元:時(shí)間計(jì)算問題專項(xiàng)練習(xí)(原卷版+解析)
- 癌癥患者生活質(zhì)量量表EORTC-QLQ-C30
- 2024年中小學(xué)體育教師招聘考試試題及答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論