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2018年10月全國自考(06091)薪酬管理試題及答案
絕密★考試結(jié)束前全國2018年10月高等教育自學(xué)考試薪酬管理試題課程代碼:注意事項:1.請考生在答題紙上填寫考試課程名稱、姓名、準(zhǔn)考證號,并用黑色簽字筆或鋼筆填寫。2.每小題只有一個正確答案,請將其代碼填寫在括號內(nèi),不能在試題卷上作答。一、單項選擇題:共20小題,每小題1分,共20分。1.基本薪酬的形式是(A)。A.帶薪休假B.績效加薪C.人壽保險D.參與決策機會2.下列屬于薪酬體系決策的是(A)。A.崗位薪酬體系B.平均薪酬水平C.工齡工資D.薪酬保密3.采取成長戰(zhàn)略的企業(yè)在薪酬管理方面的特點是(D)。A.對薪酬管理的連續(xù)性要求較高B.在薪酬管理方面比較注意分權(quán)C.薪酬決策的集中度比較高D.員工收入往往與企業(yè)經(jīng)營業(yè)績掛鉤4.適用于組織中各個層級以及各種職位上的員工的能力模型是(A)。A.核心能力模型B.職能能力模型C.角色能力模型D.職位能力模型5.組織中最常用的一種職位評價方法是(C)。A.分類法B.排序法C.要素計點法D.要素比較法6.當(dāng)企業(yè)規(guī)模較小、處于競爭性產(chǎn)品市場、邊際利潤率較低時,往往采取的薪酬水平政策是(B)。A.薪酬領(lǐng)袖政策B.市場追隨政策C.拖后政策D.混合政策7.企業(yè)勞動力需求的原則是(B)。A.雇傭的邊際成本大于邊際收益B.雇傭的邊際成本小于邊際收益C.雇傭的邊際成本與邊際收益無關(guān)D.雇傭的邊際成本等于邊際收益8.生產(chǎn)、維修、服務(wù)等職位的薪酬變動比率通常為(C)。A.20-25%B.30-40%C.40-50%D.50%以上9.考察員工薪酬水平的一個有用工具是(A)。A.薪酬比較比率B.薪酬區(qū)間中值C.薪酬區(qū)間滲透度D.薪酬變動比率10.下列激勵計劃中屬于短期群體績效獎勵計劃的是(C)。A.收益分享計劃B.利潤分享計劃C.計件工資D.標(biāo)準(zhǔn)工時計劃11.我國《勞動法》規(guī)定法定休假日安排勞動者工作的,支付的勞動報酬不低于工資的(B)倍。A.100%B.200%C.300%D.400%B。技能法C。能力法D。分類法E。平均法25.答案:C改寫:短期績效獎勵計劃包括季度浮動薪酬和一次性獎金等。26.答案:D改寫:獎勵類型如地位標(biāo)志可以有效提高員工長期期績效表現(xiàn)。27.答案:A、B、C改寫:我國法定的社會保險類型包括工傷保險、失業(yè)保險和養(yǎng)老保險。28.答案:A、B、C、D、E改寫:銷售工作的績效衡量可以從銷售數(shù)量、利潤、銷售生產(chǎn)率、客戶滿意度和客戶忠誠度等方面考慮。29.答案:B、C、D改寫:管理人員的工作活動表現(xiàn)出的基本特征包括變動性、穩(wěn)定性和連續(xù)性。30.答案:A、B、C、D改寫:企業(yè)可以通過控制管理層級、雇傭人數(shù)、薪酬水平和調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)等方式來合理控制總薪酬費用支出。31.雙重職業(yè)發(fā)展通道:指員工在原有職業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上,通過研究、培訓(xùn)等方式,同時開辟另一條職業(yè)發(fā)展道路。32.彈性福利計劃:指企業(yè)為員工提供多樣化、個性化福利選擇的計劃,讓員工根據(jù)自身需求和情況進行選擇。33.保留工資:指企業(yè)為了保持員工的穩(wěn)定性和長期發(fā)展,將一部分工資留存在企業(yè)中,作為員工未來發(fā)展和離職時的補償。34.深度技能:指員工在某一領(lǐng)域或技能方面的專業(yè)深度和廣度,是員工在職業(yè)發(fā)展中不斷提高自身能力的重要方面。35.職位評價的最新發(fā)展趨勢包括:強調(diào)職位的績效導(dǎo)向性、注重職位的靈活性和多樣性、關(guān)注職位的可持續(xù)性和未來性,以及強調(diào)職位評價與組織戰(zhàn)略的一致性。36.寬帶型薪酬結(jié)構(gòu)的特點包括:將同一職位的不同績效水平分為不同的薪酬等級,強調(diào)績效差異化,激勵員工提高績效;作用包括:激勵員工提高績效,提高員工的工作滿意度和忠誠度,促進企業(yè)的長期發(fā)展。37.企業(yè)進行薪酬調(diào)查的目的包括:了解市場薪酬水平,制定合理的薪酬政策和計劃,吸引和留住人才,提高員工滿意度和工作積極性,促進企業(yè)的長期發(fā)展。38.有效的報酬提供過程應(yīng)當(dāng)遵循的基本原則包括:公平、公正、透明、可操作性、可持續(xù)性和與組織戰(zhàn)略的一致性。39.企業(yè)與員工進行福利溝通可以通過以下方式:建立福利溝通機制,提供多樣化的福利選擇,定期組織福利宣傳和培訓(xùn),收集員工反饋和建議,建立員
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