二級建造師考試《建設(shè)工程施工管理》真題 (二)

二級建造師考試《建設(shè)工程施工管理》真題

您的姓名：［填空題］*

1關(guān)于施工總承包管理方主要特征的說法，正確的是0o［單選題］*

A.在平等條件下可通過競標(biāo)獲得施工任務(wù)并參與施工

B.不能參與業(yè)主的招標(biāo)和發(fā)包工作

C.對于業(yè)主選定的分包方，不承擔(dān)對其的組織和管理責(zé)任

D.只承擔(dān)質(zhì)量、進(jìn)度和安全控制方面的管理任務(wù)和責(zé)任

答案解析：（1）如果施工總承包管理方通過投標(biāo)（在平等條件下競標(biāo)）獲得一部分施工

任務(wù)，則它也可參與施工。（2）一般情況下，施工總承包管理方不與分包方和供貨

方直接簽訂施工合同，這些合同都由業(yè)主方直接簽訂。但若施工總承包管理方應(yīng)業(yè)

主方的要求，協(xié)助業(yè)主參與施工的招標(biāo)和發(fā)包工作，其參與的工作深度由業(yè)主方?jīng)Q

定。業(yè)主方也可能要求施工總承包管理方負(fù)責(zé)整個施工的招標(biāo)和發(fā)包工作。（3）不

論是業(yè)主方選定的分包方，還是經(jīng)業(yè)主方授權(quán)由施工總承包管理方選定的分包方，

施工總承包管理方都承擔(dān)對其的組織和管理責(zé)任。（4）施工總承包管理方和施工總

承包方承擔(dān)相同的管理任務(wù)和責(zé)任，即負(fù)責(zé)整個工程的施工安全控制、施工總進(jìn)度

控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織與協(xié)調(diào)等。

2施工總承包模式下，業(yè)主甲與其指定的分包施工單位丙單獨簽訂了合同，則關(guān)于

施工總承包方乙與丙關(guān)系的說法，正確的是（）o［單選題］*

A.乙負(fù)責(zé)組織和管理丙的施工（正確答案）

B.乙只負(fù)責(zé)甲與丙之間的索賠工作

C.乙不參與對丙的組織管理工作

D.乙只負(fù)責(zé)對丙的結(jié)算支付，不負(fù)責(zé)組織其施工

答案解析：施工總承包方是工程施工的總執(zhí)行者和總組織者，它除了完成自己承擔(dān)

的施工任務(wù)以外，還負(fù)責(zé)組織和指揮它自行分包的分包施工單位和業(yè)主指定的分包

施工單位的施工（業(yè)主指定的分包施工單位有可能與業(yè)主單獨簽訂合同，也可能與

施工總承包方簽約不論采用何種合同模式，施工總承包方應(yīng)負(fù)責(zé)組織和管理業(yè)主指

定的分包施工單位的施工，這也是國際慣例），并為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要

的施工條件。

3某建設(shè)工程項目設(shè)立了采購部、生產(chǎn)部、后勤保障部等部門，但在管理中采購部

和生產(chǎn)部均可在職能范圍內(nèi)直接對后勤保障部下達(dá)工作指令，則該組織結(jié)構(gòu)模式為

（）o［單選題］*

A.職能組織結(jié)構(gòu)

B.線性組織結(jié)構(gòu)

C.強(qiáng)矩陣組織結(jié)構(gòu)

D.弱矩陣組織結(jié)構(gòu)

答案解析：在職能組織結(jié)構(gòu)中，每一個職能部門可根據(jù)它的管理職能對其直接和非

直接的下屬工作部門下達(dá)工作指令。在一般的工業(yè)企業(yè)中，設(shè)有人、財、物和產(chǎn)、

供、銷管理的職能部門，另有生產(chǎn)車間和后勤保障機(jī)構(gòu)等。雖然生產(chǎn)車間和后勤

保障機(jī)構(gòu)并不一定是職能部門的直接下屬部門，但是，職能管理部門可以在其管理

的職能范圍內(nèi)對生產(chǎn)車間和后勤保障機(jī)構(gòu)下達(dá)工作指令，這是典型的職能組織結(jié)

構(gòu)。

4針對建設(shè)工程項目中的深基礎(chǔ)工程編制的施工組織設(shè)計屬于（）。［單選題］*

A.施工組織總設(shè)計

B.單項工程施工組織設(shè)計

C.單位工程施工組織設(shè)計

D.分部工程施工組織設(shè)計商答案）

答案解析：分部（分項）工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容：分部（分項）工程施工組織設(shè)計是

針對某些特別重要的、技術(shù)復(fù)雜的，或采用新工藝、新技術(shù)施工的分部（分項）工

程，如深基礎(chǔ)、無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土、特大構(gòu)件的吊裝、大量土石方工程、定向爆

破工程等為對象編制的，其內(nèi)容具體、詳細(xì)，可操作性強(qiáng)，是直接指導(dǎo)分部（分項）

工程施工的依據(jù)。

5建設(shè)工程項目目標(biāo)事前控制是指（）。［單選題］*

A.事前分析可能導(dǎo)致偏差產(chǎn)生的原因并在產(chǎn)生偏差時采取糾偏措施

B.事前分析可能導(dǎo)致項目目標(biāo)偏離的影響因素并針對這些因素采取預(yù)防措施

答案)

C.定期進(jìn)行計劃值與實際值比較

D.發(fā)現(xiàn)項目目標(biāo)偏離時及時采取糾偏措施

答案解析：項目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是，在項目實施的過程中定期地進(jìn)行項目目標(biāo)

的計劃值和實際值的比較，當(dāng)發(fā)現(xiàn)項目目標(biāo)偏離時采取糾偏措施。為避免項目目標(biāo)

偏離的發(fā)生，還應(yīng)重視事前的主動控制，即事前分析可能導(dǎo)致項目目標(biāo)偏離的各種

影響因素，并針對這些影響因素采取有效的預(yù)防措施。

6對建設(shè)工程項目目標(biāo)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的是()o［單選題］*

A.調(diào)整管理方法和手段

B.調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)

C.調(diào)整資金供給方式

D.調(diào)整施工方法

答案解析：技術(shù)措施是分析由于技術(shù)(包括設(shè)計和施工的技術(shù))的原因而影響項目目

標(biāo)實現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整設(shè)計、改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具

等。選項A是管理措施；選項B是組織措施；選項C是經(jīng)濟(jì)措施；選項D是技術(shù)

措施。

7當(dāng)施工項目的實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度提前、但業(yè)主方不要求提前工期時，適宜采用

的進(jìn)度計劃調(diào)整方法是()o［單選題］*

A.在時差范圍內(nèi)調(diào)整后續(xù)非關(guān)鍵工作的起止時間以降低資源強(qiáng)度

B.進(jìn)一步分解后續(xù)關(guān)鍵工作以增加工作項目，調(diào)整邏輯關(guān)系

C.適當(dāng)延長后續(xù)關(guān)鍵工作的持續(xù)時間以降低資源強(qiáng)度

D.在時差范圍內(nèi)延長后續(xù)非關(guān)鍵工作中直接費率大的工作以降低費用

答案解析：當(dāng)關(guān)鍵線路的實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度提前時，若不擬提前工期，應(yīng)選用資

源占用量大或者直接費用高的后續(xù)關(guān)鍵工作，適當(dāng)延長其持續(xù)時間，以降低其資源

強(qiáng)度或費用；當(dāng)確定要提前完成計劃時，應(yīng)將計劃尚未完成的部分作為一個新計

劃，重新確定關(guān)鍵工作的持續(xù)時間，按新計劃實施。

8工程項目建設(shè)中的樁基工程經(jīng)監(jiān)督檢查驗收合格后，建設(shè)單位應(yīng)將質(zhì)量驗收證明

在驗收后（）內(nèi)報送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。［單選題］*

A.7天

B.10天

C.1月

D.3天（正確答案）

答案解析：對工程項目建設(shè)中的結(jié)構(gòu)主要部位（如樁基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等）除進(jìn)行

常規(guī)檢查外，監(jiān)督機(jī)構(gòu)還應(yīng)在分部工程驗收時進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)督檢查驗收合格后，方

可進(jìn)行后續(xù)工程的施工，建設(shè)單位應(yīng)將施工、設(shè)計、監(jiān)理和建設(shè)單位各方分別簽字

的質(zhì)量驗收證明在驗收后三天內(nèi)報送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。

9在固定總價合同模式下，承包人承擔(dān)的風(fēng)險是（）。［單選題］*

A.全部價格的風(fēng)險，不包括工作量的風(fēng)險

B.全部工作量的風(fēng)險，不包括價格的風(fēng)險

C.工程變更的風(fēng)險，不包括工程量和價格的風(fēng)險

D.全部工作量和價格的風(fēng)險確答案）

答案解析：固定總價合同模式下，承包商的風(fēng)險主要有兩個方面：一是價格風(fēng)險，

二是工作量風(fēng)險。價格風(fēng)險有報價計算錯誤、漏報項目、物價和人工費上漲等。工

作量風(fēng)險有工程量計算錯誤、工程范圍不確定、工程變更或者由于設(shè)計深度不夠所

造成的誤差等。

1（）單價合同模式下，承包人支付的建筑工程險保險費，宜采用的計量方法是

（）o［單選題］*

A.估價法

B.均攤法

C.憑據(jù)法（正確答案）

D.分解計量法

答案解析：所謂憑據(jù)法，就是按照承包人提供的憑據(jù)進(jìn)行計量支付。如建筑工程險

保險費、第三方責(zé)任險保險費、履約保證金等項目，一般按憑據(jù)法進(jìn)行計量支付。

11根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，對承包人提出索賠的處理程序，正確的是00

［單選題］*

A.監(jiān)理人收到承包人遞交的索賠通知書后，發(fā)現(xiàn)資料缺失，應(yīng)及時現(xiàn)場取證

B.監(jiān)理人答復(fù)承包人處理結(jié)果的期限是收到索賠通知書后28天內(nèi)

C.發(fā)包人在承包人接受竣工付款證書后不再接受任何索賠通知書

D.發(fā)包人應(yīng)在作出索賠處理結(jié)果答復(fù)后28天內(nèi)完成賠付三函等

答案解析：根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款，對承包人提出索賠的處

理程序如下：（1）監(jiān)理人收到承包人提交的索賠通知書后，應(yīng)及時審查索賠通知書的

內(nèi)容、查驗承包人的記錄和I證明材料，必要時監(jiān)理人可要求承包人提交全部原始

記錄副本。（2）監(jiān)理人應(yīng)按總監(jiān)理工程師與合同當(dāng)事人商定或確定追加的付款和（或）

延長的工期，并在收到上述索賠通知書或有關(guān)索賠的進(jìn)一步證明材料后的42天

內(nèi)，將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包人。（3）承包人接受索賠處理結(jié)果的，發(fā)包人應(yīng)在作

出索賠處理結(jié)果答復(fù)后28天內(nèi)完成賠付。承包人不接受索賠處理結(jié)果的，按合同

約定的爭議解決辦法辦理。

12如下所示網(wǎng)絡(luò)圖中，存在的繪圖錯誤是（）。

［單選題］*

A.節(jié)點編號錯誤

B.存在多余節(jié)點

C.工作編號重復(fù)

D.有多個終點節(jié)點

答案解析：本題考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃。雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中每一項工作都必須用一

條箭線和兩個代號表示。若兩項工作的代號相同時，應(yīng)使用虛工作加以區(qū)分。網(wǎng)絡(luò)

圖節(jié)點的編號順序應(yīng)從小到大，可不連續(xù)，但不允許重復(fù)。圖中②一③即代表工作

A2又代表工作B1。存在工作編號重復(fù)的錯誤。

13對某建設(shè)工程項目進(jìn)行成本偏差分析，若當(dāng)月計劃完成工作量是l（）（）m3,計劃

單價為300元/m3；當(dāng)月實際完成工作量是120m3,實際單價為320元/n?。則關(guān)于

該項目當(dāng)月成本偏差分析的說法，正確的是（）。［單選題］*

A.費用偏差為-2400元，成本超支

B.費用偏差為6000元，成本節(jié)約

C.進(jìn)度偏差為6000元，進(jìn)度延誤

D.進(jìn)度偏差為2400元，進(jìn)度提前

答案解析：本題考查的是贏得值法。費用偏差=已完工作預(yù)算費用-已完工作實際費

用，進(jìn)度偏差=已完工作預(yù)算費用-計劃工作預(yù)算費用。已完工作預(yù)算費用

=120x300=360（）（）元，已完工作實際費用=120x320=38400元，計劃工作預(yù)算費用

=100x300=30000元。因此費用偏差=36000-38400=-2400元，成本超支；進(jìn)度偏差

36000-30000=6000元，進(jìn)度提前。

14在工程實施過程中發(fā)生索賠事件后，承包人首先應(yīng)做的工作是在合同規(guī)定時間

內(nèi)（）。

［單選題］*

A.向發(fā)包人發(fā)出書面索賠意向通知

B.向工程項目建設(shè)行政主管部門報告

C.向造價工程師提交正式索賠報告

D.收集完善索賠證據(jù)

答案解析：在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會，首先

要提出索賠意向，即在合同規(guī)定時間內(nèi)將索賠意向用書面形式及時通知發(fā)包人或者

工程師（監(jiān)理人），向?qū)Ψ奖砻魉髻r愿望、要求或者聲明保留索賠權(quán)利，這是索賠工作

程序的第一步。

15縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門可給予本行政區(qū)域內(nèi)施工企業(yè)警告，并處3萬

元以下罰款的情形是（）or單選題］*

A.未按規(guī)定編制應(yīng)急預(yù)案

B.未按規(guī)定組織應(yīng)急預(yù)案演練

C.未按規(guī)定公布應(yīng)急預(yù)案

D.未按規(guī)定進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案備案

答案解析：“該試題考點已過期，新版教材已不考，為保證試卷完整性，僅供考生

參閱?！笔┕挝粦?yīng)急預(yù)案未按照規(guī)定備案的，由縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

給予警告，并處三萬元以下罰款。施工單位未制定應(yīng)急預(yù)案或者未按照應(yīng)急預(yù)案采

取預(yù)防措施，導(dǎo)致事故救援不力或者造成嚴(yán)重后果的，由縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管

理部門依照有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定，責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓，并依法給予行政處

罰。

16某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示（時間單位：天），其計算工期是（）天。

［單選題］*

A.12

B.22(I

C.14

D.17

答案解析：經(jīng)計算可知關(guān)鍵線路為：1-2-3-7-9-10。計算得總工期為：22

天。

17某工程施工中，操作工人不聽從指導(dǎo)，在澆筑混凝土?xí)r隨意加水造成混凝土質(zhì)

量事故，按事故責(zé)任分類，該事故屬于（）。［單選題］*

A.自然災(zāi)害事故

B.指導(dǎo)責(zé)任事故

C.一般責(zé)任事故

D.操作責(zé)任事故

答案解析：操作責(zé)任事故:指在施工過程中，由于操作者不按規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)實施操

作，而造成的質(zhì)量事故。例如，澆筑混凝土?xí)r隨意加水，或振搗疏漏造成混凝土質(zhì)

量事故等。

18下列建筑施工企業(yè)為從事危險作業(yè)的職工辦理的保險中，屬于非強(qiáng)制性保險的

是（）。［單選題］*

A.工傷保險

B.基本醫(yī)療保險

C.意外傷害保險

D.失業(yè)保險

答案解析：根據(jù)2010年12月20日修訂后重新公布的《工傷保險條例》規(guī)定，工

傷保險是屬于法定的強(qiáng)制性保險。工傷保險費的征繳按照《社會保險費征繳暫行條

例》關(guān)于基本養(yǎng)老保險費、基本醫(yī)療保險費、失業(yè)保險費的征繳規(guī)定執(zhí)行。而自

2011年7月1日起實施的新《中華人民共和國建筑法》第四十八條規(guī)定"建筑施工

企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法為職工參加工傷保險繳納工傷保險費。鼓勵企業(yè)為從事危險作業(yè)的職

工辦理意外傷害保險，支付保險費?！毙拚蟮摹吨腥A人民共和國建筑法》與修訂

后的《中華人民共和國社會保險法》和《工傷保險條例》等法律法規(guī)的規(guī)定保持一

致，明確了建筑施工企業(yè)作為用人單位，為職工參加工傷保險并交納工傷保險費是

其應(yīng)盡的法定義務(wù)，但為從事危險作業(yè)的職工投保意外傷害險并非強(qiáng)制性規(guī)定，是

否投保意外傷害險由建筑施工企業(yè)自主決定。

19建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收時，分部工程的劃分一般按（）確定。［單選題］*

A.施工工藝、設(shè)備類別

B.專業(yè)性質(zhì)、工程部位

C.專業(yè)類別、工程規(guī)模

D.材料種類、施工程序

答案解析：分部（子分部）工程完成，施工單位自檢合格后，由總監(jiān)理工程師（建設(shè)單

位項目負(fù)責(zé)人）組織有關(guān)設(shè)計單位及施工單位項目負(fù)責(zé)人（項目經(jīng)理）和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)

責(zé)人等到場共同驗收并簽認(rèn)。分部工程按部位和專業(yè)性質(zhì)確定。

20下列建設(shè)工程項目中，宜采用成本加酬金合同的是（）o［單選題］*

A.時間特別緊迫的搶險、救災(zāi)工程項目誦答案）

B.采用的技術(shù)成熟，但工程量暫不確定的工程項目

C.工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單的工程項目

D.工程設(shè)計詳細(xì)、工程任務(wù)和范圍明確的工程項目

答案解析：成本加酬金合同通常用于如下情況：（1）工程特別復(fù)雜，工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)

方案不能預(yù)先確定，或者盡管可以確定工程技術(shù)和結(jié)構(gòu)方案，但是不可能進(jìn)行競爭

性的招標(biāo)活動并以總價合同或單價合同的形式確定承包商，如研究開發(fā)性質(zhì)的工程

項目。（2）時間特別緊迫，如搶險、救災(zāi)工程，來不及進(jìn)行詳細(xì)的計劃和商談。

21下列建設(shè)工程項目成本管理的任務(wù)中，作為建立施工項目成本管理責(zé)任制、開

展施工成本控制和核算的基礎(chǔ)是（）o［單選題］*

A.成本預(yù)測

B.成本計劃

C.成本考核

D.成本分析

答案解析：成本計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水

平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。它是建立施

工項目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)，

22關(guān)于分部分項工程量清單項目與定額子目關(guān)系的說法，正確的是（）。［單選題］

*

A.清單項目與定額子目之間是一一對應(yīng)的

B.一個定額子目不能對應(yīng)多個清單項目

C.清單項目與定額子目的工程量計算規(guī)則是一致的

D.清單項目組價時，可能需要組合幾個定額子目

答案解析：一個清單項目對應(yīng)多個定額子目的情況。因此計算綜合單價的第一步就

是將清單項目的工程內(nèi)容與定額項目的工程內(nèi)容進(jìn)行比較，結(jié)合清單項目的特征描

述，確定擬組價清單項目應(yīng)該由哪幾個定額子目來組合。

23某建設(shè)工程施工橫道圖進(jìn)度計劃如下表所示，則關(guān)于該工程施工組織的說法,

正確的是00

［單選題］

*

A.各層內(nèi)施工過程間不存在技術(shù)間歇和組織間歇

B.所有施工過程由于施工樓層的影響，均可能造成施工不連續(xù)

C.由于存在兩個施工樓層，每一施工過程均可安排2個施工隊伍

D.在施工高峰期（第9日~第24日期間），所有施工段上均有工人在施工商答案）

答案解析：（本題答案有爭議，屬于超綱試題）根據(jù)工程施工橫道圖進(jìn)度計劃圖可

知，各層施工過程中都有3天的間歇，A錯誤；所有施工過程的施工都是連續(xù)施工

的，B錯誤；根據(jù)圖例可知樓層I、II樓層之間不能平行施工，故C錯誤；在9-

24日期間，所有施工段上的工人均在施工，為施工高峰期，D正確。

24為消除施工質(zhì)量通病而采用新型腳手架應(yīng)用技術(shù)的做法，屬于質(zhì)量影響因素中

對（）因素的控制。［單選題］*

A.材料

B.機(jī)械

C.方法（正確哲

D.環(huán)境

答案解析：施工方法包括施工技術(shù)方案、施工工藝、工法和施工技術(shù)措施等。從

某種程度上說，技術(shù)工藝水平的高低，決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。采用先進(jìn)合理的工

藝、技術(shù)，依據(jù)規(guī)范的工法和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工，必將對組成質(zhì)量因素的產(chǎn)品精

度、強(qiáng)度、平整度、清潔度、耐久性等物理、化學(xué)特性等方面起到良性的推進(jìn)作

用。比如建設(shè)主管部門在建筑業(yè)中推廣應(yīng)用的多項新技術(shù)，包括地基基礎(chǔ)和地下空

間工程技術(shù)、高性能混凝土技術(shù)、高強(qiáng)度鋼筋和預(yù)應(yīng)力技術(shù)、新型模板及腳手架應(yīng)

用技術(shù)、鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)、建筑防水技術(shù)以及BIM等信息技術(shù)，對消除質(zhì)量通病保證

建設(shè)工程質(zhì)量起到了積極作用，收到了明顯的效果。

25根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于暫停施工的說法，正確的是（）。［單選題］*

A.發(fā)包人原因造成暫停施工，承包人可不負(fù)責(zé)暫停施工期間工程的保護(hù)

B.因發(fā)包人原因發(fā)生暫停施工的緊急情況時，承包人可以先暫停施工，并及時向監(jiān)

理人提出暫停施工的書面請求

C.施工中出現(xiàn)意外情況需要暫停施工的，所有責(zé)任由發(fā)包人承擔(dān)

D.由于發(fā)包人原因引起的暫停施工，承包人有權(quán)要求延長工期和（或）增加費用，但

不得要求補償利潤

答案解析：本題考查的是施工承包合同的主要內(nèi)容。不論由于何種原因引起的暫停

施工，暫停施工期間承包人應(yīng)負(fù)責(zé)妥善保護(hù)工程并提供安全保障，故選項A錯

誤。由于發(fā)包人原因引起的暫停施工造成工期延誤的，承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長

工期和（或增加費用，并支付合理利潤，故選項D錯誤。

26根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》，關(guān)于專業(yè)分包的說法，正確的

是（）。［單選題］*

A.分包工程合同不能采用固定價格合同

B.分包工程合同價款與總包合同相應(yīng)部分價款沒有連帶關(guān)系

C.專業(yè)分包人應(yīng)按規(guī)定辦理有關(guān)施工噪音排放的手續(xù)，并承擔(dān)由此發(fā)生的費用

D.專業(yè)分包人只有在收到承包人的指令后，才能允許發(fā)包人授權(quán)的人員在工作時間

內(nèi)進(jìn)入分包工程施工場地

答案解析：分包工程合同價款可以采用固定價格、可調(diào)價格、成本加酬金三種方

式。分包合同價款與總包合同相應(yīng)部分價款無任何連帶關(guān)系。

27根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》，關(guān)于專業(yè)工程分包人做法，正

確的是（）o［單選題］*

A.須服從監(jiān)理人直接發(fā)出的與專業(yè)分包工程有關(guān)的指令

B.可直接致函監(jiān)理人，要求對相關(guān)指令進(jìn)行澄清

C.不能以任何理由直接致函給發(fā)包人

D.在接到監(jiān)理人指令后，可不執(zhí)行承包人的指令

答案解析：分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人）與分包工程有關(guān)的

指令。未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人）發(fā)生直

接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人），也不得直接接受發(fā)包

人或工程師（監(jiān)理人）的指令。如分包人與發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人）發(fā)生直接工作聯(lián)

系，將被視為違約，并承擔(dān)違約責(zé)任。

28根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于施工合同變更權(quán)和變更程序的說法，正確的

是0o［單選題］*

A.發(fā)包人可以直接向承包人發(fā)出變更意向書

B.承包人根據(jù)合同約定，可以向監(jiān)理人提出書面變更建議

C.承包人書面報告發(fā)包人后，可根據(jù)實際情況對工程進(jìn)行變更

D.監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人書面建議后30天內(nèi)做出變更指示

答案解析：根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的規(guī)定，在履行合同過程

中，經(jīng)發(fā)包人同意，監(jiān)理人可按合同約定的變更程序向承包人作出變更指示，承包

人應(yīng)遵照執(zhí)行。沒有監(jiān)理人的變更指示，承包人不得擅自變更。監(jiān)理人收到承包人

書面建議后，應(yīng)與發(fā)包人共同研究，確認(rèn)存在變更的，應(yīng)在收到承包人書面建議后

的14天內(nèi)作出變更指示。經(jīng)研究后不同意作為變更的，應(yīng)由監(jiān)理人書面答復(fù)承包

人。

29政府對工程質(zhì)量監(jiān)督的行為從性質(zhì)上屬于（）。［單選題］*

A.技術(shù)服務(wù)

B.委托代理

C.行政執(zhí)法

D.司法審查

答案解析：工程質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法行為，是為了保護(hù)人民生命和財產(chǎn)安

全，由主管部門依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，對工程實體質(zhì)量和工程

建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位(此五類單位簡稱為工程質(zhì)量責(zé)任主體)和質(zhì)量

檢測等單位的工程質(zhì)量行為實施監(jiān)督。

3()根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，工程變更引起施工方案改變并使措施項

目發(fā)生變化時，承包人提出調(diào)整措施項目費的，首先應(yīng)采取的做法是()o［單選

題］*

A.提出措施項目變化后增加費用的估算

B.在該措施項目施工結(jié)束后提交增加費用的證據(jù)

C.加快施工盡快完成措施項目

D.將擬實施的方案提交發(fā)包人確認(rèn)并說明變化情況

答案解析：工程變更引起施工方案改變并使措施項目發(fā)生變化時，承包人提出調(diào)整

措施項目費的，應(yīng)事先將擬實施的方案提交發(fā)包人確認(rèn)，并應(yīng)詳細(xì)說明與原方案措

施項目相比的變化情況。擬實施的方案經(jīng)發(fā)承包雙方確認(rèn)后執(zhí)行，并應(yīng)按照規(guī)定調(diào)

整措施項目費。

31下列對工程項目施工質(zhì)量的要求中，體現(xiàn)個性化要求的是()o［單選題］*

A.符合國家法律、法規(guī)的要求

B.不僅要保證產(chǎn)品質(zhì)量，還要保證施工活動質(zhì)量

C.符合工程勘察、設(shè)計文件的要求

D.符合施工質(zhì)量評定等級的要求

答案解析：建筑工程施工質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：(1)符合工程勘察、設(shè)計文

件的要求;(2)符合上述標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定。上述規(guī)定(1)是要符合勘

察、設(shè)計對施工提出的要求。工程勘察、設(shè)計單位針對本工程的水文地質(zhì)條件，根

據(jù)建設(shè)單位的要求，從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)結(jié)合的角度，為滿足工程的使用功能和安全性、

經(jīng)濟(jì)性、與環(huán)境的協(xié)調(diào)性等要求，以圖紙、文件的形式對施工提出要求，是針對每

個工程項目的個性化要求。這個要求可以歸結(jié)為“按圖施工"。

32編制人工定額時，為了提高編制效率，對于同類型產(chǎn)品規(guī)格多、工序重復(fù)、工

作量小的施工過程，宜采用的編制方法是()。［單選題］*

A.比較類推法老案）

B.技術(shù)測定法

C.統(tǒng)計分析法

D.試驗測定法

答案解析：對于同類型產(chǎn)品規(guī)格多、工序重復(fù)、工作量小的施工過程，常用比較類

推法。采用此法制定定額是以同類型工序和同類型產(chǎn)品的實耗工時為標(biāo)準(zhǔn)，類推

出相似項目定額水平的方法。此法必須掌握類似的程度和各種影響因素的異同程

度。

33根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》,承包人提供質(zhì)量保證金的方式原則上應(yīng)

為（）。［單選題］*

A.相應(yīng)比例的工程款

B.相應(yīng)額度的擔(dān)保物

C.質(zhì)量保證金保函

D.相應(yīng)額度的現(xiàn)金

答案解析：承包人提供質(zhì)量保證金有以下三種方式：（1）質(zhì)量保證金保函;（2）相應(yīng)比例

的工程款;（3）雙方約定的其他方式。除專用合同條款另有約定外，質(zhì)量保證金原則

上采用上述第（1）種方式。

34下列風(fēng)險控制方法中，屬于第一類危險源控制方法的是（）。［單選題］*

A.消除或減少故障

B.隔離危險物質(zhì)

C.增加安全系數(shù)

D.設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)

答案解析：風(fēng)險控制方法：（1）第一類危險源控制方法?？梢圆扇∠ｋU源、限

制能量和隔離危險物質(zhì)、個體防護(hù)、應(yīng)急救援等方法。建設(shè)工程可能遇到不可預(yù)測

的各種自然災(zāi)害引發(fā)的風(fēng)險，只能采取預(yù)測、預(yù)防、應(yīng)急計劃和應(yīng)急救援等措施，

以盡量消除或減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。（2）第二類危險源控制方法。提高各類設(shè)

施的可靠性以消除或減少故障、增加安全系數(shù)、設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)、改善作業(yè)環(huán)境

等。最重要的是加強(qiáng)員工的安全意識培訓(xùn)和教育，克服不良的操作習(xí)慣，嚴(yán)格按章

辦事，并在生產(chǎn)過程保持良好的生理和心理狀態(tài)。

35關(guān)于建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)構(gòu)成的說法，正確的是（）。［單選題］*

A.進(jìn)度計劃系統(tǒng)是對同一個計劃采用不同方法表示的計劃系統(tǒng)

B.同一個項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的組成不變

C.同一個項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)中的各進(jìn)度計劃之間不能相互關(guān)聯(lián)

D.進(jìn)度計劃系統(tǒng)包括對同一個項目按不同周期進(jìn)度計劃組成的計劃系統(tǒng)

答案解析：由于項目進(jìn)度控制不同的需要和不同的用途，業(yè)主方和項目各參與方可

以編制多個不同的建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)，這里就包括由不同周期的計劃構(gòu)成

的進(jìn)度計劃系統(tǒng)。、

36下列質(zhì)量控制活動中，屬于事中質(zhì)量控制的是（）。［單選題］*

A.設(shè)置質(zhì)量控制點

B.明確質(zhì)量責(zé)任

C.評價質(zhì)量活動結(jié)果

D.約束質(zhì)量活動行為

答案解析：事中質(zhì)量控制：即在施工質(zhì)量形成過程中，對影響施工質(zhì)量的各種因素

進(jìn)行全面的動態(tài)控制。事中控制首先是對質(zhì)量活動的行為約束，其次是對質(zhì)量活動

過程和結(jié)果的監(jiān)督控制。事中控制的關(guān)鍵是堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，控制的重點是對工序質(zhì)

量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點的控制。

37單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作C的已知時間參數(shù)（單位：天）標(biāo)注如下圖所示，則該

工作的最遲開始時間、最早完成時間和總時差分別是0天。

［單選題1*

A.3、1（）、5

B.5、8、2

C.3、8、5

D.5、10、2

答案解析：單代號網(wǎng)絡(luò)計劃表示方式：工作代號i/工作名稱/持續(xù)時間，最遲開始

時間：關(guān)鍵工作為A-D（耗時最久），工作A+工作D-工作C=3+7-5=5天；A的緊

后工作C的最早完成時間=3+5=8天；總時差：工作A3+D7-（A3+C5）=2。

38某建設(shè)工程項目在施工中發(fā)生了緊急性的安全事故，若短時間內(nèi)無法與發(fā)包人

代表和總監(jiān)理工程師取得聯(lián)系，則項目經(jīng)理有權(quán)采取措施保證與工程有關(guān)的人身和

財產(chǎn)安全，但應(yīng)（）。［單選題］*

A.立即向建設(shè)主管部門報告

B.在48小時內(nèi)向承包人的企業(yè)負(fù)責(zé)人提交書面報告

C.在24小時內(nèi)向發(fā)包人代表進(jìn)行口頭報告

D.在48小時內(nèi)向發(fā)包人代表提交書面報告

答案解析：項目經(jīng)理按合同約定組織工程實施。在緊急情況下為確保施工安全和人

員安全，在無法與發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師及時取得聯(lián)系時，項目經(jīng)理有權(quán)采取

必要的措施保證與工程有關(guān)的人身、財產(chǎn)和工程的安全，但應(yīng)在48小時內(nèi)向發(fā)包

人代表和總監(jiān)理工程師提交書面報告。

39施工企業(yè)投標(biāo)報價時，周轉(zhuǎn)消耗量應(yīng)按（）計算。［單選題］*

A.一次使用量

B.攤銷量（正確答案）

C.每次的補給量

D.損耗率

答案解析：定額中周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo)，應(yīng)當(dāng)用一次使用量和攤銷量兩個指標(biāo)表

示。一次使用量是指周轉(zhuǎn)材料在不重復(fù)使用時的一次使用量，供施工企業(yè)組織施工

用。攤銷量是指周轉(zhuǎn)材料退出使用，應(yīng)分?jǐn)偟矫恳挥嬃繂挝坏慕Y(jié)構(gòu)構(gòu)件的周轉(zhuǎn)材料

消耗量，供施工企業(yè)成本核算或投標(biāo)報價使用。

40在建設(shè)工程項目施工前，承包人對難以控制的風(fēng)險向保險公司投保，此行為屬

于風(fēng)險應(yīng)對措施中的（）。［單選題］*

A.風(fēng)險規(guī)避

B.風(fēng)險減輕

C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險保留

答案解析：風(fēng)險響應(yīng)指的是針對項目風(fēng)險而采取的相應(yīng)對策。常用的風(fēng)險對策包括

風(fēng)險規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略。對難以控制的風(fēng)險向保險公司投保

是風(fēng)險轉(zhuǎn)移的一種措施。

41根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，招標(biāo)人要求中標(biāo)人提供履約擔(dān)保時，招

標(biāo)人應(yīng)同時向中標(biāo)人提供的擔(dān)保是（）o［單選題］*

A.履約擔(dān)保

B.預(yù)付款擔(dān)保

C.工程款支付擔(dān)保（正確答案）

D.資金來源證明

答案解析：工程款支付擔(dān)保的作用在于，通過對業(yè)主資信狀況進(jìn)行嚴(yán)格審查并落實

各項擔(dān)保措施，確保工程費用及時支付到位。一旦業(yè)主違約，付款擔(dān)保人將代為履

約。發(fā)包人要求承包人提供保證向分包人付款的付款擔(dān)保，可以保證工程款真正支

付給實施工程的單位或個人，如果承包人不能及時、足額地將分包工程款支付給分

包人，業(yè)主可以向擔(dān)保人索賠，并可以直接向分包人付款。除專用合同條款另有約

定外，發(fā)包人要求承包人提供履約擔(dān)保的，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)向承包人提供支付擔(dān)保。支

付擔(dān)?？梢圆捎勉y行保函或擔(dān)保公司擔(dān)保等形式，具體由合同當(dāng)事人在專用合同條

款中約定。

42下列建設(shè)工程施工信息內(nèi)容中，屬于施工記錄信息的是（）。［單選題］*

A.施工試驗記錄

B.隱蔽工程驗收記錄

C.主體結(jié)構(gòu)驗收記錄

D.材料設(shè)備進(jìn)場記錄三確答案）

答案解析：施工記錄信息包括:施工日志、質(zhì)量檢查記錄、材料設(shè)備進(jìn)場記錄、用

工記錄表等。

43關(guān)于施工總承包管理模式特點的說法，正確的是（）。［單選題］*

A.支付給分包單位的款項由業(yè)主直接支付，不經(jīng)過總承包管理單位

B.業(yè)主對分包單位的選擇沒有控制權(quán)

C對分包單位的質(zhì)量控制主要由施工總承包管理單位進(jìn)行

D.總承包管理單位除了收取管理費以外，還可賺總包與分包之間的差價

答案解析：施工總承包管理方的主要特征如下：（1）一般情況下，施工總承包管理方

不承擔(dān)施工任務(wù)，它主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)。如果施工總承包管理方通過

投標(biāo)（在平等條件下競標(biāo)）獲得一部分施工任務(wù)，則它也可參與施工。（2）一般情況

下，施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，這些合同都由業(yè)主

方直接簽訂。但若施工總承包管理方應(yīng)業(yè)主方的要求，協(xié)助業(yè)主參與施工的招標(biāo)和

發(fā)包工作，其參與的工作深度由業(yè)主方?jīng)Q定。業(yè)主方也可能要求施工總承包管理方

負(fù)責(zé)整個施工的招標(biāo)和發(fā)包工作。（3）不論是業(yè)主方選定的分包方，還是經(jīng)業(yè)主方

授權(quán)由施工總承包管理方選定的分包方，施工總承包管理方都承擔(dān)對其的組織和管

理責(zé)任。（4）施工總承包管理方和施工總承包方承擔(dān)相同的管理任務(wù)和責(zé)任，即負(fù)

責(zé)整個工程的施工安全控制、施工總進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織與協(xié)調(diào)

等。因此，由業(yè)主方選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可，否則施工總承包

管理方難以承擔(dān)對工程管理的總責(zé)任。（5）負(fù)責(zé)組織和指揮分包施工單位的施工，

并為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件。(6)與業(yè)主方、設(shè)計方、工程監(jiān)理

方等外部單位進(jìn)行必要的聯(lián)系和協(xié)調(diào)等。

44根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，關(guān)于土方回填工程旁站監(jiān)理的說法，正確的是

()o［單選題］*

A.承包人應(yīng)在施工前24小時書面通知監(jiān)理方

B.監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理的依據(jù)是監(jiān)理規(guī)劃

C.旁站監(jiān)理人員僅對施工過程跟班監(jiān)督

D.旁站監(jiān)理人員到場但未在監(jiān)理記錄上簽字，不影響進(jìn)行下一道工序施工

答案解析：施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)

鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)

理機(jī)構(gòu)。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實施旁站監(jiān)理。

45根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報價時，發(fā)現(xiàn)某招標(biāo)

工程量清單項目特征描述與設(shè)計圖紙不符，則投標(biāo)人在確定綜合單價時，應(yīng)()O

［單選題］*

A.以招標(biāo)工程量清單項目的特征描述為報價依據(jù)

B.以設(shè)計圖紙作為報價依據(jù)

C.綜合兩者對項目特征共同描述作為報價依據(jù)

D.暫不報價，待施工時依據(jù)設(shè)計變更后的項目特征報價

答案解析：確定分部分項工程和措施項目中的單價項目綜合單價的最重要依據(jù)之一

是該清單項目的特征描述，投標(biāo)人投標(biāo)報價時應(yīng)依據(jù)招標(biāo)工程量清單項目的特征描

述確定清單項目的綜合單價。在招標(biāo)投標(biāo)過程中，若出現(xiàn)工程量清單特征描述與設(shè)

計圖紙不符，投標(biāo)人應(yīng)以招標(biāo)工程量清單的項目特征描述為準(zhǔn)，確定投標(biāo)報價的綜

合單價。若施工中施工圖紙或設(shè)計，變更與招標(biāo)工程量清單項目特征描述不一致，

發(fā)承包雙方應(yīng)按實際施工的項目特征依據(jù)合同約定重新確定綜合單價。

46下列施工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的運行、維持活動中，屬于管理體系運

行的是()o［單選題］*

A.管理評審

B.內(nèi)部審核

C.合規(guī)性評價

D.文件管理

答案解析：管理體系的運行：⑴培訓(xùn)意識和能力。⑵信息交流。（3）文件管理。（4）

執(zhí)行控制程序。（5）監(jiān)測。（6）不符合、糾正和預(yù)防措施。（7）記錄。在體系運行過程

中及時按文件要求進(jìn)行記錄，如實反映體系運行情況。

47下列施工工程合同風(fēng)險產(chǎn)生的原因中，屬于合同工程風(fēng)險的是（）o［單選題］*

A.非法分包

B.物價上漲

C.偷工減料

D.惡意拖欠

答案解析：按合同風(fēng)險產(chǎn)生的原因分，可以分為合同工程風(fēng)險和合同信用風(fēng)險。合

同工程風(fēng)險是指客觀原因和非主觀故意導(dǎo)致的，如工程進(jìn)展過程中發(fā)生不利的地質(zhì)

條件變化、工程變更、物價上漲、不可抗力等。合同信用風(fēng)險是指主觀故意原因?qū)?/p>

致的，表現(xiàn)為合同雙方的機(jī)會主義行為，如業(yè)主拖欠工程款，承包商層層轉(zhuǎn)包、非

法分包、偷工減料、以次充好、知假買假等。

48采用時間-成本累積曲線法編制建設(shè)工程項目成本計劃時，為了節(jié)約資金貸款利

息，所有工作的時間宜按（）確定。［單選題］*

A.最遲開始時間

B.最早開始時間

C.最遲完成時間減干擾時差

D.最早完成時間加自由時差

答案解析：所有工作都按最遲開始時間開始，對節(jié)約資金貸款利息是有利的。但同

時也降低了項目按期竣工的保證率，因此項目經(jīng)理必須合理地確定成本支出計劃，

達(dá)到既節(jié)約成本支出又能控制項目工期的目的。

49根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》，對首次取得特種作業(yè)操作

證的人員，其證書的復(fù)審周期為（）年一次。［單選題］*

A.1

B.3（正確答案）

C.6

D.10

答案解析：對特種作業(yè)人員的安全教育應(yīng)注意以下三點：（1）特種作業(yè)人員上崗作業(yè)

前，必須進(jìn)行專門的安全技術(shù)和操作技能的培訓(xùn)教育，這種培訓(xùn)教育要實行理論教

學(xué)與操作技術(shù)訓(xùn)練相結(jié)合的原則，重點放在提高其安全操作技術(shù)和預(yù)防事故的實

際能力上。（2）培訓(xùn)后，經(jīng)考核合格方可取得操作證，并準(zhǔn)許獨立作業(yè)。（3）取得操

作證的特種作業(yè)人員，必須定期進(jìn)行復(fù)審。特種作業(yè)操作證每3年復(fù)審1次。

50施工現(xiàn)場文明施工管理的第一責(zé)任人是（）o［單選題］*

A.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人

B.施工單位負(fù)責(zé)人

C.項目專職安全員

D.項目經(jīng)理

答案解析：建立文明施工的管理組織：應(yīng)確立項目經(jīng)理為現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任

人，以各專業(yè)工程師、施工質(zhì)量、安全、材料、保衛(wèi)、后勤等現(xiàn)場項目經(jīng)理部人員

為成員的施工現(xiàn)場文明管理組織，共同負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場文明施工工作。

51關(guān)于建設(shè)工程施工招標(biāo)中評標(biāo)的說法，正確的是（）。［單選題］*

A.投標(biāo)書中單價與數(shù)量的乘積之和與總價不一致時，將作無效標(biāo)處理

B.評標(biāo)委員會推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在1-3人，并標(biāo)明排列順序

C.投標(biāo)書正本、副本不一致時，將作無效標(biāo)處理

D.初步評審是對投標(biāo)書進(jìn)行實質(zhì)性審查，包括技術(shù)評審和商務(wù)評審

答案解析：單價與數(shù)量的乘積之和與所報的總價不一致的應(yīng)以單價為準(zhǔn)。標(biāo)書正本

和副本不一致的，則以正本為準(zhǔn)。AC錯誤；評標(biāo)結(jié)束應(yīng)該推薦中標(biāo)候選人。評標(biāo)

委員會推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在1~3人，并標(biāo)明排列順序。B正確；初步評審

主要是進(jìn)行符合性審查，即重點審查投標(biāo)書是否實質(zhì)上響應(yīng)了招標(biāo)文件的要求。審

查內(nèi)容包括:投標(biāo)資格審查、投標(biāo)文件完整性審查、投標(biāo)擔(dān)保的有效性、與招標(biāo)文

件是否有顯著的差異和保留等。如果投標(biāo)文件實質(zhì)上不響應(yīng)招標(biāo)文件的要求，將作

無效標(biāo)處理，不必進(jìn)行下一階段的評審。D錯誤。

52下列施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施中，屬于大氣污染防治處理措施的是（）。［單選題］

*

A.工地臨時廁所、化糞池采取防滲漏措施

B.禁止將有毒、有害廢棄物用于土方回填

C.易揚塵處采用密目式安全網(wǎng)封閉

D.機(jī)械設(shè)備安裝消聲器

答案解析：選項A及選項B屬于水污染的處理方法；選項D是噪聲污染的處理方

法。

53施工企業(yè)實施和保持質(zhì)量管理體系應(yīng)遵循的綱領(lǐng)性文件是（）o［單選題］*

A.質(zhì)量計劃

B.質(zhì)量手冊（正確答案）

C.質(zhì)量記錄

D.程序文件

答案解析：質(zhì)量手冊是質(zhì)量管理體系的規(guī)范，是闡明一個企業(yè)的質(zhì)量政策、質(zhì)量體

系和質(zhì)量實踐的文件，是實施和保持質(zhì)量體系過程中長期遵循的綱領(lǐng)性文件。

54根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，竣工驗收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)是（）o

［單選題】*

A.負(fù)責(zé)編制工程管理歸檔文件并提交給政府主管部門

B.審查施工單位的竣工驗收申請并組織竣工驗收

C.參與工程預(yù)驗收并編寫工程質(zhì)量評估報告

D.督促和檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料，并提出意見

答案解析：本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理的工作任務(wù)?？⒐を炇针A段建設(shè)監(jiān)理工作的

主要任務(wù)；（1）督促和檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料，并提出意見；

（2）審查施工單位提交的竣工驗收申請，編寫工程質(zhì)量評估報告；（3）組織工程預(yù)

驗收，參加業(yè)主組織的竣工驗收，并簽署竣工驗收意見；（4）編制、整理工程監(jiān)理

歸檔文件并提交給業(yè)主。

55關(guān)于施工企業(yè)年度成本分析的說法，正確的是（）。［單選題］*

A.分析的依據(jù)是年度成本報表（正確答案）

B.一般一年結(jié)算一次，可將本年度成本轉(zhuǎn)入下一年

C.分析應(yīng)以本年度開工建設(shè)的項目為對象，不含以前年度開工的項目

D.分析應(yīng)以本年度竣工驗收的項目為對象，不含本年度未完工的項目

答案解析：年度成本分析：企業(yè)成本要求一年結(jié)算一次，不得將本年成本轉(zhuǎn)入下一

年度。而項目成本則以項目的壽命周期為結(jié)算期，要求從開工到竣工直至保修期結(jié)

束連續(xù)計算，最后結(jié)算出總成本及其盈虧。由于項目的施工周期一般較長，除進(jìn)行

月（季）度成本核算和分析外，還要進(jìn)行年度成本的核算和分析。這不僅是企業(yè)匯編

年度成本報表的需要，同時也是項目成本管理的需要，通過年度成本的綜合分析，

可以總結(jié)一年來成本管理的成績和不足，為今后的成本管理提供經(jīng)驗和教訓(xùn)，從而

可對項目成本進(jìn)行更有效的管理。年度成本分析的依據(jù)是年度成本報表。年度成本

分析的內(nèi)容，除了月（季）度成本分析的六個方面以外，重點是針對下一年度的施工

進(jìn)展情況制定切實可行的成本管理措施，以保證施工項目成本目標(biāo)的實現(xiàn)。

56建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃按編制的深度可分為（）。［單選題］*

A.指導(dǎo)性進(jìn)度計劃、控制性進(jìn)度計劃、實施性進(jìn)度計劃

B.里程碑表、橫道圖計劃、網(wǎng)絡(luò)計劃

C.總進(jìn)度計劃、單項工程進(jìn)度計劃、單位工程進(jìn)度計劃

D.年度進(jìn)度計劃、季度進(jìn)度計劃、月進(jìn)度計劃

答案解析：本題考查的是建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)。由不同深度的計劃構(gòu)成的進(jìn)

度計劃系統(tǒng)包括；（1）總進(jìn)度規(guī)劃（計劃）；（2）項目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃（計劃）（3）項目子系

統(tǒng)中的單項工程進(jìn)度計劃等。

57下列合同實施偏差的調(diào)整措施中，屬于組織措施的是（）。［單選題］*

A.增加人員投入

B.增加資金投入

C.采取索賠手段

D.變更合同條款

答案解析：根據(jù)合同實施偏差分析的結(jié)果，承包商應(yīng)該采取相應(yīng)的調(diào)整措施，調(diào)整

措施可以分為；（1）組織措施，如增加人員投入，調(diào)整人員安排，調(diào)整工作流程和

工作計劃等。（2）技術(shù)措施，如變更技術(shù)方案，采用新的高效率的施工方案等。（3）

經(jīng)濟(jì)措施，如增加投入，采取經(jīng)濟(jì)激勵措施等。（4）合同措施，如進(jìn)行合同變更，

簽訂附加協(xié)議，采取索賠手段等。

58根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，關(guān)于暫列金額的說法，正確的是

（）。［單選題］*

A.由承包單位依據(jù)項目情況，按計價規(guī)定估算

B.由建設(shè)單位掌握使用，若有余額，則歸建設(shè)單位

C.在施工過程中，由承包單位使用，監(jiān)理單位監(jiān)管

D.由建設(shè)單位估算金額，承包單位負(fù)責(zé)使用，余額雙方協(xié)商處理

答案解析：本題考查的是建筑安裝工程費用計算。暫列金額由建設(shè)單位根據(jù)工程特

點，按有關(guān)計價規(guī)定估算，施工過程中由建設(shè)單位掌握使用、扣除合同價款調(diào)整后

如有余額，歸建設(shè)單位。

59為了保證工程質(zhì)量，對重要建材的使用，必須經(jīng)過（）。［單選題］*

A.監(jiān)理工程師簽字、項目經(jīng)理簽準(zhǔn)

B.總監(jiān)理工程師簽字

C.業(yè)主現(xiàn)場代表簽準(zhǔn)

D.業(yè)主現(xiàn)場代表簽字、監(jiān)理工程師簽準(zhǔn)

答案解析：施工單位應(yīng)當(dāng)按照現(xiàn)行的《建筑工程檢測試驗技術(shù)管理規(guī)范》JGJ19。

和工程項目的設(shè)計要求，建立建材進(jìn)場驗證制度，嚴(yán)格核驗相關(guān)的建材備案證、產(chǎn)

品質(zhì)量保證書、有效期內(nèi)的產(chǎn)品檢測報告等供現(xiàn)場備查的證明文件和資料，做好建

材采購、驗收、檢驗和使用綜合臺賬，并按規(guī)定對進(jìn)場建材進(jìn)行復(fù)驗把關(guān)，對重要

建材的使用，必須經(jīng)過監(jiān)理工程師簽字和項目經(jīng)理簽準(zhǔn)。必要時，監(jiān)理工程師應(yīng)對

進(jìn)場建材進(jìn)行平行檢驗。

6()根據(jù)應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成，針對深基坑開挖編制的應(yīng)急預(yù)案屬于()o［單選題］

A.專項施工方案

B.專項應(yīng)急預(yù)案

C.現(xiàn)場處置預(yù)案

D.危大工程預(yù)案

答案解析：專項應(yīng)急預(yù)案是針對具體的事故類別(如基坑開挖、腳手架拆除等事

故)、危險源和應(yīng)急保障而制定的計劃或方案，是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分，應(yīng)按

照綜合應(yīng)急預(yù)案的程序和要求組織制定，并作為綜合應(yīng)急預(yù)案的附件。專項應(yīng)急預(yù)

案應(yīng)制定明確的救援程序和具體的應(yīng)急救援措施。

61關(guān)于單價合同的說法，正確的是()。［單選題］*

A.實際工程款的支付按照估算工程量乘以合同單價進(jìn)行計算

B.單價合同又分為固定單價合同、變動單價合同、成本補償合同

C.固定單價合同適用于工期較短、工程量變化幅度不會太大的項目

D.變動單價合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程單價，業(yè)主承擔(dān)風(fēng)險較小

答案解析：選項A錯誤：當(dāng)采用變動單價合同時合同雙方可以約定一個估計的工

程量，當(dāng)實際工程量發(fā)生較大變化時可以對單價進(jìn)行調(diào)整，同時還應(yīng)該約定如何對

單價進(jìn)行調(diào)整。當(dāng)然也可以約定，當(dāng)通貨膨脹達(dá)到一定水平或者國家政策發(fā)生變化

時可以對哪些工程內(nèi)容的單價進(jìn)行調(diào)整以及如何調(diào)整等。因此，承包商的風(fēng)險就相

對較小。相對的，業(yè)主承擔(dān)的風(fēng)險就較大。選項B錯誤：單價合同又分為固定單

價合同和可變動單價合同。選項正確：固定單價合同適用于工期較短、工程量變化

幅度不會太大的項目。選項D錯誤：單價合同以實際完成的工程量進(jìn)行結(jié)算，但

被監(jiān)理工程師計量的工程數(shù)量，并不一定是承包人實際施工的數(shù)量。計量的幾何尺

寸要以設(shè)計圖紙為依據(jù)，監(jiān)理工程師對承包人超出設(shè)計圖紙要求增加的工程量和自

身原因造成返工的工程量，不予計量。

62根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》,必須由勞務(wù)分包人辦理并支付

保險費用的是()o［單選題］*

A.為租賃使用的施工機(jī)械設(shè)備辦理保險

B.為運至施工場地用于勞務(wù)施工的材料辦理保險

C.為施工場地內(nèi)的自有人員及第三方人員生命財產(chǎn)辦理保險

D.為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害險

答案解析：勞務(wù)分包人必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險，并為施工場

地內(nèi)自有人員生命財產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險。支付保險費用。

63某工作有2個緊后工作，緊后工作的總時差分別是3天和5天，對應(yīng)的間隔時

間分別是4天和3天，則該工作的總時差是（）天。［單選題］*

A.7（正確答案）

B.6

C.8

D.9

答案解析：總時差TFi等于該工作的各個緊后工作j的總時差TFj加該工作與其緊

后工作之間的時間間隔LAG之和的最小值，即；TFi=MIN（LAG+TFj）,本題該

工作總時差應(yīng)為3+4=7天。

64工程施工職業(yè)健康安全管理工作包括：①確定職業(yè)健康安全目標(biāo)；②識別并評

價危險源及風(fēng)險；③持續(xù)改進(jìn)相關(guān)措施和績效；④編制技術(shù)措施計劃；⑤措施計劃

實施結(jié)果驗證。正確的程序是（）。［單選題］*

A.②-①-④-⑤-③（正確答案）

B.①-②-④-⑤-③

C.①-②-⑤-④-③

D.②-①-④-③-⑤

答案解析：工程施工職業(yè)健康安全管理應(yīng)遵循下列程序；①識別并評價危險源及風(fēng)

險；

②確定職業(yè)健康安全目標(biāo)；③編制并實施項目職業(yè)健康安全技術(shù)措施計劃；④職業(yè)

健康安全技術(shù)措施計劃實施結(jié)果驗證；⑤持續(xù)改進(jìn)相關(guān)措施和績效。

65根據(jù)建質(zhì)［20101111號，施工質(zhì)量事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即向工程

0報告。［單選題］*

A.施工單位負(fù)責(zé)人

B.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人

C.監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人

D.設(shè)計單位負(fù)責(zé)人

答案解析：施工質(zhì)量事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即向工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人

報告。工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民

政府住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門及有關(guān)部門報告。同時施工項目有關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)事

故現(xiàn)場實際情況，及時采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)，保護(hù)事故現(xiàn)場，防止事故擴(kuò)

大。

66在項目質(zhì)量成本的構(gòu)成內(nèi)容中，特殊質(zhì)量保證措施費用屬于()o［單選題］*

A.外部質(zhì)量保證成本

B.外部損失成本

C.內(nèi)部損失成本

D.預(yù)防成本

答案解析：質(zhì)量成本可分為運行質(zhì)量成本和外部質(zhì)量保證成本。運行質(zhì)量成本是指

為運行質(zhì)量體系達(dá)到和保持規(guī)定的質(zhì)量水平所支付的費用，包括預(yù)防成本、鑒定成

本、內(nèi)部損失成本和外部損失成本。外部質(zhì)量保證成本是指依據(jù)合同要求向顧客提

供所需要的客觀證據(jù)所支付的費用，包括特殊的和附加的質(zhì)量保證措施、程序、數(shù)

據(jù)、檢測試驗和評定的費用。

67根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，進(jìn)度控制的工作包括：①編制進(jìn)度計劃及資

源需求計劃；②采取糾偏措施或調(diào)整計劃；③分析計劃執(zhí)行的情況；④實施跟蹤檢

查，收集實際進(jìn)度數(shù)據(jù)。其正確的順序是()。［單選題］*

A.④-②-③-①

B.②-①-③-④

C.③-①-④-②

D.①-④-③-②

答案解析：本題考查的是施工進(jìn)度控制的任務(wù)。施工方進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包

括；

(1)編制施工進(jìn)度計劃及相關(guān)的資源需求計劃；(2)組織施工進(jìn)度計劃的實施；

(3)施工進(jìn)度計劃的檢查與調(diào)整。在進(jìn)度計劃實施過程中，應(yīng)進(jìn)行下列工作；(1)

跟蹤檢查，收集實際進(jìn)度數(shù)據(jù)；(2)將實際進(jìn)度數(shù)據(jù)與進(jìn)度計劃對比；(3)分析計

劃執(zhí)行的情況(4)對產(chǎn)生的偏差，采取措施予以糾正或調(diào)整計劃；(5)檢查措施的

落實情況；(6)進(jìn)度計劃的變更必須與有關(guān)單位和部門及時溝通。

68根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，招標(biāo)工程一般以投標(biāo)截止日前()天作

為基準(zhǔn)日。［單選題］*

A.7

B.14

C.28(正確答案)

D.42

答案解析：招標(biāo)工程以投標(biāo)截止日前28天，非招標(biāo)工程以合同簽訂前28天為基準(zhǔn)

日。

69施工單位在項目開工前編制的測量控制方案，一般應(yīng)經(jīng)()批準(zhǔn)后實施。［單選

題］*

A.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人(正確答案)

B.項目經(jīng)理

C.業(yè)主代表

D.施工員

答案解析：項目開工前應(yīng)編制測量控制方案，經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實施。對相

關(guān)部門提供的測量控制點應(yīng)在施工準(zhǔn)備階段做好復(fù)核工作，經(jīng)審批后進(jìn)行施工測量

放線，并保存測量記錄。

70某建設(shè)工程項目的造價中人工費為3000萬元，材料費為6000萬元，施工機(jī)具

使用費為1(20萬元，企業(yè)管理費為40()萬元，利潤為80()萬元，規(guī)費為30()萬

元，各項費用均不包含增值稅可抵扣進(jìn)項稅額，增值稅稅率為9%。則增值稅銷項

稅額為（）萬元。［單選題］*

A.1035（正確答案）

B.900

C.936

D.1008

答案解析：本題考查的是建筑業(yè)增值稅計算辦法。當(dāng)采用一般計稅方法時，建筑業(yè)

增值稅稅率為9%。計算公式為，?增值稅銷項稅額=稅前造價x9%；稅前造價為人

工費、材料費、施工機(jī)具使用費、企業(yè)管理費、利潤和規(guī)費之和，各費用項目均不

包含增值稅可抵扣進(jìn)項稅額的價格計算。（3000+6000+1000+400+800+

300）x9%=1035萬元。

71下列與材料有關(guān)的費用中，應(yīng)計入建筑安裝工程材料費的有（）。*

A.運雜費（正確答案）

B.運輸損耗費

C.采購費（正確答案）

D.工地保管費（正確答案）

E.檢驗試驗費

答案解析：材料費是指施工過程中耗費的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成

品或成品、工程設(shè)備的費用。內(nèi)容包括：1.材料原價：材料原價是指材料、工程設(shè)

備的出廠價格或商家供應(yīng)價格。2.運雜費：運雜費是指材料、工程設(shè)備自來源地運

至工地倉庫或指定堆放地點所發(fā)生的全部費用。3.運輸損耗費：運輸損耗費是指材

料在運輸裝卸過程中不可避免的損耗。4.采購及保管費：采購及保管費是指為組織

采購、供應(yīng)和保管材料、工程設(shè)備的過程中所需要的各項費用。包括采購費、倉儲

費、工地保管費、倉儲損耗。

72關(guān)于建設(shè)工程項目進(jìn)度管理職能各環(huán)節(jié)工作的說法，正確的有（）o*

A.落實夜班施工條件并組織施工是決策環(huán)節(jié)的工作

B.對進(jìn)度計劃值和實際值比較，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度推遲是提出問題環(huán)節(jié)的工作

C.提出多個加快進(jìn)度的方案并進(jìn)行比較是籌劃環(huán)節(jié)的工作

D.檢查增加夜班施工的決策能否被執(zhí)行是檢查環(huán)節(jié)的工作

E.增加夜班施工執(zhí)行的效果評價是執(zhí)行環(huán)節(jié)的工作

答案解析：管理職能的內(nèi)涵：管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程，即：（1）提出問題；

⑵籌劃——提出解決問題的可能的方案，并對多個可能的方案進(jìn)行分析;（3）決策;（4）

執(zhí)行;（5）檢查。

73根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》，質(zhì)量管理應(yīng)遵循的原則有（）。*

A.過程方法

B.以內(nèi)部實力為關(guān)注焦點

C.循證決策（正確答案）

D.全員積極參與角答案）

E.領(lǐng)導(dǎo)作用（正確答案）

答案解析：題考查的是施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立和認(rèn)證?！顿|(zhì)量管理體系基礎(chǔ)

和術(shù)語》GBT19（）0（）-2（）16提出了質(zhì)量管理的七項原則，內(nèi)容如下；（1）以顧客為關(guān)

注焦點；（2）領(lǐng)導(dǎo)作用；（3）全員積極參與⑷過程方法（5）改進(jìn)（6）循證決策；（7）關(guān)系管

理。

74建設(shè)行政管理部門對工程質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容有（）o*

A.抽查質(zhì)量檢測單位的工程質(zhì)量行為

B.抽查工程質(zhì)量責(zé)任主體的工程質(zhì)量行為

C.審核工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的完整性

D.參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理（正確答案）

E.監(jiān)督工程竣工驗收（正確答案）

答案解析：工程質(zhì)量監(jiān)督管理包括下列內(nèi)容：（1）執(zhí)行法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性

標(biāo)準(zhǔn)的情況；（2）抽查涉及工程主體結(jié)構(gòu)安全和主要使用功能的工程實體質(zhì)量；（3

抽查工程質(zhì)量責(zé)任主體和質(zhì)量檢測等單位的工程質(zhì)量行為；（4）抽查主要建筑材

料、建筑構(gòu)配件的質(zhì)量；（5）對工程竣工驗收進(jìn)行監(jiān)督；（6）組織或者參與工程質(zhì)量

事故的調(diào)查處理；（7）定期對本地區(qū)工程質(zhì)量狀況進(jìn)行分析；（8）依法對違法違規(guī)行

為實施處罰。

75網(wǎng)絡(luò)計劃中工作的自由時差是指該工作（）。*

A.最遲完成時間與最早完成時間的差

B.所有緊后工作最早開始時間的最小值與本工作最早完成時間的差值

C.與所有緊后工作間波形線段水平長度和的最小值

D.與其所有緊后工作自由時差與間隔時間和的最小值

E.與所有緊后工作間隔時間的最小值

答案解析：自由時差是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下，本工作可以利用

的機(jī)動時間。自由時差等于緊后工作的最早開始時間減去本工作的最早完成時間。

自由時差等于該工作與其緊后工作之間的時間間隔的最小值。

76根據(jù)《工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程》，網(wǎng)絡(luò)計劃中確定工作持續(xù)時間的方法有

0o*

A.經(jīng)驗估算法（正確答案）

B.試驗推算法（正確答案）

C.寫實記錄法

D.定額計算法（正確答案）

E.三時估算法（正確答案）

答案解析：暫無解析

77某工程網(wǎng)絡(luò)計劃工作邏輯關(guān)系如下表所示，則工作A的緊后工作有（）。

_11作ABCDEGH

緊前工作-AA、BA、CC、DA、EE、G

A.工作B（正口

B.工作C

C.工作D（I

D.工作E

E.工作G（正確答案）

答案解析：根據(jù)圖中給出的緊前工作可知，工作A的緊后工作有：工作B,工作

C,工作D,工作G。

78根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，采用變動總價合同時，雙方約定可對合

同價款進(jìn)行調(diào)整的情形有（）。*

A.承包人承擔(dān)的損失超過其承受能力

B.外匯匯率變化影響合同價款

C.一周內(nèi)非承包人原因停電造成的停工累計達(dá)到7小時

D.工程造價管理部門公布的價格調(diào)整

E.法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)政策變化影響合同價款

答案解析：合同雙方可約定，在以下條件下可對合同價款進(jìn)行調(diào)整：（1）法律、行政

法規(guī)和國家有關(guān)政策變化影響合同價款。（2）工程造價管理部門公布的價格調(diào)整。（3）

一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成的停工累計超過8小時。（4）雙方約定

的其他因素。

79下列施工成本管理的措施中，屬于技術(shù)措施的有（）。*

A.落實各種變更簽證

B.確定合適的施工機(jī)械、設(shè)備使用方案

C.在滿足功能要求下，通過改變配合比降低材料消耗

D.加強(qiáng)施工調(diào)度，避免物料積壓

E.確定合理的成本控制工作流程

答案解析：施工過程中降低成本的技術(shù)措施，包括:進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳

的施工方案;結(jié)合施工方法，進(jìn)行材料使用的比選，在滿足功能要求的前提下，通

過代用、改變配合比、使用外加劑等方法降低材料消耗的費用;確定最合適的施工

機(jī)械、設(shè)備使用方案;結(jié)合項目的施工組織設(shè)計及自然地理條件，降低材料的庫存

成本和運輸成本;應(yīng)用先進(jìn)的施工技術(shù)，運用新材料，使用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備等。在

實踐中，也要避免僅從技術(shù)角度選定方案而忽視對其經(jīng)濟(jì)效果的分析論證。

80關(guān)于建設(shè)工程施工招標(biāo)標(biāo)前會議的說法，正確的有（）。*

A.招標(biāo)人對問題的答復(fù)函件須注明問題來源

B.標(biāo)前會議紀(jì)要與招標(biāo)文件內(nèi)容不一致時，應(yīng)以招標(biāo)文件為準(zhǔn)

C.標(biāo)前會議是招標(biāo)人按投標(biāo)須知在規(guī)定的時間、地點召開的會議

D.招標(biāo)人可以根據(jù)實際情況在標(biāo)前會議上確定延長投標(biāo)截止時間

E.標(biāo)前會議結(jié)束后，招標(biāo)人應(yīng)將會議紀(jì)要用書面通知形式發(fā)給每個投標(biāo)意向者

確答案）

答案解析：本題考查的是標(biāo)前會議。選項A的正確說法是對問題的答復(fù)不需要說

明問題來源，選項B的正確說法為；當(dāng)補充文件與招標(biāo)文件內(nèi)容不一致時，應(yīng)以

補充文件為準(zhǔn)。

81施工企業(yè)法定代表人與項目經(jīng)理協(xié)商制定項目管理目標(biāo)責(zé)任書的依據(jù)有（）。*

A.項目合同文件（正確答案）

B.項目管理實施規(guī)劃

C.組織經(jīng)營方針

D.項目實施條件

E.組織管理制度

答案解析：編制項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)依據(jù)下列資料：（1）項目合同文件;（2）組織管

理制度;（3）項目管理規(guī)劃大綱;（4）組織經(jīng)營方針和目標(biāo);（5）項目特點和實施條件與環(huán)

境。

82建設(shè)工程施工合同索賠成立的前提條件有（）。*

A.與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出或直接工期損失

確答案）

B.造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)

任正確答案）

C.造成工程費用的增加，已經(jīng)超出承包人所能承受的范圍

D.造成工期損失的時間，已經(jīng)超出承包人所能承受的范圍

E.承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告

答案解析：索賠的成立，應(yīng)該同時具備以下三個前提條件：（1）與合同對照，事件已

造成了承包人工程項目成本的額外支出，或直接工期損失。（2）造成費用增加或工

期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任。（3）承包人按合

同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告。

83根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，在合同履行中可以進(jìn)行工程變更的情形有（）。*

A.改變合同工程的標(biāo)高（正確答案）

B.改變合同中某項工作的施工時間

C.為完成工程需要追加的額外工作（正確答案）

D.改變合同中某項工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)