基于業(yè)財(cái)融合視角的財(cái)務(wù)報(bào)表分析

摘要：財(cái)務(wù)報(bào)表分析是指通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的內(nèi)容進(jìn)行分析，了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展前景的一種手段。通過(guò)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行分析，可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問(wèn)題，并且為企業(yè)的管理層提供決策支持。財(cái)務(wù)報(bào)表分析不僅是為了促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和業(yè)務(wù)活動(dòng)的開(kāi)展，也是為了讓管理者了解企業(yè)整體狀況和發(fā)展趨勢(shì)。一般來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)報(bào)表分析的內(nèi)容不僅包括對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表進(jìn)行分析，還需要從行業(yè)視角出發(fā)，深入分析影響企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的因素。本文基于業(yè)財(cái)融合視角對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析內(nèi)容進(jìn)行探討，旨在為相關(guān)人員提供參考。關(guān)鍵詞：業(yè)財(cái)融合；財(cái)務(wù)報(bào)表；報(bào)表分析；財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)引言財(cái)務(wù)報(bào)表分析是企業(yè)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理工作的重要手段，也是企業(yè)決策、運(yùn)營(yíng)、戰(zhàn)略規(guī)劃和績(jī)效考核的重要依據(jù)。財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的在于通過(guò)分析報(bào)表數(shù)據(jù)，了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況，發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，為決策提供支持，從而實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造。基于業(yè)財(cái)融合視角下的財(cái)務(wù)報(bào)表分析主要是通過(guò)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)制度、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的實(shí)質(zhì)進(jìn)行分析，了解企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)活動(dòng)及經(jīng)營(yíng)成果，對(duì)報(bào)表中出現(xiàn)的異常數(shù)據(jù)進(jìn)行說(shuō)明并提出相應(yīng)的解決措施［1］。一、基于業(yè)財(cái)融合視角的財(cái)務(wù)報(bào)表分析內(nèi)容（一）資產(chǎn)負(fù)債表資產(chǎn)負(fù)債表是反映企業(yè)在某一特定時(shí)期財(cái)務(wù)狀況的報(bào)表，是財(cái)務(wù)報(bào)表中最重要的一張報(bào)表。其記錄了企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)擁有的所有資產(chǎn)，包括有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)。通過(guò)資產(chǎn)負(fù)債表可以了解企業(yè)當(dāng)前的財(cái)務(wù)狀況，預(yù)測(cè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。企業(yè)在進(jìn)行資產(chǎn)負(fù)債表分析時(shí)需要關(guān)注以下幾點(diǎn)：首先，要關(guān)注負(fù)債的情況。負(fù)債是企業(yè)償還到期債務(wù)的主要方式，因此，在進(jìn)行資產(chǎn)負(fù)債表分析時(shí)要將負(fù)債與所有者權(quán)益一同進(jìn)行分析，從而了解企業(yè)負(fù)債的整體情況。其次，要關(guān)注資產(chǎn)的質(zhì)量。要對(duì)企業(yè)目前擁有的資產(chǎn)進(jìn)行全面分析，并評(píng)估企業(yè)是否存在較高的減值風(fēng)險(xiǎn)，從而進(jìn)一步了解企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量。最后，要關(guān)注資產(chǎn)與收入之間的關(guān)系。由于我國(guó)大多數(shù)企業(yè)存在以產(chǎn)定銷(xiāo)、重生產(chǎn)輕銷(xiāo)售的問(wèn)題，因此很多企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中都會(huì)存在應(yīng)收賬款過(guò)多、存貨積壓等問(wèn)題。企業(yè)在進(jìn)行資產(chǎn)負(fù)債表分析時(shí)，要重點(diǎn)關(guān)注應(yīng)收賬款和存貨等問(wèn)題，并對(duì)這些問(wèn)題產(chǎn)生的原因進(jìn)行深入分析。對(duì)于財(cái)務(wù)人員來(lái)說(shuō)，要從兩個(gè)角度對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表進(jìn)行分析：首先是對(duì)企業(yè)當(dāng)前擁有的資源情況進(jìn)行分析；其次是對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展前景進(jìn)行分析。這就需要從宏觀角度出發(fā)分析影響資源使用情況和企業(yè)發(fā)展前景的因素。（二）利潤(rùn)表利潤(rùn)表是反映企業(yè)一定期間內(nèi)收入和費(fèi)用情況的會(huì)計(jì)報(bào)表，包括主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、其他業(yè)務(wù)收入、營(yíng)業(yè)外支出、主營(yíng)業(yè)務(wù)成本和其他業(yè)務(wù)成本等。利潤(rùn)表通過(guò)計(jì)算各個(gè)會(huì)計(jì)期間的營(yíng)業(yè)收入與營(yíng)業(yè)成本，并將其與凈利潤(rùn)相比較，可以分析出企業(yè)的盈利水平，從而了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。利潤(rùn)表通常以“四率”指標(biāo)為基礎(chǔ)，即“毛利率”“凈利率”“凈資產(chǎn)收益率”和“每股收益”來(lái)衡量企業(yè)盈利能力。從財(cái)務(wù)分析的角度來(lái)說(shuō)，企業(yè)需要關(guān)注利潤(rùn)表中各個(gè)會(huì)計(jì)科目的變動(dòng)情況，判斷企業(yè)凈利潤(rùn)的變化趨勢(shì)以及原因。通過(guò)分析利潤(rùn)表可以了解到企業(yè)的盈利能力以及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的問(wèn)題，為后續(xù)決策提供支持［2］。（三）現(xiàn)金流量表現(xiàn)金流量表是財(cái)務(wù)報(bào)表中的重要組成部分，也是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和投資活動(dòng)進(jìn)行分析的主要依據(jù)?，F(xiàn)金流量表在內(nèi)容上包括三部分，分別是經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量、投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量以及籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量。從目前來(lái)看，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)和投資方面所涉及的資金規(guī)模越來(lái)越大，因此，現(xiàn)金流量表中需要進(jìn)一步增加籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量。同時(shí)，現(xiàn)金流量表對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行反映，為財(cái)務(wù)報(bào)表使用者提供了重要參考依據(jù)。在財(cái)務(wù)報(bào)表分析中，要加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)和投資活動(dòng)的分析。尤其是在進(jìn)行投資決策時(shí)，要從多個(gè)角度考慮企業(yè)的投資收益和風(fēng)險(xiǎn)情況。通過(guò)分析企業(yè)獲取投資收益和風(fēng)險(xiǎn)收益能力，可以更好地了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況和財(cái)務(wù)狀況。此外，在進(jìn)行企業(yè)融資時(shí)，也要注重對(duì)企業(yè)資金來(lái)源和使用情況進(jìn)行分析，以此來(lái)判斷企業(yè)資金是否充足、是否能夠滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需求。二、基于業(yè)財(cái)融合視角的財(cái)務(wù)報(bào)表分析切入點(diǎn)（一）行業(yè)視角財(cái)務(wù)報(bào)表的分析目的是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，為了更好地制定決策，因此需要從行業(yè)視角出發(fā)。財(cái)務(wù)報(bào)表的分析需要結(jié)合企業(yè)所在行業(yè)的發(fā)展情況和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，從而明確企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。例如，對(duì)于一個(gè)建筑材料制造企業(yè)而言，其在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要包括兩個(gè)方面，一是同行業(yè)內(nèi)的其他企業(yè)，二是與同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相類(lèi)似的其他企業(yè)。在這個(gè)過(guò)程中，需要將建筑材料制造企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況和行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)進(jìn)行對(duì)比分析，從而了解建筑材料制造企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。此外，財(cái)務(wù)報(bào)表分析還需要從行業(yè)視角出發(fā)分析行業(yè)趨勢(shì)和發(fā)展前景。例如在建筑材料制造企業(yè)中，雖然建筑材料制造企業(yè)具有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，建筑材料制造企業(yè)需要在原有基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新產(chǎn)品、提升服務(wù)質(zhì)量、降低成本才能提高自身競(jìng)爭(zhēng)力［3］。（二）戰(zhàn)略視角財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的在于幫助企業(yè)了解自身的狀況和發(fā)展趨勢(shì)，因此需要從戰(zhàn)略視角出發(fā)。財(cái)務(wù)報(bào)表分析通常可以分為以下幾個(gè)步驟：第一，分析企業(yè)所處的外部環(huán)境，主要包括行業(yè)環(huán)境、政策環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境。通過(guò)分析外部環(huán)境可以為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供支持。第二，分析企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，主要包括企業(yè)自身的資源和能力以及企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)對(duì)企業(yè)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)的分析可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，從而幫助管理者制定合適的發(fā)展策略，提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。第三，根據(jù)以上分析制定相應(yīng)的戰(zhàn)略目標(biāo)，通過(guò)對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)的分解可以得到各個(gè)部門(mén)的目標(biāo)。財(cái)務(wù)部門(mén)作為業(yè)務(wù)部門(mén)，需要協(xié)助業(yè)務(wù)部門(mén)完成各項(xiàng)指標(biāo)，因此需要了解各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析提供的信息。第四，將業(yè)務(wù)部門(mén)提供的信息與財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行融合，從而確定出企業(yè)當(dāng)前戰(zhàn)略目標(biāo)是否達(dá)到，并根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果制定下一步發(fā)展計(jì)劃。同時(shí)，需要從財(cái)務(wù)報(bào)表分析中提取出戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)和信息，從而幫助管理層了解企業(yè)當(dāng)前的戰(zhàn)略發(fā)展?fàn)顩r和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。（三）運(yùn)營(yíng)視角財(cái)務(wù)報(bào)表的使用者除了企業(yè)的管理層，還有廣大的投資者和債權(quán)人。因此，財(cái)務(wù)報(bào)表分析的對(duì)象不僅包括企業(yè)的管理層，還應(yīng)該包括企業(yè)的債權(quán)人、投資者和其他利益相關(guān)者。從運(yùn)營(yíng)視角出發(fā)，財(cái)務(wù)報(bào)表分析主要包括以下幾個(gè)方面：一是經(jīng)營(yíng)成果分析，主要是對(duì)企業(yè)盈利情況進(jìn)行分析，并確定企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的主要因素；二是現(xiàn)金流量分析，主要是對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流量情況進(jìn)行分析。三、基于業(yè)財(cái)融合視角的財(cái)務(wù)報(bào)表分析優(yōu)化措施（一）創(chuàng)新分析方法，強(qiáng)化報(bào)表數(shù)據(jù)分析應(yīng)用財(cái)務(wù)報(bào)表分析主要包括對(duì)數(shù)據(jù)的收集、整理、加工和分析，以確定企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)、問(wèn)題和機(jī)會(huì)?；跇I(yè)財(cái)融合視角下，財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作需要在現(xiàn)有方法的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化報(bào)表數(shù)據(jù)分析應(yīng)用，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的深度挖掘，提高財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作的科學(xué)性和有效性。財(cái)務(wù)部門(mén)在編制財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)要充分考慮到業(yè)務(wù)部門(mén)的需求，針對(duì)不同的業(yè)務(wù)部門(mén)編制不同內(nèi)容、不同格式的財(cái)務(wù)報(bào)表，例如對(duì)于客戶銷(xiāo)售部門(mén)，企業(yè)可以使用銷(xiāo)售收入、應(yīng)收賬款、應(yīng)收票據(jù)等核算內(nèi)容和格式制作報(bào)表，而對(duì)于采購(gòu)部門(mén)，可以使用應(yīng)付賬款、應(yīng)付票據(jù)、庫(kù)存等核算內(nèi)容和格式制作報(bào)表。此外，還要根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)的特點(diǎn)和要求對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作進(jìn)行優(yōu)化。首先，要充分考慮到財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)的特點(diǎn)和要求，針對(duì)不同的數(shù)據(jù)編制不同的分析方案；其次，要重視業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)在財(cái)務(wù)報(bào)表中的應(yīng)用，通過(guò)分析業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)了解企業(yè)運(yùn)行情況；最后，要強(qiáng)化對(duì)數(shù)據(jù)異常點(diǎn)或趨勢(shì)性問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明和分析［4］。（二）拓展財(cái)務(wù)報(bào)表分析深度，促進(jìn)信息資源共享財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的在于為企業(yè)提供決策支持，因此財(cái)務(wù)報(bào)表分析要實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)的事后分析向主動(dòng)的事前預(yù)測(cè)轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)的以事后為導(dǎo)向向以事前為導(dǎo)向轉(zhuǎn)變，要做到這一點(diǎn)就需要財(cái)務(wù)人員從“事后核算”向“事前預(yù)測(cè)”轉(zhuǎn)變，不斷提高財(cái)務(wù)報(bào)表分析的深度，將財(cái)務(wù)分析由靜態(tài)向動(dòng)態(tài)、由被動(dòng)向主動(dòng)轉(zhuǎn)變。首先，在對(duì)報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行分析時(shí)，要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘，充分利用各項(xiàng)報(bào)表數(shù)據(jù)之間的關(guān)系，在各業(yè)務(wù)系統(tǒng)中建立起關(guān)聯(lián)關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)，使各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)相互匹配。其次，要注重在業(yè)務(wù)系統(tǒng)中融入財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析工具，財(cái)務(wù)人員要充分利用財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)和ERP等信息系統(tǒng)中的各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行詳細(xì)的記錄和分析。再次，在進(jìn)行報(bào)表分析時(shí)要注重與其他相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。比如公司財(cái)務(wù)部與生產(chǎn)部門(mén)可以開(kāi)展定期溝通工作，生產(chǎn)部門(mén)可以在每月初將當(dāng)月的生產(chǎn)計(jì)劃及產(chǎn)品成本向財(cái)務(wù)部反饋并由財(cái)務(wù)部匯總后上報(bào)給生產(chǎn)部門(mén)；公司財(cái)務(wù)部則可根據(jù)每月提供的產(chǎn)品成本數(shù)據(jù)與銷(xiāo)售部門(mén)對(duì)產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格進(jìn)行溝通并確定價(jià)格。最后，要不斷地拓展報(bào)表分析內(nèi)容。比如對(duì)經(jīng)營(yíng)情況較好的業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行深入研究以發(fā)現(xiàn)其報(bào)表背后隱藏的問(wèn)題和機(jī)會(huì)。財(cái)務(wù)人員通過(guò)不斷地拓展財(cái)務(wù)報(bào)表分析內(nèi)容可以有效提高財(cái)務(wù)報(bào)表分析質(zhì)量。（三）建立財(cái)務(wù)報(bào)表分析的常態(tài)化工作機(jī)制通過(guò)建立常態(tài)化工作機(jī)制，可以在保證財(cái)務(wù)報(bào)表分析質(zhì)量和效果的前提下，將財(cái)務(wù)報(bào)表分析作為財(cái)務(wù)部門(mén)日常工作內(nèi)容之一，使其成為一項(xiàng)常規(guī)化、規(guī)范化、制度化的工作。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)的分析、評(píng)價(jià)和解讀，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題及潛在風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)決策提供支持，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。一是明確財(cái)務(wù)報(bào)表分析的主要內(nèi)容。財(cái)務(wù)報(bào)表分析主要是通過(guò)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的實(shí)質(zhì)進(jìn)行分析，了解企業(yè)真實(shí)業(yè)務(wù)活動(dòng)及經(jīng)營(yíng)成果。主要內(nèi)容包括：收入、成本費(fèi)用及利潤(rùn)情況；資產(chǎn)情況；現(xiàn)金流量情況；盈利能力和發(fā)展能力等。其中，收入、成本費(fèi)用及利潤(rùn)是財(cái)務(wù)報(bào)表分析的主要內(nèi)容，而現(xiàn)金流量是企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)狀況的綜合反映，也是衡量企業(yè)盈利能力和發(fā)展能力的重要指標(biāo)。二是建立財(cái)務(wù)報(bào)表分析培訓(xùn)機(jī)制。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行定期培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等方式，提高財(cái)務(wù)人員對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)及報(bào)表數(shù)據(jù)的解讀能力。財(cái)務(wù)分析人員應(yīng)具備良好的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，能熟練使用財(cái)務(wù)軟件，熟悉會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，具備較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力，善于與業(yè)務(wù)人員溝通交流。財(cái)務(wù)人員不僅要有扎實(shí)的理論知識(shí)，還要熟悉企業(yè)的業(yè)務(wù)流程、財(cái)務(wù)流程和行業(yè)特點(diǎn)，具備良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。財(cái)務(wù)人員應(yīng)結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，定期進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高自身業(yè)務(wù)水平。此外，財(cái)務(wù)人員還要與業(yè)務(wù)人員密切配合，做好日常數(shù)據(jù)收集與整理工作，為財(cái)務(wù)分析提供準(zhǔn)確、可靠的數(shù)據(jù)支撐［5］。（四）加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門(mén)溝通協(xié)作，優(yōu)化報(bào)表數(shù)據(jù)分析結(jié)果財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作是一項(xiàng)需要企業(yè)多個(gè)部門(mén)協(xié)作完成的工作，其中包括了預(yù)算、成本、資金等多個(gè)部門(mén)的參與。要想在報(bào)表分析中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，就需要充分調(diào)動(dòng)各部門(mén)的積極性，加強(qiáng)與各業(yè)務(wù)部門(mén)的溝通協(xié)作，優(yōu)化報(bào)表數(shù)據(jù)分析結(jié)果。首先，預(yù)算部門(mén)是財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作開(kāi)展的前提，預(yù)算部門(mén)與財(cái)務(wù)部門(mén)需要密切配合，從預(yù)算編制到執(zhí)行過(guò)程中形成完整的閉環(huán)，不僅需要業(yè)務(wù)部門(mén)提供相關(guān)資料，同時(shí)還需要財(cái)務(wù)部門(mén)提供業(yè)務(wù)方面的支持。因此，在開(kāi)展財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作時(shí)需要預(yù)算部門(mén)提前介入并制定合理的分析方案。其次，成本部門(mén)是財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。成本管理是企業(yè)管理中非常重要的內(nèi)容之一，與生產(chǎn)、銷(xiāo)售、采購(gòu)等相關(guān)部門(mén)密切配合是企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本控制的有效措施。因此，在開(kāi)展財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作時(shí)需要與成本管理部門(mén)進(jìn)行有效溝通，從業(yè)務(wù)角度出發(fā)提出合理建議。最后，在進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析時(shí)需要與資金管理部門(mén)進(jìn)行密切溝通，充分了解業(yè)務(wù)活動(dòng)過(guò)程中資金需求情況以及資金占用情況等信息。此外