公益性崗位兩項補貼自查報告

公益性崗位兩項補貼自查報告公益性崗位兩項補貼自查報告篇一進一步做好我鄉(xiāng)公益性崗位的管理工作，使我鄉(xiāng)就業(yè)困難人員真正得到就業(yè)援助和幫助，我鄉(xiāng)對全鄉(xiāng)所有公益性崗位的工作性質(zhì)、崗位類型、崗位使用情況進行了一次全面的檢查?，F(xiàn)將檢查結(jié)果報告如下：一、鄉(xiāng)公益性崗位基本情況：我鄉(xiāng)現(xiàn)公益性崗位人員共計5名，勞動保障協(xié)理員1名，建檔立卡貧困戶4名。通過在崗、出勤情況自查，發(fā)現(xiàn)無不到崗情況。二、堅持“誰用人、誰管理”原則：由鄉(xiāng)勞動保障所統(tǒng)一掌握公益性崗位人員的總體情況并負責崗位設置、工作績效考核。同時每季度對公益性崗位人員進行“背靠背”考核，確保公益性崗位有進步、有成績、有社會效益。通過自查，我鄉(xiāng)公益性崗位人員嚴格執(zhí)行鄉(xiāng)里的各項規(guī)章制度，能夠嚴格履行崗位責任，我鄉(xiāng)公益性崗位工資發(fā)放每季度實行“張榜公布、打卡發(fā)放、直接到人”的原則發(fā)放，無一例發(fā)資拖欠問題發(fā)生。三、公益性崗位管理制度情況：按工作性質(zhì)、工作區(qū)域不同，我鄉(xiāng)對辦公室公益性崗位人員實行目標任務量化責任制；我鄉(xiāng)對公益性崗位人員實行每日簽到制度；所有人員有事必須辦理請假手續(xù)制度。通過在崗、出勤情況自查，我鄉(xiāng)公益性崗位人員出勤、在崗情況均符合崗位要求，工作考核納入年終考核，并作為續(xù)聘條件。四、我鄉(xiāng)的自查情況：我鄉(xiāng)積極建立公益性崗位信息檔案，對公益性崗位人員做到底子清，心中有數(shù)，對公益性崗位使用情況進行詳細登記、檢查、考核、建檔。崗位使用方面嚴格遵守縣就業(yè)局的公益性崗位管理使用，今年5月對3年期滿人員就業(yè)困難大學生姜游及時予以清退；與就業(yè)困難人員李瓊芳繼續(xù)簽訂用工協(xié)議。通過自查，我鄉(xiāng)公益性崗位人員嚴格執(zhí)行鄉(xiāng)里的各項規(guī)章制度，無冒名頂崗、互相借用、換崗、脫崗、騙取崗位補貼和社保補貼現(xiàn)象，能夠嚴格履行崗位責任。從此次自查情況來看，我鄉(xiāng)公益性崗位使用情況基本良好，用人管理制度較為健全，公益性崗位人員職責明確，能夠按時上崗，認真、負責地完成本職工作。公益性崗位兩項補貼自查報告篇二進一步做好我鄉(xiāng)公益性崗位的管理工作，使我鄉(xiāng)就業(yè)困難人員真正得到就業(yè)救濟和幫助，我鄉(xiāng)對全鄉(xiāng)全部公益性崗位的工作性質(zhì)、崗位類型、崗位運用狀況進行了一次全面的檢查。現(xiàn)將檢查結(jié)果報告如下：一、鄉(xiāng)公益性崗位基本狀況：我鄉(xiāng)現(xiàn)公益性崗位人員共計5名，勞動保障協(xié)理員1名，建檔立卡貧困戶4名。通過在崗、出勤狀況自查，發(fā)覺無不到崗狀況。二、堅持“誰用人、誰管理”原則：由鄉(xiāng)勞動保障所統(tǒng)一駕馭公益性崗位人員的總體狀況并負責崗位設置、工作績效考核。同時每季度對公益性崗位人員進行“背靠背”考核，確保公益性崗位有進步、有成果、有社會效益。通過自查，我鄉(xiāng)公益性崗位人員嚴格執(zhí)行鄉(xiāng)里的各項規(guī)章制度，能夠嚴格履行崗位責任，我鄉(xiāng)公益性崗位工資發(fā)放每季度實行“張榜公布、打卡發(fā)放、干脆到人”的原則發(fā)放，無一例發(fā)資拖欠問題發(fā)生。三、公益性崗位管理制度狀況：按工作性質(zhì)、工作區(qū)域不同，我鄉(xiāng)對辦公室公益性崗位人員實行目標任務量化責任制；我鄉(xiāng)對公益性崗位人員實行每日簽到制度；全部人員有事必需辦理請假手續(xù)制度。通過在崗、出勤狀況自查，我鄉(xiāng)公益性崗位人員出勤、在崗狀況均符合崗位要求，工作考核納入年終考核，并作為續(xù)聘條件。四、我鄉(xiāng)的自查狀況：我鄉(xiāng)主動建立公益性崗位信息檔案，對公益性崗位人員做究竟子清，心中有數(shù)，對公益性崗位運用狀況進行具體登記、檢查、考核、建檔。崗位運用方面嚴格遵守縣就業(yè)局的公益性崗位管理運用，今年5月對3年期滿人員就業(yè)困難高校生姜游剛好予以清退；與就業(yè)困難人員李瓊芳接著簽訂用工協(xié)議。通過自查，我鄉(xiāng)公益性崗位人員嚴格執(zhí)行鄉(xiāng)里的各項規(guī)章制度，無冒名頂崗、相互借用、換崗、脫崗、騙取崗位補貼和社保補貼現(xiàn)象，能夠嚴格履行崗位責任。從今次自查狀況來看，我鄉(xiāng)公益性崗位運用狀況基本良好，用人管理制度較為健全，公益性崗位人員職責明確，能夠按時上崗，仔細、負責地完成本職工作。公益性崗位兩項補貼自查報告篇三一、引言本報告旨在對我單位公益性崗位的設置、管理、使用情況進行全面自查，以確保公益性崗位能夠充分發(fā)揮其社會效益，為社區(qū)和公眾提供優(yōu)質(zhì)服務。本報告將詳細闡述自查內(nèi)容、方法、發(fā)現(xiàn)的問題及改進措施。二、自查內(nèi)容與方法1.自查內(nèi)容（1）公益性崗位的設置是否符合國家和地方政策要求；（2）公益性崗位人員招聘、選拔、培訓、考核等管理制度是否健全；（3）公益性崗位人員的工作職責、工作內(nèi)容、工作時間等是否明確；（4）公益性崗位人員的待遇、福利、保障等是否得到合理保障；（5）公益性崗位人員的工作績效、社會反響等是否達到預期效果。2.自查方法（1）查閱相關文件資料，了解公益性崗位的設置背景、政策依據(jù)等；（2）與公益性崗位人員進行座談交流，了解他們的工作情況、存在問題及建議；（3）實地走訪社區(qū)、群眾等，了解公益性崗位人員的服務效果、社會反響等；（4）對公益性崗位的管理制度、工作記錄等進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。三、自查結(jié)果1.公益性崗位設置情況我單位公益性崗位的設置符合國家和地方政策要求，旨在為社會提供公益服務，滿足社區(qū)和公眾的需求。2.公益性崗位管理情況（1）招聘、選拔、培訓、考核等管理制度健全，能夠確保公益性崗位人員的素質(zhì)和能力；（2）工作職責、工作內(nèi)容、工作時間等明確，有利于公益性崗位人員履行職責；（3）待遇、福利、保障等得到合理保障，提高了公益性崗位人員的工作積極性和滿意度。3.公益性崗位服務情況（1）公益性崗位人員能夠認真履行職責，為社區(qū)和公眾提供優(yōu)質(zhì)服務；（2）服務效果良好，得到了社區(qū)和公眾的廣泛認可和好評；（3）但仍存在部分人員服務意識不強、工作不夠細致等問題，需要進一步加強培訓和管理。四、存在問題及改進措施1.存在問題（1）部分公益性崗位人員服務意識不強，工作不夠細致；（2）部分公益性崗位的管理制度執(zhí)行不夠嚴格，存在漏洞；（3）部分公益性崗位的服務效果尚未達到預期目標。2.改進措施（1）加強公益性崗位人員的培訓和教育，提高他們的服務意識和工作能力；（2）完善公益性崗位的管理制度，嚴格執(zhí)行各項規(guī)定，確保制度的落實；（3）加強與社區(qū)、群眾的溝通和聯(lián)系，及時了解他們的需求和反饋，不斷提高服務質(zhì)量和效果。五、結(jié)語本次自查報告對我單位公益性崗位的設置、管理、使用情況進行了全面梳理和分析，發(fā)現(xiàn)了存在的問題并提出了相應的改進措施。我單位將認真落實這些措施，加強公益性崗位的建設和管理，確保公益性崗位能夠充分發(fā)揮其社會效益，為社區(qū)和公眾提供更優(yōu)質(zhì)的服務。公益性崗位兩項補貼自查報告篇四一、引言為了確保公益性崗位的有效運行，提高服務質(zhì)量和效率，我單位對公益性崗位進行了全面的自查工作。本報告旨在總結(jié)自查過程中的發(fā)現(xiàn)、問題以及改進措施，以確保公益性崗位能夠更好地服務于社會大眾。二、自查范圍與目的本次自查范圍涵蓋了我單位所有公益性崗位，包括但不限于社區(qū)服務、環(huán)保工作、教育支持、醫(yī)療援助等領域。自查的主要目的是：1.評估公益性崗位的設置是否合理，是否符合社會需求和政策導向；2.檢查公益性崗位人員的工作表現(xiàn)，包括工作態(tài)度、能力水平、服務質(zhì)量等；3.查找公益性崗位運行中存在的問題和不足，提出改進措施和建議。三、自查方法與步驟1.制定自查方案：明確自查的目的、范圍、方法、步驟和時間安排；2.實地走訪：深入公益性崗位工作現(xiàn)場，與工作人員進行面對面交流，了解工作實際情況；3.查閱資料：查閱公益性崗位相關的政策文件、工作記錄、服務案例等資料；4.問卷調(diào)查：向服務對象發(fā)放問卷，了解他們對公益性崗位服務的滿意度和建議；5.數(shù)據(jù)分析：對收集到的數(shù)據(jù)進行整理、分析，形成自查報告。四、自查結(jié)果1.公益性崗位設置情況：我單位的公益性崗位設置較為合理，涵蓋了多個領域，基本滿足了社會需求和政策導向。但在某些領域，如特殊人群關愛方面，仍有待加強。2.人員工作表現(xiàn)：公益性崗位人員普遍具備較高的工作熱情和責任心，能夠認真履行職責，為服務對象提供優(yōu)質(zhì)服務。但在專業(yè)能力方面，部分人員仍存在不足，需要進一步加強培訓和學習。3.運行問題：在公益性崗位運行過程中，存在以下問題：（1）部分崗位工作量過大，人員配備不足，導致工作壓力較大；（2）部分崗位的服務流程不夠規(guī)范，存在服務疏漏和失誤；（3）部分崗位的服務對象反饋不及時，導致服務效果不佳。五、改進措施與建議1.加強特殊人群關愛：針對特殊人群的需求，增設相應的公益性崗位，如殘疾人關愛、老年人照料等，以滿足他們的實際需求；2.提升人員專業(yè)能力：加強公益性崗位人員的培訓和學習，提高他們的專業(yè)能力和服務水平；3.優(yōu)化服務流程：規(guī)范公益性崗位的服務流程，確保服務質(zhì)量和效率；4.加強服務對象反饋機制：建立健全服務對象反饋機制，及時了解服務對象的意見和建議，不斷改進服務質(zhì)量；5.加大宣傳力度：通過各種渠道宣傳公益性崗位的重要性和意義，提高社會對公益性崗位的認知度和關注度。六、結(jié)論本次自查工作對我單位的公益性崗位進行了全面的梳理和評估，發(fā)現(xiàn)了存在的問題和不足，并提出了相應的改進措施和建議。通過加強特殊人群關愛、提升人員專業(yè)能力、優(yōu)化服務流程、加強服務對象反饋機制和加大宣傳力度等方面的努力，相信我單位的公益性崗位能夠更好地服務于社會大眾，為實現(xiàn)社會和諧穩(wěn)定做出更大的貢獻。公益性崗位兩項補貼自查報告篇五截止目前，全市已累計安置就業(yè)困難人員近2萬人，對維護社會穩(wěn)定，保障群眾生活起到了關鍵作用。一、滄州市公益性崗位開發(fā)總體情況滄州市自20__年以來開發(fā)公益性崗位安置就業(yè)困難人員，截止20__年底，全市已累計安置就業(yè)困難人員2萬人，主要集中于園林綠化、交通協(xié)管、勞動保障協(xié)管、計生協(xié)管以及各單位保安、保潔等工作崗位上。截至20__年一季度，全市公益性崗位在崗人5385人，其中勞動保障協(xié)管員549人，社區(qū)其他工作協(xié)管員639人，交通協(xié)管員314人，保安、保潔、保綠崗位20__人，其他公益崗位956人，企業(yè)吸納人員614人。公益崗位上崗人員多為大齡就業(yè)困難人員、低保家庭人員和長期失業(yè)者?！笆谌伺c魚，不如授人與漁”，公益性崗位既避免了直接資金援助形成的依賴性，也提高了就業(yè)困難人員的勞動技能，增強了他們的就業(yè)能力。目前我市公益性崗位人員用自己的辛勤工作，不但使自身生活得到了有效保障，同時也為滄州的和諧發(fā)展做出了重要的貢獻。二、公益性崗位的開發(fā)管理情況(一)公益性崗位上崗人員條件：滄州市公益性崗位上崗人員全部為就業(yè)困難人員。根據(jù)滄州市勞動和社會保障局《關于就業(yè)困難人員認定的有關規(guī)定》，我市就業(yè)困難人員范圍是：在法定勞動年齡內(nèi)、有就業(yè)愿望和就業(yè)能力的城鎮(zhèn)戶籍的五類人員：一是大齡就業(yè)轉(zhuǎn)失業(yè)人員(女40周歲、男50周歲)；二是扶養(yǎng)未成年子女的單親家庭人員；三是享受城鎮(zhèn)居民最低生活保障人員；四是持有《中華人民共和國殘疾人證》的人員；五是零就業(yè)家庭中的一名女35歲以上、男40歲以上的人員。20__年，根據(jù)我市實際，又進一步擴大了就業(yè)困難人員的認定范圍，即：“4050人員取消就業(yè)轉(zhuǎn)失業(yè)的限定，單親扶養(yǎng)未成年子女，放寬到扶養(yǎng)已成年但仍在讀大學生的家庭。就業(yè)困難人員是公益性崗位上崗的必備條件。(二)公益性崗位人員待遇：公益性崗位人員按政策規(guī)定享受崗位補貼和社保補貼，目前滄州市規(guī)定的崗位補貼為三種：一是社區(qū)協(xié)管崗位，崗位補貼每人每月800元；二是機關事業(yè)單位后勤公益性崗位，為每人每月500元；三是一般用人單位(企業(yè))安置的公益性崗位，為每人每月100元。社保補貼按全省社平工資標準繳納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)和工傷四項(縣級崗位補貼為100-500元，社保補貼繳納一項或四項，根據(jù)就業(yè)資金情況確定)。除社區(qū)協(xié)管人員外，崗位補貼均用于補貼用人單位，不屬于個人工資，用人單位對所安排公益崗人員發(fā)放的工資，需不低于上年度最低工資水平。20__年至20__年，滄州市公益性崗位兩項補貼支出分別占全部就業(yè)專項資金支出的58.9%、64.5%、55.3%。(三)公益性崗位的開發(fā)與管理：滄州市自20__年以來，制定下發(fā)了《公益性崗位開發(fā)、安置、管理的有關規(guī)定》，明確了公益性崗位的范圍、開發(fā)與管理、協(xié)議期限以及兩項補貼的撥付程序等內(nèi)容。凡用人單位開發(fā)公益性崗位，需經(jīng)就業(yè)行政部門審批，所有招聘工作采取“面向社會，自愿報名”的方式進行公開招聘。由就業(yè)服務部門負責發(fā)布招聘信息，組織招聘工作，對公益性崗位人員上崗情況進行監(jiān)督檢查，并定期審核撥付公益性崗位的兩項補貼。三、公益性崗位退出機制的建立情況雖然國家和省政府明確規(guī)定，公益性崗位除距退休年齡不足5年的可以延長到退休，其余人員最長不超過3年，但由于種種原因，在20__年前，滄州市公益性崗位沒有建立有效的退出機制，公益性崗位只進不出，第一批公益性崗位已在崗6年時間，僅市直公益性崗位在崗人員就已達4787人，全年公益性崗位兩項補貼達到5500萬元，就業(yè)專項資金已無力承擔，更無法開發(fā)新的公益性崗位安置新產(chǎn)生的就業(yè)困難人員。在崗人員不能按時發(fā)放工資，符合條件但無法享受公益性崗位政策的人員也非常不滿。在這樣的情況下，滄州市人社局通過反復調(diào)查摸底，廣泛征求用人單位意見、就業(yè)困難人員意見以及各職能部門的意見，研究起草了《滄州市公益性崗位協(xié)議期滿人員的分流方案》，對三年協(xié)議期滿人員分三種類型制定了享受十種不同扶持政策，《分流方案》經(jīng)市政府第四十一次常務會通過后，市人社局又立即研究制定了更加具體的《分流人員失業(yè)保險救濟金領取辦法》、《分流人員養(yǎng)老保險接續(xù)辦法》、分流人員的手續(xù)辦理流程以及《就業(yè)援助政策明白卡》，同時動員各級就業(yè)服務部門準備了充足的就業(yè)崗位，只要分流人員有上崗要求，即可及時為其提供就業(yè)崗位。分流工作從20__年5月1日起開始執(zhí)行，經(jīng)過滄州人社部門深入細致的思想工作和充足的崗位安排，妥善處理了部分在崗人員不理解政策、前往市委、市政府上訪的事件，滄州市公益性崗位的退出機制正式建立。20__年，全市共有2800多人離開公益性崗位，節(jié)省就業(yè)資金3000萬元，保障性支出的減少，使我們有充足的資金大力開展創(chuàng)業(yè)培訓、技能培訓、小額貸款貼息等促進性的就業(yè)工作。四、公益性崗位開發(fā)管理工作中存在的問題和建議公益性崗位是所有就業(yè)扶持政策中優(yōu)惠力度的一項政策，大量的就業(yè)困難人員通過公益性崗位重新就業(yè)，不但保障了其家庭的基本生活，對全市社會穩(wěn)定也起到了積極的促進作用。但與此同時，公益性崗位又是就業(yè)資金支出量的一項政策，由于資金限制，在大批量開發(fā)公益性崗位的同時，又因為資金總量有限，無法深入落實其他促進創(chuàng)業(yè)、就業(yè)的扶持政策。而在滄州市全面落實公益性崗位三年協(xié)議期滿的退出政策后，又出現(xiàn)了一些新的問題，主要表現(xiàn)在三個方面：(一)公益性崗位供給無法滿足需求。由于機關、事業(yè)單位的后勤服務性崗位和一般用人單位列入公益性崗位后，可為各單位節(jié)省大量資金，因此深受各單位的歡迎。目前滄州市的各單位都積極申請公益性崗位，但由于資金的限制，人社部門不能全部承擔，因此不能滿足各單位的用人需求。(二)對公益性崗位難以管理。目前滄州市公益性崗位實行的是“誰用人、誰管理”的管理模式，由就業(yè)服務部門定期抽查。但由于就業(yè)部門承擔的就業(yè)任務繁多，人員編制有限，如果用人單位與公益性崗位人員聯(lián)合騙取就業(yè)資金，將難以查出。而且由于目前公益性崗位統(tǒng)一規(guī)定，無論工作成績優(yōu)劣，三年到期分流，且用人單位對招用人員存在管理不嚴現(xiàn)象，而上崗人員也大多年齡偏大，工作能力偏弱，且存有倦怠投機心理，上崗后不遵守用人單位的工作制度，工作質(zhì)量不高。(三)社區(qū)勞動保障協(xié)管人員三年期限，影響了社區(qū)就業(yè)服務管理工作的深入開展。為了建立公益性崗位能上能下的“退出機制”，在20__年制定公益性崗位分流方案時，為保證公平起見，采用了“一刀切”的辦法，所有公益性崗位全部三年到期。但是社區(qū)勞動保障協(xié)管員崗位具有一定的連續(xù)性，需要熟悉勞動、保障政策，還需要熟悉社區(qū)居民家庭情況，三年時間剛剛熟悉工作，又馬上到期，影響了社區(qū)勞動保障工作的深入開展。(四)公益性崗位人員享受工傷保險有一定困難。滄州市的公益性崗位是由派遣公司統(tǒng)一為公益性崗位上崗人員繳納工傷保險，所以工傷保險認定的責任部門是“公益性崗位派遣公司”，因此，雖然人社部門與用人單位簽訂了專門協(xié)議，注明出現(xiàn)工傷由人社部門協(xié)助用人單位辦理相關手續(xù)，但是一旦出現(xiàn)需由用人單位承擔的傷殘補助金、就業(yè)