公司員工招聘和應聘管理制度

公司員工招聘和應聘管理制度第一章招聘與應聘的管理原則第一條規(guī)范性原則公司進行員工招聘與應聘管理，必需遵守國家法律法規(guī)、職業(yè)道德和公司的管理制度，保證公平、公正、公開的原則。招聘與應聘的管理工作應嚴格依照程序辦理，做到科學、有效及時。第二條平等原則公司在招聘和應聘過程中，不以國籍、性別、年齡、婚姻情形、身體情形、宗教信仰、殘疾等進行鄙視。公司不允許任何人以職權或其他手段，為親友、特定群體等供應特權，嚴禁任何形式的搭便車現象。第三條公開與透亮原則公司對擬招聘的崗位，必需明確發(fā)布招聘要求、職責和任職資格等信息，確保招聘信息的真實性和準確性。公司在招聘培訓機構、職業(yè)中介機構等外部合作伙伴，應明確合作原則，確保合作信譽和信息保密。第二章招聘的程序與要求第一條崗位需求確定招聘前，公司各部門應明確崗位需求，填寫《崗位需求申請表》并經主管領導審批。崗位需求申請表應包含崗位名稱、人員數量、資質要求、任職條件、薪資待遇等信息，并由人力資源部報批。第二條招聘崗位發(fā)布人力資源部依據崗位需求確定的招聘范圍，通過公司官網、招聘網站、學校招聘等渠道發(fā)布招聘信息。招聘信息包含崗位名稱、性別要求、年齡要求、學歷要求、工作經驗要求、薪資待遇等信息。第三條應聘人員篩選公司對應聘人員的簡歷進行初步篩選，確定初選名單，并通知候選人參加面試。初選原則：應聘人員的學歷、工作經驗、專業(yè)本領等與崗位要求相匹配。第四條選拔面試選拔面試由公司指定面試官構成面試委員會，進行面試、筆試、技能測試等方式進行。面試委員會要全程記錄面試結果，對面試情況進行綜合評分，并形成《面試評分表》。第五條擇優(yōu)錄用在選拔面試結束后，依據面試結果和綜合評分情況，確定擬錄用人選名單。擬錄用人選須經過公司主管領導審批，審批通過后，向擬錄用人發(fā)放正式錄用通知。未被錄用的應聘人員，應及時告知，并妥當處理其個人信息。第三章員工的應聘管理第一條入職前核驗公司在錄用擬錄用人員后，應對其供應的證件、學歷、工作經過等進行核驗，確保信息真實性。如發(fā)現供應虛假信息的，將取消錄用資格，同時依據公司規(guī)定予以相應處理。第二條勞動合同簽訂擬錄用人員通過核驗后，與公司簽訂勞動合同，并確認各項權益和義務。勞動合同應由人力資源部保存一份，一份交與擬錄用員工，并在員工個人檔案中進行歸檔。第三條入職手續(xù)辦理入職員工應于入職之日起3個工作日內，向公司供應本人有關個人信息、照片等，辦理入職手續(xù)。入職手續(xù)包含勞動合同簽訂、員工信息登記、公積金開戶、社會保險辦理等。第四條崗位培訓與考核入職員工應依據公司規(guī)定接受相關崗位培訓，并按公司要求參加崗位考核。崗位考核結果作為員工晉升、獎懲和績效考核的緊要依據。第四章符合管理制度的監(jiān)督與處理第一條監(jiān)督與檢查公司各部門應定期對招聘和應聘流程進行檢查和監(jiān)督，發(fā)現問題應及時矯正和處理。人力資源部應建立監(jiān)督制度，接受員工對招聘和應聘過程的舉報，并進行調查處理。第二條違規(guī)處理如發(fā)現招聘和應聘中違反規(guī)定的行為，將嚴厲處理責任人，對責任人的違紀行為進行嚴厲處理。違規(guī)行為包含供應虛假料子、利用職權謀取私利、其他損害公司利益的行為。第三條回訪與離職管理公司在員工入職后，應依照規(guī)定進行回訪，了解員工對公司招聘和應聘過程的看法和建議。員工離職時，應辦理離職手續(xù)，并進行離職面談，了解離職原因，為公司和員工供應改進看法。第五章附則第一條解釋權對于本制度的解釋權歸公司最終全部。對于本制度的任何修改，由公司主管領導審批并向全體員工公示生效。第二條實施日期本制度自發(fā)布之日起實施。