檢驗(yàn)員評比方案

口機(jī)密口急件□普通編號:

批準(zhǔn)：部門主管審核：2014年4月15日

部門/承辦人

質(zhì)量管理部

主題檢驗(yàn)員評比方案

一、評比目的

為更好地引領(lǐng)檢驗(yàn)人員愛崗敬業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)，通過評比在檢驗(yàn)員形成良好的工作和學(xué)習(xí)的競

爭氛圍，以調(diào)動員工積極性，提升檢驗(yàn)員業(yè)務(wù)素養(yǎng)等綜合水平

二、評比對象：

機(jī)械制造有限公司全體一線檢驗(yàn)人員

三、評比原則

公平、公正、公開

四、評比內(nèi)容

主要從三方面進(jìn)行考評：

?業(yè)務(wù)知識水平

?工作質(zhì)量和效率

?工作紀(jì)律和團(tuán)隊(duì)協(xié)作

五、評比的方式和方法

主要采用如下方法：

?抽查相應(yīng)的記錄

?現(xiàn)場抽查實(shí)際的控制效果

?在通用的知識上，采用筆試的方式

?現(xiàn)場專項(xiàng)考核

?相關(guān)的質(zhì)量匯總數(shù)據(jù)

?在抽查中要遵循相等的條件下，抽取相關(guān)的比例。

六、評比流程

1、每月由副組長在5日前制定筆試和現(xiàn)場考核計劃，提交評選組評審后由各實(shí)施者按時間節(jié)點(diǎn)完

成；

2、各評價人應(yīng)按照評比規(guī)則和評比方法收集相關(guān)數(shù)據(jù)，在每月6日前提報數(shù)據(jù)；

3、資料員根據(jù)各評價人提供的數(shù)據(jù)匯總各檢驗(yàn)員的考核表提交評審組；

4、評審組在每月9日前召開評比會議進(jìn)行總評；

5、資料員根據(jù)總評結(jié)果，列出評比排名和成績；

6、將此評比排名表報分管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布；

7、質(zhì)量管理部每月對評比結(jié)果進(jìn)行匯總分析、采取必要措施并進(jìn)行總結(jié)；每月13日前完成

8、各檢驗(yàn)組長對本檢驗(yàn)組人員存在的不足之處擬定相應(yīng)的措施。每月12日前完成

七、表彰形式

1.對檢驗(yàn)員評比結(jié)果排在前三位的檢驗(yàn)員且評比總分在80分以上的分別給予500元、300元和

200元的獎勵。

2.此可作為評定季度、年度優(yōu)秀員工和提薪的依據(jù)

3.其分?jǐn)?shù)作為每月的考核分

4.每月10日在宣傳欄上進(jìn)行發(fā)布排名

八、評選活動工作小組

組長：

副組長：

組員：

資料管理員：

九、附錄：

1、評比細(xì)則（見附表一）

2、排名表（見附表二）

檢驗(yàn)員評比細(xì)則

序號評比項(xiàng)目評比規(guī)則評價方法評價人得分

違反一次扣2分，不服從安排扣5~10分，嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)扣

1工作紀(jì)律無違規(guī)違紀(jì)，服從安排。（5分）日常表現(xiàn)檢驗(yàn)組組長

和團(tuán)隊(duì)協(xié)10分

2作（8分）團(tuán)隊(duì)協(xié)作。（3分）工作扯皮、互相推諉、無協(xié)作精神，此項(xiàng)均不得分日常表現(xiàn)檢驗(yàn)組組長

檢驗(yàn)工作的規(guī)范性：是否按檢驗(yàn)員

未按控制計劃檢驗(yàn)的一次扣4分

3的崗位職責(zé)開展？檢驗(yàn)的方式和方1、抽查記錄（每月每位

弄虛作假此項(xiàng)不得分

法是否正確（12分）檢驗(yàn)員必須抽查二次，

檢驗(yàn)組組長+

1、未及時記錄和隨意涂改扣2分/次每次抽查的樣本量至少

質(zhì)量工程師

檢驗(yàn)記錄的規(guī)范性：及時填寫記錄、2、填寫錯漏項(xiàng)每項(xiàng)扣3分覆蓋兩天的記錄）

4

不弄虛作假、錯漏項(xiàng)（8分）3、未填寫記錄扣5分2、現(xiàn)場考核

4、弄虛作假此項(xiàng)不得分

1、反饋信息未及時反饋扣2分/次，未如實(shí)反饋或未反饋檢驗(yàn)組組長+

日常工作

扣5分/次質(zhì)量工程師

2、信息缺項(xiàng)扣2分

5質(zhì)量信息反饋及時、準(zhǔn)確（5分）

工作質(zhì)量3、整月下來未反饋質(zhì)量問題或被反饋問題多于反饋問題

月統(tǒng)計統(tǒng)計員

和效率（50的加扣5分

分）4、發(fā)現(xiàn)不良品未按要求開單，此項(xiàng)不得分

錯漏檢率超過目標(biāo)，此項(xiàng)不得分

錯漏檢（內(nèi)、外部：如日

一起批量事故及重復(fù)發(fā)生問題扣12分。無錯漏檢加2分

6常抽檢、產(chǎn)品審核、巡查、月統(tǒng)計統(tǒng)計員

不是本崗位職責(zé)發(fā)現(xiàn)的批量質(zhì)量問題或嚴(yán)重質(zhì)量問題，可加

互檢）（12分）

5~10分

質(zhì)量控

現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有違規(guī)現(xiàn)象的，若是偶發(fā)的一次扣2分，若是批量

制效果

的和重復(fù)的則扣8分；整月下來沒有反饋違反工藝紀(jì)律但巡質(zhì)管部+檢驗(yàn)

7評估工藝紀(jì)律的控制（8分）現(xiàn)場檢查

查小組在巡查時又發(fā)現(xiàn)存在違規(guī)現(xiàn)象的此項(xiàng)不得分。若檢驗(yàn)組組長

員自己違反工藝紀(jì)律的扣15分。

負(fù)責(zé)區(qū)域產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)質(zhì)管部+檢驗(yàn)

8現(xiàn)場不合格品凌亂、標(biāo)識不清一次扣2.5分現(xiàn)場檢查

的標(biāo)識情況（5分）組組長

序號評比項(xiàng)目評比規(guī)則評價方法評價人得分

考試得分此項(xiàng)考核得分

基本業(yè)務(wù)素質(zhì)（如:產(chǎn)品辯別能力、>90分15分

標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)知識、缺陷識別、檢驗(yàn)80~90分10-15分每月排定計劃，分

9質(zhì)管部

判定、體系知識、識圖能力、培訓(xùn)70?80分5-10分筆試和現(xiàn)場考核。

的接受能力、量具使用）（15分）60~70分0-5分

W60分0分

發(fā)現(xiàn)不合格品和操作違規(guī)違紀(jì)的預(yù)設(shè)不合格或進(jìn)行

業(yè)務(wù)知識水發(fā)現(xiàn)和識別不出扣2分考評小組

能力（4分）現(xiàn)場考核

平（分）

42處理問題的能力（是否展開排查、

10

分析等）及不合格品的處置規(guī)范性預(yù)設(shè)不合格或進(jìn)行

按規(guī)定處理，少一步驟扣3分;處置缺一項(xiàng)扣2分考評小組

（標(biāo)識、隔離、記錄、反饋、跟蹤）現(xiàn)場考核

（15分）

允許測量三次，最終報的數(shù)值超過量具示值誤差一項(xiàng)

量具現(xiàn)場比對檢測的考核（比