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文檔簡介
6.甘肅省第一安裝工程公司歷年類似工程施工經(jīng)驗動化儀表擴建豎爐儀表系統(tǒng)(S06-JG-01Y-SHL).涉及儀表盤柜、電纜橋架、電纜、管《工業(yè)自動化儀表工程施工及驗收規(guī)范》GBJ93-86《電氣裝置安裝工程盤柜及二次回路接線施工理123456789項目經(jīng)理簡歷表完A.施工道路2.進行設計交底,施工人員領會設計意圖測量管道,貫穿管道直徑,但探桿頭部不得頂碰管壁,保持5mm距離。經(jīng)角度、垂直度當視距較大時,可選用望遠鏡頭;當需要改變監(jiān)視目標的觀察角度或視角范圍較大電纜橋架內(nèi)敷設每間隔1.5m處應固定,水平敷設時,在纜線的首、f.準備好的光纖存放在保持塊上;B.與土建配合施工過程中發(fā)生的隱蔽工程一定要及時做好隱蔽工程記錄,方C.土建專業(yè)施工在先,安裝專業(yè)應根據(jù)土建的施工作業(yè)情況隨D.在施工過程中,為保證工期,要求土建單位給安裝單位創(chuàng)造工作面,A.設備、管道、電氣、儀表各專業(yè)施工中,各專業(yè)施工技術人員應對密集交叉配B.在土建具備條件后,設備盡快安裝,必要時進行突擊施工,為工藝配管創(chuàng)C.儀表專業(yè)在施工中應加強與工藝設備、管道專業(yè)的配合,管E.直接安裝在工藝管道上的儀表,如果與工藝管道安裝同時進行,相鄰兩盤頂B.凡是施工及驗收規(guī)范中明確規(guī)定應作接地或接零的電氣裝置,其金屬部分C.必須強調(diào)每個電氣裝置的接地應以單獨的接地線與接地干線D.接地體敷設完后的回填土內(nèi)不應夾有石塊和建筑垃圾,外取的土壤不E.明敷接地線支持件間的距離,在水平直線部分宜為0.5-1.5m,垂直部分宜為G.遇到接地線跨越建筑物伸縮縫、沉降縫處,應設置補償裝置,補H.在接地線引向建筑物的入口處和在檢修用臨時接地點處,均應刷白色底漆J.接地線采用扁鋼,接地極采用鋼管,在扁A.電纜橋架支架安裝的技術要求B.電纜橋架安裝的技術要求9.電氣調(diào)試B.對各種電機和盤箱之間的主回路及控制回路在初后或通電前根據(jù)設計圖紙E.容易受外部磁場影響的儀表,如電動式與電磁式儀表,慶放置在F.作絕緣試驗時應選擇良好天氣,宜在周圍環(huán)境溫度不低于+5℃,空氣相對溫度G.電氣設備和元件除按規(guī)定的項目進行試驗外,在出廠資料中提出J.調(diào)整試驗工作完畢后,應出具完整的調(diào)整C.對系統(tǒng)控制、保護與信號回路進行空操作檢查,所有設備與A.測量絕緣電阻B.交流耐壓試驗A.測量絕緣電阻A.施工中應統(tǒng)一服從項目經(jīng)理的指揮,現(xiàn)場辦公、互相協(xié)同。項目部組織施工班B.項目經(jīng)理、技術負責人如期參加建設單位組織的工程例會,認真落實計劃的安C.工長應根據(jù)進度計劃安排,合理組織班組施工,每天查看現(xiàn)D.各班組承擔的任務,依據(jù)有關規(guī)定全部實行計件定包,明確工期,項E.機動安排作業(yè)時間,在施工許可的情況下,可以考慮全天候倒班F.按照勞動力計劃和主要施工機具計劃的要求,嚴格保證人力、機械A.本工程分為七個施工區(qū)段,采用分步流水作業(yè)法施工,由七個施工班組同步推B.繪制詳細施工進度網(wǎng)絡計劃,根據(jù)工程進度的實際情況,對人力、物力資C.根據(jù)工程特點編制優(yōu)化的各分部、分項工程施工方案,積極B.對施工進度計劃采用計劃、檢查、對比的分析方法,如施工進度與計劃發(fā)C.項目部領導分段負責,蹲點值班,及時協(xié)調(diào)各方面關系,處D.加強工程質(zhì)量控制,及時進行技術交底,各道工序由專人負責檢查,E.做好各工種、工序的配合工作,明確每個施工段的開工時間和交58866600000022222222666888882222222222233366666442551222333221122222244221222222222226881412224431計儀數(shù)字式綜合源8222252162221211閥儀頭柵2444884448825.26.計箱機頭件57142571套序柜柜轉(zhuǎn)換操作臺計算機操電振變頻1(含100底轉(zhuǎn)換操作臺一0(含100底3981121111123539811211111235箱(含100底221252212411221252212411序序臺號管桿頭Q41F-64DN32mmmmmttmttt根m個個mmm820.00160.00序號序號A.質(zhì)量通病B.防治措施A.質(zhì)量通病B.防治措施A.質(zhì)量通病B.防治措施A.質(zhì)量通病B.防治措施123456況試彎曲半徑、察試察錄裝裝裝具具噸套823123456778⑺杜絕或盡可能減少環(huán)境污染,及時清理工業(yè)⑼遵守中建設單位的廠紀廠規(guī),施工按要求及安全生產(chǎn),文明施工,杜絕死亡事故,安全標準化合格率100﹪,優(yōu)良率50﹪。儀表安全責任人電氣安全責任人B.開展安全在我心中及施工現(xiàn)場班組聯(lián)防互保活動,建立以項目經(jīng)理為核心D.安全人員必須堅守工作崗位,及時檢查,對安全中發(fā)現(xiàn)的問題及時提E.施工現(xiàn)場的各專業(yè)管理人員,特殊工程的操作人員要持證上崗,A.進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽,按規(guī)定穿戴勞動保護用品,嚴禁穿高跟鞋及帶釘C.溝、槽內(nèi)作業(yè),必須事先檢查溝、槽的穩(wěn)定性,支護板的可D.溝、槽兩邊設置防護欄,使施工現(xiàn)場與行人車輛隔開,并設明顯的安E.土質(zhì)較松軟的地溝兩側(cè),綁竹撬板及木桿支護,防止坍塌,沿車J.施工現(xiàn)場用電要嚴格按照施工現(xiàn)場臨時用D.現(xiàn)場使用的起重機械索具必須安全、可靠、制動靈活,各種電動設備A.進行垂直吊裝時,吊裝物下嚴禁站人,機械操作人員和指揮人員要密切協(xié)調(diào)配C.發(fā)生安全事故,應保護現(xiàn)場,及時搶救傷員,認真調(diào)查事故C.除有符合規(guī)定的裝置外,不得在施工現(xiàn)場熔化瀝青和焚燒油氈、閉桶或其他措施清理搬運。裝載建筑材料、垃圾或渣土的車輛,應采取防止塵土飛E.經(jīng)過施工現(xiàn)場的地下管線,應在施工前摸清,標出位置加以保護G.施工時應全面推行清潔施工,不斷地改進施工工藝,節(jié)約各項資H.施工固體垃圾應及時運出現(xiàn)場,運往業(yè)主指定的垃圾對方場所,廢氣、廢J.施工作業(yè)場地應保持無廢料和無雜物,所b.注意夜間施工和午休時施工的噪聲控制。施工時應盡量避免夜間施商業(yè)計劃書的制作流程不業(yè)計劃書制作是一個復雜的系統(tǒng)工程,如何安排撰寫計劃往往會使創(chuàng)業(yè)者十分困惑司的創(chuàng)業(yè)者都有自己的撰寫思路和技術路線,一般都會遵循一定的寫作程序來進行。下面介紹一種被普遍接受的商業(yè)計劃書制作流程1.商業(yè)計劃構(gòu)思細化階段剛剛獲取一個新的創(chuàng)意和想法后,創(chuàng)業(yè)者需要與志同道合者或相關領域?qū)<覍?chuàng)意進行初步的研判和構(gòu)思。首先,需要通過相關問題的討論判斷該創(chuàng)意是不是一個好的創(chuàng)業(yè)機會。創(chuàng)業(yè)機會識別所需要關注的七大領域經(jīng)典問題可以在第一章第三節(jié)中獲取。場容量多大,競爭對手是誰,競爭優(yōu)勢有哪些等。如果對這些問題的分析都能得到一個激動人心的答案,那么這個創(chuàng)意和項目就可以進入到創(chuàng)業(yè)構(gòu)思過程中。在創(chuàng)業(yè)構(gòu)思過程中,首先,最需要探討的問題是創(chuàng)業(yè)項目的商業(yè)模式和發(fā)展規(guī)劃,也就是該公司從0到1,從小到大的一系列發(fā)展過程。其次需要討論的是如何把公司發(fā)展構(gòu)想階段化,以及在每一個階段需要關注哪些核心問題。具體來說,就是提出創(chuàng)業(yè)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,并落實到紙面。最后,根據(jù)產(chǎn)品與服務的特點設計出商業(yè)計劃書制作的路徑,一般都會經(jīng)歷產(chǎn)品分析、行業(yè)與市場分析、市場調(diào)研和訪談商業(yè)計劃書制作和完善等2.資料獲取和市場調(diào)研階段所要進入行業(yè)的市場結(jié)構(gòu)、政策支持、技術水平等相關問題,這些資料和數(shù)據(jù)分析可以使對產(chǎn)品與服務需要進入的行業(yè)和市場進行初步研究,查詢相關年鑒、報表和文獻了解解該產(chǎn)品的發(fā)展思路。創(chuàng)業(yè)者由表及里地了解該產(chǎn)品與服務在行業(yè)和市場中所處的位置,有利于創(chuàng)業(yè)者更好地理收集定性的信息,如購買周期,對購買決策者來說可能導致他們拒絕本產(chǎn)品與服務的可能潛在客戶的數(shù)量、他們愿意付的價錢、產(chǎn)品與服務對于客戶的經(jīng)濟價值等。此外,還應當己銷售渠道的客戶。準備一份客戶調(diào)查綱要,獲取足夠多的信息,這些信息包括:現(xiàn)有和同多個產(chǎn)品與服務的現(xiàn)有和潛在客戶建立聯(lián)系。其中,至少有一個是你計劃將選作自障礙,你的產(chǎn)品與服務為什么能夠在你的目標用戶和客戶的應用環(huán)境之中起作用。通過這些調(diào)查能讓團隊充分了解市場和客戶。競爭對手是另外一個需要重點調(diào)研的對象,需要在此環(huán)節(jié)確定競爭對手并分析本行業(yè)的競爭態(tài)勢。例如,競爭對手產(chǎn)品的特點和性能怎樣,他們都采取什么方式參與競爭。可以就你準備好的問題,采取調(diào)研和訪談方法進行深入研究,最后準備一份競爭者調(diào)查報告3.商業(yè)計劃書制作第一,在進行了公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和行業(yè)與市場分析后,市場模塊是在商業(yè)計劃書制面的問題時,可以將問題量化為一份3~5頁從各種出版物上剪下來的材料、產(chǎn)品描述或市場營銷材料等第二,公司運營模塊也需要花費大量的時間。針對新公司的運如何在建立這家公司時體現(xiàn)這些要素,如何開發(fā)產(chǎn)品,如何建立一支銷售隊伍,如何建立分銷伙伴關系,如何選擇
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