項(xiàng)目流程管理方案及重難點(diǎn)分析

目導(dǎo)小帽目導(dǎo)小帽21)工程質(zhì)量目標(biāo)高3)設(shè)備種類多、選型量大3■技術(shù)不可行，系統(tǒng)結(jié)合實(shí)為虛設(shè)。4(3)與軟件方專業(yè)協(xié)調(diào)1.1.1.1.3.施工重難點(diǎn)的技術(shù)措施常規(guī)技術(shù)設(shè)備實(shí)施關(guān)鍵工序時(shí)，我們將派出經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員進(jìn)行施工，且施工隊(duì)施工不當(dāng)容易影響在用設(shè)備正常運(yùn)行。加強(qiáng)施工隊(duì)的安全意識(shí)，尤其在機(jī)房施工要避免碰到工前及完工后都對(duì)在用設(shè)備的工作狀況進(jìn)行詳細(xì)登記，同時(shí)施工過(guò)程中時(shí)刻注意在用設(shè)備或新裝的運(yùn)作情況，一發(fā)現(xiàn)異常情況立知技術(shù)人員到場(chǎng)處理。施工前仔細(xì)檢查容易發(fā)生危險(xiǎn)的環(huán)節(jié)，做好防范措施，等電源設(shè)備要求由具備電工資質(zhì)的施工人員操作。防止發(fā)造成一定的影響。施工隊(duì)在工程驗(yàn)收前，按照驗(yàn)收規(guī)范對(duì)機(jī)房?jī)?nèi)的所有設(shè)5分工、協(xié)調(diào)工作內(nèi)容的分工和實(shí)施方式明確具體的工作范圍，制定完整的項(xiàng)目管理流程指定項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)與客戶的聯(lián)系。與客戶協(xié)商制定雙方要求施工人員充分了解自己的分工、職責(zé)，了解匯報(bào)的整個(gè)流程以及所涉及的相關(guān)人員。對(duì)于匯報(bào)工作責(zé)任到人，將進(jìn)度的匯報(bào)作為調(diào)測(cè)工作的一個(gè)重要內(nèi)容。將匯報(bào)內(nèi)容以表格的形式定時(shí)上交，將該項(xiàng)工作進(jìn)實(shí)施過(guò)程涉及部門眾多在實(shí)施過(guò)程中，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)和建設(shè)方各部門的溝通的具體施工方案。組織施工隊(duì)員參與每天的工作安排討論中，讓每位成員了文件收集的完整性、將每天的工作計(jì)劃以及工作內(nèi)容以表格的形式表現(xiàn)，在呈報(bào)建設(shè)方的同時(shí)自項(xiàng)目進(jìn)度設(shè)計(jì)圖紙不及時(shí)或位單位對(duì)設(shè)計(jì)方案的變動(dòng)。施工前到各施工現(xiàn)場(chǎng)仔細(xì)查勘，檢查現(xiàn)場(chǎng)施工條件；施工中遇到問(wèn)題及時(shí)與監(jiān)理、建設(shè)方聯(lián)系。與監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方三方現(xiàn)場(chǎng)商定解決辦法；如不能現(xiàn)場(chǎng)解決，當(dāng)天以書(shū)面形式報(bào)告建6材料設(shè)備不能按期開(kāi)箱驗(yàn)貨時(shí)，認(rèn)真清點(diǎn)核對(duì)材料。若發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)、漏施工的科學(xué)性及先進(jìn)性我公司的設(shè)計(jì)應(yīng)本著為建設(shè)單位負(fù)責(zé)的原則，按照國(guó)家及行業(yè)現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、我方接到施工圖后，馬上組織相關(guān)的施工人員講解本次施工的要點(diǎn)、要求和我方必定嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家或部委頒發(fā)的工程施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范或工程及驗(yàn)收交付應(yīng)以交付質(zhì)量第一為宗旨，交付單位必須加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和施工監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范。我方必定嚴(yán)格按交付操作程序施工，做到文明施工、文明生產(chǎn)。施工中應(yīng)做交付完畢，各項(xiàng)測(cè)試指標(biāo)合格，需進(jìn)行割接時(shí)、施工單位應(yīng)制訂出詳7本項(xiàng)目實(shí)施的時(shí)間進(jìn)度安排如下圖所示：包含設(shè)備生產(chǎn)、交貨、安裝、調(diào)試等各環(huán)節(jié)。項(xiàng)目時(shí)間為預(yù)估，具體以合同執(zhí)行為準(zhǔn)。合同簽訂后時(shí)間(天)0123456789審核合同商務(wù)條物料檢測(cè)生產(chǎn)排線正式生產(chǎn)出廠測(cè)試(含高機(jī)器性能測(cè)試)用戶現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試及現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)到貨驗(yàn)收8日程安排工作內(nèi)容審核合同商務(wù)條款及錄入訂單此階段需耗時(shí)3日安排生產(chǎn)準(zhǔn)備(物料檢測(cè)、生產(chǎn)排線)此階段需耗時(shí)3日生產(chǎn)(加急生產(chǎn))此階段需耗時(shí)3日包括出廠測(cè)試(含高溫、低溫等常規(guī)機(jī)器性能測(cè)此階段需耗時(shí)3日9我公司承諾中標(biāo)后，所有產(chǎn)品在安裝和正確配置以后，經(jīng)過(guò)連續(xù)48小時(shí)加電測(cè)試，此工程組織機(jī)構(gòu)●待巡檢設(shè)備的具體地點(diǎn)；●與客戶約定巡檢時(shí)間；無(wú)√●按照約定時(shí)間上門；●記錄設(shè)備信息；●檢查機(jī)房環(huán)境；●檢查設(shè)備的所有指示燈；●檢查設(shè)備的硬件狀態(tài)；其他巡檢列表外的服務(wù)；√礎(chǔ)培訓(xùn)●硬件設(shè)備的使用及維護(hù)知識(shí)；●故障診斷及報(bào)修流程；√告提供●提供硬件基礎(chǔ)巡檢技術(shù)報(bào)告1份/每地點(diǎn)其他報(bào)告√電話回訪服務(wù)回訪不負(fù)責(zé)巡檢服務(wù)以外其他問(wèn)題的√1.2顯示器(如有配置)畫(huà)面左右傾斜差小于2mm,無(wú)磁化現(xiàn)象，屏幕不抖動(dòng)，旋鈕使1)運(yùn)輸公司的選擇3)運(yùn)輸跟蹤及到貨檢驗(yàn)(1)復(fù)查和了解現(xiàn)場(chǎng)(4)辦妥有關(guān)手續(xù)。(1)勞力(2)機(jī)具設(shè)備(3)材料(2)施工組織設(shè)計(jì)(3)技術(shù)交底(4)技術(shù)保障調(diào)測(cè)過(guò)程中做好調(diào)測(cè)過(guò)程記錄。設(shè)備開(kāi)機(jī)驗(yàn)收合格后，將進(jìn)入系統(tǒng)安裝配置、測(cè)試、聯(lián)調(diào)和應(yīng)用系統(tǒng)加載與試運(yùn)行階段。調(diào)試階段的管理組成調(diào)試階段的現(xiàn)場(chǎng)管理由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理負(fù)責(zé)，對(duì)調(diào)試進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，業(yè)主負(fù)責(zé)有關(guān)施工單位的協(xié)調(diào)，為調(diào)試工作提供方便。在調(diào)試階段，公司的現(xiàn)場(chǎng)管理組織如下準(zhǔn)備工作及調(diào)試條件在系統(tǒng)調(diào)試必須具備以下條件：各設(shè)備機(jī)房必須有良好的照明和正確的電源；當(dāng)涉及與其他有關(guān)廠家機(jī)電設(shè)備接口時(shí)，廠家必須有人配合；中心機(jī)房必須裝修完整，清掃干凈，并且有充足的照明和電源；系統(tǒng)調(diào)試工具到位。調(diào)試時(shí)間由于本項(xiàng)目子系統(tǒng)多，各系統(tǒng)結(jié)構(gòu)不一且特殊、設(shè)備分散，線路較長(zhǎng)等原因，考慮本工4)人員配備及培訓(xùn)