成本透明度評估指南

BusinessAnalyticsSoftware融業(yè)支持關(guān)鍵銀業(yè)功能的IT和后臺運成以超的速度不上導致銀行需減少時加價最終底收入使題人管理人需要的是能夠明技術(shù)成本驅(qū)并提供運可銀業(yè)務(wù)經(jīng)理為合作伙伴協(xié)同計預測資產(chǎn)消耗和相關(guān)的成本他們在求一種解決方用于提供:s財務(wù)明使他們能夠?qū)Ｗ⒂谶\營效提高績增加節(jié)省機用業(yè)術(shù)語表示成本。ss通現(xiàn)成銀以變使方降低業(yè)成并PAGEPAGE2為復實施該解決方案需要花的時以及獲得結(jié)果所需要的資源過提供一個解決方的傳統(tǒng)方法只獲有限的成銀默認成。受務(wù)而改進受因此成計數(shù)據(jù)這些數(shù)據(jù)無法解釋銀行消耗資、收費能支業(yè)案且還制持續(xù)的成本管促最重要的傳統(tǒng)的成分配法造成高度的主要是費記造解，

成本及務(wù)價效MCognos?BankigIBMCognoserormanceBlueprit是預定數(shù)策組織其件部并快。sss實現(xiàn)支持增長實現(xiàn)投資回報最大化并維持快速成本節(jié)省的決策。基礎(chǔ)是成這是一代解決成本計算和退基驅(qū)的規(guī)和預服先進的析功提供服成本服的一個新視部成成使I/管管理行成本明度為企業(yè)提三錄指功價和服賬這些消耗資以及消耗成管理報賬單和成本明度生成的報用于體現(xiàn)用的求如何在推消成這些管理以準預未跟蹤管理使選他們能選擇通使更的特定資源或通過切換到成更低的替代資例管理可決定通過制郵大小削子郵件存使用綁定到高成本存儲器或未充分

Cost決最技:ss建模靈活性s依靠藍業(yè)務(wù)線管理可接收重要的成本明度信和分助他們降低成體他的為企增的價并確支持的重活動括析和數(shù)在方根據(jù)需要提供度和度告還行特定以持、重新預和預更新告于付標準的基活的管理(ABM)支持特定速率和量分算規(guī)及重新預和還數(shù)活管新數(shù)模數(shù)據(jù)CostTransparencyBlueprintPoweredbys成計-預定義成模預定義的驅(qū)動程務(wù)成ss數(shù)據(jù)基礎(chǔ)架構(gòu)-活成算AB)數(shù)據(jù)模數(shù)提取

s報告-用戶可配置的報支持特定功包括儀表板和基于儀)提供務(wù)關(guān)鍵成洞使用健壯成本數(shù)管理務(wù)付成以行管變及。該提于數(shù)標準2和鉆和上追溯功能對實現(xiàn)過程進行簡嚴格的安全模型應(yīng)對對遠程和基于Web交還對銀行數(shù)據(jù)提基色推動BlueprintareIBMCognosTM1和IBMCognos8BusinessIntelligenc這工促和預算規(guī)和設(shè)鍵變導和成本力使模組快看效成度必不是業(yè)架IBMCognos8提:s強建模功和高靈的技術(shù)規(guī)僅s環(huán)提供強景析功能Microsoft?Excel?s模需依I發(fā)。s布式量遠程提供質(zhì)。

成本明度助銀克服傳統(tǒng)的成計算挑時降低成改進決策其主重點是提供績效財務(wù)成分配是副s成息詳實性更并衡量服ss成提供所。ss決度行依。s行數(shù)。助他們降低成體他們對的價并確定績。使成本制定決策持增，維持快速成收。IBMConos績效歐靠績效管技心致規(guī)績效管理踐一減成生現(xiàn)對機快并。創(chuàng)新中心在全球范內(nèi)擁括規(guī)技術(shù)和績與策略管理等領(lǐng)域?qū)Ｅc600IBMCognos解決

業(yè)領(lǐng)導及他求加速采降低風并實現(xiàn)技支持IBMCognos(BI)和績效管理解決方案提供世界領(lǐng)先的企業(yè)規(guī)整與BI支持和服助企業(yè)規(guī)理解和管理財務(wù)運營績IBMCognos解決整技應(yīng)最佳合提適效解決全球35個和的23,000選擇使用IBM代表請：?版權(quán)所有IBMCorporation2010IBMCanada3755RiversideDriveOttawa,ON,Canada4K9IBMIBM徽標是國際商業(yè)機器公司在美國和/或其他國家/地區(qū)的商標當前的IBM商標列表請訪問:/legal/copytrade.shtml.Microsoft、WindowWindowsNT和Windows徽標是Microsoft公司在美