系年度總結7篇

第第頁系年度總結7篇系年度總結篇1開發(fā)區(qū)房管局在開發(fā)區(qū)管委會及市房管局物業(yè)科的關懷引導下，在開發(fā)區(qū)房管局領導的高度注重下，在區(qū)物業(yè)管理工作人員的不懈努力下，堅持以科學發(fā)展觀為引導，堅固樹立大局意識，加強服務意識，變化服務理念，行使物業(yè)管理職能，傾力化解社會矛盾，為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定做出了應有的貢獻，物業(yè)管理工作取得了新成就?，F(xiàn)將20xx年的工作情況總結一、樹立大局意識，依法正確履行物業(yè)管理職能20xx年，開發(fā)區(qū)房管局堅持正確履行物業(yè)管理職責，以服務轄區(qū)物業(yè)企業(yè)為重點，大力宣傳物業(yè)管理政策法律法規(guī)，將法律法規(guī)宣傳貫穿于工作實際中去。一是加大監(jiān)管、上門服務、自動引導幫忙轄區(qū)物業(yè)服務企業(yè)做好服務，心得體會促進文明、營造和諧小區(qū)氛圍。二是建章立制，規(guī)范我局干部職工的管理行為，要求依法執(zhí)法，按制度考核并于物業(yè)管理企業(yè)負責人簽訂目標管理責任狀，實行年終總考評制度;三是加強對轄區(qū)物業(yè)服務企業(yè)的定期考核督導;①重點抓好每半年一次的物業(yè)管理工作點評會，促進物業(yè)服務企業(yè)落實搞好服務;②做好每一次的綜合考核檢查;③做好每月一次的物業(yè)小區(qū)抽查情況，抽查結果及時通報;④專心落實上級部門臨時布置的實質(zhì)性工作;⑤樂觀自動細心處置信訪及媒體曝光的相關單位的專項督辦。四是專心做好轄區(qū)物業(yè)服務企業(yè)的年檢和引導轄區(qū)業(yè)主委員會的成立、備案審驗工作。二、以“創(chuàng)衛(wèi)”為契機，整治小區(qū)環(huán)境，狠抓組織協(xié)調(diào)20xx年是我市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的攻堅年，我們依照市委市政府及開發(fā)區(qū)、管委會的要求，及市局物業(yè)科的統(tǒng)一布置部署，堅固結實做好創(chuàng)衛(wèi)工作，樂觀做好上傳下達，件件抓好落實。一是專心抓好各物業(yè)小區(qū)創(chuàng)衛(wèi)達標，我局成立了物業(yè)小區(qū)創(chuàng)衛(wèi)專班，對照小區(qū)的“創(chuàng)衛(wèi)”標準，逐一督導落實。做到每天一督導，每周一通報，做到不整改不放過，不達標即通報，緊緊依靠社區(qū)和聯(lián)合執(zhí)法隊確保了創(chuàng)衛(wèi)工作的開展。二是布置專人進駐包聯(lián)社區(qū)抓好“創(chuàng)衛(wèi)”包聯(lián)工作。三、專心搞好社會治安綜合整治工作，化解矛盾，保一方平安依照開發(fā)區(qū)委、管委會“發(fā)展是第一要務，穩(wěn)定是第一責任”的要求，專心貫徹落實我局關于綜治維穩(wěn)工作的決策部署，以維護轄區(qū)社會大局穩(wěn)定為主線，強化組織領導，健全體制機制，夯實基層基礎，突出排查化解矛盾，營造了平安和諧的社會環(huán)境。綜合整治工作是創(chuàng)造良好環(huán)境、促進和諧發(fā)展的緊要基礎工作，我們充足利用房管職能綜合整治工作常抓不懈。建立了領導負責、科室督辦、責任主體落實的.一級抓一級，一級對一級負責長效體系。四、部門聯(lián)動做好房屋租賃登記備案工作一年來，我們盡管做了大量的工作，但是有些工作離上級主管部門的要求還有肯定的距離和不足。1、轄區(qū)老舊小區(qū)較多，大多采取單位自治管理，設施落后，物管企業(yè)內(nèi)部管理人員管理水平有待進一步提高，特別需要加強培訓學習。2、物業(yè)企業(yè)注冊地不在本轄區(qū)的，對物管企業(yè)行政管理缺乏管理手段，沒有有效強制措施，物管企業(yè)不聽召喚現(xiàn)象存在，要求市局予以把關，“三區(qū)”合力解決這一問題。3、部門間協(xié)調(diào)不足，對很多物業(yè)小區(qū)矛盾糾紛調(diào)處不得力，特別是涉及其他部門的;如水、電、氣、治安、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、等部門工作之間協(xié)調(diào)有待出臺相關文件。20xx年，我們堅持以科學發(fā)展觀為引導，加強政整治論、業(yè)務學習，依法依規(guī)抓行業(yè)管理，內(nèi)強素養(yǎng)，外樹形象;在市房管局物業(yè)科的引導下，充足發(fā)揮行業(yè)管理職能，切實為轄區(qū)物業(yè)服務企業(yè)服好務，連續(xù)做好對轄區(qū)物業(yè)服務企業(yè)的監(jiān)管和業(yè)務引導工作。系年度總結篇2光陰如梭，轉瞬間一年的時間已經(jīng)過去，xx年在公司領導的領導下，我們公司的“量、價、款”，三項基本考核指標都實現(xiàn)了預期目標?；仡櫼荒甑臅r間，我在公司各級領導的教導及同事的真誠幫忙下，較好地完成了本身的本職，有收貨也有缺憾，總結自我一年里工作的優(yōu)與缺，計劃明年的工作思路，為xx年做一個初步的規(guī)劃。一、迎著公司的發(fā)展而學習通過這兩年的工作，我感同身受，瞧到了公司所發(fā)生的變動。與去年相比我們的團隊辦公環(huán)境好了，生活等方面也都到了很大改善，當然生活方面不是最緊要的。最緊要的是經(jīng)過兩年的發(fā)展與進步，我們的銷售業(yè)務“流程化”了，讓我們每一個業(yè)務員在日常的業(yè)務服務過程中知道：做什么、如何做、做的對與錯。“銷售管理制度化”了，從業(yè)務出車的臺賬登記到銷售費用記錄都從根本掌控了我們的銷售本錢。同時，今年以來，輪休時間合理化的規(guī)定讓每位員工“不打疲乏戰(zhàn)”，提高了我們工作的激情，保證了每天每個角色都有人站崗執(zhí)勤。銷售業(yè)務的流程化和管理的制度化又評判工作中的失誤和進步。如此以來，平常的工作有條理了，感到工作更輕松了，這是公司的進步，也讓我在流程的指引中，制度的規(guī)定下學到了更多，進步更快。二、自身的不足（1）業(yè)務員的日常工作基本上包含，記錄臺賬、催收貨款、協(xié)調(diào)發(fā)貨、月末對賬、市場調(diào)研等。在這過程中，由于個人不細心，不操勞，臺賬記錄不及時，致使預付款合同客戶欠款，違反公司“先款后貨”的制度，也使公司領導在與客戶催款方面處于被動地位。（2）過程決議結果，細節(jié)決議成敗。兩年以來，自我記錄習慣沒有養(yǎng)成，在日常業(yè)務中，臺賬記錄不清晰，對于業(yè)務中的改派車輛部沒有重點記錄和標記，尤其是三角貿(mào)易，調(diào)賬不及時。在這些看似細小的事情由于沒有做到位，造成月末對賬、結算困難，給公司的整體管理拖后腿。（3）今年年初，在公司領導的引導下成立了重點工程部，其目的是保證做好唯一的一個重點項目服務工作，作為重點工程部的一員，我沒有盡到應盡義務。第一、三角貿(mào)易采購基地水泥運費財務掛賬不及時，錯誤頻出，重點項目發(fā)票送達沒有及時督促，影響當月貨款回收。第二、沒有和我們團隊相互幫忙，共同努力，個別客戶個別月，對賬數(shù)字三方賬務不清晰。第三、服務重點項目的業(yè)務員工作量不平衡，沒有做到及時向領導匯報調(diào)整，造成后期重點項目顯現(xiàn)了更大問題。第四、作為重點工程部的一名小小負責人。一年來全都處于懵懂狀態(tài)，深感壓力重重，無所適從，對本身沒有信心，瞻前顧后，有沒利用這樣的機會去磨練自我。在重點工程業(yè)務中沒有做好公司領到與項目經(jīng)理溝通的中心人，是我工作中的最大的失誤，失去這樣的業(yè)務學習和磨練機會也是我最大缺憾。三、明年的工作思路（1）今后年的日常工作中發(fā)現(xiàn)我們的業(yè)務員經(jīng)濟責任意識淡薄，對賬單模糊，運輸發(fā)票掛賬雜亂，建議針對實在業(yè)務，列舉業(yè)務中常?；蛘哂锌赡馨l(fā)生的錯誤培訓引導，加強團隊業(yè)務本領，培養(yǎng)業(yè)務員在工作中的責任心。（2）今年前期個別標段代理商自行開具運輸發(fā)票，運費沒能及時掛賬，造成后期運費付款困難，給公司帶來不好影響，建議明年凡屬于我們公司商配送工地，運費必需每月掛賬。倘若客戶要求自行開具運輸發(fā)票（自提），簽訂合同時需增補簡潔的自提運輸協(xié)議書，從管理上避開公司責任。（3）明年和政海螺水泥將于6月份前后投產(chǎn)，面對強大的競爭對手，我們既要保證完成銷量又要取得好的價格，掌握市場信息，建立銷售渠道是工作的重中之重。去年到今年銷售人員把重要精力集中在高速道路上，為應對明年海螺水泥對市場的撞擊，建議重新整合人力，針對兩個區(qū)域每個區(qū)域至少有一個人去調(diào)研市場，收集市場信息，儲存潛在客戶，以應對明年下半年及以后強大的競爭對手。（4）兩年的工作經(jīng)過，發(fā)現(xiàn)貨款要掌控記錄臺賬，布置的事情做筆記，是一件很緊要的事情，對有效掌控貨款和日常工作的執(zhí)行結果方面都起到了特別緊要的作用。兩年以來，業(yè)務陋俗凸顯，日常工作中“愛忘掉”，效率低。為了提高我們的工作效率，加強執(zhí)行力，我個人認為，從明年起每個區(qū)域建立工作日志，每天記錄工作中要做的事情，如對調(diào)研市場、對賬、掛賬等方面的執(zhí)行都應當有簡潔的記錄，說明執(zhí)行結果?？梢杂晒绢I導下達任務，區(qū)域經(jīng)理監(jiān)督，做到出車出名，到廠有收獲，避開在工作中沒有計劃的盲跑、亂跑，沒有效率。我害怕失敗，但我更渴望進步，一年以來，深刻的認得到本身的不足，工作中顯現(xiàn)的錯誤不止上面擺列的幾點。xx年希望本身能夠突破、完滿本身，不給公司拖后腿。感謝公司領導的引導和公司同事的熱心幫忙。紙上談的終覺淺，凡事肯定得躬行，xx年已經(jīng)來臨，新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，希望我們的團隊在領導的率領下能更進一步。系年度總結篇320xx年9月19日，靈溪一中開始了七班級新生素養(yǎng)拓展訓練活動，我便是活動的其中一位參加者。一轉瞬，兩天半就這么過去了，我們將迎來最終的時刻。兩點半時，我們舉辦了紅歌會，每班都要唱一首紅歌。我們教官陳建業(yè)早在兩天前就做好了準備，給我們選了一首曲調(diào)十分簡單，歌詞也特別好記的《一二三四歌》，使音樂感不好的同學也能輕松學會。輪到我們班唱時，我們唱得異常洪亮，比其它班級都要努力。特別是班長梁涵宇，嗓門很大，使我都聽不見其他人的聲音了（包含我本身的聲音）。因此，我們班唱完后，掌聲開始的特別迅捷，也十分洪亮。我們神氣地回到了本身班級的位置，聽其它班級唱歌。紅歌會結束后，結營典禮便正式開始了。我們在短暫休整后，便進入了場所。第一個環(huán)節(jié)是校長檢閱和升國旗。看著校長的身姿，聽著洪亮的回答，看著國旗隊的身影，聽著壯烈的國歌，我的心激動了起來。隨后便是第二個環(huán)節(jié)：訓練成績檢驗。這是檢驗3天素養(yǎng)拓展訓練效果的時刻。我們在其中還加入了給祖國獻禮的部分。為此，我們學習了《國家》這首歌的手語，還學了一個方陣排列。我們?nèi)甓蔚腵同學排成一個框架和一個大大的數(shù)字“70”，代表中華人民共和國今年70周歲了。我想這是給祖國母親的生日禮物。典禮結束后，我們臉上洋溢著笑容，拉上我們的陳教官拍了一張集體照，留下了永久的紀念，紀念這段美好而難忘的時間?；氐浇淌液螅S老師給每個同學在訓練中的表現(xiàn)做了點評，使我們更了解了相互，也對本身更加自信了。黃老師做完評價后，大家該回家了。我們排成兩路縱隊，浩浩蕩蕩地走向校門。路上，我們唱起了我們班的紅歌，歌聲十分嘹亮，充足了卓遠班的精氣神。走出校門后，不知哪個男生說了聲“解散”，大家便在辭別聲中回家了。散了的時候，我感到了一絲失落，對訓練的回憶，對教官的不舍，對班級的眷戀，有了幾絲凄涼。我想讓時間就停留在拓展訓練的三天，不再流動，不再消失系年度總結篇4時間飛逝，xx年也即將迎來尾聲。今年是我成為教員的第6年，每年科室都會迎來不同的新學員，而作為科室負責學員考核的負責人，與新鮮血液的每一次接觸，都對我的管制工作，思想，教學方法有新的反思和體會。接下來我將對我過去一年的工作進行總結反思，力求更好的完成本身的本職工作，為科室培養(yǎng)建設性人才出一份力。本年度重要完成以下幾項工作：1.管制帶薪：徒弟在x月x日順利通過放單考試，至xx月xx日半年考察期結束，如今已經(jīng)成為一名五級管制員。2.組織見習管制員的科室放單考核。3.組織見習管制員階段性考核。4.組織科室規(guī)章手冊的不絕修訂完滿工作。工作中的不足與改進方法：1、平常工作繁忙，疏忽了自我提升。學如逆水行舟，不進則退，工作也是如此，不加強學習，本領也會在悄無聲息中退步，可能會帶來不安全后果。因此要樹立終生學習的正確理念，擠出時間提升本領。2、責任心方面有所欠缺，有時為了完成工作，存在敷衍的情況，日后要多加注意，提升工作熱誠，樂觀完成工作。3、管制帶薪工作方式方法應當改進，多與學員溝通溝通，發(fā)現(xiàn)不足之處，為科室培養(yǎng)基礎知識堅固結實，管制技能優(yōu)秀的合格放單管制員。系年度總結篇5一年來，我圓滿地完成了本學期的工作，回顧這學期的工作，使我感到既繁忙又充實，我的教學思想和教學水平都得到了很大的提高，并取得了一些成績。但也存在不足，為了使我在今后的教育教學工作中取得更大的進步。下面我將這一學期的工作總結如下：一、思想政治方面在這學期的教學工作中，我自始至終以專心、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，勤懇、堅持不懈的工作精神從事英語教學。我樂觀響應學校的各項號召，樂觀參與政治學習，專心領悟?qū)W習內(nèi)容，以老師職業(yè)道德規(guī)范為準繩，嚴格要本身。思想樂觀向上，要求進步。在教學中，能夠做到為人師表，關愛學生，幫忙學生對英語學習充足學習熱誠和信心，以健康文明的形象言傳身教。二、業(yè)務素養(yǎng)方面為了適應農(nóng)村英語教學的需要，我不絕地研討新的教學理念，探究新的教學方法，不絕將本身的所學運用到課堂教學之中，并取得了特別好的教學效果。三、教育教學工作方面這學期我擔負的是八班級一、二班的英語教學。經(jīng)驗告知我，對于這個階段的英語教學，倘若不專心研究教法和學法，結合教材和學生的實際情況來教學，就會使學生失去對英語學習的興趣。興趣沒了，英語自然也不會學好。因此，我對教學工作不敢怠慢，專心學習，勤于專研，重視在實踐中樂觀探究新的教學方式，潛心研究英語課堂教學，深刻領悟新課改的理念，重視激發(fā)和培養(yǎng)學生學習英語的興趣，樹立學習英語的自信心，重視形成性評價在英語教學中的運用，并能夠及時總結經(jīng)驗，提高本身的教學水平。四、考勤請假方面。我在做好各項教育教學工作的同時，嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度。處置好學校工作與個人之間的關系，做到了有事請假，堅持每天上班，一邊完成學校的各項任務，一邊準備教材和學習本身的專業(yè)知識。在新的一年里，我應更加勤奮，為學校作更多的事，本身更加努力學習專業(yè)知識，使本身的業(yè)務水平更上一層樓。五、努力提高方向。1、加強自身基本功的訓練，重視對學生本領的培養(yǎng);2、對差生多些關懷愛心和耐性，使他們在各方面有更大進步。3、利用各種方法，訓練學生提高、集中注意力。4、在教學上狠下功夫，努力使學生的道德修養(yǎng)有更大的提高。總之，在今后的工作中，我會更加努力學習，提高自身素養(yǎng)，嚴格要求本身，完滿自我，以百倍的信心與努力去迎接將來的挑戰(zhàn)！系年度總結篇6自發(fā)加強理論學習，努力提高個人素養(yǎng).干我們這電氣維護和修理工作的，看事要專心、做事要認真、學習要虛心。容不得有半點馬虎和出差錯。全部首先工作態(tài)度要端正，要有良好地職業(yè)素養(yǎng)，對工作要專心負責，順從領導布置，虛心聽取別人的教導和建議，要團結同事、禮貌待人，服務熱誠。自從進入公司參與工作開始，我就從事電工工作，包含全部電器設備的維護和修理，巡查，保養(yǎng)，改造。我深知電氣維護和修理工作的緊要性，特別是急需生產(chǎn)的情況下，需要急時檢查維護和修理好，發(fā)現(xiàn)問題就必需解決問題，決不能草草了事，否則后患無窮，這就擺機我們面前是一種考驗和責任。作為我是一位電工人員，身上的責任和重擔我義不容辭。因此，在平常的工作中，我不但要求本身，要專心認真，做到一絲不茍，而且本身還深知打鐵還須自身硬的道理。我對我本身做出了這樣一些嚴格要求。在碰到技術性難題是挺身而出，盡本身最大的努力攻克技術難關;我始終堅持以盡我最大努力做好每件事，以公司利益為重。科學技術不絕發(fā)展的今日，一天不學，就被落后。特別是電氣維護和修理這一塊，沒有誰能百分百的什么都精通完了，它是不絕地在更新，就和電腦軟件一樣，每天在更新，時時在發(fā)展。說不定你昨天還認得它，過兩天它就變了樣了。所以我平常只要有時間就多看看專業(yè)書籍。一年來，我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料，不絕地充實本身，不絕地掌握新知。在學習知識的過程中，我學到了許多新的知識，如：plc編程掌控原理，abb變頻器設置和掌控原理、皮帶掌控原理等等使我確實受益匪淺!不但拓寬了我的知識面，還在很大程度上提高了我的技術水平，也使我對更高層次的理論及技術知識的學習產(chǎn)生了濃厚的興趣。在平常的工作中，我常常同事探討與溝通，把本身所學到的知識與大家共享，并從別人身上學習本身所不了解的知識，實現(xiàn)共同進步。聽從和搭配主管班長領導的布置，虛心接受車主管及其他同事的批判和建議，努力做好本身的工作，能做到工作嚴謹、勤學好問，并完成班長布置的各項任務。在實踐本領上，收獲最多，最大的滿足就是學到了以前公司沒有接觸的設備讓我更了解行車設備，高壓柜，皮帶dcs掌控系統(tǒng)及課本以外的知識和辦事的道理。在實踐中能夠?qū)⒗碚撀?lián)系實際，通過解決在實踐中碰到的問題，增長了自已見識和解決事情的本領，還學到了很多在以前沒有學到的東西。在生活上，認得了很多一起工作的同事們與他們相處融洽，在學習上能相互學習跟請教，能夠相互幫忙，為人處世上也收獲了很多。很感謝海昌公司給我在這工作的機會，也很感謝領導和車主管，周班長對我的信任和關懷，我也很珍惜這次機會，在這一年的工作中學會了許多東西，我信任以后將會為海昌工作的更多，自已也很學到更多。系年度總結篇720xx年度即將結束，這一年也是三角嘴公園投入安保力氣的第一年，不過在公園管理處的關懷和領導下，在項目部每一位同志的共同協(xié)作努力下，以腳踏實地的工作作風，求真務實的工作態(tài)度，樂觀創(chuàng)新，不絕提高，全面地完成了今年的各項任務，確保公園安全無事故及日常的正常運行?，F(xiàn)將全面工作總結如下：一、基本情況目前公園共有保安人員21人，1名物業(yè)負責人，3名帶班人員，9名巡邏人員，6名門崗。每日有4名巡邏人員分2隊，分別至2，3期進行巡邏。設有3處門崗，分別為新漁門崗，申莊門崗，金星門崗。共有監(jiān)控攝像頭10個，均位于辦公區(qū)相近。全年接待游客總數(shù)約7萬余人次，多數(shù)為相近村名及外來務工人員。二、工作回顧1、依照公園基本情況和實際工作情況訂立了崗位責任制、工作標準等管理制度，明確責任，并每月參照所訂立的考核標準對保安進行考核，考核結果記錄在案，實施獎懲。這些制度都得到了特別好的執(zhí)行，做到了制度化、流程化、標準化、人性化管理。2、3月時，公園加添了監(jiān)控設備，對辦公區(qū)及大路口裝設了監(jiān)控攝像頭，對關鍵部位實施全時監(jiān)控，加強了安保工作的力度。3、今年公園先后多次接待了市級領導、局領導、區(qū)委領導及市退休干部等緊要領導干部的參觀引導工作，并順利完成了各項檢查任務，特別是今年x月的全國文明城市復檢和10月x日的全國生態(tài)園林城市評比，都得到了領導的充足確定及贊揚。4、專心完成各項日常任務，因三角嘴公園占地面積大，保安人員少，存在的問題也許多，譬如垂釣、游泳、果樹采摘、摸螺絲、外來車輛不安規(guī)定停放等，在工作上存在肯定難度，但是并沒有因此而放低工作標準，每一位在職人員都盡心盡力的去做每一件事，做到在崗一分鐘、安全六十秒，碰到問題及時溝通，確保物業(yè)公司與項目部始終處在同一陣線，做到讓領導放心，讓游客放心。5、在保證日常工作的同時，也加大了重點區(qū)域、重點事件、重點時期、重點節(jié)日的安保力度，加強重點防范，對保安進行臨時的人員調(diào)整，做到安保人員全部到崗，其他部門隨時待命，項目部負責人員現(xiàn)場指揮布防，確保了公園各時