污水處理廠EPC設(shè)計(jì)采購(gòu)施工總承包項(xiàng)目設(shè)計(jì)實(shí)施要點(diǎn)

污水處理廠EPC設(shè)計(jì)采購(gòu)施工總承包項(xiàng)目設(shè)計(jì)實(shí)施要點(diǎn)設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)管理是EPC(E+P+C)模式的項(xiàng)目管理的非常重要的工作環(huán)節(jié)，貫穿于從項(xiàng)目方案階段、基礎(chǔ)設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)配合（設(shè)計(jì)變更）等整個(gè)工程建設(shè)的全過(guò)程。設(shè)計(jì)管理的目的總的來(lái)說(shuō)為：1.按照合理的既定的總體規(guī)劃和工程計(jì)劃，按時(shí)、保質(zhì)保量地完成每一步設(shè)計(jì)文件。2.技術(shù)上，按照嚴(yán)格的設(shè)計(jì)評(píng)審程序能夠達(dá)到工藝流程和方案的要求，技術(shù)文件符合現(xiàn)行規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。3.技術(shù)數(shù)據(jù)和技術(shù)文件全面、完整，能夠覆蓋擴(kuò)拓展所涉及到的全部方案、基礎(chǔ)參數(shù)，能夠支持涉及到該項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)項(xiàng)目開(kāi)工準(zhǔn)備、采購(gòu)、施工安裝、設(shè)備和材料制造技術(shù)數(shù)據(jù)。4.盡可能避免和減少項(xiàng)目變更，業(yè)主或其他原因變更盡量提前到設(shè)計(jì)階段，以避免因工程量和材料變化而造成的投資浪費(fèi)。1、設(shè)計(jì)執(zhí)行方案和組織1.1設(shè)計(jì)流程和接口關(guān)系1.1.1項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理工作流程如圖所示，設(shè)計(jì)工作流程分為6步：（1）確定設(shè)計(jì)要求；（2）對(duì)需要完成的設(shè)計(jì)工作進(jìn)行計(jì)劃；（3）進(jìn)行設(shè)計(jì)并提交圖紙文件；（4）檢查審核設(shè)計(jì)提交文件的正確性；（5）完成最終的設(shè)計(jì)提交文件；（6）評(píng)估已完成的實(shí)際工作。1.1.2EPC總承包項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理的職責(zé)范圍EPC總承包的設(shè)計(jì)管理職責(zé)范圍包括：（1）參選勘察設(shè)計(jì)單位；（2）參評(píng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案，優(yōu)選出不超出合同技術(shù)要求、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理，既能滿足業(yè)主功能和工藝要求，又能降低工程造價(jià)的技術(shù)方案；（3）監(jiān)督初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的執(zhí)行，控制設(shè)計(jì)質(zhì)量并對(duì)其進(jìn)行審核；（4）控制設(shè)計(jì)進(jìn)度以滿足建設(shè)進(jìn)度，根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)度要求，平行交叉安排設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工工作，實(shí)現(xiàn)三者之間的早期結(jié)合和平行作業(yè)；（5）審核設(shè)計(jì)概預(yù)算，實(shí)施投資控制；（6）參與主要設(shè)備選型；（7）參與設(shè)計(jì)交底和竣工驗(yàn)收；（8）協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)與有關(guān)各方的關(guān)系1.2、設(shè)計(jì)與采購(gòu)、施工接口關(guān)系1.2.1設(shè)計(jì)與采購(gòu)接口關(guān)系中標(biāo)后采購(gòu)對(duì)設(shè)計(jì)的要求：a采購(gòu)全過(guò)程參與設(shè)計(jì)過(guò)程，尤其是設(shè)計(jì)初期和業(yè)主討論工藝路線，確定工藝時(shí)，采購(gòu)能夠參與或者旁聽(tīng)，對(duì)采購(gòu)對(duì)工藝的理解，供貨范圍的確定都很重要。在采購(gòu)人員無(wú)法出席會(huì)議的情況下，最終的工藝路線需要設(shè)計(jì)部門(mén)能夠給采購(gòu)人員講解培訓(xùn)一下。采購(gòu)人員只有在理解工藝流程的情況下，執(zhí)行采購(gòu)才能有的放矢。b除工藝專業(yè)之外需要其他專業(yè)也要對(duì)采購(gòu)部門(mén)進(jìn)行技術(shù)交底，讓采購(gòu)人員能夠清楚的明白各專業(yè)的設(shè)計(jì)意圖，這樣采購(gòu)才能把項(xiàng)目的采購(gòu)要求準(zhǔn)確的傳達(dá)給供應(yīng)商。c對(duì)采購(gòu)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。采購(gòu)人員除了自身的業(yè)務(wù)建設(shè)，也能夠參與到設(shè)計(jì)部門(mén)的業(yè)務(wù)建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。EPC合同設(shè)備采購(gòu)和分包的選擇階段：a根據(jù)采購(gòu)提供的供應(yīng)商報(bào)價(jià)文件，設(shè)計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)供貨廠商報(bào)價(jià)的技術(shù)部分提出評(píng)審意見(jiàn)，排出推薦順序供采購(gòu)部門(mén)確定供貨商用。b設(shè)計(jì)部門(mén)派員參加由采購(gòu)部門(mén)組織的供貨商澄清會(huì)，負(fù)責(zé)技術(shù)及圖紙資料方面的談判。c由采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)催交供貨廠商提交的先期確認(rèn)圖紙及最終確認(rèn)圖紙，轉(zhuǎn)交設(shè)計(jì)部門(mén)審查確認(rèn)后，及時(shí)返回供貨廠商，若有異議，采購(gòu)部門(mén)應(yīng)要求供貨廠商提交修正后的圖紙資料，以便重新確認(rèn)。d在設(shè)備制造過(guò)程中，設(shè)計(jì)部門(mén)有責(zé)任派員處理有關(guān)設(shè)計(jì)問(wèn)題或技術(shù)問(wèn)題。e由于設(shè)計(jì)變更而引起的設(shè)備、材料變更，均應(yīng)按變更程序辦理。因設(shè)計(jì)變更而引起的設(shè)備、散裝材料變更的編制和匯總工作也需要設(shè)計(jì)部門(mén)編制。1.2.2設(shè)計(jì)與施工接口關(guān)系在設(shè)計(jì)與施工的接口關(guān)系中，對(duì)以下內(nèi)容的接口進(jìn)度實(shí)施重點(diǎn)控制：施工對(duì)設(shè)計(jì)的可施工性分析；設(shè)計(jì)文件的交付；設(shè)計(jì)交底或圖紙會(huì)審；設(shè)計(jì)變更對(duì)施工進(jìn)度的影響。在設(shè)計(jì)與施工的接口關(guān)系中，應(yīng)對(duì)以下內(nèi)容的質(zhì)量實(shí)施重點(diǎn)控制：施工向設(shè)計(jì)提出要求與可施工性分析的協(xié)調(diào)一致性；設(shè)計(jì)交底或圖紙會(huì)審的組織與成效；現(xiàn)場(chǎng)提出的有關(guān)設(shè)計(jì)問(wèn)題的處理對(duì)施工質(zhì)量的影響；設(shè)計(jì)變更對(duì)施工質(zhì)量的影響。1.3、設(shè)計(jì)保證采購(gòu)、施工的安全和質(zhì)量1.3.1項(xiàng)目啟動(dòng)階段的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作總承包商中標(biāo)后即簽訂EPC合同，開(kāi)始著手工程設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。1.3.2建立項(xiàng)目設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)程序項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)理還應(yīng)建立項(xiàng)目設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)程序，設(shè)置負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)溝通的專門(mén)人員，明確總承包商與業(yè)主之間以及總承包商內(nèi)部部門(mén)之間在設(shè)計(jì)方面的關(guān)系、聯(lián)絡(luò)方式和報(bào)告制度。1.3.3編制工程設(shè)計(jì)統(tǒng)一規(guī)定在設(shè)計(jì)工作開(kāi)始前，應(yīng)先由項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)理組織各專業(yè)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人編制工程設(shè)計(jì)統(tǒng)一規(guī)定，經(jīng)業(yè)主確認(rèn)后予以公布，以此作為各專業(yè)工作組開(kāi)展工程設(shè)計(jì)的依據(jù)之一。同時(shí)，工程設(shè)計(jì)還必須對(duì)設(shè)計(jì)文件的內(nèi)容、格式、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等做統(tǒng)一規(guī)定，要求設(shè)計(jì)人員嚴(yán)格按照這些規(guī)定編制有關(guān)的設(shè)計(jì)文件。另外，為提高設(shè)計(jì)人員的文件編制水平，每個(gè)工程結(jié)束后，還應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行升級(jí)和更新，保持設(shè)計(jì)文件的成熟與先進(jìn)，同時(shí)注意培訓(xùn)設(shè)計(jì)管理人員，提高其管理水平。1.3.4設(shè)計(jì)輸入為保證良好的設(shè)計(jì)質(zhì)量，設(shè)計(jì)管理者首先應(yīng)把好設(shè)計(jì)輸入這第一關(guān)。1.3.5設(shè)計(jì)評(píng)審在嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)統(tǒng)一規(guī)定和項(xiàng)目設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)程序的有關(guān)要求完成設(shè)計(jì)任務(wù)后，項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)理應(yīng)該組織有關(guān)專家和技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)評(píng)審，以確保設(shè)計(jì)成果滿足各項(xiàng)要求。評(píng)審的內(nèi)容主要針對(duì)：設(shè)計(jì)是否滿足業(yè)主的要求、深度是否符合規(guī)定、采用的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)是否正確、設(shè)計(jì)文件是否完整。1.3.6設(shè)計(jì)文件的管理工程設(shè)計(jì)的工作范圍十分廣泛，比如主體工程的土建、結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝，到附屬設(shè)施的裝飾、暖通、給排水，其設(shè)計(jì)成果種類繁多、數(shù)目龐大；再加上設(shè)計(jì)過(guò)程中難免會(huì)出現(xiàn)多次變動(dòng)和反復(fù)修改。這就使得設(shè)計(jì)文件錯(cuò)綜復(fù)雜，難于查找，因此，設(shè)計(jì)文件的管理就顯得尤為必要。設(shè)計(jì)文件管理主要由兩部分構(gòu)成，即文件的編碼和歸檔。1.3.7風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策建設(shè)單位提供的基礎(chǔ)資料不全或暫時(shí)不全時(shí)，根據(jù)工程需要提前開(kāi)展工作室所采取的相應(yīng)措施。2、設(shè)計(jì)文件控制2.1、設(shè)計(jì)文件控制2.1.1文件和資料的分類文件和資料按來(lái)源分為內(nèi)部和外部文件、資料。2.1.2文件、資料的載體形式文件、資料可以是紙質(zhì)、電子載體等形式。同一內(nèi)容的不同形式、不同語(yǔ)種的文件、資料視為同一份文件進(jìn)行管理。2.1.3文件、資料處理分為收文處理和發(fā)文處理。收文處理包括文件的簽收、登記、擬辦、批辦、傳閱、承辦、歸檔。發(fā)文處理包括文件的起草、核稿、呈批、登記編號(hào)、印制、分發(fā)、歸檔。2.1.4文件的擬制審批及發(fā)布各級(jí)部門(mén)在擬制新文件時(shí)，應(yīng)組織評(píng)審現(xiàn)行有效的管理手冊(cè)、程序文件及其他規(guī)范性引用文件的要求，避免文件之間的重復(fù)、矛盾或不一致。作業(yè)文件的編號(hào)：國(guó)家或行業(yè)以及顧客有規(guī)定的按規(guī)定執(zhí)行，公文類文件編號(hào)由(發(fā)文單位簡(jiǎn)稱)+(年號(hào))+(順號(hào))組成。文件發(fā)布前應(yīng)經(jīng)具有相應(yīng)職權(quán)的人員或其授權(quán)人審批。《管理手冊(cè)》由總經(jīng)理審批；《程序文件》由管理者代表審批。其他文件(包括管理標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn))由分管領(lǐng)導(dǎo)審批。2.1.5文件、資料的分發(fā)文件資料分發(fā)由文管部門(mén)或文管人員負(fù)責(zé)，分發(fā)應(yīng)建立和保持可追溯記錄（如《發(fā)文薄》、電腦記錄等）。用郵寄分發(fā)的，應(yīng)采用掛號(hào)，并將憑證號(hào)妥善保存?zhèn)洳椋恢苯臃职l(fā)至收件人的，應(yīng)保存收件人簽收記錄；用互聯(lián)網(wǎng)、局域網(wǎng)分發(fā)，應(yīng)使用統(tǒng)一配置的軟件，并按規(guī)定操作。文件資料原則不得越級(jí)分發(fā)。本院文件原則分發(fā)至直管單位，再由各單位根據(jù)文件資料的適用性轉(zhuǎn)發(fā)至相關(guān)場(chǎng)所。文件資料接收由文管部門(mén)和文管人員負(fù)責(zé)，收到后應(yīng)先確認(rèn)文件資料內(nèi)容無(wú)誤，然后按收文處理程序及時(shí)貼上處理簽，呈送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽處，并確保文件資料及時(shí)分發(fā)至相關(guān)場(chǎng)所。2.1.6文件立卷歸檔應(yīng)歸檔文件處理完畢后，承辦人要及時(shí)移交本部門(mén)文件管理人員，個(gè)人不得保管。各部門(mén)負(fù)責(zé)歸口管理文件的立卷，各級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)本單位文件的歸檔管理。各部門(mén)文件的整理立卷時(shí)間，各部門(mén)文件管理人員應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間按要求將文件整理立卷，及時(shí)移交檔案管理部門(mén)。立卷、歸檔標(biāo)準(zhǔn)按檔案管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。機(jī)構(gòu)撤銷時(shí)，其檔案必須按規(guī)定及時(shí)進(jìn)行移交。電子公文歸檔按有關(guān)規(guī)定處理。2.2、設(shè)計(jì)程序管理設(shè)計(jì)管理部應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)特點(diǎn)，確定對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程的控制要求，并形成《設(shè)計(jì)管理配合要求》，發(fā)放至設(shè)計(jì)單位。對(duì)每一個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目，在設(shè)計(jì)開(kāi)始前，設(shè)計(jì)管理部要求設(shè)計(jì)單位提供該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)計(jì)劃和設(shè)計(jì)輸入文件，由設(shè)計(jì)管理部指定的控制人員審查認(rèn)可，并填寫(xiě)《設(shè)計(jì)跟蹤檢查記錄單》。在初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行過(guò)程中，設(shè)計(jì)管理部應(yīng)組織控制人員，依據(jù)《委托設(shè)計(jì)合同書(shū)》要求和《設(shè)計(jì)控制計(jì)劃》規(guī)定，前往設(shè)計(jì)單位進(jìn)行實(shí)地跟蹤檢查。實(shí)地跟蹤檢查內(nèi)容包括設(shè)計(jì)進(jìn)度、人員資格及專業(yè)配合等。檢查的依據(jù)是《委托設(shè)計(jì)合同書(shū)》、《設(shè)計(jì)管理配合要求》、設(shè)計(jì)單位編制的《設(shè)計(jì)計(jì)劃》；檢查結(jié)果應(yīng)填入《設(shè)計(jì)跟蹤檢查記錄單》，并將該文件報(bào)集團(tuán)企業(yè)備案。檢查中發(fā)現(xiàn)不符合要求的問(wèn)題，由檢查人員填入《專業(yè)工程師通知單》，要求設(shè)計(jì)單位整