國家開放大學(xué)《創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)》課程考前題_第1頁
國家開放大學(xué)《創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)》課程考前題_第2頁
國家開放大學(xué)《創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)》課程考前題_第3頁
國家開放大學(xué)《創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)》課程考前題_第4頁
國家開放大學(xué)《創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)》課程考前題_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

最新版國家開放大學(xué)《創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)》課程考前必備題精選一、單項(xiàng)選擇題1.付費(fèi)成為愛奇藝的VIP用戶,在一段時(shí)間內(nèi)所有會(huì)員免費(fèi)的電影都可以看,這種模式是(A)。A.定期付費(fèi)模式B.按需付費(fèi)模式C.打印機(jī)模式D.點(diǎn)擊付費(fèi)模式2.我國《公司法》規(guī)定,有限責(zé)任公司的股東為(C)以下。A.10人B.30人C.50人D.70人3.(A)是國家按專利法授予申請(qǐng)人在一定時(shí)間內(nèi)對(duì)其發(fā)明成果所享有的獨(dú)占、使用和處分的權(quán)利。A.專利權(quán)B.商標(biāo)權(quán)C.著作權(quán)D.商業(yè)秘密4.創(chuàng)業(yè)生涯的益處不包括(B)。A.獨(dú)立自主B.經(jīng)濟(jì)上的風(fēng)險(xiǎn)C.生活方式自由D.創(chuàng)造利潤5.下列選項(xiàng)中,哪一項(xiàng)不是數(shù)字創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)模式的特征?(D)A.資源整合B.動(dòng)態(tài)識(shí)別C.成本低廉D.門檻較高6.(C)是企業(yè)在封閉狀態(tài)下完全依靠自己的力量進(jìn)行研究與開發(fā),同時(shí)對(duì)其所涉及的所有關(guān)鍵要素實(shí)行嚴(yán)格的專利權(quán)控制,全憑內(nèi)部研究與開發(fā)的優(yōu)勢(shì)地位形成競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的技術(shù)壁壘。A.產(chǎn)品創(chuàng)新B.工藝創(chuàng)新C.封閉式創(chuàng)新D.開放式創(chuàng)新7.人的思維不僅有慣性,還有惰性,是人們不由自主地經(jīng)常凡犯一種錯(cuò)誤,無論是古人還是現(xiàn)代人都不可避免,這種常見的思維障礙被稱為(A)。A.習(xí)慣性思維障礙B.直線型思維障礙C.權(quán)威型思維障礙D.從眾型思維障礙8.下列四個(gè)選項(xiàng)中,不屬于創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的實(shí)現(xiàn)層內(nèi)容的是(D)。A.業(yè)務(wù)展示B.商業(yè)模式C.投資回報(bào)D.用戶痛點(diǎn)9.企業(yè)現(xiàn)金流入的科目不包括(C)。A.賒銷收入B.現(xiàn)金銷售收入C.營銷費(fèi)用D.其他現(xiàn)金流入10.商業(yè)模式畫布的九個(gè)元素中,回答企業(yè)如何取得收入,能夠取得哪些收入的元素是(C)。A.成本結(jié)構(gòu)B.價(jià)值主張C.收入來源D.核心資源11.威克姆創(chuàng)業(yè)四要素模型中的核心因素是(A)A.創(chuàng)業(yè)者B.資源C.機(jī)會(huì)D.組織12.(A)是指在企業(yè)中引入一種新的產(chǎn)品,或者賦予原有產(chǎn)品一種新的特性,它是在產(chǎn)品技術(shù)變化的基礎(chǔ)上進(jìn)行的技術(shù)革新。A.產(chǎn)品創(chuàng)新B.工藝創(chuàng)新C.封閉式創(chuàng)新D.開放式創(chuàng)新13.一切都按照權(quán)威的意見辦,不敢懷疑權(quán)威的理論或觀點(diǎn),不敢逾越權(quán)威半步,這種常見的思維障礙被稱為(C)。A.習(xí)慣性思維障礙B.直線型思維障礙C.權(quán)威型思維障礙D.從眾型思維障礙14.下列四個(gè)選項(xiàng)中,不屬于創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的需求層內(nèi)容的是(D)。A.用戶痛點(diǎn)B.內(nèi)外部分析C.對(duì)手分析D.團(tuán)隊(duì)能力15.在創(chuàng)業(yè)營銷的道路上,能夠豐富創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的內(nèi)容,驗(yàn)證項(xiàng)目的可行性,增加項(xiàng)目的價(jià)值量,提高創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目撬動(dòng)資源的籌碼的是(B)。A.創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目孵化B.創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目包裝C.創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目推介D.創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目調(diào)查16.企業(yè)本身并不是某賽事或活動(dòng)的贊助商,卻運(yùn)用某些非常規(guī)手段建立和賽事活動(dòng)的聯(lián)系,讓消費(fèi)者誤以為該企業(yè)就是贊助商,這種營銷戰(zhàn)術(shù)稱為(C)。A.街道營銷B.病毒營銷C.偷襲營銷D.社群營銷17.下列哪一項(xiàng)不是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)常見的組建問題(C)。A.團(tuán)隊(duì)同質(zhì)化程度高B.團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人經(jīng)驗(yàn)不足C.團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性好D.缺乏嚴(yán)格的規(guī)則制度18.下列四個(gè)選項(xiàng)中,屬于債務(wù)融資的是(D)。A.天使投資B.風(fēng)險(xiǎn)資本C.首次公開上市D.發(fā)行債券19.商業(yè)模式畫布的九個(gè)元素中,介紹了企業(yè)為誰創(chuàng)造價(jià)值,企業(yè)的客戶定位是什么的元素是(A)。A.客戶細(xì)分B.價(jià)值主張C.渠道通路D.核心資源20.依托波特的價(jià)值鏈模型,互聯(lián)網(wǎng)思維在重塑企業(yè)價(jià)值鏈中,貫穿整個(gè)價(jià)值鏈條的思維是(C)。A.平臺(tái)思維和流量思維B.迭代思維和簡(jiǎn)約思維C.用戶思維和大數(shù)據(jù)思維D.極致思維和跨界思維21.索尼和任天堂以低于成本的價(jià)格賣游戲機(jī),然后用很高的價(jià)格賣游戲光盤,這種模式是(C)。A.定期付費(fèi)模式B.按需付費(fèi)模式C.打印機(jī)模式D.點(diǎn)擊付費(fèi)模式22.一般情況下,下列經(jīng)營主體中對(duì)債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任的是(B)。A.個(gè)人獨(dú)資企業(yè)B.有限責(zé)任公司C.合伙企業(yè)D.個(gè)體工商戶23.(C)是指作者依法對(duì)其創(chuàng)作的文學(xué)、藝術(shù)和科學(xué)作品享有的專有權(quán)。A.專利權(quán)B.商標(biāo)權(quán)C.著作權(quán)D.商業(yè)秘密24.按照對(duì)市場(chǎng)及個(gè)人的影響劃分,創(chuàng)業(yè)者根據(jù)已有的職業(yè)經(jīng)歷,復(fù)制其服務(wù)過的企業(yè)的經(jīng)營模式而進(jìn)行的創(chuàng)業(yè)是(A)。A.復(fù)制型創(chuàng)業(yè)B.模仿型創(chuàng)業(yè)C.生存型創(chuàng)業(yè)D.機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)25.(

B

)是指采用一種新的生產(chǎn)方法或新的工藝過程,它是在生產(chǎn)過程技術(shù)革新基礎(chǔ)上的技術(shù)創(chuàng)新,包括新工藝、新設(shè)備和新的組織管理方式。A.產(chǎn)品創(chuàng)新B.工藝創(chuàng)新C.封閉式創(chuàng)新D.隨機(jī)性創(chuàng)新26.不帶頭、不冒尖,一切都隨大流的心理狀態(tài)。這種常見的思維障礙被稱為(

D

)。A.習(xí)慣性思維障礙B.直線型思維障礙C.權(quán)威型思維障礙D.從眾型思維障礙27.下列四個(gè)選項(xiàng)中,不屬于創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的能力層內(nèi)容的是(

C

)。A.團(tuán)隊(duì)能力B.技術(shù)能力C.業(yè)務(wù)展示D.規(guī)劃能力28.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別過程沒有以下選項(xiàng)中的哪一步?(

C

)A.機(jī)會(huì)搜尋B.機(jī)會(huì)識(shí)別C.機(jī)會(huì)獲得D.機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)29.能夠提升創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的美感和關(guān)注度,增強(qiáng)項(xiàng)目的價(jià)值感,進(jìn)而增加創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目撬動(dòng)資源的籌碼的是(

B

)。A.創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目孵化B.創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目包裝C.創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目推介D.創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目調(diào)查30.能夠擴(kuò)大創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的關(guān)注規(guī)模,提高創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目撬動(dòng)資源成交的可能性的是(C

)。A.創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目孵化B.創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目包裝C.創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目推介D.創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目調(diào)查31.下列四個(gè)選項(xiàng)中,屬于權(quán)益融資的是(C

)。A.銀行借款B.融資租賃C.天使投資D.發(fā)行債券二、判斷正誤1.從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度,認(rèn)為創(chuàng)業(yè)是個(gè)體創(chuàng)造財(cái)富和產(chǎn)生價(jià)值的重要手段,它是一種間接的價(jià)值增值的行為和過程。(√)2.人的思維不僅有慣性,還有惰性,是人們不由自主地經(jīng)常犯的一種錯(cuò)誤,無論是古人還是現(xiàn)代人都不可避免,這種常見的思維障礙被稱為直線型思維障礙。(×)3.獲得好的創(chuàng)意至關(guān)重要,包括知識(shí)積累、構(gòu)思、創(chuàng)意產(chǎn)生、評(píng)估和實(shí)施四個(gè)階段。(√)4.狹義的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是創(chuàng)業(yè)者有產(chǎn)業(yè)知識(shí)和能力而可以利用的,同時(shí)也是競(jìng)爭(zhēng)者不積極、不知道、被隔離而不能利用的,可以合作利用的機(jī)會(huì)。(√)5.創(chuàng)業(yè)企業(yè)的公共關(guān)系主要是處理好企業(yè)與政府的關(guān)系。(×)6.在企業(yè)創(chuàng)建初期,創(chuàng)建者的知識(shí)、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)是企業(yè)最有價(jià)值的資源。(√)7.采取分階段引入投資的方式是比較穩(wěn)妥的創(chuàng)業(yè)融資策略。(√)8.初創(chuàng)企業(yè)時(shí)能確切知道需要多少資金不重要,資金越多越好,資金不足會(huì)影響生產(chǎn)經(jīng)營和投資活動(dòng)的正常進(jìn)行,資金過剩不會(huì)有任何影響。(×)9.商業(yè)模式畫布的九個(gè)元素中,核心資源元素是指在企業(yè)經(jīng)營過程中與企業(yè)產(chǎn)生重要合作的其他企業(yè)或客戶,可以是上下游企業(yè),也可以是個(gè)人客戶群體。(×)10.“互聯(lián)網(wǎng)+”在實(shí)踐中只依靠互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)就可以實(shí)現(xiàn)。(×)11.一個(gè)公司可以建立多處生產(chǎn)經(jīng)營場(chǎng)所,所以一個(gè)公司經(jīng)公司登記機(jī)關(guān)注冊(cè)登記的公司住所也可以有多個(gè)。(×)12.個(gè)人獨(dú)資企業(yè)以出資額為限對(duì)債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任。(×)13.一般來說,實(shí)用主義者和保守主義者構(gòu)成一個(gè)產(chǎn)品或者服務(wù)的早期市場(chǎng),技術(shù)愛好者和產(chǎn)品嘗鮮者構(gòu)成這個(gè)產(chǎn)品或者服務(wù)主流市場(chǎng)。(×)14.跨越市場(chǎng)鴻溝曲線的鴻溝最主要的困難在于,贏得早起市場(chǎng)的成功經(jīng)驗(yàn)難以運(yùn)用到主流市場(chǎng)。(√)15.數(shù)字技術(shù)使創(chuàng)業(yè)試錯(cuò)更慢、成本更高;交易費(fèi)用、管理成本、機(jī)會(huì)成本增加。(×)16.從創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)的角度,認(rèn)為創(chuàng)業(yè)是低風(fēng)險(xiǎn)的創(chuàng)新活動(dòng),不需要規(guī)避和化解創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),不需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。(×)17.破壞性創(chuàng)新是指在現(xiàn)有市場(chǎng)上使得現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)更好或更便宜,雖然這些提升可能是困難的或者是昂貴的,他們是在已知的路徑中應(yīng)用現(xiàn)有的一系列能力和流程。(×)18.風(fēng)險(xiǎn)投資是指風(fēng)險(xiǎn)投資者尋找有潛力的成長(zhǎng)性企業(yè),投資并擁有這些被投資企業(yè)的股份,在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候取得高資本收益的一種商業(yè)投資行為。(√)19.互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)具有門檻高、重資產(chǎn)、發(fā)展快等明顯的特點(diǎn)。(×)20.我國法定的企業(yè)組織形式有公司制企業(yè)、合伙制企業(yè)和個(gè)人獨(dú)資企業(yè)三種。(√)21.創(chuàng)業(yè)的主體職能是個(gè)人,不能是團(tuán)隊(duì)或者公司。(×)22.數(shù)字創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是在移動(dòng)通信、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展下提出的一種新型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)模式。(√)23.從管理學(xué)的角度,認(rèn)為創(chuàng)業(yè)有狹義與廣義之分,狹義的創(chuàng)業(yè)專指創(chuàng)辦新企業(yè);廣義的創(chuàng)業(yè)則泛指有進(jìn)取心的人開創(chuàng)事業(yè)或進(jìn)行的創(chuàng)新行為。(√

)24.不善于從側(cè)面、反面或迂回地去思考問題,經(jīng)常是死記硬背現(xiàn)成的答案,這種常見的思維障礙被稱為習(xí)慣性思維障礙。(

×

)25.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的需求層包括用戶痛點(diǎn)、內(nèi)外部分析和對(duì)手分析。(

)26.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中一般不包括商業(yè)模式的內(nèi)容。(

×

)27.創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目調(diào)研主要是圍繞創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的產(chǎn)品、客戶、商業(yè)模式等開展的調(diào)查。做好項(xiàng)目調(diào)研,是選對(duì)和選好創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的必要保障。(

)28.種子用戶一般指對(duì)該業(yè)務(wù)有實(shí)際需求,并且在業(yè)務(wù)初期容易被轉(zhuǎn)化和留存的用戶。(

)三、簡(jiǎn)答題1.簡(jiǎn)述創(chuàng)業(yè)的定義。答:在興趣、理想、責(zé)任等觀念的推動(dòng)下,由個(gè)體或團(tuán)隊(duì)開展的,承擔(dān)一定風(fēng)險(xiǎn)并以價(jià)值、財(cái)富、社會(huì)改善為目的,不拘泥于當(dāng)前資源約束,尋求商業(yè)機(jī)會(huì)突破,投入激情、知識(shí)、技能、資金開創(chuàng)新企業(yè)、新事業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造行為。創(chuàng)業(yè)具有創(chuàng)新性、開拓性、挑戰(zhàn)性、持久性、社會(huì)性等特征。2.簡(jiǎn)述創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別過程。答:(1)機(jī)會(huì)搜尋。創(chuàng)業(yè)者對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中可能產(chǎn)生的創(chuàng)意展開搜索,如果創(chuàng)業(yè)者意識(shí)到某一創(chuàng)意可能是潛在的商業(yè)機(jī)會(huì),具有潛在的發(fā)展價(jià)值,就進(jìn)入機(jī)會(huì)識(shí)別階段。(2)機(jī)會(huì)識(shí)別。從創(chuàng)意中篩選合適的機(jī)會(huì)。通過對(duì)整體的市場(chǎng)環(huán)境以及一般行業(yè)的分析來判斷該機(jī)會(huì)是否在廣泛意義上屬于有利的商業(yè)機(jī)會(huì)。(3)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)??疾斓膬?nèi)容主要是各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)構(gòu)成等,創(chuàng)業(yè)者通過評(píng)價(jià)決定是否正式組建企業(yè)吸引投資。3.簡(jiǎn)述種子用戶的來源。答:(1)內(nèi)部運(yùn)營人員,包括創(chuàng)始人自己;(2)公司另一款產(chǎn)品的活躍用戶;(3)在社交網(wǎng)站上招募的種子用戶;(4)預(yù)覽版發(fā)布后有針對(duì)性邀請(qǐng)的體驗(yàn)用戶。4.簡(jiǎn)述創(chuàng)業(yè)資金的主要來源與渠道。答:創(chuàng)業(yè)資金的主要來源與渠道包括自我資金、親朋好友融資、企業(yè)內(nèi)部融資等資金,也包括商業(yè)銀行貸款、擔(dān)保機(jī)構(gòu)融資、典當(dāng)融資、設(shè)備融資租賃、孵化器融資、集群融資、供應(yīng)鏈融資和政府創(chuàng)業(yè)扶持基金融資等多種借貸性質(zhì)資金,還包括以天使投資、風(fēng)險(xiǎn)資本、股份上市等為代表的資金。5.簡(jiǎn)述成功的創(chuàng)業(yè)者一般需要具備的素質(zhì)特征。答:一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者一般需要具備創(chuàng)業(yè)意識(shí)、創(chuàng)業(yè)品質(zhì)、創(chuàng)業(yè)知識(shí)和創(chuàng)業(yè)能力四個(gè)方面的素質(zhì)特征。(1)創(chuàng)業(yè)意識(shí)。成功的創(chuàng)業(yè)者往往具有強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)欲望、堅(jiān)定的創(chuàng)業(yè)信念和積極的創(chuàng)業(yè)心態(tài)。(2)創(chuàng)業(yè)品質(zhì)。成功的創(chuàng)業(yè)者一般需要有勤奮、誠信、較強(qiáng)的承受力、踏實(shí)和敢于冒險(xiǎn)的品質(zhì)。(3)創(chuàng)業(yè)知識(shí)。創(chuàng)業(yè)者一般需要具備通用性知識(shí)、專業(yè)性知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)性知識(shí)。(4)創(chuàng)業(yè)能力。創(chuàng)業(yè)能力是指創(chuàng)業(yè)者解決創(chuàng)業(yè)過程中遇到的各種復(fù)雜問題的本領(lǐng),是創(chuàng)業(yè)者基本素質(zhì)的外在表現(xiàn),在實(shí)踐中表現(xiàn)為創(chuàng)業(yè)者把知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)有機(jī)結(jié)合起來并運(yùn)用于創(chuàng)業(yè)管理的過程中。包括創(chuàng)新能力、決策能力、經(jīng)營管理能力、人際協(xié)調(diào)能力和可持續(xù)學(xué)習(xí)能力。6.簡(jiǎn)述創(chuàng)新思維的特點(diǎn)。答:(1)對(duì)傳統(tǒng)的突破性。突破性體現(xiàn)為創(chuàng)造者突破原有的思維框架,或者突破已有的思維定勢(shì),也可以體現(xiàn)在超越人類既存的物質(zhì)文明和精神文明成果。(2)思路上的新穎性。創(chuàng)新思維是以求異、新穎、獨(dú)特為目標(biāo)的。(3)程序上的非邏輯性。創(chuàng)新思維的產(chǎn)生常常具有跳躍性,省略了邏輯推理的中間環(huán)節(jié)。(4)視角上的靈活性。表現(xiàn)為視角能隨著條件的變化而轉(zhuǎn)變,能擺脫思維定勢(shì)的消極影響,反對(duì)一成不變的教條,善于變換視角看待同一問題,善于變通與轉(zhuǎn)化,重新解釋信息。(5)時(shí)空上的開放性。開放性表現(xiàn)在時(shí)間和空間上敢于突破思維框架,使思維像陽光一樣向外放射。7.簡(jiǎn)述創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的意義。答:(1)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)構(gòu)想的指南。幫助創(chuàng)業(yè)者記錄許多創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容和構(gòu)想。具有指南作用,可以讓創(chuàng)業(yè)者排除不確定因素的干擾,按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)構(gòu)想。(2)獲得經(jīng)營資源的工具。是對(duì)一個(gè)企業(yè)或項(xiàng)目是否真正有投資或經(jīng)營價(jià)值的評(píng)價(jià)。投資者以此為依據(jù)來考察創(chuàng)業(yè)者是否能清晰分析和把握企業(yè)將面臨的方方面面的問題,創(chuàng)業(yè)者是否擁有與創(chuàng)業(yè)成功相關(guān)知識(shí)、能力、經(jīng)驗(yàn),所提供的產(chǎn)品或服務(wù)是否具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和良好的市場(chǎng)前景,并且考慮能否獲得預(yù)期的回報(bào)。(3)獲得員工支持。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書描繪出企業(yè)的發(fā)展前景和成長(zhǎng)潛力,使員工充滿信心

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論