二級(jí)建造師資格考試建設(shè)工程施工管理模擬試題及答案

XX年二級(jí)建造師資格考試建設(shè)工程施工管理模擬試題

及答案[1]

建設(shè)工程施工管理模擬試題及答案（五）

一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）

1.（）是項(xiàng)目目標(biāo)操縱的基本方法論。

A.動(dòng)態(tài)操縱原理B.靜態(tài)操縱原理C.質(zhì)量操縱原理D.成本操縱原

理

2.國(guó)際上把建設(shè)監(jiān)理單位所提供的服務(wù)歸為（）服務(wù)。

A.工程咨詢B.工程管理C.工程監(jiān)督D.工程策劃

3.施工項(xiàng)目的施工資源管理的目的是（）o

A.通過(guò)施工資源的合理選擇，為項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供資源保證

B.通過(guò)施工資源的合理分配，為項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供資源保證

C.通過(guò)施工資源的合理配置，為項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供資源保證

D.通過(guò)施工資源的合理使用，為項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供資源保證

4.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是（）o

A.項(xiàng)目的質(zhì)量操縱B.項(xiàng)目的目標(biāo)操縱C.項(xiàng)目的安全操縱D.項(xiàng)目的

進(jìn)度操縱

5.據(jù)國(guó)際有關(guān)文獻(xiàn)資料介紹，建設(shè)工程項(xiàng)目10%—33%的費(fèi)用增加與（）存在的問(wèn)

題有關(guān)。

A.信息交流B.施工質(zhì)量C.施工進(jìn)度D.員工素養(yǎng)

6.（）是一種傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)方式。

A.強(qiáng)矩陣組織結(jié)構(gòu)B.弱矩陣組織結(jié)構(gòu)C.職能組織結(jié)構(gòu)D.線性組織

結(jié)構(gòu)

7.在力求資源需求均衡的資源進(jìn)度計(jì)劃中，通常情況下，重點(diǎn)考慮（）。

A.稀有資源B.次要資源C.昂貴資源D.主導(dǎo)資源

8.項(xiàng)目人力資源管理的目的是調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目干系人的積極性，在項(xiàng)目承擔(dān)組織的內(nèi)

部與外部建立有效的工作機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)（）0

A.項(xiàng)目目標(biāo)B.工期目標(biāo)C.進(jìn)度目標(biāo)D.質(zhì)量目標(biāo)

9.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書屬于建設(shè)工程項(xiàng)目的（）。

A.項(xiàng)目決策階段B.項(xiàng)目實(shí)施階段C.項(xiàng)目招投標(biāo)階段D.項(xiàng)目使用階段

10.合同風(fēng)險(xiǎn)屬于（）o

A.組織風(fēng)險(xiǎn)B.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)C.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

11.材料費(fèi)屬于（）。

A.直接工程費(fèi)B.措施費(fèi)C.規(guī)費(fèi)D.企業(yè)管理費(fèi)

12.隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步進(jìn)展，企業(yè)決定利潤(rùn)率水平的自主權(quán)將會(huì)（）。

A.不變B.變小C.變大D.不確定

13.（）是施工項(xiàng)目成本決策與計(jì)劃的根據(jù)。

A.施工成本預(yù)測(cè)B.施工成本計(jì)劃C.施工成本操縱D.施工成本核

算

14.（）是對(duì)成本計(jì)劃是否實(shí)現(xiàn)的最后檢驗(yàn)。

A.施工成本操縱B.施工成本核算C.施工成本分析D.施工成本考

核

15.建設(shè)部與國(guó)家工商行政管理總局于1999年公布的《建設(shè)工程施工合同（示范文

本）》，要緊適用于（）。

A.勘察總承包合同B.設(shè)封總承包合同C.施工總承包合同D.單位工程施

工承包合同

16.（）是成本實(shí)際值與計(jì)劃值比較所得到的差額，有助于成本管理人員熟悉項(xiàng)目

成本出現(xiàn)偏差的絕對(duì)數(shù)額。

A.局部偏差B.累計(jì)偏差C.絕對(duì)偏差D.相對(duì)偏差

17.（）的目的在于迅速取得資料，在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整。

A.會(huì)計(jì)核算B.業(yè)務(wù)核算C.統(tǒng)計(jì)核算D.資金核算

18.承包人收到竣工結(jié)算價(jià)款后（）天內(nèi)將竣工工程交付發(fā)包人。

A.12B.13C.14D.15

19.施工方是項(xiàng)目的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理要緊服從于（）與其自身利益。

A.業(yè)主的利益B.施工方的利益C.設(shè)計(jì)方的利益D.項(xiàng)目的整體利

益

20.旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的,

有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即（）3

A.停工B.返工C.檢查D.整改

21.在一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，其管理工作的流程、信息失理的流程與設(shè)計(jì)工作、

物資采購(gòu)與施工流程的組織都屬于（）范疇。

A.管理程序組織B.生產(chǎn)程序組織C.業(yè)務(wù)程序組織D.工作流程組

織

22.有關(guān)勘察、設(shè)計(jì)或者施工總承包合同說(shuō)法不正確的是（）o

A.發(fā)包人與總承包人簽訂總承包合同

B.總承包人與分包人簽訂分包合同

C.發(fā)包人與分包人簽訂分包合同

D.總承包人與分包人就工作成果對(duì)發(fā)包人承擔(dān)連帶責(zé)任

23.旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，若發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者者可能危及工程質(zhì)量

的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向（）報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者者采取其他

應(yīng)急措施。

A.監(jiān)理工程師B.總監(jiān)理工程師C.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)D.監(jiān)理工程師或者總監(jiān)

理工程師

24.獲準(zhǔn)認(rèn)證后的維持與監(jiān)督管理中（）是企業(yè)的自愿行為

A.監(jiān)督檢查B.認(rèn)證暫停C.認(rèn)證撤銷D.認(rèn)證注銷

25.固體廢物的處置方法中，焚燒、熱解、焙燒、燒結(jié)等屬于（）

A.物理處理B.化學(xué)處理C.生物處理D.熱處理

26.企業(yè)管理費(fèi)的計(jì)算要緊方法有（）。

A.有關(guān)分析法B.回歸分析法C.公式計(jì)算法與費(fèi)用分析法D.線

性方程法

27.建筑安裝工程稅金不包含（）o

A.工程造價(jià)的營(yíng)業(yè)稅B.城市保護(hù)建設(shè)稅C.福利稅金D.教育費(fèi)附加

28.質(zhì)量認(rèn)證制度是由（）對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品及質(zhì)量體系作出正確可靠的評(píng)價(jià)，從而

使社會(huì)對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品建立信心，

A.行業(yè)協(xié)會(huì)B.第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)C.國(guó)際組織D.國(guó)家主管部門

29.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵工作是（）。

A.確定最早完成時(shí)間B.確定總時(shí)差C.確定自由時(shí)差D.該計(jì)劃中總

時(shí)差為零的工作

30.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)司劃的關(guān)鍵路線是（）。

A.總時(shí)差聯(lián)結(jié)的通路B.關(guān)鍵工作聯(lián)結(jié)起來(lái)形成的通路

C.自由時(shí)差聯(lián)結(jié)起來(lái)形成的通路D.關(guān)鍵工作與自由時(shí)差的通路

31.2002年衛(wèi)生部會(huì)同勞動(dòng)與社會(huì)保障部公布的《職業(yè)病目錄》列出的法定職業(yè)病

為（）大類。

A.5B.10C.15D.20

32.傷亡事故處理工作應(yīng)當(dāng)在（）日內(nèi)結(jié)案。

A.14B.28C.90D.180

33.質(zhì)量記錄是產(chǎn)品質(zhì)量水平與質(zhì)量體系中各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行及結(jié)果的客觀反映，應(yīng)

具有（）特點(diǎn)。

A.可檢查性B.可追溯性C.可反饋性D.可利用性

34.質(zhì)量管理體系的建立需識(shí)別并提供實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的目標(biāo)與持續(xù)改進(jìn)所需的（）。

A.參與單位B.協(xié)作單位C.領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)D.資源

35.總時(shí)差指的是（）。

A.最早開(kāi)工時(shí)間與最遲結(jié)束時(shí)間的差

B.在不影響總工期的前提下，能夠利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間

C.完成工期的最大期望時(shí)間

D.最遲開(kāi)工時(shí)間與最早結(jié)束時(shí)間的差

二、多項(xiàng)選擇題（共25題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或者2個(gè)以上符合題

意，至少有1個(gè)錯(cuò)誤選項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）

1.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)操縱的工作程序有（）o

A.將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解B,收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值

C.將計(jì)劃值與實(shí)際值進(jìn)行比較D.采取糾偏措施進(jìn)行糾偏

E.嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行

2.在國(guó)際上，施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是（）。

A.企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人

B.一個(gè)企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人

C.他的任務(wù)僅限于支持項(xiàng)目管理工作

D.其要緊任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)妁操縱與組織協(xié)調(diào)

E.一個(gè)組織系統(tǒng)中的管理者，至于他是否有人權(quán)、財(cái)權(quán)等管理權(quán)限需由上級(jí)確定

3.施工資源管理任務(wù)中“確定資源的分配計(jì)劃”包含的工作有（）。

A.編制人員需求分配計(jì)劃B.編制施工隊(duì)的工作分配計(jì)劃

C.編制物資分配計(jì)劃D.編制施工設(shè)施需求分配計(jì)劃

E.編制資金需求分配計(jì)劃

4.下列關(guān)于工程結(jié)算方式的表述，正確的是（）o

A.能夠先預(yù)付部分工程款，在施工過(guò)程中按月結(jié)算工程進(jìn)度款，竣工后進(jìn)行竣工結(jié)

算

B.實(shí)行竣工后一次結(jié)算方式的，承包商不能預(yù)支工程款

C.實(shí)行按月結(jié)算的，當(dāng)月結(jié)算的工程款應(yīng)與工程形象進(jìn)度一致，竣工后不再結(jié)算

D.實(shí)行分階段結(jié)算的，能夠按月預(yù)支工程款

E.實(shí)行竣工后一次結(jié)算的工程，當(dāng)年結(jié)算的工程款應(yīng)與分年度的工程量一致，年終

不另清算

5.在組織論中運(yùn)用（）能夠很清晰地表達(dá)與反映組織關(guān)系。

A.管理模式分析表B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖C.項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖D合同結(jié)構(gòu)圖

E.多種編碼的編碼結(jié)構(gòu)圖

6.下面屬于規(guī)費(fèi)的有（）。

A.人工費(fèi)B.安全施工賽C.二次搬運(yùn)費(fèi)D.社會(huì)保障費(fèi)E.工程排

污費(fèi)

7.為了取得施工成本管理的理想成效，應(yīng)當(dāng)從（）采取措施實(shí)施管理。

A.組織措施B.管理措施C.技術(shù)措施D.經(jīng)濟(jì)措施E.合同措施

8.施工質(zhì)量保證體系的特點(diǎn)包含（）

A.系統(tǒng)性B.一致性C.互動(dòng)性D.雙重性E.一次性

a下萬(wàn)i|皆注if確的皋（）

.A.措施項(xiàng)目清單可根據(jù)1建工程的實(shí)際情況進(jìn)行增減

B.其他項(xiàng)目清單包含招標(biāo)人與投標(biāo)人兩部分

C.工程量清單應(yīng)使用綜合單價(jià)法

D.綜合單價(jià)是定成工程量清單中一個(gè)規(guī)定計(jì)量單位項(xiàng)目所需的人工費(fèi)、材料費(fèi)、

機(jī)械使用費(fèi)、管理費(fèi)與利潤(rùn)，并考慮奉獻(xiàn)因素

E.機(jī)械使用費(fèi)屬于其他項(xiàng)目清單的一項(xiàng)

10.一個(gè)項(xiàng)目的施工資源包含（）o

A.人力資源B.物資資源C.財(cái)力資源D.土地資源E.水資源

施工解析

一、單項(xiàng)選擇題

1、AP2

項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)操縱是項(xiàng)目管理最基本的方法論。

2、AP23

工程監(jiān)理單位式建筑市場(chǎng)的主題之一，建設(shè)工程監(jiān)理是一種高智能的有償技術(shù)服務(wù)。

國(guó)際上把這類服務(wù)歸為工程咨詢（工程顧問(wèn)）服務(wù)。

3、CP8

施工項(xiàng)目的施工資源管理的目的是通過(guò)施工資源的合理配置，為項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供

資源保證。

4、BP10

項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)操縱。

5、AP175

據(jù)國(guó)際有關(guān)文獻(xiàn)資料介紹，建設(shè)工程項(xiàng)目10%—33%的費(fèi)用增加與信息交流存在的問(wèn)

題有關(guān)。

6、CP16

職能組織結(jié)構(gòu)是一種傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)方式。

7、DP8

在力求資源需求均衡的資源進(jìn)度計(jì)劃（以資源需求的均衡為前提條件，編制進(jìn)度計(jì)劃）

中，通常情況下，重點(diǎn)考慮主導(dǎo)資源。

8、AP9

由于人力資源是最重要的資源，應(yīng)通過(guò)人力資源管理調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性，

在項(xiàng)目承擔(dān)組織的內(nèi)部與外部建立有效的工作機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。

9、BPll

參見(jiàn)圖2Z101041o

10、BP27

經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)包含：工程資金供應(yīng)條件；合同風(fēng)險(xiǎn)；現(xiàn)場(chǎng)與公用防火設(shè)施的可用性

及其數(shù)量；事故防范措施與計(jì)劃；人身安全操縱計(jì)劃；信息安全操縱計(jì)劃等。

11、AP28

直接工程費(fèi)是指施工過(guò)程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用，包含人工費(fèi)、材料費(fèi)、

施工機(jī)械使用費(fèi)。

12、CP35

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步進(jìn)展，企業(yè)決定利潤(rùn)率水平的自主權(quán)將會(huì)更大。在投標(biāo)報(bào)價(jià)

時(shí)企業(yè)能夠根據(jù)工程的難易程度、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況與自身的經(jīng)營(yíng)管理水平自行確定合理

的利潤(rùn)率。

13、AP38

施工成本預(yù)測(cè)是施工項(xiàng)目成本決策與計(jì)劃的根據(jù)。通過(guò)成本預(yù)測(cè)，能夠在滿足項(xiàng)目業(yè)

主與本企業(yè)要求的前提下，選擇成本低、效益好的最佳成本方案，并能夠在施工項(xiàng)目

成本形成過(guò)程中，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)成本操縱，克服盲目性，提高預(yù)見(jiàn)性。

14、BP40

施工成本核算是對(duì)成本計(jì)劃是否實(shí)現(xiàn)的最后檢驗(yàn)。

15、CP143

建設(shè)部與國(guó)家工商行政管理總局于1999年公布的《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，

要緊適用于施工總承包合同。

16、CP45

絕對(duì)偏差是成本實(shí)際值與計(jì)劃值比較所得到的差額，絕對(duì)偏差的結(jié)果很直觀，有助于

成本管理人員熟悉項(xiàng)目成本出現(xiàn)偏差的絕對(duì)數(shù)額。

17、BP49

業(yè)務(wù)核算的目的在于迅速取得資料，在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整。

18、CP59

承包人收到竣工結(jié)算價(jià)款后14天內(nèi)將竣工工程交付發(fā)包人。

19、DP13

施工方是項(xiàng)目的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理要緊服從于項(xiàng)目的整體與施工方本身的利

益"

20、DP25

旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有

權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及

時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者

采取其他應(yīng)急措施。

21、DP17

工作流程組織反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，是一種動(dòng)態(tài)關(guān)系。在一

個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，其管理工作的流程、信息處理的流程與設(shè)計(jì)工作、物資采

購(gòu)與施工流程的組織都屬于工作流程組織范疇。

22、CP143

在國(guó)際工程合同中，業(yè)主能夠根據(jù)施工承包合同的約定，選擇某個(gè)單位作為指定分包

商，指定分包商通常應(yīng)與承包人簽訂分包合同，同意承包人的管理與協(xié)調(diào)。

23、DP25

旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有

權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及

時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者

采取其他應(yīng)急措施。

24、DP112

獲準(zhǔn)認(rèn)證后的維持與監(jiān)督管理中認(rèn)證撤銷是企業(yè)的自愿行為。

25、DP141

固體廢物的要緊處理與處置方法有：物理處理，包含壓實(shí)濃縮、破碎、分選、脫水干

燥等；化學(xué)處理，包含氧化還原、中與、化學(xué)浸出等；生物處理，包含好氧處理、厭

氧處理等；熱處理，包含焚燒、熱解、焙燒、燒結(jié)等。

26、CP34

企業(yè)管理費(fèi)的計(jì)算要緊方法有公式計(jì)算法與費(fèi)用分析法。

27、CP35

建筑安裝工程稅金是指國(guó)家稅法規(guī)定的應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程造價(jià)的營(yíng)業(yè)稅、城市保護(hù)

建設(shè)稅及教育費(fèi)附加。

28、BP112

質(zhì)量認(rèn)證制度是由公正的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)，對(duì)?企業(yè)的產(chǎn)品及質(zhì)量管理體系作出正確可

靠的評(píng)價(jià)，從而使社會(huì)對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品建立信心。

29、DP78

關(guān)鍵工作是指網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小的工作。當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，總時(shí)差為

零的工作就是關(guān)鍵工作。

30、BP78

雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵路線是總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路。而關(guān)鍵工作是指總時(shí)差

為零的工作，也就是工作時(shí)間持續(xù)最長(zhǎng)的工作，故雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵路線是關(guān)鍵

工作聯(lián)結(jié)起來(lái)形成的通路。

31、BP134

2002年衛(wèi)生部會(huì)同勞動(dòng)與社會(huì)保障部公布的《職業(yè)病目錄》列出的法定職業(yè)病為10

大類。

32、CP135

傷亡事故處理工作應(yīng)當(dāng)在90日結(jié)案，特殊情況不得超180日。傷亡事故處理結(jié)案后，

應(yīng)當(dāng)公開(kāi)宣布處理結(jié)果。

A.可檢查性B.可追溯性C.可反饋性D.可利用性

33、BP111

質(zhì)量記錄應(yīng)完整的反映質(zhì)量活動(dòng)實(shí)施、驗(yàn)證與評(píng)審的情況，并記載關(guān)鍵活動(dòng)的過(guò)程參

數(shù)，具有可追溯性的特點(diǎn)。質(zhì)量記錄以規(guī)定的形式與程序進(jìn)行，并有實(shí)施、驗(yàn)證、審

核等簽署意見(jiàn)。

34、DPill

質(zhì)量管理體系的建立需識(shí)別并提供實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的目標(biāo)與持續(xù)改進(jìn)所需的資源，包含人

員、基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境、信息等，

35、BP78

總時(shí)差指的是在不影響總工期為前提下，能夠利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。

二、多項(xiàng)選擇題

1、ABCDP2

項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)操縱的工作程序有：1、項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)操縱的準(zhǔn)備工作：將項(xiàng)目的目標(biāo)

進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)操縱的計(jì)劃值；2、在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)

態(tài)跟蹤與操縱，包含：收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值；定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)