第六章-物流成本管理

第六章

物流成本管理物流管理

學(xué)習(xí)目標(biāo)理解物流成本的含義、物流成本的構(gòu)成和分類掌握物流成本的計算方法了解物流成本管理的內(nèi)容掌握物流成本控制的方法了解物流成本控制的策略第一節(jié)物流成本概述物流成本含義物流成本的構(gòu)成物流成本的分類物流成本的特性一、物流成本含義物流成本廣義上講是指伴隨著物流活動而發(fā)生的各種費用，即在物流活動中消耗的物化勞動和活勞動的貨幣表現(xiàn)，是物品在實際運動（包括靜止）過程中，如運輸、庫存、裝卸搬運、包裝、流通加工及信息處理等各個環(huán)節(jié)所支出的人力、物力、財力的總和。

二、物流成本的構(gòu)成1．從物流成本的費用用途來看商品流通費用信息流通和處理費用物流管理費用2．從物流流程看三、物流成本的分類1．按照成本的可控程度分類2．按照成本的變動特性分類3．按照成本的支出方式分類4．按照物流活動的構(gòu)成分類四、物流成本的特性1．隱蔽性2．系統(tǒng)性3．復(fù)雜性4．效益背反性5．戰(zhàn)略性第二節(jié)物流成本計算計算物流成本的重要性確定物流成本的的計算條件物流成本的計算方法一、計算物流成本的重要性1．在企業(yè)內(nèi)形成一個重視物流管理的意識2．發(fā)現(xiàn)物流活動中存在的問題3．為物流系統(tǒng)的評價和修改物流方案提供依據(jù)二、確定物流成本的的計算條件1．物流范圍2．物流功能范圍3．物流成本計算科目范圍三、物流成本的計算方法1．按支付形態(tài)計算物流成本2．按功能計算物流成本3．按適用范圍進行的物流成本計算

第三節(jié)物流成本管理物流成本管理的內(nèi)涵物流成本管理的意義我國企業(yè)物流成本管理的現(xiàn)狀及存在的問題物流成本分析物流成本控制一、物流成本管理的內(nèi)涵

物流成本管理是指有關(guān)物流成本方面的一切管理工作的總稱。具體而言是指在從物流系統(tǒng)的設(shè)計直至物流結(jié)算的全過程中，對物流成本的形成進行有效地計劃、組織、監(jiān)督和調(diào)控。二、物流成本管理的意義1．從企業(yè)微觀角度看2．從全社會的宏觀角度看三、我國企業(yè)物流成本管理的現(xiàn)狀及存在的問題1．我國尚沒有完善的統(tǒng)一物流核算標(biāo)準(zhǔn)2．物流成本管理還沒有超出財務(wù)會計的范圍3．企業(yè)對物流成本治理重視不夠四、物流成本分析

ABC即activity-basedcosting，這種方法的思想起源于20世紀(jì)30年代末、40年代初美國會計學(xué)家科勒（E.Kolher）的思想。作業(yè)成本法是一種間接成本分配方法，以作業(yè)為中心，根據(jù)作業(yè)對資源耗費的情況將資源的成本分配到作業(yè)中，然后根據(jù)物流服務(wù)作業(yè)所消耗的作業(yè)量，最終將成本分配到產(chǎn)品與服務(wù)。與傳統(tǒng)的按照生產(chǎn)工時、定額工時、機器工時、直接人工費等比例分配間接成本的方法相比，采用作業(yè)成本法無疑能夠提供更為精確的成本信息，并且彌補傳統(tǒng)成本分析方法的缺陷與不足。五、物流成本控制1．物流成本控制的途徑通過采用物流標(biāo)準(zhǔn)化進行物流管理通過效率化的配送來降低物流成本利用物流外包降低企業(yè)物流成本借助現(xiàn)代化的信息管理系統(tǒng)控制和降低物流成本通過削減退貨來降低物流成本。2．物流成本控制的方法（1）比較分析方法（2）標(biāo)準(zhǔn)成本法（3）排除方法（4）責(zé)任劃分3．物流成本控制策略（1）混合策略（2）差異化策略（3）合并策略（4）標(biāo)準(zhǔn)化策略【本章小結(jié)】

本章主要介紹并分析物流成本、物流成本計算和物流成本管理的有關(guān)概念和方法。首先介紹了物流成本的含義、物流成本的構(gòu)成和分類，分析了物流成本的特性；接著闡述物流成本計算的重要性，分析物流成本的計算機條件和