高中政治 5-1課后強(qiáng)化練習(xí)（含解析）新人教版必修1

【成才之路】高中政治5-1課后強(qiáng)化練習(xí)（含解析）新人教版必修1基礎(chǔ)演練一、選擇題1．公司和企業(yè)的區(qū)別是()A．都是以營(yíng)利為目的企業(yè)法人B．企業(yè)不一定以營(yíng)利為目的，公司一定以營(yíng)利為目的C．公司不一定以營(yíng)利為目的，企業(yè)一定以營(yíng)利為目的D．公司由法定數(shù)額的股東組成，企業(yè)則不一定[答案]D[解析]A項(xiàng)表述的不是區(qū)別而是相同點(diǎn)，故不選；企業(yè)和公司都是以營(yíng)利為目的的，故B、C表述錯(cuò)誤；公司一定是由法定數(shù)額的股東組成，而企業(yè)不一定。2．在我國(guó)的股份有限公司中，董事會(huì)和總經(jīng)理的關(guān)系是()A．董事會(huì)負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng)，總經(jīng)理對(duì)其工作情況進(jìn)行監(jiān)督B．董事會(huì)聘任總經(jīng)理，對(duì)總經(jīng)理的工作進(jìn)行監(jiān)督C．董事會(huì)聘任總經(jīng)理，負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng)D．公司的最高決策機(jī)構(gòu)是董事會(huì)，常設(shè)機(jī)構(gòu)是總經(jīng)理[答案]C[解析]本題考查公司的組織機(jī)構(gòu)。A項(xiàng)顛倒了二者關(guān)系；B項(xiàng)中，對(duì)總經(jīng)理工作進(jìn)行監(jiān)督的應(yīng)是監(jiān)事會(huì)；D項(xiàng)中，公司的最高決策機(jī)構(gòu)應(yīng)為股東大會(huì)，股東大會(huì)的常設(shè)機(jī)構(gòu)是董事會(huì)。3．按照我國(guó)公司法規(guī)定，我國(guó)的法定公司形式有股份有限公司和有限責(zé)任公司。它們的共同點(diǎn)是()①都是依法成立的企業(yè)法人②股東均負(fù)有限責(zé)任③公司均以其全部資產(chǎn)對(duì)其債務(wù)承擔(dān)責(zé)任④發(fā)行股票籌資，資本必須是貨幣⑤公司組織機(jī)構(gòu)為股東大會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理及監(jiān)事會(huì)A．①②③④ B．②③④⑤C．①③④⑤ D．①②③⑤[答案]D[解析]此題考查股份有限公司與有限責(zé)任公司的共同點(diǎn)。二者都是公司，①應(yīng)選；②③說(shuō)法正確，應(yīng)選；⑤也是兩者的共性；④是股份有限公司的基本特征，也是二者最主要的區(qū)別。4．下圖為公司的組織機(jī)構(gòu)，從中反映出公司制的優(yōu)點(diǎn)是()A．具有獨(dú)立法人地位 B．具有有限責(zé)任制度C．是以營(yíng)利為目的 D．科學(xué)管理結(jié)構(gòu)[答案]D[解析]A、B、C均是公司制的特點(diǎn)，圖表反映的是公司的組織機(jī)構(gòu)，法人治理結(jié)構(gòu)，因此A、B、C不符合題意指向；D符合題意。5．現(xiàn)實(shí)生活中，對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)追求品牌是再正常不過(guò)的事情。消費(fèi)者之所以追求品牌是因?yàn)槠放粕唐焚|(zhì)量好。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)創(chuàng)造品牌()①目的是追求高額壟斷利潤(rùn)②能夠提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力③有利于實(shí)現(xiàn)商品的價(jià)值④有利于樹(shù)立企業(yè)良好的信譽(yù)和形象A．①②③ B．①②④C．①③④ D．②③④[答案]D[解析]此題考查品牌對(duì)企業(yè)的重要性。企業(yè)創(chuàng)造品牌的目的是追求利潤(rùn)，而不是“高額壟斷利潤(rùn)”。因此，①說(shuō)法錯(cuò)誤，②③④正確。6．國(guó)家發(fā)改委、財(cái)政部近日公布了首批“節(jié)能產(chǎn)品惠民工程”高效節(jié)能房間空調(diào)器推廣目錄，格力以38個(gè)系列，269個(gè)型號(hào)成為入選產(chǎn)品數(shù)量最多的企業(yè)。珠海格力電器股份有限公司副董事長(zhǎng)、總裁董明珠在回答其原因時(shí)說(shuō)：一個(gè)沒(méi)有創(chuàng)新的企業(yè)是一個(gè)沒(méi)有靈魂的企業(yè)，一個(gè)沒(méi)有核心技術(shù)的企業(yè)是一個(gè)沒(méi)有脊梁的企業(yè)。材料體現(xiàn)了格力成功的主要原因是()A．制定了正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略B．依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手段，形成了自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)C．誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹(shù)立了良好的信譽(yù)和企業(yè)形象D．搞“節(jié)能產(chǎn)品惠民工程”推廣多項(xiàng)產(chǎn)品[答案]B[解析]解答該題的關(guān)鍵是審材料，材料的意思是格力企業(yè)由于擁有核心技術(shù)，從而入選“節(jié)能產(chǎn)品惠民工程”推廣目錄，故只有B項(xiàng)符合題意。7．海爾集團(tuán)在海外實(shí)施爭(zhēng)創(chuàng)全球化品牌戰(zhàn)略的同時(shí)，在國(guó)內(nèi)搶抓“家電下鄉(xiāng)”機(jī)遇，實(shí)施了“即需即供”的商業(yè)模式，建立了“銷(xiāo)售到村”的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)、“送貨到門(mén)”的物流網(wǎng)、“服務(wù)到家”的服務(wù)網(wǎng)。目前，海爾集團(tuán)“家電下鄉(xiāng)”產(chǎn)品銷(xiāo)量在全國(guó)已占到了43%的市場(chǎng)份額。海爾集團(tuán)能取得上述業(yè)績(jī)主要在于()A．制定了正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略B．依靠科技進(jìn)步，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力C．誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象D．積極承擔(dān)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任[答案]A[解析]海爾集團(tuán)爭(zhēng)創(chuàng)全球化品牌戰(zhàn)略，抓住機(jī)遇，實(shí)施有效的商業(yè)模式，都體現(xiàn)了正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，故選A。8．甲經(jīng)營(yíng)兩年的個(gè)人獨(dú)資企業(yè)由于市場(chǎng)不景氣而破產(chǎn)。對(duì)企業(yè)債務(wù)，甲應(yīng)()A．以個(gè)人財(cái)產(chǎn)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任B．以注冊(cè)資本為限承擔(dān)責(zé)任C．以法人資產(chǎn)為限承擔(dān)責(zé)任D．承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任[答案]A[解析]個(gè)人獨(dú)資企業(yè)并不是一人公司，出資人需要對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任，因此B說(shuō)法錯(cuò)誤；個(gè)人獨(dú)資企業(yè)不是法人企業(yè)，不可能以法人資產(chǎn)為限承擔(dān)責(zé)任；個(gè)人獨(dú)資企業(yè)也不是合伙企業(yè)，不存在連帶關(guān)系，C、D說(shuō)法錯(cuò)誤。9．年3月22日，工信部、發(fā)改委等12部門(mén)聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于加快推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)兼并重組的指導(dǎo)意見(jiàn)》。企業(yè)兼并是企業(yè)優(yōu)勝劣汰的有效形式，說(shuō)明()①企業(yè)兼并是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的客觀(guān)要求②企業(yè)兼并是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的要求③企業(yè)兼并是價(jià)值規(guī)律作用的具體表現(xiàn)④擴(kuò)大規(guī)模是企業(yè)兼并的主要目的A．①②③ B．①③④C．②③④ D．①②④[答案]A[解析]此題考查企業(yè)兼并的相關(guān)知識(shí)。④說(shuō)法錯(cuò)誤，企業(yè)兼并的主要目的是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。①②③正確。二、非選擇題10．信譽(yù)是建立在優(yōu)秀品質(zhì)基礎(chǔ)上的，信譽(yù)是廠(chǎng)商對(duì)消費(fèi)者的一種品質(zhì)承諾，不是吹噓，更不是欺騙，像“同仁堂藥店”等百年老店之所以能歷經(jīng)風(fēng)雨，百年不倒，關(guān)鍵是店家對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的不懈追求，從而在消費(fèi)者心目中建立了良好的信譽(yù)。結(jié)合材料，說(shuō)明樹(shù)立良好的企業(yè)信譽(yù)和企業(yè)形象的重要意義。[答案]良好的企業(yè)信譽(yù)和企業(yè)形象，對(duì)企業(yè)的生存競(jìng)爭(zhēng)，有著至關(guān)重要的作用。企業(yè)的信譽(yù)和形象是企業(yè)的一種無(wú)形資產(chǎn)，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗的重要因素，是“開(kāi)發(fā)企業(yè)的金鑰匙”?！巴侍盟幍辍钡劝倌昀系陮?duì)產(chǎn)品品質(zhì)的不懈追求，在消費(fèi)者心中建立了良好的信譽(yù)，因而能歷經(jīng)風(fēng)雨，百年不倒。這充分說(shuō)明了樹(shù)立良好的企業(yè)信譽(yù)和企業(yè)形象的重要作用，因此是企業(yè)沖擊市場(chǎng)的“拳頭”。創(chuàng)新拓展一、選擇題1．經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為：企業(yè)要搞好，除了有一個(gè)好的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)外，還要有一個(gè)適應(yīng)市場(chǎng)要求、靈活高速的產(chǎn)品運(yùn)作機(jī)制。這個(gè)運(yùn)作機(jī)制概括起來(lái)就是“人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我廉，人廉我轉(zhuǎn)”。對(duì)這種產(chǎn)品運(yùn)作機(jī)制的正確理解是()①企業(yè)要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，不斷推出新產(chǎn)品，做到“人無(wú)我有”②企業(yè)要增強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，做好售后服務(wù)，做到“人有我優(yōu)”③企業(yè)要加強(qiáng)管理，降低成本，薄利多銷(xiāo)，做到“人優(yōu)我廉”④企業(yè)要搞好市場(chǎng)調(diào)查，收集市場(chǎng)信息，掌握市場(chǎng)變化趨勢(shì)，在產(chǎn)品達(dá)到市場(chǎng)飽和時(shí)及時(shí)轉(zhuǎn)產(chǎn)，做到“人廉我轉(zhuǎn)”A．① B．①②C．①②③ D．①②③④[答案]D[解析]“人無(wú)我有”就是企業(yè)要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，不斷推出市場(chǎng)上沒(méi)有的新產(chǎn)品；“人有我優(yōu)”就是要增強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)；“人優(yōu)我廉”就是要加強(qiáng)管理，降低成本，薄利多銷(xiāo)；“人廉我轉(zhuǎn)”就是準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)變化趨勢(shì)，在產(chǎn)品達(dá)到市場(chǎng)飽和時(shí)，及時(shí)轉(zhuǎn)產(chǎn)。2．降低生產(chǎn)成本是企業(yè)兼并的基本動(dòng)機(jī)之一。某行業(yè)一家年產(chǎn)量為200萬(wàn)噸的企業(yè)正在對(duì)四個(gè)兼并方案進(jìn)行討論。根據(jù)下圖，從最能降低平均生產(chǎn)成本看，該企業(yè)應(yīng)該()A．兼并一家年產(chǎn)量為200萬(wàn)噸的同行B．兼并一家年產(chǎn)量為100萬(wàn)噸的同行C．兼并一家年產(chǎn)量為300萬(wàn)噸的同行D．兼并一家年產(chǎn)量為400萬(wàn)噸的同行[答案]B[解析]從圖中可以看出，當(dāng)產(chǎn)量為300萬(wàn)噸時(shí)，企業(yè)的平均生產(chǎn)成本最低，由題意知現(xiàn)在企業(yè)的年產(chǎn)量為200萬(wàn)噸，因此只需再兼并一家100萬(wàn)噸的同行就可以實(shí)現(xiàn)平均生產(chǎn)成本最低化。3．中國(guó)電力國(guó)際發(fā)展公司首席執(zhí)行官李小琳介紹，“我們有許多優(yōu)秀的管理人才，如果搭配得當(dāng)，結(jié)構(gòu)合理，各司其職，這股力量將是1＋1>2，反之，如果搭配不當(dāng)，結(jié)構(gòu)不合理，則可能出現(xiàn)1＋1<2，甚至1＋1<1”。這說(shuō)明現(xiàn)代企業(yè)()A．必須建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)行規(guī)范的公司制改革B．要采用現(xiàn)代管理方法，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平C．要調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，促進(jìn)企業(yè)資源發(fā)揮最大效益D．應(yīng)設(shè)立股份有限公司，明確公司各管理部門(mén)的責(zé)任[答案]B[解析]材料強(qiáng)調(diào)的是如何搭配好管理人才，只有B項(xiàng)符合題意。4．企業(yè)是以營(yíng)利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，向社會(huì)提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織。下列屬于企業(yè)的是()A．人力資源社會(huì)保障部B．中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)C．攀枝花鋼鐵(集團(tuán))公司D．復(fù)旦大學(xué)[答案]C[解析]本題主要考查企業(yè)的含義，人力資源社會(huì)保障部是行政機(jī)關(guān)，不屬于企業(yè)；中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)和復(fù)旦大學(xué)不是以盈利為目的的，不符合企業(yè)的含義。5．下圖是“中國(guó)名牌”圖案：四個(gè)向上騰飛的“1”字，象征著中國(guó)名牌并組合成漢字“名”字，形象地表達(dá)了“中國(guó)名牌”脫穎而出，與時(shí)俱進(jìn)，帶動(dòng)著中國(guó)企業(yè)不斷創(chuàng)新。五顆五角星吻合成“五星級(jí)”的概念。聯(lián)想電腦已成為世界知名品牌。聯(lián)想人不僅加大品牌的宣傳廣度和深度，而且更加注重()①商品的多種功能和使用價(jià)值②提高商品售后服務(wù)的質(zhì)量③科技含量和擴(kuò)大市場(chǎng)占有率④不斷提高商品的市場(chǎng)價(jià)格A．①②③ B．①②④C．①③④ D．②③④[答案]A[解析]商品價(jià)格是在市場(chǎng)中形成的，隨意提高價(jià)格不符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，④錯(cuò)誤。6．在當(dāng)今世界跨國(guó)并購(gòu)中，產(chǎn)品品牌的變更、興衰，品牌控制權(quán)的轉(zhuǎn)移，新興品牌的崛起，外國(guó)品牌在本土的擴(kuò)張等，構(gòu)成了全球經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的重要內(nèi)容。品牌在跨國(guó)并購(gòu)中之所以重要，是因?yàn)?)①品牌是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的綜合體現(xiàn)②品牌是企業(yè)的一種無(wú)形資產(chǎn)③品牌競(jìng)爭(zhēng)替代了價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)④品牌可以增加民族自豪感A．①② B．③④C．①③ D．②④[答案]A[解析]品牌是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展意義重大，但品牌競(jìng)爭(zhēng)不會(huì)替代價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，排除③；④不是對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響，與題意無(wú)關(guān)。故選A。7．“企業(yè)有100個(gè)花錢(qián)的地方，好比100個(gè)水龍頭，99個(gè)要管好，第100個(gè)水龍頭才有流水效益?！边@個(gè)比喻告訴我們()A．只要努力降低消耗，企業(yè)就能夠不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率B．企業(yè)只要生產(chǎn)出盡可能多的勞動(dòng)產(chǎn)品，就是提高了經(jīng)濟(jì)效益C．提高企業(yè)的管理水平，才能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益D．企業(yè)投入與產(chǎn)出之比是99100的關(guān)系[答案]C[解析]“99個(gè)要管好，第100個(gè)水龍頭才有流水效益”說(shuō)明企業(yè)的管理水平對(duì)企業(yè)的重要性。故選C。企業(yè)形象的樹(shù)立，信譽(yù)的提高，是真正的財(cái)富，是無(wú)形的資產(chǎn)。據(jù)報(bào)道，山東省青島市在發(fā)展經(jīng)濟(jì)中布下一著“妙棋”，就是“送”企業(yè)。該市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)表示，只要有利于產(chǎn)業(yè)集聚和企業(yè)升騰，我們就會(huì)毫不猶豫地把優(yōu)質(zhì)企業(yè)送出去，目的就是把這些企業(yè)做大、做強(qiáng)。據(jù)此回答8～9題。8．為應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響，根據(jù)國(guó)務(wù)院部署，國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)制定發(fā)布了重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃。規(guī)劃中的產(chǎn)業(yè)兼并重組重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的是“淘汰落后產(chǎn)能、發(fā)展先進(jìn)產(chǎn)能、提高行業(yè)的集中度，繼續(xù)推進(jìn)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，淘汰落后的生產(chǎn)能力”。實(shí)行兼并重組的意義是()①實(shí)現(xiàn)以?xún)?yōu)帶劣的調(diào)整②實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的集中和優(yōu)化，提高總體效益③有利于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率④促進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的研究和開(kāi)發(fā)A．①②③④ B．②③C．③④ D．①②③[答案]A[解析]實(shí)行兼并重組，可以實(shí)現(xiàn)以?xún)?yōu)帶劣的調(diào)整，可以擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，可以提高資源的利用效率，可以使企業(yè)更有實(shí)力搞技術(shù)創(chuàng)新，從而提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，故①②③④均正確。本題選A項(xiàng)。9．蘋(píng)果公司的產(chǎn)品一直站在潮流的尖端，從最初的超大容量MP3播放器iPod，到劃時(shí)代的觸屏手機(jī)iphone，再到先聲奪人的平板電腦ipad，蘋(píng)果每隔一段時(shí)間，就會(huì)給人帶來(lái)驚喜。蘋(píng)果品牌以其時(shí)尚、創(chuàng)新、精致吸引著全球無(wú)數(shù)粉絲。蘋(píng)果公司的成功說(shuō)明()①建立品牌聲譽(yù)是公司經(jīng)營(yíng)的首要目標(biāo)②提高自主創(chuàng)新能力對(duì)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力至關(guān)重要③公司的成功經(jīng)營(yíng)需要制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略④企業(yè)成功經(jīng)營(yíng)主要依賴(lài)不斷推出新產(chǎn)品A．①② B．①④C．②③ D．③④[答案]C[解析]蘋(píng)果公司的產(chǎn)品總是以極強(qiáng)的創(chuàng)新性給全球粉絲帶來(lái)驚喜，體現(xiàn)了創(chuàng)新能力對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義，②符合題意；蘋(píng)果品牌一直以“時(shí)尚、創(chuàng)新、精致”的定位站在潮流的尖端，③符合題意；①④觀(guān)點(diǎn)均錯(cuò)誤。二、非選擇題10．近年來(lái)，貴陽(yáng)市以爭(zhēng)創(chuàng)名牌為載體，以質(zhì)量為核心，以自主創(chuàng)新為支撐，以科學(xué)管理為保障，以工業(yè)品牌為重點(diǎn)，在工業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域全面推