與其它單位的配合與協(xié)調(diào)措施

與其它單位的配合與協(xié)調(diào)措施一、與設(shè)計(jì)單位的配合與協(xié)調(diào)1、如果有幸中標(biāo)，我們即與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計(jì)意圖提出我們的施工實(shí)施方案。向設(shè)計(jì)單位提交施工方案中，可能出現(xiàn)的各種結(jié)構(gòu)工部，協(xié)助設(shè)計(jì)院完善施工圖設(shè)計(jì)，必要時根據(jù)設(shè)計(jì)意圖修正或提出新的施工方案。2、向設(shè)計(jì)院提交根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃而編制的設(shè)計(jì)出圖計(jì)劃，積極參加與設(shè)計(jì)的深化工作。3、主持施工圖審查，協(xié)助向發(fā)包方會合建筑師、供應(yīng)商（制造商）提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備物資選型。4、組織地方專業(yè)主管部門溝通與建筑師的聯(lián)系，向設(shè)計(jì)方提供需主管部門協(xié)助的專項(xiàng)工程。如施工安裝、檢測等資料，完善整體設(shè)計(jì)，確保聯(lián)動調(diào)試的成功和使用功能的兌現(xiàn)。5、對施工中出現(xiàn)的情況，除按駐場建筑師、監(jiān)理所提要求及時處理外，還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)錯誤，并會同發(fā)包方、建筑師、施工方按照總進(jìn)度與整體效果要求，驗(yàn)收小樣板間進(jìn)行部位驗(yàn)收、中途質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。6、根據(jù)發(fā)包方指令，組織設(shè)計(jì)方參加新材料的定樣采購。7、協(xié)調(diào)各施工單位在施工中需與建筑師協(xié)商解決的問題，協(xié)助建筑師解決諸如因多管道并列原因引起的標(biāo)高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作和由不可預(yù)測因素引起的地質(zhì)沉降、裂縫等。二、與監(jiān)理師的配合與協(xié)調(diào)1、施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)發(fā)包方及監(jiān)理師批準(zhǔn)的"施工組織設(shè)計(jì)"進(jìn)行對施工單位的質(zhì)量管理。在"自檢"總承包專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理要求，予以整改。2、貫徹我司業(yè)已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對各施工單位予以檢控，確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良等。杜絕現(xiàn)場施工單位不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理師的一切指令得到全面執(zhí)行。3、所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備材料、器具，均主動向監(jiān)理師提交產(chǎn)品合格證書或質(zhì)保書，應(yīng)按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測的材料，主動遞交檢測結(jié)果報(bào)告，使所使用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費(fèi)。4、按部分或分項(xiàng)、工序檢驗(yàn)質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行"上道工序不合格，下道工序不施工"的準(zhǔn)則，使監(jiān)理師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循"先執(zhí)行監(jiān)理的指領(lǐng)后予以磋商統(tǒng)一"的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理師的權(quán)威性。三、總體施工協(xié)調(diào)措施1、組織施工以土建工程為主，其他工程配合施工，通過平衡協(xié)調(diào)及調(diào)度，緊密地組織成一體。2、工程施工期間以結(jié)構(gòu)為主要進(jìn)度控制點(diǎn)，一切施工協(xié)調(diào)管理即人、材、物首先滿足，確保結(jié)構(gòu)施工總進(jìn)度計(jì)劃。3、對施工中出現(xiàn)的情況，及時會同甲方、監(jiān)理和設(shè)計(jì)、并協(xié)商處理。4、按總進(jìn)度制定的控制節(jié)點(diǎn)，組織協(xié)調(diào)工作會議，檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施的情況，制訂、修正、調(diào)整下一個節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。5、由我司的項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理負(fù)責(zé)主持施工協(xié)商會，一般情況下，以周為單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。6、我司將會同（發(fā)包方代表）定期（半月）或不定期地組織對工程節(jié)點(diǎn)、工程數(shù)量、現(xiàn)場標(biāo)化、安全生產(chǎn)、計(jì)量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及電器具等的檢查，并制定必要的獎罰制定，獎優(yōu)罰劣，直到中斷合同。7、項(xiàng)目經(jīng)理部以周為單位，提出工程簡報(bào)，向業(yè)主和各有關(guān)單位反映、通報(bào)工程進(jìn)展及需要解決的問題，使有關(guān)各方了解工程動態(tài)