商場(chǎng)的安全生產(chǎn)目標(biāo)

商場(chǎng)的安全生產(chǎn)目標(biāo)商場(chǎng)的安全生產(chǎn)目標(biāo)篇一一、為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，特制訂本制度。二、工程部與公司簽訂本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，責(zé)任書(shū)目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)不低于公司與主管部門(mén)簽訂的責(zé)任書(shū)，責(zé)任書(shū)中應(yīng)明確管理員名單、分工和獎(jiǎng)懲、考核辦法。三、項(xiàng)目部與公司應(yīng)明確安全管理組織，安全生產(chǎn)管理工作計(jì)劃和目標(biāo)，安全生產(chǎn)和文明施工管理效果目標(biāo)，安全經(jīng)費(fèi)計(jì)劃，明確目標(biāo)獎(jiǎng)懲，考核辦法，明確執(zhí)行公司安全生產(chǎn)和文明施工相關(guān)制度和活動(dòng)的承諾。四、工程部制訂項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理考核責(zé)任書(shū)標(biāo)準(zhǔn)格式，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議討論通過(guò)后試用，試用期限一年，一年后正式使用。五、項(xiàng)目部與班組應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃，進(jìn)行安全生產(chǎn)目標(biāo)分解。六、本制度發(fā)布之日起生效。商場(chǎng)的安全生產(chǎn)目標(biāo)篇二1、目的為對(duì)方針的制訂、發(fā)布、傳達(dá)、評(píng)審與修訂等環(huán)節(jié)實(shí)施有效管理，明確各職能部門(mén)和責(zé)任人員的責(zé)任，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的，特制定本管理制度。2、職責(zé)(1)總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的批準(zhǔn)與發(fā)布。(2)安全生產(chǎn)管理辦公室負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的編制、修訂、實(shí)施與考評(píng)。(3)各基層單位負(fù)責(zé)組織落實(shí)本部門(mén)目標(biāo)，編制實(shí)施計(jì)劃并組織施。3、管理內(nèi)容與要求1)制訂與發(fā)布(1)安全土上方針由公司依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)要求、結(jié)合公司目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)進(jìn)行起草。(2)通過(guò)公司、項(xiàng)目部、各職能部門(mén)等三個(gè)層級(jí)征求意見(jiàn)，對(duì)草擬的安全生產(chǎn)方針與職工進(jìn)行溝通交流。(3)對(duì)外由行政人力資源部通過(guò)郵件、信件傳遞的方式，對(duì)草擬的安全生產(chǎn)方針與相關(guān)方進(jìn)行溝通交流。(4)將交流溝通的意見(jiàn)與建議收集匯總提交公司安全生產(chǎn)委員會(huì)討論,確定安全生產(chǎn)方針，由公司總經(jīng)理簽發(fā)。2)方針的傳達(dá)(1)通過(guò)櫥窗、黑板報(bào)等形式在全礦范圍內(nèi)進(jìn)行廣泛宣傳，利用干部會(huì)、分廠會(huì)、班組合向職工進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)。(2)將安全生產(chǎn)方針作為職工崗前培訓(xùn)及再教育培訓(xùn)的重安內(nèi)容。(3)在顯著位置立牌進(jìn)行宣傳。3)目標(biāo)分解及實(shí)施安環(huán)部將安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)以安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)形式分解到各部門(mén)。確保目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施。4)實(shí)施結(jié)果考核安全部負(fù)責(zé)半年進(jìn)行一次預(yù)考核，每年12月進(jìn)行全年考核并將考核結(jié)果公布于員工，作為安全獎(jiǎng)罰依據(jù)。5)評(píng)審與修訂(1)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)每年組織對(duì)安全生產(chǎn)方針進(jìn)行一次評(píng)審。(2)對(duì)不適宜的進(jìn)行修訂，并在年初的安全工作會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。(3)當(dāng)內(nèi)外部條件發(fā)生變化時(shí)，如改制、改組、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理、國(guó)家法律法規(guī)發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)方針進(jìn)行評(píng)審與修訂。(4)只要對(duì)安全生產(chǎn)方針進(jìn)行了修訂，都要由公司總經(jīng)