采購(gòu)管理題庫(kù)(附答案)

V:l.0精選管理方案

采購(gòu)管理題庫(kù)（附答案）

采購(gòu)管理題庫(kù)（附答案）

采購(gòu)管理試題題庫(kù)

一、單選題（每題1分）

1,下面不屬于合同首部?jī)?nèi)容的是（）o

A.采購(gòu)合同的名稱

B.采購(gòu)合同的編號(hào)

C.采購(gòu)商品的規(guī)格

D.采購(gòu)合同簽訂的日期和地點(diǎn)

2.訂購(gòu)單一般可分為五聯(lián)，其中作為供應(yīng)商交貨時(shí)的憑證是（）□

A.承辦聯(lián)（第五聯(lián)）

B.物料聯(lián)（第三聯(lián)）

C.廠商聯(lián)（第一聯(lián)）

D.回執(zhí)聯(lián)（第二聯(lián)）

3.在進(jìn)行大型設(shè)備的采購(gòu)中，主要適用的采購(gòu)方式是（）。

A.招標(biāo)

B.議價(jià)

C.比價(jià)

D.三種都可以三種都可以

4.在確定采購(gòu)需要量的幾種方法中，（）是在訂購(gòu)成本較高時(shí)采用的。

A.固定數(shù)量法

B.固定期間法

C.批對(duì)批法

D.經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)數(shù)量法

5.在下面的選項(xiàng)中不屬于采購(gòu)合同正文的是（）。

A.采購(gòu)物資的驗(yàn)收

B.采購(gòu)商品的交貨地點(diǎn)

C.采購(gòu)商品的單價(jià)與總價(jià)

D.采購(gòu)合同簽訂的日期和地點(diǎn)

6.物資采購(gòu)管理當(dāng)然要把（）作為自己的工作準(zhǔn)則和基本工作。

A.需求要分析

B.制定訂貨策略

C.供應(yīng)商的選擇

D.庫(kù)存控制

7.下列對(duì)變更或解除采購(gòu)合同解釋錯(cuò)誤的是（

A.合同經(jīng)雙方當(dāng)事人協(xié)商同意后可以解除

B.變更或解除合同的通知，可以采用書(shū)面形式或者口頭形式

C.協(xié)議變更或解除合同未達(dá)成之前，原采購(gòu)合同仍然有效

D.當(dāng)發(fā)生不可抗力致使采購(gòu)合同的全部義務(wù)不能履行時(shí)，可以解除合同

8.下面不屬于采購(gòu)調(diào)查表構(gòu)成的是（）。

A.被調(diào)查者的姓名

B.采購(gòu)時(shí)間

采購(gòu)管理題庫(kù)（附答案）

C.被調(diào)查者的住址

D.被調(diào)查者的工作單位

9.下面在采購(gòu)方式中會(huì)造成采購(gòu)物品規(guī)格不一的方式是（）。

A.公開(kāi)招標(biāo)、議價(jià)

B.比價(jià)、公開(kāi)招標(biāo)

C.議價(jià)、比價(jià)

D.公開(kāi)招標(biāo)、比價(jià)、議價(jià)

10.下面不屬于開(kāi)標(biāo)過(guò)程中要進(jìn)行的作業(yè)有（）。

A.準(zhǔn)備開(kāi)標(biāo)場(chǎng)所及有關(guān)工作

B.決定底價(jià)

C.報(bào)價(jià)單的審查（包括規(guī)格審查與條款審查）

D.審查廠商資格、啟封及開(kāi)標(biāo)文件之整理分析

11.下面不屬于集中制采購(gòu)制度優(yōu)點(diǎn)的是（）。

A.可以使企業(yè)獲得規(guī)模效益

B.能降低采購(gòu)和物流成本

C.易于穩(wěn)定與供應(yīng)商的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)有效的長(zhǎng)期合作

D.手續(xù)簡(jiǎn)單，過(guò)程短，直接快速

12.采購(gòu)申請(qǐng)單一般有多聯(lián)，其中由申請(qǐng)采購(gòu)部門(mén)留存的稱（）。

A.采購(gòu)?fù)ㄖ獑?/p>

B.驗(yàn)收單

C.準(zhǔn)購(gòu)單

D.采購(gòu)申請(qǐng)單

13.下面不屬于采購(gòu)市場(chǎng)調(diào)查的方法的是（）。

A.詢問(wèn)法

B.觀察法

C.實(shí)驗(yàn)法

D.判斷法

14.在下面的下單時(shí)間計(jì)算公式中正確的是（）。

A.下單時(shí)間=要求到貨時(shí)間+認(rèn)證周期-訂單周期-緩沖時(shí)間

B.下單時(shí)間=要求到貨時(shí)間-認(rèn)證周期+訂單周期-緩沖時(shí)間

C.下單時(shí)間=要求到貨時(shí)間-認(rèn)證周期-訂單周期-緩沖時(shí)間

D.下單時(shí)間=要求到貨時(shí)間-認(rèn)證周期-訂單周期+緩沖時(shí)間

15.設(shè)計(jì)調(diào)查表格屬于采購(gòu)市場(chǎng)調(diào)查過(guò)程中的（）。

A.調(diào)查實(shí)施階段

B.調(diào)查準(zhǔn)備階段

C.調(diào)查結(jié)果處理階段

D.收集調(diào)查資料階段

16.“你認(rèn)為本單位采購(gòu)的物資質(zhì)量怎樣①優(yōu)（）；②良（）；③一般（）。請(qǐng)根據(jù)你單位的

看法在（）中打了號(hào)?！边@是屬于詢問(wèn)調(diào)查技術(shù)中的（）。

A.多項(xiàng)選擇法

B.評(píng)定法

C.順位法

采購(gòu)管理題庫(kù)（附答案）

D.自由回答法

17.因用途不同，訂購(gòu)單可分為多聯(lián)，其中由供應(yīng)商簽字確認(rèn)后寄回給企業(yè)的稱為（）。

A.廠商聯(lián)

B.物料聯(lián)

C.承辦聯(lián)

D.回執(zhí)聯(lián)

18.訂購(gòu)單一般可分為五聯(lián)，其中承辦聯(lián)（第五聯(lián)）是（）。

A.廠商交貨時(shí)的憑證

B.作為控制存量及驗(yàn)收的參考

C.由廠商簽認(rèn)后寄回

D.制發(fā)訂購(gòu)單的單位自存

19.在下面的下單數(shù)量計(jì)算公式中正確的是（）。

A.下單數(shù)量=生產(chǎn)需求量-計(jì)劃入庫(kù)量-現(xiàn)有庫(kù)存量+安全庫(kù)存量

B.下單數(shù)量=生產(chǎn)需求量+計(jì)劃入庫(kù)量-現(xiàn)有庫(kù)存量+安全庫(kù)存量

C.下單數(shù)量=生產(chǎn)需求量-計(jì)劃入庫(kù)量+現(xiàn)有庫(kù)存量+安全庫(kù)存量

D.下單數(shù)量=生產(chǎn)需求量-計(jì)劃入庫(kù)量-現(xiàn)有庫(kù)存量-安全庫(kù)存量

20.在確定采購(gòu)需要量的幾種方法中，（）是不考慮訂購(gòu)成本和儲(chǔ)存成本這兩項(xiàng)因素的。

A.固定數(shù)量法

B.固定期間法

C.批對(duì)批法

D.經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)數(shù)量法

21.下面對(duì)分散制采購(gòu)制度缺點(diǎn)解釋錯(cuò)誤的是（）。

A.權(quán)利分散，不利于采購(gòu)成本的有效降低

B.決策層次低，易于暗箱操作

C.難以適應(yīng)零星、地域性及緊急采購(gòu)狀況

D.管理不善將會(huì)造成供應(yīng)中斷，影響生產(chǎn)活動(dòng)的正常進(jìn)行

22.如果訂購(gòu)成本不高，則最適合用來(lái)確定采購(gòu)需要量的方法是（）□

A.固定數(shù)量法

B.固定期間法

C.批對(duì)批法

D.經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)數(shù)量法

23.企業(yè)庫(kù)存控制的水平和科學(xué)化的程度，主要取決于（）的工作。

A.采購(gòu)部門(mén)

B.財(cái)務(wù)部門(mén)

C.營(yíng)銷部門(mén)

D.人事部門(mén)

24.一般情況下，企業(yè)產(chǎn)品的成本中采購(gòu)部分占的比例為（）。

A.60%?70%

B.10%?20%

C.80%?90%

D.30%?40%

25.（）是采購(gòu)作業(yè)的起點(diǎn)。

采購(gòu)管理題庫(kù)（附答案）

A.采購(gòu)訂單

B.采購(gòu)申請(qǐng)單

C.采購(gòu)計(jì)劃

D.采購(gòu)合同

26.下面不屬于采購(gòu)調(diào)查準(zhǔn)備階段的是（）。

A.確定采購(gòu)市場(chǎng)調(diào)查目標(biāo)

B.設(shè)計(jì)采購(gòu)調(diào)查表格

C.確定調(diào)查項(xiàng)目和調(diào)查方案

D.選擇資料的收集方法

二、多選題（每題2分）

1.議標(biāo)又稱談判招標(biāo)或限制性招標(biāo)，它的主要方式有（）。

A.直接邀請(qǐng)議標(biāo)方式

B.比價(jià)議標(biāo)方式

C.公開(kāi)議標(biāo)方式

D.方案競(jìng)賽議標(biāo)方式

2.企業(yè)供應(yīng)商分類，按供應(yīng)商重要性質(zhì)可分為（）。

A.伙伴型供應(yīng)商

B.優(yōu)先型供應(yīng)商

C.重點(diǎn)型供應(yīng)商

D.商業(yè)型供應(yīng)商

3.商務(wù)模型可分成（）等幾類。

A.采購(gòu)人驅(qū)動(dòng)型

B.供應(yīng)商驅(qū)動(dòng)型

C.市場(chǎng)型

D.商務(wù)社區(qū)型

4.下面屬于生產(chǎn)性質(zhì)的采購(gòu)申請(qǐng)單的有（）。

A.機(jī)具設(shè)備

B.原料

C.日常事務(wù)用品

D.輔助料

E.技術(shù)

5.采購(gòu)信息的搜集，常用的渠道有（）。

A.雜志、報(bào)紙等媒體

B.信息網(wǎng)絡(luò)或產(chǎn)業(yè)調(diào)查服務(wù)業(yè)

C.供貨商、顧客及同業(yè)

D.參觀展覽會(huì)或參加研討會(huì)

E.加入?yún)f(xié)會(huì)或公會(huì)

6.邀請(qǐng)招標(biāo)的特點(diǎn)是（）。

A.邀請(qǐng)投標(biāo)不使用公開(kāi)的公告形式

B.接受邀請(qǐng)的單位才是合格投標(biāo)人

C.投標(biāo)人的數(shù)量有限

采購(gòu)管理題庫(kù)（附答案）

D.邀請(qǐng)投標(biāo)不要求供應(yīng)商資質(zhì)

7.招標(biāo)投標(biāo)方式一般包括（）。

A.公開(kāi)招標(biāo)

B.邀請(qǐng)招標(biāo)

C.議標(biāo)

D.評(píng)標(biāo)

8.物料質(zhì)量檢驗(yàn)的方法很多，一般有（）。

A.感官檢驗(yàn)

B.理化檢驗(yàn)

C.實(shí)用檢驗(yàn)

D.主觀檢驗(yàn)

9.采購(gòu)計(jì)劃包含的內(nèi)容有（）。

A.采購(gòu)訂單計(jì)劃的制定

B.采購(gòu)訂單計(jì)劃的執(zhí)行

C.采購(gòu)人員的安排

D.采購(gòu)計(jì)劃的執(zhí)行

E.采購(gòu)訂單計(jì)劃的制定

10.采購(gòu)合同管理的內(nèi)容有（）。

A.合同的簽訂

B.合同的整理

C.合同的匯總

D.合同的執(zhí)行臺(tái)賬

E.合同的核對(duì)

11.在選擇供應(yīng)商時(shí)，應(yīng)對(duì)供應(yīng)商的（）方面等進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查。

A.品牌

B.信譽(yù)

C.規(guī)模

D.銷售業(yè)績(jī)

E.研發(fā)

12.國(guó)內(nèi)買(mǎi)賣(mài)的交貨方式常以（）為主。

A.鐵路

B.航空

C.海運(yùn)

D.公路

13.報(bào)價(jià)的種類有（）兩種。

A.確定報(bào)價(jià)

B.書(shū)面報(bào)價(jià)

C.網(wǎng)上報(bào)價(jià)

D.不確定報(bào)價(jià)

14.數(shù)量績(jī)效指標(biāo)包括（）。

A.儲(chǔ)存費(fèi)用指標(biāo)

B.采購(gòu)價(jià)格指標(biāo)

采購(gòu)管理題庫(kù)（附答案）

C.庫(kù)存指標(biāo)

D.呆料、廢料處理?yè)p失指標(biāo)

15.企業(yè)的綜合素質(zhì)主要集中體現(xiàn)在（）。

A.時(shí)間（T）

B.質(zhì)量（Q）

C.成本（C）

D.服務(wù)（S）

E.柔性（F）

16.國(guó)際貿(mào)易通常的貿(mào)易條件有（）。

A.工廠交貨

B.船上交貨

C.船邊交貨

D.運(yùn)保費(fèi)在內(nèi)交貨

17.考察供應(yīng)商的經(jīng)營(yíng)能力，主要考察它的（）。

A.經(jīng)營(yíng)方針

B.管理層能力

C.財(cái)務(wù)狀況

D.交貨日期

18.在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，有以下采購(gòu)方式可以進(jìn)入電子商務(wù)，即（）。

A.政府采購(gòu)

B.企業(yè)采購(gòu)

C.個(gè)人采購(gòu)

D.多種采購(gòu)

19.一般而言，供應(yīng)商的報(bào)價(jià)依據(jù)有（）。

A.成本加成法

B.市價(jià)法

C.投資報(bào)酬率法

D.競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向的定價(jià)法

20.供應(yīng)商質(zhì)量指標(biāo)主要包括（）。

A.來(lái)料批次合格率

B.來(lái)料抽檢缺陷率

C.來(lái)料在線報(bào)廢率

D.供應(yīng)商來(lái)料免檢率

21.網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)操作模式的類型在目前，主要有（）。

A.賣(mài)方系統(tǒng)

B.買(mǎi)方系統(tǒng)

C.采購(gòu)方系統(tǒng)

D.第三方系統(tǒng)

22.制定采購(gòu)績(jī)效評(píng)估制度的條件是（）。

A.公開(kāi)化

B.有個(gè)性

C.可比性

采購(gòu)管理題庫(kù)（附答案）

D.評(píng)估的目的必須明確化

23.報(bào)價(jià)在法律上是一種要約行為。無(wú)論報(bào)價(jià)形態(tài)如何，大體而言，都由（）演變而來(lái)。

A.確定報(bào)價(jià)

B.不確定報(bào)價(jià)

C.書(shū)面報(bào)價(jià)

D.網(wǎng)上報(bào)價(jià)

24.選擇供應(yīng)商的原則包括以下的（）原則。

A.系統(tǒng)全面性

B.規(guī)范化

C.簡(jiǎn)明科學(xué)性

D.供應(yīng)商評(píng)價(jià)

25.商品采購(gòu)績(jī)效指標(biāo)設(shè)定包括的內(nèi)容有（）□

A.選擇合適的衡量指標(biāo)

B.制定績(jī)效制度

C.確定績(jī)效指標(biāo)要符合有關(guān)原則

D.績(jī)效指標(biāo)的目標(biāo)值要充分考慮

26.供應(yīng)商的供應(yīng)指標(biāo)又稱企業(yè)指標(biāo)，最主要的是（）。

A.準(zhǔn)時(shí)交貨率

B.產(chǎn)品質(zhì)量

C.交貨周期

D.訂單變化接受率

27.采購(gòu)作業(yè)流程設(shè)計(jì)中應(yīng)該注意的是（）。

A.應(yīng)注意先后順序及實(shí)效控制

B.注意關(guān)鍵點(diǎn)的設(shè)置

C.避免作業(yè)過(guò)程發(fā)生摩擦、重復(fù)與混亂

D.處理程序應(yīng)適合現(xiàn)實(shí)環(huán)境，同時(shí)應(yīng)配合作業(yè)方式的改善

E.注意劃分權(quán)責(zé)或任務(wù)

28.采購(gòu)價(jià)格確定方式有（）。

A.報(bào)價(jià)采購(gòu)方式

B.調(diào)查確定采購(gòu)方式

C.招標(biāo)確定方式

D.談判確定方式

29.詢價(jià)的方式通常可分為（）。

A.口頭詢價(jià)

B.網(wǎng)上詢價(jià)

C.書(shū)面詢價(jià)

D.電話詢價(jià)

E.加入?yún)f(xié)會(huì)或公會(huì)

30.標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效的設(shè)定，要符合下列原則：（）。

A.固定標(biāo)準(zhǔn)

B.挑戰(zhàn)標(biāo)準(zhǔn)

C.可實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)

采購(gòu)管理題庫(kù)（附答案）

D.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

31.網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)是指企業(yè)或政府集中采購(gòu)項(xiàng)目通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)（）。

A.發(fā)布采購(gòu)信息

B.接受供應(yīng)商網(wǎng)上投標(biāo)報(bào)價(jià)

C.網(wǎng)上開(kāi)標(biāo)

D.公布采購(gòu)結(jié)果

32.在新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，企業(yè)越來(lái)越面臨的壓力有（）。

A.縮短交貨期

B.提IWJ產(chǎn)品質(zhì)量

C.降低成本

D.改進(jìn)服務(wù)

33.報(bào)價(jià)基礎(chǔ)通常包括（）。

A.報(bào)價(jià)的幣值

B.貿(mào)易條件

C.交貨日期

D.交貨地點(diǎn)

34.采購(gòu)需要量的確定應(yīng)達(dá)到的目有（）o

A.預(yù)計(jì)材料需用數(shù)量與時(shí)間，防止供應(yīng)中斷，影響產(chǎn)銷活動(dòng)

B.避免材料儲(chǔ)存過(guò)多，積壓資金，占用堆積的空間

C.配合公司生產(chǎn)計(jì)劃與資金調(diào)度

D.使采購(gòu)部門(mén)事先準(zhǔn)備，選擇有利時(shí)機(jī)購(gòu)入材料

E.確立材料耗用標(biāo)準(zhǔn)，以便管制用料成本

35.在供應(yīng)商的資質(zhì)管理方面，可采用一票否決制的有（）。

A.不能按質(zhì)按量執(zhí)行合同

B.不能提供售后服務(wù)

C.沒(méi)有經(jīng)營(yíng)資格

D.路途比較遠(yuǎn)

36.供應(yīng)商的認(rèn)證還可以涉及的內(nèi)容有（）。

A.領(lǐng)導(dǎo)班子和風(fēng)格

B.人力資源

C.企業(yè)文化

D.質(zhì)量戰(zhàn)略計(jì)劃

37.全世界公認(rèn)采購(gòu)法則有（）。

A.《聯(lián)合國(guó)采購(gòu)示范法》

B.《WTO政府采購(gòu)協(xié)議》

C.《歐盟采購(gòu)指令》

D.《世界銀行采購(gòu)指南》

38.考察供應(yīng)商的持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力：主要是檢查（）。

A.工商注冊(cè)文件

B.納稅證明文件

C.生產(chǎn)企業(yè)的授權(quán)代理

D.經(jīng)營(yíng)許可證

采購(gòu)管理題庫(kù)（附答案）

39.雖然供應(yīng)商的考評(píng)指標(biāo)很多，但是歸納起來(lái)有（）幾大類。

A.供應(yīng)商質(zhì)量考評(píng)指標(biāo)

B.供應(yīng)商供應(yīng)考評(píng)指標(biāo)

C.供應(yīng)商經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

D.供應(yīng)商支持與服務(wù)考評(píng)指標(biāo)

40.一般企業(yè)常用的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)包括（）。

A.歷史績(jī)效

B.預(yù)算或標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效

C.行業(yè)平均績(jī)效

D.目標(biāo)績(jī)效

41.下面對(duì)集中制采購(gòu)制度的缺點(diǎn)描述正確的是（）。

A.采購(gòu)流程過(guò)長(zhǎng)、時(shí)效性差

B.難以適應(yīng)零星、地域性及緊急采購(gòu)狀況

C.非共同性物料集中采購(gòu)，企業(yè)難以得到數(shù)量折扣利益

D.采購(gòu)與使用單位分離，缺乏激勵(lì)，采購(gòu)績(jī)效比較差

42.供應(yīng)商的資質(zhì)概念可以劃分成以下（）部分。

A.持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力

B.產(chǎn)品質(zhì)量控制能力

C.服務(wù)能力

D.合同執(zhí)行能力

43.采購(gòu)方的采購(gòu)信息應(yīng)表述擬采購(gòu)的產(chǎn)品，一般應(yīng)包括（）。

A.產(chǎn)品、程序、流程和設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)的要求

B.人員資格的要求

C.質(zhì)量管理體系的要求

D.聯(lián)系電話

44.采購(gòu)管理應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)有（）o

A.選擇合適的供應(yīng)商

B.適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量

C.適當(dāng)?shù)臅r(shí)間

D.適當(dāng)?shù)臄?shù)量

E.適當(dāng)?shù)膬r(jià)格

45.采購(gòu)信息的收集方式可分為（）幾類。

A.上游法

B.下游法

C.水平法

D.比較法

46.質(zhì)量績(jī)效指標(biāo)包括（）。

A.來(lái)料質(zhì)量指標(biāo)

B.質(zhì)量體系指標(biāo)

C.合格率

D.壞損率

47.在采購(gòu)申請(qǐng)中應(yīng)該注意的事項(xiàng)有（）。

采購(gòu)管理題庫(kù)（附答案）

A.應(yīng)當(dāng)確定需求的內(nèi)容

B.可以口頭的形式提出

C.由適當(dāng)?shù)娜颂岢霾少?gòu)申請(qǐng)

D.以規(guī)格表明需求的水準(zhǔn)

E.要注意預(yù)算的限制，以免采購(gòu)申請(qǐng)超出預(yù)算范圍

48.材料驗(yàn)收風(fēng)險(xiǎn)一般表現(xiàn)為（）等。

A.在數(shù)量上缺斤少兩

B.在質(zhì)量上魚(yú)目混珠，以次充好

C.在品種規(guī)格上貨不對(duì)路，不合規(guī)定要求

D.在價(jià)格上發(fā)生變形

49.一個(gè)完整的議價(jià)過(guò)程包括（）幾個(gè)階段。

A.議價(jià)前

B.議價(jià)中

C.議價(jià)后

D.售后階段

50.全球采購(gòu)是利用全球的資源，在全世界范圍內(nèi)去（）。

A.尋找供應(yīng)商

B.尋找質(zhì)量最好的產(chǎn)品

C.價(jià)格合理的產(chǎn)品

D.服務(wù)最好的供應(yīng)商

51.下面屬于新的庫(kù)存管理理念和技術(shù)的是（）。

A.ERP

B.ECR

C.VMI

D.ABC分類管理方法

E.QR

52.交貨條件主要包括以下（）方面。

A.運(yùn)輸方式

B.交貨期的緩急

C.付款方式

D.報(bào)價(jià)方式

53.供應(yīng)商的基礎(chǔ)資料，包括（）0

A.組織

B.人員

C.聯(lián)絡(luò)方法

D.地址

E.交通

54.感官檢驗(yàn)簡(jiǎn)便易行，快速靈活，成本低，特別適用于（）。

A.食品

B.藥品

C.紡織品

D.配套設(shè)備

采購(gòu)管理題庫(kù)（附答案）

55.邀請(qǐng)招標(biāo)也稱（）0

A.有限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)

B.公開(kāi)招標(biāo)

C.選擇性招標(biāo)

D.競(jìng)爭(zhēng)招標(biāo)

56.供應(yīng)商管理應(yīng)抓好幾個(gè)基本環(huán)節(jié)是（）0

A.供應(yīng)商初選

B.供應(yīng)商審核

C.供應(yīng)商考評(píng)

D.供應(yīng)商關(guān)系管理

57.使用議價(jià)采購(gòu)的方式進(jìn)行采購(gòu)存在的缺點(diǎn)有（）。

A.價(jià)格偏高

B.缺乏公開(kāi)性，信息不對(duì)稱

C.容易形成不公平競(jìng)爭(zhēng)

D.采購(gòu)物品規(guī)格不一

E.易滋生弊端

58.議標(biāo)的主要方式有（）。

A.直接邀請(qǐng)議標(biāo)方式

B.比價(jià)議標(biāo)方式

C.選擇議標(biāo)方式

D.競(jìng)爭(zhēng)議標(biāo)方式

59.在物資采購(gòu)過(guò)程中造成意外風(fēng)險(xiǎn)的原因是（）。

A.自然

B.經(jīng)濟(jì)政策

C.采購(gòu)數(shù)量

D.價(jià)格變動(dòng)

60.在采購(gòu)企業(yè)和供應(yīng)商進(jìn)行談判過(guò)程中，訂約雙方當(dāng)事人應(yīng)遵循的原則有（）。

A.遵守國(guó)家的法律、政策與計(jì)劃

B.必須按市場(chǎng)的價(jià)格進(jìn)行交易

C.任何一方不得把自己的意思強(qiáng)加于另一方

D.進(jìn)行談判的人員可以相互從中獲得一定利益

E.必須堅(jiān)持平等互利、協(xié)商一致、公平合理的原則

61.貨物采購(gòu)常用的評(píng)標(biāo)方法有（）。

A.以最低評(píng)標(biāo)價(jià)為基礎(chǔ)的評(píng)標(biāo)方法

B.綜合評(píng)標(biāo)法

C.以壽命周期成本為基礎(chǔ)的評(píng)標(biāo)方法

D.打分法

62.對(duì)供應(yīng)商評(píng)估主要是（）。

A.價(jià)格

B.質(zhì)量

C.交貨

D.服務(wù)

采購(gòu)管理題庫(kù)（附答案）

63.國(guó)際上通行的采購(gòu)方式很多，主要有（）。

A.招標(biāo)采購(gòu)

B.詢價(jià)采購(gòu)

C.單一來(lái)源采購(gòu)

D.談判采購(gòu)

64.電子商務(wù)模型有（）。

A.網(wǎng)上采購(gòu)模型

B.網(wǎng)上銷售模型

C.網(wǎng)站市場(chǎng)模型

D.電子商務(wù)社區(qū)模型

65.制定訂單計(jì)劃是采購(gòu)計(jì)劃的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，它主要包括的內(nèi)容有（）。

A.對(duì)比需求與容量

B.制定訂單計(jì)劃

C.綜合平衡

D.確定余量認(rèn)證計(jì)劃

E.計(jì)算承接訂單量

66.采購(gòu)管理的作用有（）。

A.對(duì)企業(yè)制定最優(yōu)的采購(gòu)策略提供支持

B.對(duì)企業(yè)隨時(shí)制定和調(diào)整產(chǎn)品策略和生產(chǎn)決策提供有力的支持

C.及時(shí)了解資源市場(chǎng)中資源的發(fā)展變化動(dòng)態(tài)

D.有利于與供應(yīng)商建立起一種比較友好的關(guān)系

E.保障企業(yè)生產(chǎn)得以順利進(jìn)行

67.公開(kāi)招標(biāo)一般由招標(biāo)人在（）等的媒體上刊登招標(biāo)公告。

A.報(bào)刊

B.電子網(wǎng)絡(luò)

C.報(bào)紙

D.電臺(tái)

68.企業(yè)供應(yīng)商分類，按供應(yīng)商規(guī)模品種可分為（）。

A.短期目標(biāo)型

B.長(zhǎng)期目標(biāo)型

C.滲透型

D.聯(lián)盟型

E.縱向繼承型

69.評(píng)標(biāo)程序分為（）。

A.初評(píng)

B.詳細(xì)評(píng)標(biāo)

C.公開(kāi)評(píng)標(biāo)

D.制定標(biāo)書(shū)

70.采購(gòu)申請(qǐng)的功能主要有（）o

A.成本歸屬

B.確定需求及內(nèi)容

C.有利于管理

采購(gòu)管理題庫(kù)（附答案）

D.節(jié)省了倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用

E.數(shù)量折扣的優(yōu)惠待遇

71.作為現(xiàn)代企業(yè)的采購(gòu)人員應(yīng)該具備的素質(zhì)主要有（）。

A.品德方面

B.知識(shí)方面

C.能力方面

D.社交方面

72.標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效的確定，一般可以采取的方法有（）。

A.固定的標(biāo)準(zhǔn)

B.理想的標(biāo)準(zhǔn)

C,可達(dá)成的標(biāo)準(zhǔn)

D.行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)

73.供應(yīng)商的績(jī)效包括很多內(nèi)容，籠統(tǒng)地說(shuō)，就是企業(yè)對(duì)于供應(yīng)商的（）要求。

A.服務(wù)

B.價(jià)格

C.質(zhì)量

D.交貨

74.公開(kāi)招標(biāo)可分為（）。

A.國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)

B.國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)

C.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)

D.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)

75.下列為責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)的是（）。

A.工作人員責(zé)任心不強(qiáng)未能把好合同關(guān)，造成合同糾紛

B.采購(gòu)人員假公濟(jì)私

C.收受回扣

D.謀取私利

76.供應(yīng)商最基本指標(biāo)包括以下的（）。

A.技術(shù)水平

B.產(chǎn)品質(zhì)量

C.供應(yīng)能力

D.價(jià)格

77.績(jī)效評(píng)估要包括的基本因素有（）□

A.評(píng)估的基準(zhǔn)

B.責(zé)任的歸屬

C.責(zé)任落實(shí)的追蹤考核

D.反饋考核

78.針對(duì)存貨風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)可以采取的措施有（

A.以銷定購(gòu)

B.適時(shí)控制

C.盤(pán)活庫(kù)存

D.及時(shí)清理和報(bào)批

采購(gòu)管理題庫(kù)（附答案）

79.在進(jìn)行采購(gòu)調(diào)查中對(duì)資料的分析整理主要包括的內(nèi)容有（）。

A.檢查、核實(shí)與核對(duì)

B.編寫(xiě)調(diào)查報(bào)告

C.統(tǒng)計(jì)計(jì)算

D.分析、結(jié)論

E.分類編號(hào)

80.采購(gòu)招標(biāo)程序包括（）。

A.資格預(yù)審

B.準(zhǔn)備招標(biāo)文件

C.發(fā)布招標(biāo)通告

D.發(fā)售招標(biāo)文件

81.在制定訂貨計(jì)劃過(guò)程中主要進(jìn)行的作業(yè)有（）。

A.選擇供應(yīng)商

B.制定訂貨策略

C.制定進(jìn)貨策略

D.進(jìn)行需求分析

E.進(jìn)行資源市場(chǎng)分析

82.供方的其他信息包括（）o

A.設(shè)計(jì)狀態(tài)

B.進(jìn)度

C.相關(guān)計(jì)劃

D.準(zhǔn)入資格

83.電子商務(wù)的發(fā)展帶來(lái)了采購(gòu)領(lǐng)域的革命，使采購(gòu)的（）都發(fā)生極大的變化。

A.形式

B.付款方式

C.過(guò)程

D.交易手段

三、判斷題（每題1分）

1.由于市場(chǎng)的狀況變化，生產(chǎn)計(jì)劃作必要調(diào)整時(shí)，不必征詢企業(yè)采購(gòu)部門(mén)的意見(jiàn)。

2.在企業(yè)采購(gòu)流程中選擇、評(píng)估好供應(yīng)來(lái)源之后，就應(yīng)該進(jìn)行訂單的安排。

3.采購(gòu)申請(qǐng)單通常有數(shù)聯(lián)而以顏色區(qū)分，由采購(gòu)部門(mén)留存的稱采購(gòu)申請(qǐng)單（請(qǐng)購(gòu)單）。

4.“比價(jià)”議標(biāo)方式一般使用于規(guī)模不大、內(nèi)容簡(jiǎn)單的工程和貨物采購(gòu)。

5.品質(zhì)是指商品所具有的內(nèi)在質(zhì)量，包括各種性能指標(biāo)，具體有規(guī)格、型號(hào)、等級(jí)、花色、設(shè)

備是否成套設(shè)備等。

6.在采用綜合評(píng)標(biāo)法時(shí)，評(píng)標(biāo)中除考慮價(jià)格因素外，還應(yīng)考慮其他因素。

7.企業(yè)可以用一種措施對(duì)抗不同的風(fēng)險(xiǎn)。

8.質(zhì)量是用來(lái)衡量供應(yīng)商的最基本的指標(biāo)。

9.在采購(gòu)的三種方式中招標(biāo)采購(gòu)方式是費(fèi)用最高的一種方式。

10.報(bào)價(jià)的到期日應(yīng)該讓供應(yīng)商有所了解。

11.選擇采購(gòu)方式時(shí)可以不根據(jù)采購(gòu)項(xiàng)目的要求和特點(diǎn)靈活選取。

12.企業(yè)庫(kù)存控制的水平和科學(xué)化的程度，主要取決于物資采購(gòu)部門(mén)的工作如何。

采購(gòu)管理題庫(kù)(附答案)

13.采購(gòu)材料的質(zhì)量是采購(gòu)管理的首要目標(biāo)。

14.網(wǎng)絡(luò)電子采購(gòu)能夠有效地實(shí)現(xiàn)主要是因?yàn)椴捎昧薎nternet技術(shù)。

15.在采購(gòu)的物料送達(dá)并經(jīng)驗(yàn)收后，倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)將第四聯(lián)采購(gòu)?fù)ㄖ獑嗡徒回?cái)會(huì)部門(mén)作為付款憑單，

第三聯(lián)驗(yàn)收單副聯(lián)交計(jì)算機(jī)中心輸入資料。

16.采購(gòu)訂單主要是企業(yè)對(duì)所需采購(gòu)物品的數(shù)量的一些描述。

17.制定采購(gòu)計(jì)劃的目的就是要根據(jù)市場(chǎng)的需求、企業(yè)的生產(chǎn)能力和采購(gòu)環(huán)境容量等制定采購(gòu)清

單和采購(gòu)日程表。

18.供應(yīng)商的地理位置對(duì)庫(kù)存量沒(méi)有什么影響。

19.訂購(gòu)單是作為采購(gòu)單位和供應(yīng)商之間交貨、驗(yàn)收、付款的依據(jù)。

20.初步評(píng)標(biāo)工作比較簡(jiǎn)單，因而不是非常重要的一步。

21.議價(jià)采購(gòu)是政府機(jī)關(guān)與企業(yè)采購(gòu)所采取的基本方式之一。

22.電子采購(gòu)是指企業(yè)利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)行采購(gòu)過(guò)程中信息采集、訂單、支付等活動(dòng)的一種采購(gòu)行

為。

23.采購(gòu)不是企業(yè)獲取利潤(rùn)的重要來(lái)源。

24.電子商務(wù)的發(fā)展不會(huì)帶來(lái)了采購(gòu)領(lǐng)域的革命。

25.構(gòu)建局部的采購(gòu)中心將成為采購(gòu)物流的發(fā)展方向。

26.訂單容量的含義有兩個(gè)方面：一是可供給的物料數(shù)量，二是可供給的到貨時(shí)間。

27.B2B在線拍賣(mài)不是實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)的一種技術(shù)。

28.訂立合同的建議和接受訂立合同的建議，民法學(xué)上稱為“要約”與“承諾”。

29.詢價(jià)時(shí)所應(yīng)提供資料的準(zhǔn)備不能馬虎。

30.國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)要求制作完整的英文標(biāo)書(shū)。

31.直接供應(yīng)源是真正的制造商。

32.通過(guò)網(wǎng)絡(luò)(Internet)也能更為直接地閱覽國(guó)外產(chǎn)品的信息。

33.網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)把價(jià)格談判的時(shí)間從幾個(gè)月壓縮到幾個(gè)小時(shí)。

34.凡經(jīng)結(jié)案批示后的采購(gòu)業(yè)務(wù)，應(yīng)列入檔案登記并進(jìn)行分類編號(hào)，予以保管，以備參閱或事后

發(fā)生問(wèn)題時(shí)進(jìn)行備查。

35.庫(kù)存控制，是在保障供應(yīng)的前提下，使庫(kù)存物品的數(shù)量最小所進(jìn)行的有效管理的技術(shù)經(jīng)濟(jì)措

施。

36.網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)把價(jià)格談判的時(shí)間從幾個(gè)小時(shí)增加到幾個(gè)月。

37.對(duì)商品采購(gòu)績(jī)效的評(píng)估是圍繞采購(gòu)的基本功能來(lái)進(jìn)行的。

38.一份訂單包含的內(nèi)容有下單數(shù)量和下單時(shí)間兩個(gè)方面。

39.詢價(jià)須特別注意是否已提供給供應(yīng)商足夠的資料。

40.采購(gòu)作為企業(yè)整體運(yùn)行的一部分，需要納入企業(yè)的整體戰(zhàn)略管理。

41.招標(biāo)與投標(biāo)是一個(gè)過(guò)程的兩個(gè)方面，分別代表了采購(gòu)方和供應(yīng)方的交易行為。

42.合同鑒證收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為采購(gòu)合同價(jià)款的千分之二。

43.供應(yīng)商成本的高低不是影響采購(gòu)價(jià)格的最根本、最直接的因素。

44.供應(yīng)商的選擇和管理是整個(gè)采購(gòu)體系的核心。

45.訂單執(zhí)行完畢的條件之一是供應(yīng)商收到本次訂單的貨款。

46.現(xiàn)行價(jià)格定價(jià)法一般考慮成本或市場(chǎng)需要狀況。

47.招標(biāo)文件不能直接發(fā)售給通過(guò)資格預(yù)審的供應(yīng)商。

48.通過(guò)實(shí)施采購(gòu)管理應(yīng)做到：在確保適當(dāng)質(zhì)量下，能夠以適當(dāng)?shù)膬r(jià)格，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間，從適當(dāng)

的供應(yīng)商那里采購(gòu)到適當(dāng)數(shù)量的物資和服務(wù)所采取的一系列的管理活動(dòng)。

采購(gòu)管理題庫(kù)（附答案）

49.針對(duì)存貨風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)可以采取的措施就是以銷定購(gòu)，適時(shí)控制。

50.決定可能的供應(yīng)商后，應(yīng)進(jìn)行價(jià)格談判，確定合適的采購(gòu)價(jià)格。

51.選擇具有高技術(shù)水準(zhǔn)的供應(yīng)商，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展是有好處的。

52.在采購(gòu)作業(yè)流程中，只需對(duì)采購(gòu)作業(yè)中的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行追蹤管理。

53.技術(shù)的選擇和開(kāi)發(fā)應(yīng)該圍繞實(shí)際商務(wù)運(yùn)作進(jìn)行。

54.原則上，供應(yīng)商的平均質(zhì)量、交貨等綜合表現(xiàn)應(yīng)低于本公司內(nèi)部的質(zhì)量與生產(chǎn)計(jì)劃要求。

55.一般情況下只有審批后的采購(gòu)計(jì)劃才能作為物資采購(gòu)的依據(jù)。

56.租賃即一方以支付租金的方式取得他人物品的使用權(quán)。

57.連鎖店的采購(gòu)配送中心一般可實(shí)行分散制采購(gòu)制度。

58.過(guò)錯(cuò)責(zé)任原則，是指在發(fā)生違約事實(shí)的情況下，誰(shuí)有過(guò)錯(cuò)造成違約即由誰(shuí)承擔(dān)違約責(zé)任，沒(méi)

有過(guò)錯(cuò)則不承擔(dān)違約責(zé)任。

59.因用途不同，訂購(gòu)單可分為物料聯(lián)（第三聯(lián)），作為企業(yè)控制存量和驗(yàn)收的參考。

60.開(kāi)標(biāo)要做開(kāi)標(biāo)記錄。

61.在進(jìn)行采購(gòu)作業(yè)流程中，同一主管可對(duì)同一采購(gòu)案件做多次的簽核。

62.分析生產(chǎn)需求，首先要分析需求量的要貨時(shí)間，其次是研究生產(chǎn)需求的生產(chǎn)過(guò)程。

63.ABC分類管理方法是一種現(xiàn)代化的庫(kù)存管理方法。

64.網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)相對(duì)于傳統(tǒng)的采購(gòu)方式，最主要的區(qū)別就是網(wǎng)上采購(gòu)采取現(xiàn)代計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)。

65.企業(yè)可以建立起不同層次的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)增加供應(yīng)商的數(shù)量，致力于與關(guān)鍵供應(yīng)商建立

合作伙伴關(guān)系。

66.電子商務(wù)的發(fā)展帶來(lái)了采購(gòu)領(lǐng)域的革命，使采購(gòu)的形式、過(guò)程、交易手段都發(fā)生極大的變化。

67.采購(gòu)訂單是指物資流通企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)需要，向物資的生產(chǎn)企業(yè)或其他物資流通企業(yè)購(gòu)買(mǎi)某種

物資而簽訂的協(xié)議。

68.借貸這種無(wú)償借用他人物品的方式，通常是基于借貸雙方的情誼與密切關(guān)系，特別是借貸方

的信用。

69.為了達(dá)到庫(kù)存控制的目的，首先需要制定合適的訂貨策略和進(jìn)貨策略，然后分析需求，掌握

需求規(guī)律，最后通過(guò)這些相關(guān)信息來(lái)進(jìn)行控制。

70.招標(biāo)投標(biāo)方式不是采購(gòu)的基本方式。

71.供應(yīng)商的工程管理能力不是評(píng)價(jià)供應(yīng)商好壞的因素之一。

72.準(zhǔn)備招標(biāo)文件是非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，但它不會(huì)影響到采購(gòu)的質(zhì)量和進(jìn)度。

73.經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量是在平衡儲(chǔ)存成本和訂貨成本兩者的基礎(chǔ)上確定采購(gòu)需要量的方法。

74.庫(kù)存控制是一個(gè)系統(tǒng)工程，它涉及物資進(jìn)和存兩個(gè)方面。

75.直觀判斷法常常用于選擇企業(yè)非主要原材料的供應(yīng)商。

76.一般情況下當(dāng)采購(gòu)單位決定采購(gòu)對(duì)象后，通常會(huì)寄發(fā)訂購(gòu)單給供應(yīng)商，以作為雙方將來(lái)交貨

的依據(jù)。

77.在確定采購(gòu)市場(chǎng)調(diào)查目標(biāo)之前應(yīng)先確定調(diào)查項(xiàng)目和調(diào)查方案。

78.采購(gòu)是采購(gòu)員或采購(gòu)部門(mén)的事，其他部門(mén)和人員與采購(gòu)無(wú)關(guān)。

79.作為滿足企業(yè)生產(chǎn)需求和緊急市場(chǎng)需求的必要條件是有一定量的安全庫(kù)存。

80.在采購(gòu)流程的設(shè)計(jì)中，請(qǐng)購(gòu)、采購(gòu)、驗(yàn)收、付款等權(quán)責(zé)可由一個(gè)部門(mén)統(tǒng)一安排。

81.只有在初評(píng)中確定為基本合格的投標(biāo)，才有資格進(jìn)入詳細(xì)評(píng)定和比較階段。

82.工程圖是最能用來(lái)描述所需要產(chǎn)品品質(zhì)的。

83.批發(fā)商通常持有制造商的大量產(chǎn)品，但是沒(méi)有地方的專有銷售權(quán)。

采購(gòu)管理題庫(kù)（附答案）

84.在采購(gòu)需要量確定的過(guò)程中，企業(yè)各相關(guān)部門(mén)應(yīng)積極配合，提供相關(guān)的資料，以便能對(duì)采購(gòu)

需要量進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)計(jì)。

85.凡企業(yè)采購(gòu)的材料或零組件，均成為公司產(chǎn)品中的某部分且直接影響產(chǎn)品之品質(zhì)。

86.合同的公證實(shí)行強(qiáng)制原則，公證后合同才有法律效力。

87.采購(gòu)申請(qǐng)單主要記載了所需申請(qǐng)采購(gòu)物料的名稱、規(guī)格、料號(hào)、申請(qǐng)采購(gòu)數(shù)量、需要日期等,

涵蓋了請(qǐng)購(gòu)、采購(gòu)兩種簽核流程。

88.全球采購(gòu)，一般是指包括企業(yè)行為的“官方采購(gòu)”。

89.談判方式適合各種類型的采購(gòu)。

90.采購(gòu)調(diào)查表的設(shè)計(jì)效果如何，對(duì)調(diào)查結(jié)果的質(zhì)量有間接的影響。

91.固定期間法是一種在確定采購(gòu)需要量時(shí)不考慮訂購(gòu)成本和儲(chǔ)存成本這兩項(xiàng)因素的方法。

92.良好的采購(gòu)技術(shù)的決策背后盡可能是合理的論證推理過(guò)程。

93.存貨積壓的利息及保管的費(fèi)用愈大，呆料、廢料處理的損失愈低。

94.采購(gòu)部門(mén)的績(jī)效，受其他部門(mén)配合程度的影響非常大。

95.網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的選擇和開(kāi)發(fā)會(huì)影響到商務(wù)運(yùn)作本身。

96.許多風(fēng)險(xiǎn)歸根到底是一種人為風(fēng)險(xiǎn)。

97.采購(gòu)管理著眼于組織內(nèi)部、組織和其供應(yīng)商之間構(gòu)建和持續(xù)改進(jìn)采購(gòu)過(guò)程。

98.提早交貨對(duì)企業(yè)并無(wú)太大的不良影響。

99.在招標(biāo)采購(gòu)中，其最大的特征在于其“公開(kāi)性”。

100.目標(biāo)績(jī)效代表公司管理當(dāng)局對(duì)工作人員追求最佳績(jī)效的期望值。

101.從狹義上講，招標(biāo)與投標(biāo)是一個(gè)過(guò)程的兩個(gè)方面。

102.分散制采購(gòu)制度有利于采購(gòu)各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)配合，且手續(xù)簡(jiǎn)單、過(guò)程短、直接快速，同時(shí)占

用資金和占用庫(kù)存空間較小。

103.產(chǎn)品的質(zhì)量與供應(yīng)商關(guān)系不大。

104.采購(gòu)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一個(gè)核心環(huán)節(jié)，是企業(yè)獲取利潤(rùn)的重要來(lái)源。

105.供應(yīng)商的工程管理能力也是評(píng)價(jià)供應(yīng)商好壞的因素之一。

106.采購(gòu)申請(qǐng)單是一種一單多功能的單據(jù)，通稱為“物料管制單”。

107.物資平衡表強(qiáng)調(diào)的目標(biāo)僅僅是采購(gòu)量的確定和各項(xiàng)物資的品種規(guī)格，而物資采購(gòu)計(jì)劃更側(cè)

重于如何確定物資的平衡余缺。

108.網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)不是一種企業(yè)和供應(yīng)商“雙贏”的新型采購(gòu)模式。

109.作為現(xiàn)代企業(yè)來(lái)講，好的采購(gòu)人員只要具備品德方面的素質(zhì)。

110.企業(yè)在具體的采購(gòu)活動(dòng)中，要注意選擇合適的采購(gòu)方式。

111.為了確保合同的真實(shí)性與合法性，采購(gòu)合同一般應(yīng)予以公證。

112.在進(jìn)行請(qǐng)購(gòu)過(guò)程中，一般物料均由倉(cāng)儲(chǔ)單位開(kāi)出采購(gòu)申請(qǐng)單，但是屬于存量管制的物料則

由使用單位開(kāi)出采購(gòu)申請(qǐng)單。

113.企業(yè)在必要時(shí)可由資信調(diào)查公司進(jìn)行財(cái)務(wù)狀況、信用等級(jí)調(diào)查。

114.對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)判斷是一個(gè)短期的過(guò)程。

115.如果企業(yè)預(yù)測(cè)未來(lái)市場(chǎng)的價(jià)格走勢(shì)是上漲的，企業(yè)應(yīng)該在前期少儲(chǔ)存材料物資。

116.在請(qǐng)購(gòu)中應(yīng)確實(shí)表明申請(qǐng)采購(gòu)物品的各項(xiàng)具體的內(nèi)容。

117.貨物驗(yàn)收是指貨物到達(dá)采購(gòu)地點(diǎn)時(shí)所進(jìn)行的清點(diǎn)檢驗(yàn)和接收工作。

118.采購(gòu)合同能否變更或解除，必須依照買(mǎi)賣(mài)雙方的規(guī)定。

119.完整及正確的詢價(jià)文件可幫助供應(yīng)商在最短的時(shí)間提出正確、有效的報(bào)價(jià)。

120.報(bào)價(jià)基礎(chǔ)通常包括報(bào)價(jià)的幣值與貿(mào)易條件，國(guó)內(nèi)買(mǎi)賣(mài)比較單純，通常都以人民幣交易。

采購(gòu)管理題庫(kù)（附答案）

121.邀請(qǐng)招標(biāo)也稱有限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)或選擇性招標(biāo)。

122.企業(yè)最為直接和有效的防范風(fēng)險(xiǎn)的方法就是針對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)采取不同措施。

123.采購(gòu)是企業(yè)將貨幣轉(zhuǎn)化為商品為生產(chǎn)企業(yè)提供生產(chǎn)建設(shè)所需物資的前提。

124.計(jì)劃是質(zhì)量管理的第一階段。

125.采購(gòu)并不是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一個(gè)核心環(huán)節(jié)。

126.要想制定較為準(zhǔn)確的訂單計(jì)劃必須熟悉市場(chǎng)需求計(jì)劃，或銷售計(jì)劃。

127.企業(yè)規(guī)模越小，分支機(jī)構(gòu)分布越鄰近，產(chǎn)品種類越相似，采用集中制的機(jī)會(huì)越大；反之，

則采用分散制或混合制。

128.采購(gòu)合同是具有權(quán)利義務(wù)內(nèi)容的經(jīng)濟(jì)合同。

129.用料清單主要是表明各種產(chǎn)品由哪些材料所制造或組合而成。

130.設(shè)計(jì)不當(dāng)?shù)恼{(diào)查表，往往會(huì)造成調(diào)查材料遺漏錯(cuò)誤以致無(wú)法進(jìn)行匯總與分析。

131.決定低價(jià)是在決標(biāo)中所進(jìn)行的。

132.在提出采購(gòu)申請(qǐng)之前，必須先對(duì)支付能力與愿意接受價(jià)格的上下限加以計(jì)算，以免采購(gòu)申

請(qǐng)內(nèi)容超出預(yù)算范圍。

133,采購(gòu)價(jià)格一般在供應(yīng)商成本之下。

134.使用品牌的產(chǎn)品對(duì)采購(gòu)而言是最輕松容易的。

135.采購(gòu)管理一般只涉及企業(yè)內(nèi)部。

136.一般來(lái)說(shuō)一份完整的采購(gòu)訂單只需要對(duì)所采購(gòu)的物品進(jìn)行描述。

137.采購(gòu)進(jìn)貨過(guò)程是一個(gè)環(huán)節(jié)多、因素多、風(fēng)險(xiǎn)大的作業(yè)過(guò)程，所以，最好的控制方法就是采

用供應(yīng)商控制。

138.采購(gòu)市場(chǎng)調(diào)查是調(diào)整和矯正采購(gòu)計(jì)劃執(zhí)行情況的重要依據(jù)。

139.在線拍賣(mài)不適合于那種企業(yè)有眾多有能力的供應(yīng)商。

140.詢價(jià)項(xiàng)目的品名以及料號(hào)是在詢價(jià)單上所應(yīng)必備的最基本資料。

141.通過(guò)商品采購(gòu)績(jī)效管理不僅可以清楚采購(gòu)部門(mén)及個(gè)人的工作表現(xiàn)。

142.供應(yīng)商在報(bào)價(jià)時(shí)都不需要知道買(mǎi)方的需求量。

143.采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的存在，直接影響著采購(gòu)預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

144.物料采購(gòu)成本的減少直接帶來(lái)了企業(yè)產(chǎn)品成本的下降，提高了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

145.在開(kāi)標(biāo)以前，所有的投標(biāo)文件都必須密封，妥善保管。

146.采購(gòu)合同是指物資流通企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)的需要，向物資的生產(chǎn)企業(yè)或其他物資流通企業(yè)購(gòu)買(mǎi)

某種物資而簽訂的協(xié)議。

147.簽訂合同的談判過(guò)程其實(shí)質(zhì)就是當(dāng)事人雙方進(jìn)行承諾的過(guò)程。

148.采購(gòu)合同的簽訂，是指當(dāng)事人雙方依據(jù)法律的規(guī)定就合同所規(guī)定的各項(xiàng)條款進(jìn)行協(xié)商，達(dá)

到意思表示一致而確立合同關(guān)系的經(jīng)濟(jì)行為。

149.每一種采購(gòu)方式并不是都有其自身的特點(diǎn)、優(yōu)缺點(diǎn)和適用范圍。

150.技術(shù)規(guī)格是招標(biāo)文件和合同文件的重要組成部分。

151.物資采購(gòu)計(jì)劃都是由上而下地逐級(jí)進(jìn)行編制的。

152.進(jìn)入21世紀(jì)，所有的企業(yè)都將面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

153.網(wǎng)絡(luò)電子采購(gòu)能夠有效地實(shí)現(xiàn)并不是因?yàn)椴捎昧薎nternet技術(shù)。

154.專業(yè)資格是指已具備基本資格的供應(yīng)商履行擬定采購(gòu)項(xiàng)目的能力。

155.生產(chǎn)計(jì)劃、用料清單以及庫(kù)存信息是決定采購(gòu)數(shù)量的主要依據(jù)。

156.采購(gòu)合同的鑒證一般采取自愿原則。

157.供應(yīng)商成本的高低是影響采購(gòu)價(jià)格的最根本、最直接的因素。

采購(gòu)管理題庫(kù)（附答案）

158.庫(kù)存控制中是一個(gè)系統(tǒng)工程，它涉及物資進(jìn)銷際各個(gè)方面，其中尤其對(duì)訂貨進(jìn)貨提出了更

高要求。

159.采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)通常是指采購(gòu)過(guò)程可能出現(xiàn)的一些意外情況，包括人為風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和自然風(fēng)

險(xiǎn)等。

160.采購(gòu)申請(qǐng)所需求的內(nèi)容，只有采購(gòu)管理部門(mén)最為清楚。

161.一個(gè)流程的輸出將不直接成為下一流程的輸入。

162.當(dāng)企業(yè)處于生產(chǎn)的旺季時(shí)，對(duì)原材料需求緊急，因此不得不承受更高的價(jià)格。

163.采購(gòu)計(jì)劃是采購(gòu)管理進(jìn)行運(yùn)作的開(kāi)始。

164.招標(biāo)投標(biāo)方式是采購(gòu)的基本方式，也是防止不正當(dāng)交易的重要手段。

165.采購(gòu)管理和采購(gòu)?fù)耆且换厥隆?/p>

166.由于不可抗力致使采購(gòu)合同的全部義務(wù)不能履行的，可變更或解除合同。

167.報(bào)價(jià)只有經(jīng)采購(gòu)方完全同意接受后，雙方的買(mǎi)賣(mài)契約才算成立。

168.供應(yīng)商關(guān)系管理的建立，涉及廣泛的基礎(chǔ)信息。

169.存貨積壓的利息及保管的費(fèi)用愈大，呆料、廢料處理的損失愈高。

170.商品交貨為采購(gòu)作業(yè)中最為重要的一環(huán)。

171.在進(jìn)行采購(gòu)之前，采購(gòu)部門(mén)應(yīng)先確定整個(gè)企業(yè)采購(gòu)物料的種類，采購(gòu)多少，何時(shí)采購(gòu)，由

誰(shuí)決定等，也即需要進(jìn)行需求確認(rèn)。

172.議價(jià)的內(nèi)容多是采購(gòu)企業(yè)與供應(yīng)商共同關(guān)心但又存在一定分歧的問(wèn)題。

173.一份完整的采購(gòu)訂單通常在訂購(gòu)單的背面，會(huì)有附加條款的規(guī)定，這也是構(gòu)成訂購(gòu)條件的

一部分。

174.線性權(quán)重法是供應(yīng)商定量選擇中比較常用的方法。

175.采購(gòu)訂單主要是企業(yè)對(duì)所需采購(gòu)物品的品質(zhì)的一些描述。

176.邀請(qǐng)招標(biāo)與公開(kāi)招標(biāo)相比，可以減低投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)和投標(biāo)價(jià)格。

177.詢價(jià)項(xiàng)目的品名以及料號(hào)是在詢價(jià)單上所應(yīng)必備的最基本資料。

178.質(zhì)量與供應(yīng)考核按年進(jìn)行。

179.供應(yīng)商的成本是采購(gòu)價(jià)格的底線。

180.由于社會(huì)技術(shù)進(jìn)步而引起的原材料貶值，不會(huì)形成企業(yè)的采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。

181.企業(yè)的物資采購(gòu)量就是物資的上期需用量加本期末儲(chǔ)備量，減去期初庫(kù)存量。

182.報(bào)價(jià)在法律上是一種要約行為。

183.考察供應(yīng)商的經(jīng)營(yíng)能力，只要考察它的經(jīng)營(yíng)方針。

184.在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，我們所講的采購(gòu)主要是以購(gòu)買(mǎi)方式為主的商品采購(gòu)活動(dòng)。

185.一個(gè)企業(yè)開(kāi)始其全球采購(gòu)，一般來(lái)說(shuō)通過(guò)中間商進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。

186.準(zhǔn)備供應(yīng)商群體供應(yīng)信息資料也就是準(zhǔn)備訂單環(huán)境資料。

187.電子商務(wù)模型決定技術(shù)的選擇、使用和開(kāi)發(fā)。

188.直觀判斷法屬于定性選擇方法。

189.供應(yīng)商的認(rèn)證是一個(gè)詳細(xì)的工作，需要較長(zhǎng)的時(shí)間。

190.采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)通常是指采購(gòu)過(guò)程可能出現(xiàn)的一些意外情況，不包括人為風(fēng)險(xiǎn)。

191.一般情況下，企業(yè)產(chǎn)品的成本中外購(gòu)部分占了20%?40%的比例。

192.充分準(zhǔn)備是議價(jià)成功的關(guān)鍵。

193.企業(yè)在物資需求規(guī)模小的情況下適用集中制采購(gòu)制度。

194.網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)是一種企業(yè)和供應(yīng)商”雙贏”的新型采購(gòu)模式。

195.物品的采購(gòu)，有時(shí)會(huì)牽涉到相當(dāng)復(fù)雜的內(nèi)容，為了避免發(fā)生溝通上的錯(cuò)誤，應(yīng)以口頭的方

采購(gòu)管理題庫(kù)（附答案）

式提出。

196.采購(gòu)是影響企業(yè)利潤(rùn)的一個(gè)因素。

197.供應(yīng)商的選擇和管理是整個(gè)采購(gòu)體系的核心，其表現(xiàn)也關(guān)系到整個(gè)采購(gòu)部門(mén)的業(yè)績(jī)。

198.要約人的要約一經(jīng)受要約人即承諾人的承諾，合同即告成立。

199.在工廠進(jìn)行擴(kuò)建計(jì)劃時(shí)，所有采購(gòu)申請(qǐng)單應(yīng)由采購(gòu)部門(mén)開(kāi)出。

200.各個(gè)企業(yè)采購(gòu)目標(biāo)各有不同。

四、填空題（每題1分）

1.采購(gòu)企業(yè)對(duì)采購(gòu)品的規(guī)格要求越復(fù)雜，采購(gòu)價(jià)格就越O

2.緊急運(yùn)輸方式的費(fèi)用是指因_____采用運(yùn)輸方式的費(fèi)用。

3.意外風(fēng)險(xiǎn)是指物資采購(gòu)過(guò)程中由于、、等因素所造成的意外風(fēng)險(xiǎn)。

4.在國(guó)內(nèi)進(jìn)行招標(biāo)，可用編寫(xiě)標(biāo)書(shū)。

5.網(wǎng)絡(luò)電子采購(gòu)能夠有效地實(shí)現(xiàn)主要是因?yàn)椴捎昧恕?/p>

6.供應(yīng)商的選擇方法很多，主要分為三類：第一類為；第二類為；第三類

7.采購(gòu)合同發(fā)生糾紛時(shí)，當(dāng)事人可以通過(guò)或解決。

8.儲(chǔ)存費(fèi)用是指及之和。

9.貨物驗(yàn)收是指貨物到達(dá)采購(gòu)地點(diǎn)時(shí)所進(jìn)行的和。

10.是議價(jià)成功的關(guān)鍵。

11.實(shí)用性檢驗(yàn)是通過(guò)或等手段來(lái)檢驗(yàn)商品質(zhì)量的方法。

12.質(zhì)量指標(biāo)是用來(lái)衡量供應(yīng)商的最的指標(biāo)。

13.采購(gòu)的范圍除了的物品之外，還可包括的勞務(wù)。

14.采購(gòu)部門(mén)的績(jī)效衡量為管理層決策提供了和-

15.初步評(píng)標(biāo)工作比較，但卻是非常重要的一步。

16.物料質(zhì)量檢驗(yàn)的方法很多，一般有、和_____三種方法。

17.將訂貨和跟蹤的工作流程優(yōu)化可以保證企業(yè)雇員從那里獲得合同價(jià)格。

18.不確定性報(bào)價(jià)，也被稱為。這種報(bào)價(jià)，法律上稱為0

19.采購(gòu)價(jià)格的高低受的影響。

20.采購(gòu)計(jì)劃的編制主要分為、和_____三個(gè)階段。

21.采購(gòu)的原材料的質(zhì)量有問(wèn)題，直接影響到企業(yè)產(chǎn)品的、與,降低

和O

22.雖然供應(yīng)商的考評(píng)指標(biāo)很多，但是歸納起來(lái)也不過(guò)四大類：、、

以及供應(yīng)商支持與服務(wù)考評(píng)指標(biāo)。

23.是企業(yè)一個(gè)年度商品或物資的采購(gòu)總金額。

24.傳統(tǒng)的企業(yè)與供應(yīng)商的關(guān)系是一種、兩者之間作為的關(guān)系。

25.企業(yè)經(jīng)常采用的采購(gòu)方式主要有、和______三種。

26.企業(yè)應(yīng)該以的立場(chǎng)來(lái)制定采購(gòu)績(jī)效評(píng)估制度。

27.網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)操作模式的類型在目前主要有三種，它們分別是、和

28.供應(yīng)商關(guān)系管理的建立，涉及廣泛的信息。

29.采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)通常是指采購(gòu)過(guò)程可能出現(xiàn)的一些意外情況，包括、和o

30.采購(gòu)申請(qǐng)單比較適用于采購(gòu)的申請(qǐng)或機(jī)器設(shè)備的申請(qǐng)維修。

采購(gòu)管理題庫(kù)(附答案)

31.物資平衡內(nèi)容主要是指資源與需要在_____、、______上的平衡，以及各類物資之

間的平衡銜接。

32.當(dāng)事人相互協(xié)商簽訂合同的過(guò)程，通常為提出訂立合同的建議即和接受訂立合同的建

議即o

33.定期合理地評(píng)價(jià)采購(gòu)部門(mén)的績(jī)效可以，直接增加0

34.邀請(qǐng)招標(biāo)與公開(kāi)招標(biāo)相比，因?yàn)椴挥每钦袠?biāo)公告，投標(biāo)有效期大大0

35.合同條款包括合同條款和合同條款。

36.如果運(yùn)用得當(dāng)，是一個(gè)強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)武器。

37.供應(yīng)商是否距離企業(yè)比較近，距離越,運(yùn)輸?shù)某杀驹健?/p>

38.開(kāi)標(biāo)應(yīng)按招標(biāo)通告中規(guī)定的、公開(kāi)進(jìn)行。

39.企業(yè)最為直接和有效的防范風(fēng)險(xiǎn)的方法就是o

40.市場(chǎng)調(diào)查一般可分為、和______三個(gè)階段。

41.請(qǐng)購(gòu)單一般可以由_____、、、和的人員提出。

42.決定最適當(dāng)?shù)牟少?gòu)需要量常用的方法有、、、和。

43.是招標(biāo)文件和合同文件的重要組成部分。

44.招標(biāo)文件是和的依據(jù)，同時(shí)也是的重要依據(jù)。

45.公開(kāi)招標(biāo)作業(yè)，一般須經(jīng)、、、和____五個(gè)階段。

46.投標(biāo)保證金可采用、、、、等方式交納。

47.網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)相對(duì)于傳統(tǒng)的采購(gòu)方式，最主要的區(qū)別就是網(wǎng)上采購(gòu)采取的技術(shù)、特別是以

為工具。

48.決定和某個(gè)供應(yīng)商進(jìn)行大量業(yè)務(wù)往來(lái)通常需要一系列o良好的采購(gòu)技術(shù)的決策背后

盡可能是合理的o

49.采購(gòu)績(jī)效指標(biāo)的選擇要同企業(yè)的相適應(yīng)。

50.采購(gòu)管理控制的工作內(nèi)容包括：、、、及。

51.企業(yè)在具體的采購(gòu)活動(dòng)中，要注意選擇合適的,對(duì)那些復(fù)雜或高成本的采購(gòu)項(xiàng)目，

要進(jìn)行等工作。

52.以為基礎(chǔ)的議價(jià)能產(chǎn)生好的協(xié)議。

53.理化檢驗(yàn)法是在一定的環(huán)境條件下，利用和來(lái)測(cè)定和分析商品質(zhì)量的方

法。

54.固定數(shù)量法(FOQ)不考慮和這兩項(xiàng)因素。

55.提出貨物和勞務(wù)的需要即請(qǐng)購(gòu)，是采購(gòu)環(huán)節(jié)上的步驟。

56.的選擇和開(kāi)發(fā)應(yīng)該圍繞實(shí)際商務(wù)運(yùn)作進(jìn)行。

57.評(píng)估訂單需求主要包括、、____三個(gè)方面的內(nèi)容。

58.貨物采購(gòu)常用的評(píng)標(biāo)方法有四種，即、、以及0

59.議價(jià)的成功在很大程度上取決于所作計(jì)劃的。

60.采用網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)，為采購(gòu)提供了一個(gè)的采購(gòu)環(huán)境。

61.如果訂購(gòu)成本不高，在進(jìn)行采購(gòu)需要量確定時(shí)方法最適用。

62.訂單容量的含義有兩個(gè)方面：一是,二是o

63.考察供應(yīng)商的經(jīng)營(yíng)能力，主要考察他的、和o

64.績(jī)效評(píng)估要包括三個(gè)基本因素：一是；二是；三是。

65.如果企業(yè)有國(guó)際采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，最好與做生意而不要借助，直接交易不僅價(jià)格便

采購(gòu)管理題庫(kù)（附答案）

宜，而且能減少溝通上的出錯(cuò)率。

66.采購(gòu)申請(qǐng)單涵蓋了、、_____三種簽核流程。

67.采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)歸根結(jié)底，也是可以通過(guò)和加以防范和規(guī)避的。

68.一個(gè)完整的議價(jià)過(guò)程包括、、_______三個(gè)階段。

69._______直接關(guān)系到企業(yè)最終產(chǎn)品或服務(wù)價(jià)格的高低。

70.通過(guò)實(shí)施采購(gòu)管理可以做到，在確保的情況下，能夠以，在____,從

處采購(gòu)到的物資和服務(wù)。

71.綜合評(píng)標(biāo)法是指以為基礎(chǔ)的評(píng)標(biāo)方法。

72.供應(yīng)商的資質(zhì)主要體現(xiàn)在其自身的、、之中，通過(guò)對(duì)其產(chǎn)品進(jìn)行

、對(duì)其完成的項(xiàng)目進(jìn)行考察都能獲得需要的信息。

73.供應(yīng)商的供應(yīng)指標(biāo)又稱企業(yè)指標(biāo)，是同供應(yīng)商的交貨表現(xiàn)以及供應(yīng)商企劃管理水平相關(guān)的考

核因素，其中最主要的是、、等。

74.一般企業(yè)普遍利用的方式采購(gòu)。

75.采購(gòu)績(jī)效實(shí)際所探討的是、、______三方面努力的結(jié)果。

76.針對(duì)存貨風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)可以采取的措施就是,,,。

77.報(bào)價(jià)基礎(chǔ)通常包括與0

78.分析生產(chǎn)需求，首先要研究的生產(chǎn)過(guò)程，其次是分析的要貨時(shí)間。

79.一個(gè)完整的議價(jià)過(guò)程包括、