小學(xué)班主任教育隨筆10篇_第1頁
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文檔簡介

小學(xué)班主任教育隨筆10篇小學(xué)班主任的隨筆篇一春去秋來,不知不覺間,我已經(jīng)從事教學(xué)工作兩年了,并且擔(dān)任班主任工作兩年了,在這兩年里,在心態(tài)和工作方法上發(fā)生了一些變化,現(xiàn)在簡單地將在第一年里和第二年里的班主任工作進(jìn)行一個簡單的對比。一、在思想上的準(zhǔn)備更充足:初成為一個班的,內(nèi)心有無比的興奮,同時心里也覺得有些壓力,畢竟自己缺乏教育管理實踐經(jīng)驗,所以對于會在實際中碰到的問題所做的預(yù)測比現(xiàn)實樂觀,在碰到一系列的“突如其來”而又煩瑣不堪的問題時,自己也難免是亂了陣腳,疲于奔命于一些小事上去了,一看到學(xué)生做的事情不符合要求時,心里就免不了不舒服:這些學(xué)生怎么這樣???這么簡單的事情都做不好?很少能夠從學(xué)生的年齡和心理特點去考慮,造成一味的責(zé)怪,沒有限度地調(diào)動起學(xué)生各方面的積極性來。局面朝著嚴(yán)重偏離與自己預(yù)想的方向發(fā)展。經(jīng)過了一年的洗禮和經(jīng)驗教訓(xùn)的沉淀,到了第二年重新接班前,自己在周圍領(lǐng)導(dǎo)和老師的指導(dǎo)下進(jìn)行了較仔細(xì)的反思,并向一些有經(jīng)驗的老師學(xué)習(xí)寶貴經(jīng)驗,再較認(rèn)真地學(xué)習(xí)了一些與班級管理相關(guān)的理論知識,自己再重新將以前碰到的案例不斷地重溫,“假如當(dāng)初我……做,或許……問題就可以解決得更好”,把以前在實踐中碰到的較典型的問題再次設(shè)想,也為以后出現(xiàn)類似問題時能夠較得心應(yīng)手地得以解決。二、嘗試走進(jìn)學(xué)生的心靈:初為人師時,在制定一些班規(guī)或者是一些日常需要共同遵守的習(xí)慣時,往往沒有很徹底地從學(xué)生的需要和能夠做到的范圍來考慮,并且在有時候無論學(xué)生何種情況做得不好時,我都是用較簡單的批評方法去指正,讓一些學(xué)生覺得沒有信心去做好,便久而久之,不但起不到約束和改進(jìn)作用,反而讓他們的一些壞習(xí)慣更加根深蒂固。在第二學(xué)年度,在制定班規(guī)和處理一些違規(guī)行為時,能夠更多從學(xué)生的實際出發(fā),讓自己學(xué)生先制定,再師生一起討論規(guī)范,讓學(xué)生覺得容易接受,自然執(zhí)行起來的時候也不易有抵觸情緒。并且在對待學(xué)生在日常行為出現(xiàn)了過失或不當(dāng)時,我雖然也一樣很敏感,心里面抱著對任何一件小事不放過的心態(tài),但大多數(shù)時候能夠在處理前先從多方了解清楚情況然后才采取相應(yīng)的措施。比如,我們班有一個逆反情緒較大的男生經(jīng)常是在自己班定出來的時間里遲到,而他偏偏又是一個主要科目的科代,這樣一來每天的功課總是不能夠按時收齊,讓很多同學(xué)和老師很不滿意。在我了解到這個情況時,并沒有簡單地采取一些懲罰措施,而是向他進(jìn)行了解情況,了解到他是住在河南南基路,每天上下學(xué)路途遙遠(yuǎn)還要轉(zhuǎn)車,所以就經(jīng)常不能準(zhǔn)時回來。后來我的氣也就不然而然的消了,并且與他商量如何解決現(xiàn)狀,給了兩個方案給他參考:一是以后盡量安排好時間,晚上早點休息,早上早點起來上學(xué)。二是不擔(dān)任科代表,轉(zhuǎn)做其他崗位的工作。后來他還是選擇了前者,下定決心后就慢慢地改過來了,特別是這個學(xué)期開始,每天都是七點三十分前就來到了學(xué)校并做好他自己份內(nèi)的工作。從原來的“遲到大王”,變成了“早到大師”。當(dāng)初若簡單粗暴地采取以往的做法如訓(xùn)話,抄書等,可能就會獲得相反的效果?,F(xiàn)在的學(xué)生正處于青春敏感期,又加上功課相對比較緊,學(xué)業(yè)比較重,在學(xué)習(xí)和生活中容易與學(xué)生或其他人鬧情緒或者發(fā)生身體上的沖突,而忽略了考慮其他后果,除了在平時教育他們要和睦相處之外,在真的有突發(fā)事情發(fā)生時,也不會過于急躁地去追究誰的責(zé)任和責(zé)罵,而是讓他們先在自己身上找不足然后再從各自造成的危害去說,這樣學(xué)生也就更容易聽得進(jìn)我的教育,慢慢地以前經(jīng)常與同學(xué)鬧矛盾的同學(xué)也逐漸明事理了。這應(yīng)該就是用心理學(xué)上的換位思考方法,讓彼此在理解中增強(qiáng)感情。蘇霍姆林斯基曾經(jīng)說過:“每個孩子都能引起我的興趣,我總想知道,他們的主要精力傾注在什么上面,他們最關(guān)心和最感興趣的是什么,他們有哪些痛苦和歡樂等等?!敝挥挟?dāng)我們真正走進(jìn)學(xué)生的精神世界時,學(xué)生才有可能對我們敞開心扉,訴說他們的心理話?!坝眯撵`贏得心靈“,這也是我開展工作時經(jīng)常想起的一句話。在平時盡可能主動地向?qū)W生了解生活,聽聽他們的心里話,一方面有利于自己把握他們的思想動態(tài),另外也可以及時了解和幫助解決問題。三、更加有恒心去抓各方面的常規(guī):在第一年的開始,對學(xué)校的環(huán)境和各方面的操作和要求也不是很了解,比如大搞衛(wèi)生要檢查到何種程度,心里完全無底,在很多方面等我了解清楚時,學(xué)生都已經(jīng)養(yǎng)成了一些很難改的習(xí)慣,在管理上就顯得較為被動了。在接下來的一年中,對于學(xué)校各方面的操作明確了很多,所以抓起常規(guī)來也較“駕輕就熟”,心中更有底了。于是在開學(xué)初的文明習(xí)慣養(yǎng)成期里,較嚴(yán)格按照各條校、班規(guī)來執(zhí)行,此外還及時解決在巡課室時發(fā)現(xiàn)的問題,如在抓衛(wèi)生上,除了看值日生做得到不到家,還注重每一位學(xué)生的保潔意識的培養(yǎng),如看地面是否有紙片,垃圾桶周圍有沒不中規(guī)矩的“垃圾”存在,講壇上干不干凈等等。學(xué)生養(yǎng)成了習(xí)慣后,在平時的衛(wèi)生檢查或者是月末大清潔,還有迎接創(chuàng)強(qiáng)區(qū)的各項檢查中都能夠認(rèn)真對待,獲得了較好的評價。四、更加善于借助各方力量:在第一年里,在工作中因為忙于解決學(xué)生的問題而抽不開身,而忽視了充分利用學(xué)生自己,各科任老師和家長的綜合力量開展常規(guī)和學(xué)習(xí)管理上的工作,從而沒能夠讓教育更加全面地開展。在新的一年里,我充分意識到學(xué)生自己力量的重要性,在紀(jì)律、衛(wèi)生等常規(guī)方面和學(xué)習(xí)等等方面都形成“幫帶”的風(fēng)氣,讓學(xué)生更多獲得成功的體會,也提高了工作的效果。也能夠在平時多與科任老師交流,經(jīng)常為班的發(fā)展進(jìn)行大會診。還爭取得到家長們的支持,與家長保持聯(lián)系,并且是能夠互相較好地配合。五、更加善于使用批評和表揚(yáng):在以前,很少考慮到批評要怎么樣才能夠收到效果,不太注意學(xué)生的心理和年齡特點,有時候沒有注意分寸,讓學(xué)生覺得難于接受,有時甚至雙方鬧得不開心而又沒有教育效果。教育應(yīng)該是一門藝術(shù),教師在日常的教學(xué)管理中,在處理學(xué)生課堂出錯時,應(yīng)根據(jù)學(xué)生的心理特點和身心發(fā)展特點,本著尊重學(xué)生,愛護(hù)學(xué)生的原則,去善待每一個犯錯的學(xué)生。批評更要講究方法,因為它如同醫(yī)生的手術(shù)刀,不注意分寸,就會變成傷人的利器,而講究方法,則會起到妙手回春的作用。例如,本班有一位學(xué)習(xí)上有較大障礙的男生,他經(jīng)常完成不了功課,還有一段時間里經(jīng)常是回到學(xué)校先打乒乓球然后才回到課室,在學(xué)生中造成了不好的影響。而他在生活當(dāng)中卻又樂于去觀察,經(jīng)常會將現(xiàn)有的一些用品進(jìn)行設(shè)想和改良,還會相應(yīng)地進(jìn)行一些小發(fā)明創(chuàng)造,是其他很多同學(xué)都辦不到的。我跟他談的時候沒有直接說他錯在哪里,而是和他分析做為“小發(fā)明家”應(yīng)該怎么樣在其他同學(xué)心目當(dāng)中有更好的形象出發(fā),讓他意識到不遲到是維護(hù)形象的一個重要方法,在學(xué)習(xí)上也逐漸有了一些進(jìn)步。避開了直接的批評,反而收到了更好的效果。也還注意了把握表揚(yáng)的時機(jī),實在性,細(xì)節(jié)性和恰如其分。以前是經(jīng)常在對待學(xué)生時容易犯“一葉障目”的錯誤,因為學(xué)生存在的一些缺點而就看不到他們身上更多優(yōu)點。后來慢慢學(xué)會了去發(fā)覺學(xué)生的長處。如班里有一名男生,上學(xué)甚少在規(guī)定時間里到達(dá)學(xué)校的,還甚至于有時跟家里人一鬧情緒就曠課,功課也很少準(zhǔn)時完成。但是他在課堂上還是挺認(rèn)真學(xué)的,尤其是對數(shù)學(xué),畫畫和籃球特別有興趣,做值日時也是相當(dāng)?shù)恼J(rèn)真,基于此,特地安排了一些班干部幫助他解決學(xué)習(xí)和生活問題。并且經(jīng)常抓住他的優(yōu)點,在學(xué)習(xí)上取得進(jìn)步時,或是參加比賽后,或是在出色完成值日后,都及時給予表揚(yáng),讓他更加清楚自己在班里老師和同學(xué)們心中的位置,遲到肯定會影響自己的形象,后來也慢慢地在出勤上有了進(jìn)步。六、真誠對待弱勢生:以前對學(xué)生的家庭沒有做足夠的了解,但若要提高教育的成效,每一位學(xué)生的背景開始。在新一年的班里,了解到來自單親家庭的有五位同學(xué),來自家庭不健全的有一位,父母或有一方經(jīng)常不在身邊的又有四五位。在平時比較注意他們心理的變化,主動關(guān)注他們,并和其他學(xué)生一起幫助他們解決困難。例如,__就是其中一個較典型的例子,雖然有父母親,但都是聾啞人士,自小由爺爺和奶奶帶大的,經(jīng)濟(jì)環(huán)境也比較差。在接觸前只是覺得她是“壞透頂”的女孩,但在接觸后了解到她的家庭情況后,便抱著同情和寬容的心態(tài)去看待她的行為,雖然要改變她那些根深蒂固的陋習(xí)是要花很長的時間和努力,但是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和級里的老師和班里的同學(xué)們都沒有放棄過她。發(fā)掘她身上的特長為班集體服務(wù),也讓她體會到屬于自己的成功。雖然現(xiàn)在還需要很大的努力,但在各方領(lǐng)導(dǎo)和老師,同學(xué)的關(guān)心支持下,我相信她會取得更大的進(jìn)步。七、更充分利用每一次大小型的活動和競賽來提高班集體的凝聚力:以前沒能夠充分利用學(xué)校布置和舉辦的各類型活動和競賽來做為提高班集體的凝聚力的東風(fēng)。在這一年當(dāng)中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),充分重視學(xué)校里的各次活動,如廣播操比賽,校運(yùn)會,體育節(jié)和這個學(xué)期的迎檢班級文化布置上,充分調(diào)動每一位學(xué)生的力量,進(jìn)行“我為班一角落來設(shè)計”的比賽,學(xué)生們把課室當(dāng)作是自己的家一樣來對待,從設(shè)計到購材料和布置全部都是學(xué)生自己去策劃,讓學(xué)生在無形之中也接受了教育。以上是本人這兩年在班主任工作上的一些對比,雖然相比去年在教育管理上有了一定的進(jìn)步,班里在各方面取得了一定的成績,但是自己在理論水平上,在實際處理的方法還有很多急待提高的地方,班里面也還存在很多要解決的問題。在以后,將會更加虛心地向周圍的前輩們學(xué)習(xí),在各方面取得更優(yōu)異的成績。小學(xué)班主任的隨筆篇二班主任工作其實是一門藝術(shù),一項技巧。不僅僅是教書,還要育人;不僅僅是教師,還要是朋友。只要用心、用愛,就會得到學(xué)生們的愛戴、尊重與支持?;仡欉@一學(xué)期的班主任工作,作如下小結(jié):一、親近學(xué)生,研究學(xué)生;展現(xiàn)自我,樹立威望?!罢l愛孩子,孩子就會愛他,僅有用愛才能教育孩子?!蔽艺J(rèn)為班主任要善于接近孩子,體貼和關(guān)心學(xué)生,和他們進(jìn)行親密的思想交流,讓他們真正感受到教師對他的親近和"愛"。這是班主任順利開展一切工作的基礎(chǔ)。所以,我也是這么做的,每到下課我就來到班級,融入學(xué)生當(dāng)中,與他們聊天,和他們交流,在這過程中,我用眼睛去觀察,用耳朵去傾聽,用心去體會,耐心、細(xì)心、真心、熱心地干好各項學(xué)生工作。在與學(xué)生的交流過程中,逐漸創(chuàng)立了良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng);了解班級及班級學(xué)生主要的優(yōu)缺點并分析其原因所在,了解學(xué)生家長普遍的文化層次,找到亟待糾正的弱點;同時還研究學(xué)生的個性特征(包括本事、氣質(zhì)、性格、愛好等),了解學(xué)生個人的生活環(huán)境等,以便與我更好地對癥下藥地教育每一個學(xué)生?!疤依畈徽Z,下自成蹊”,在我的教育工作中,我一向堅信這一點。我要以自我的人格魅力來影響我的學(xué)生們。在親近與研究學(xué)生的過程中,我努力展現(xiàn)自身廣博的文化與高尚的道德情操,使學(xué)生對你"既親近又崇拜",既認(rèn)定你是值得信賴的教師,又把你當(dāng)作好朋友,樹立起班主任崇高的威望。使我的教育取得事半功倍的效果。二、干部隊伍的組建和培養(yǎng)。創(chuàng)立良好的班風(fēng),很大程度上是由小干部決定的。小干部對班團(tuán)體有著"以點帶面"和"以面帶面"的作用,我稱他們是"班主任的左右手。"所以唯有慎重地選拔和培養(yǎng)干部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與簡便。當(dāng)選的干部應(yīng)具有較強(qiáng)的號召力和自我管理本事。干部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養(yǎng):其一,要大力表揚(yáng)干部優(yōu)點,宣傳他們的先進(jìn)事跡,幫忙小干部樹立威信;其二,在鼓勵干部大膽工作,指點他們工作方法的同時,要更嚴(yán)格要求干部個人在知識、本事上取得更大提高,在紀(jì)律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即"以點帶面";其三,培養(yǎng)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,要能夠經(jīng)過干部這個小團(tuán)體建立正確、健全的輿論,帶動整個班團(tuán)體開展批評與自我批評,構(gòu)成團(tuán)體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心,亦即“以面帶面”。三、以強(qiáng)化行為規(guī)范訓(xùn)練帶動教育教學(xué)工作。良好的班級常規(guī)是進(jìn)行正常的學(xué)習(xí)和生活的保障,一個學(xué)生調(diào)皮搗蛋、不合常規(guī)的舉動往往會使一堂好課留下遺憾,使整個團(tuán)體活動宣告失敗,甚至使全班努力爭取的榮譽(yù)付諸東流,直接影響到班團(tuán)體的利益。所以,扎實有效地加強(qiáng)班級學(xué)生的行為規(guī)范訓(xùn)練是十分重要的。在訓(xùn)練過程中,我結(jié)合學(xué)校制定的學(xué)校一日常規(guī)訓(xùn)練,結(jié)合《小[文章來源于]學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》要求的常規(guī)、課堂常規(guī)、集會和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、勞動常規(guī)、參觀常規(guī)以及路隊常規(guī)等等諸多方面,經(jīng)過團(tuán)體或個人、單項強(qiáng)化或全面優(yōu)化相結(jié)合的方式進(jìn)行(根據(jù)具體情景選擇),務(wù)必使每個學(xué)生具有"服從團(tuán)體,服從命令"的思想,具有自我約束力,構(gòu)成習(xí)慣,保證整個班團(tuán)體隨時表現(xiàn)出"活而不亂,嚴(yán)而不死"的良好班風(fēng)班貌。四、引導(dǎo)學(xué)生參加自主教育的實踐活動。實踐活動是本事構(gòu)成和發(fā)展的基本途徑。一方面,實踐活動要求有相應(yīng)的本事水平,另一方面,實踐活動又供給了應(yīng)用和鍛煉本事的機(jī)會。于是,我結(jié)合學(xué)校大隊部組織的各項活動,讓學(xué)生參加各種實踐活動,以培養(yǎng)學(xué)生的自我教育本事,更好地發(fā)展學(xué)生的自我意識和增強(qiáng)班級職責(zé)感,同時,讓學(xué)生在活動中體驗成功、感悟自尊、感悟自我。每一次成功與“失敗”對學(xué)生來說都是一次極好的自我教育?;顒拥淖晕医M織和開展,豐富了學(xué)生的生活,拓寬了學(xué)生的視野,發(fā)展了學(xué)生的本事,使學(xué)生在自我成功和同伴的成功中體驗到了奮斗的樂趣,享受著學(xué)校生活的多姿多彩,感悟著人生的真諦,發(fā)展了自我、完善了自我。同時,我還不失時機(jī)地結(jié)合班級實際情景,開展“我是班級的一員”、“我為大家做點什么”、“我班將為我驕傲”等系列活動……強(qiáng)化學(xué)生的班級意識,增強(qiáng)學(xué)生的團(tuán)體榮譽(yù)感和職責(zé)感,激發(fā)學(xué)生自主教育的動機(jī)。經(jīng)過活動,使學(xué)生們不知不覺中提高了對自我的要求,加強(qiáng)了自律。五、落實家訪多溝通。學(xué)生的天職是學(xué)習(xí),所以班主任如何抓好學(xué)生們的學(xué)習(xí)才是最重要,也是最難的。本班學(xué)習(xí)氛圍較差,競爭意識弱。針對這種情景,我在與學(xué)生談心之余,了解他們的想法,并且?guī)退麄兎治龈骺频某煽?。在鼓勵的基礎(chǔ)上,提出下次目標(biāo)。在此期間,經(jīng)過家訪,讓家長來監(jiān)督、鼓勵和支持學(xué)生。平時也要多與科任教師溝通,了解學(xué)生平時上課表現(xiàn)、作業(yè)情景、平時測驗成績等等。有提高的必須要表揚(yáng),有退步的找來分析原因。這樣一來班級里學(xué)習(xí)氣氛逐漸變濃了。在大型考試結(jié)束后立即向家長反饋,對于提高的學(xué)生必須要給家長達(dá)電話加以表揚(yáng)。而對于退步了的學(xué)生我會直接和學(xué)生交流,分析退步原因,加以鼓勵和安慰,提出教師、家長下次的期望。使班級整體有了提高。誠然,在教育學(xué)生"學(xué)會生存,學(xué)會學(xué)習(xí),學(xué)會關(guān)心,學(xué)會做事,學(xué)會生活"的過程中,小學(xué)班主任工作的資料是復(fù)雜的,任務(wù)是繁重的。可是,只要我們真誠地捧著一顆"愛心",加深理論修養(yǎng),在實踐中不斷完善自我,構(gòu)成系統(tǒng)科學(xué)的工作方法,是完全能夠干得十分出色而游刃有余的。小學(xué)班主任隨筆篇三班主任工作是管理人的工作,我所面對的又是朝氣蓬勃,有思想,有感情,自我表現(xiàn)欲強(qiáng)的二年級學(xué)生,所以一個學(xué)期下來給我最最強(qiáng)烈的體會是:班主任工作中既要有宏觀的群體管理,又要有微觀的個性發(fā)展;要有強(qiáng)烈的前瞻性;工作更要細(xì)致的'落實到位,只有這樣才能使學(xué)生在班上健康全面發(fā)展。作為二年級班主任,做了如下的工作:一、培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣。二年級學(xué)生由于年齡小,自控力差,紀(jì)律渙散。我從培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣入手,課上進(jìn)行趣味教學(xué),盡量吸引學(xué)生的注意力,組織好學(xué)生的紀(jì)律。在日常學(xué)習(xí)中,時刻注意調(diào)動學(xué)生的積極性,逐漸養(yǎng)成認(rèn)真聽課、認(rèn)真作業(yè)、下課好好休息、講文明、講禮貌的好習(xí)慣。二、培養(yǎng)良好的班集體我在培養(yǎng)班干部過程中力求做到以下幾點:其一,要大力表揚(yáng)班干部優(yōu)點,宣傳他們的先進(jìn)事跡,幫助小班干部樹立威信;其二,在鼓勵班干部大膽工作,指點他們工作方法的同時,要更嚴(yán)格要求班干部個人在知識、能力上取得更大進(jìn)步,在紀(jì)律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即"以點帶面";其三,培養(yǎng)班干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,要能夠通過班干部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心,亦即"以面帶面"。三、積極抓好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。后進(jìn)生的教育和管理歷來是班主任工作的難點,卻又是影響班級整體教育教學(xué)質(zhì)量提高至關(guān)重要的一環(huán)。每個學(xué)生都享有受教育、受鍛煉的基本權(quán)利,關(guān)注后進(jìn)生是尊重學(xué)生享有這些權(quán)利的重要體現(xiàn)。我首先做到了以正確的態(tài)度對待他們,深入調(diào)查摸底,搞清他們所以成為差生的原因,及時對后進(jìn)生加強(qiáng)心理疏導(dǎo),同時,我還創(chuàng)造條件和機(jī)會讓后進(jìn)生表現(xiàn)其優(yōu)點和長處,及時贊揚(yáng)他們,及時使他們品嘗到成功的歡樂和喜悅。對于屢教不改的學(xué)生,一方面,是班主任對其進(jìn)行耐心的教育。"冰凍三尺非一日之寒",要想后進(jìn)生的心解凍不是不可能的事,也不是一天兩天就能辦到的事。班主任堅信這一點,并努力實行,轉(zhuǎn)化后進(jìn)生才會有成功的轉(zhuǎn)機(jī)。另一方面,就是結(jié)合班上學(xué)生的力量,每一個后進(jìn)生都坐在優(yōu)等生旁邊,讓優(yōu)等生幫助后進(jìn)生改進(jìn)不好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)態(tài)度。我的班主任工作由于經(jīng)驗的欠缺,在許多方面還是存在著不足。1、缺少觀察??偛荒茉谑虑榘l(fā)生之前,對學(xué)生進(jìn)行及時的教育,從而防止事情發(fā)生,我處理事情總是跟在學(xué)生的身后。2、做事要貴在堅持。自己做事總是比較沖動,事事都想很快有成效,想對孩子的要求一說,他們就馬上能實施,但自己就沒有對孩子的寬容,沒有想到要求發(fā)下后自己都沒能夠一下子就完成到,何況是這些剛從一年級上來的小不點呢!所以自己就松懈下來,沒有好好堅持到底,這是我自己要好好克服的問題。我要明確我面對的是活生生的生命,他們都有自己的思想,都有自己的習(xí)慣,想一下子改變他們已有的不良行為,必定要通過他們自己不斷的思想斗爭,內(nèi)化成自己的思想,然后改變自己的行為,這必須要有一個比較長的時間,因此我更要有寬容之心,更要有改變他們的持久之心。總之,只要我們心中是真誠地為孩子的健康成長而付出,端正自己的工作態(tài)度,一切都為提升孩子生命狀態(tài)為出發(fā)點。我相信,我的班主任工作能在不斷的磨練中得到提升。通過一個學(xué)期的工作,我的班主任工作在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下,有所進(jìn)步,也提高了!班級管理工作方法千差萬別,讓我在實踐中去探索總結(jié)行之有效的方法和經(jīng)驗,使班級管理工作的水平得到提升!小學(xué)班主任教育隨筆篇四走進(jìn)三年級的教室,映入我眼簾的是一張張充滿稚氣、充滿純真的笑臉。孩子們都睜大雙眼,好奇地打量著我這個陌生人。當(dāng)明白我是新來的班主任老師時,學(xué)生們都興奮特別?!澳敲矗l想來介紹一下自己呢?”“我,我……”“老師,我……”教室里一下子“刷刷”的舉起了幾十只小手??粗麄円蚺d奮漲紅的小臉,我頓時也被感染起來,真是一群可愛的孩子!接下來我請每一個孩子都到講臺前來介紹自己,介紹完后我再和他握握手,這樣我們就是朋友了。孩子們大概從來沒有遇到過這樣的情形,都爭先恐后地跑到前面來,想和我來次“親密接觸”。頓時,課堂氣氛活躍起來。正當(dāng)我沉醉于這種和諧、融洽的師生關(guān)系時,一個學(xué)生大聲叫到:“老師,他還沒有自我介紹呢!”順著他指的方向望去,我看見角落里坐著一個男孩。這是個不引人注目的學(xué)生,平凡的長相,樸素的裝扮,一臉的木然??赡馨l(fā)現(xiàn)我在注意他,他的臉立刻紅了,頭埋得低低的,人也立刻變的局促不安起來。同周圍這些活潑開朗、朝氣蓬勃的孩子相比,他真的有些另類呢!課后,從其他任課教師和學(xué)生口中得知:他叫張某,學(xué)習(xí)基礎(chǔ)較差,性格內(nèi)向,說話有些口齒不請,所以上課很少舉手發(fā)言。越是發(fā)言少,他的膽量和表達(dá)能力越是得不到鍛煉,于是越沉默寡言。不過學(xué)生也反映張某平時與同學(xué)相處的還不錯,有時還能主動幫助別人。班里有這樣的一個學(xué)生,我很著急,滿腦子想的都是怎樣才能使他的成績提高。于是課堂上我加大了對他的提問密度,課后一有時間就把他“請”到辦公室補(bǔ)課。憑心而論,我在他身上下的功夫不少,這樣大概過了兩個星期,張某的成績不但絲毫沒有起色,而且我感到他在我面前更加忐忑不安,手足無措。課堂提問,只要我的眼睛稍微瞄他一下,他就會緊張起來。難道我錯了嗎?我陷入了深深的反思:我的想法沒錯,我的方式對嗎?誠然,我的出發(fā)點是好的,是為了提高張某的成績,但我考慮到張某的感受了嗎?我知道他心里的。想法嗎?我只是過多的關(guān)注了他的學(xué)習(xí),卻忽視了他的心理需求,淡漠了對學(xué)生的情感。我的急功近利嚇壞了他。愛,也需要慢慢來呀!我開始試著走近他,課堂上不再是簡單地向他發(fā)問,“你看,張某同學(xué)聽的多認(rèn)真!”“張某同學(xué)作業(yè)做得真工整!”……一些看似雖小,但卻發(fā)自我內(nèi)心的表揚(yáng)毫不吝嗇的飛向了他;每天放學(xué)時,我也有意無意地對他說:“張某,路上小心呀,明天見?!蔽野堰@些都做的極為自然,就像對待其他同學(xué)一樣。剛開始,張某還有些不適應(yīng),如小鹿般不安,后來我發(fā)現(xiàn)他慢慢的放松了,課堂上也不再躲避老師的目光了,有一次放學(xué)竟主動給我說了聲“再見”。雖然聲音很輕,但畢竟是他第一次主動和老師交流,讓我欣喜不已。甚至有次班級衛(wèi)生大掃除,我正在擦玻璃,他竟然拿著抹布跟著我賣力的干起來。雖然他沒說什么,但我知道他和老師之間的距離正一點點的拉近。再后來,為了提高他的自信心,我搞了一次“尋找閃光點”的主題班會,讓每個學(xué)生都說說自己和別人身上的閃光點。輪到他了,他站起來紅著臉說:“我沒什么優(yōu)點……”他的同桌馬上站起來說:“不,他有。他喜歡幫助別人,他幫助我打掃過衛(wèi)生?!蔽乙擦⒖萄a(bǔ)充到:“他還幫老師擦過玻璃,老師要謝謝他!”同學(xué)們都向他投去了贊賞的目光。他的眼中,流露出一種少見的光亮。我知道,我已經(jīng)獲得了一把打開這個孤僻孩子心靈的鑰匙。一切又是那么的順理成章,我開始用欣賞的眼光來看他,同學(xué)們也因我的關(guān)系關(guān)注起這個原本不起眼的男孩。我可以用更多明顯的方式來關(guān)心他,隨意聊聊他家里的情況,在談?wù)勊膶W(xué)習(xí)。以前,他在老師面前會很不安,聲音小的像蚊子叫,現(xiàn)在,他會露出羞澀的笑容,說話的音量也提高了許多。課堂上,他也總是很認(rèn)真的聽我的課,盡管有時他并不能完全聽懂,但我知道他在努力,多好的學(xué)生?。≡谡n上,估計他能回答的問題就讓他回答,不管回答如何,我都給予適當(dāng)?shù)墓膭睢B?,他舉手的次數(shù)多了起來,他的自信心越來越強(qiáng)了。幾個月后,他的成績有所進(jìn)步,人也開朗了許多。課堂上往往是一些優(yōu)秀生唱主角,而學(xué)困生只能默默無聞。其實每個孩子都渴望自己被關(guān)注,被欣賞。就像一首歌中唱到的“山谷里的野百合也有春天”,如果每一個學(xué)生都能沐浴在老師愛的陽光下,每個老師都能耐心的等待,再等待,那么我相信每一朵花都能迎來屬于自己的一個春天。小學(xué)班主任教育隨筆篇五和同行們交流時,話題最多而且近于無奈的就是“問題學(xué)生”的教育。似乎這個群體成為學(xué)校教育中“頑癥”,大有回天乏術(shù)之遺憾?!皢栴}學(xué)生”是學(xué)校教育中的一個特殊的受教育群體,他們?nèi)藬?shù)不多,但在班級管理乃至整個學(xué)校教育中所造成的后果和產(chǎn)生的影響卻是很突出的。對“問題學(xué)生”的教育,教師可謂是使出了渾身解數(shù),然而往往感到事半功倍,有時還會事與愿違。在這種情況下,一些教師就產(chǎn)生了“只要不鬧亂子就行”的想法而放棄對他們的教育與引導(dǎo),盡管這是一種無奈的選擇,但同時也放棄了教師自己的責(zé)任。“問題學(xué)生”的產(chǎn)生有諸多方面的原因,因為其特殊,引起了教育工作者及關(guān)心教育工作的人士的關(guān)注和探究,也因為其特殊,我們往往有一種先入為主的潛在心理,在潛意識中對“問題學(xué)生”形成了一種固有的成見,因而對他們一絲一毫的不好的變化過于敏感,相反地對他們一絲一毫的進(jìn)步卻顯得有點遲鈍,甚至還有點瞧不上眼,這是造成“問題學(xué)生”對教師產(chǎn)生抵觸情緒的原因之一。應(yīng)當(dāng)說,作為一名教師,在對待“問題學(xué)生”的教育上更要有一顆平常心。記得在一次“發(fā)現(xiàn)他的閃光點”主題班會上,我讓學(xué)生談?wù)勆钤谧约褐車钠匠H松砩系拈W光點,其中有一位學(xué)生講了這樣一件事:他們那兒有一名初中生,有偷偷摸摸的毛病,只要看到同學(xué)中誰有“好東西”,他總要想辦法偷到手,老師們討厭他,同學(xué)們都防著他,父母姐妹也覺得很丟人。有一次,一位小學(xué)生不慎掉進(jìn)了河里,被路過的他發(fā)現(xiàn)了,水流很急,他不會游泳,情急之中他折斷一顆小樹,邊順著河沿跑邊想辦法往外拉小學(xué)生,終于把他從河中拉了出來,事后他沒有告訴任何人,直到小學(xué)生的家長找到學(xué)校,老師們都還不相信他能這樣做。發(fā)言的。學(xué)生認(rèn)為,盡管他身上有不好的毛病,但他懂得在危急時刻想辦法救人,這就是他的閃光點,說明他還是一個不錯的初中生。這件事在全班同學(xué)中引起了很強(qiáng)的反響,更引起了我的深思?!靶⊥瞪砩弦灿虚W光點”,這是人們很少關(guān)注到的問題。在對待“問題學(xué)生”的教育上,我們是不是過分地強(qiáng)調(diào)了他們的學(xué)習(xí)或品行方面的問題,而忽視了他們身上表現(xiàn)出閃光點呢?我們是不是過分地自信于“窺一斑而見全豹”反而變成了“一葉障目不見泰山”呢?我試著換一個角度來重新觀察班上的幾個調(diào)皮的學(xué)生,慢慢地我發(fā)現(xiàn)他們還真有一些出眾的地方,他們中有的組織能力比較強(qiáng),有的口才比較好,還有一個對班集體的事特別熱心。有了這些發(fā)現(xiàn),我便用其所長,讓他們中的兩個當(dāng)班干部,另外的兩個,一個成為班里的文藝骨干,另一個就成了我的小助手,經(jīng)常向我提一些班級管理中的問題和建議。盡管這樣做引起了一些任課老師的不理解,班干部中也有反對意見,我仍然堅持實行。一學(xué)期后,他們以自己的實際行動贏得了大家的信任和任課老師的認(rèn)可。當(dāng)然這中間也有過反復(fù),關(guān)鍵在于班主任要做好協(xié)調(diào)、引導(dǎo)和幫助。孟子說:“人恒過,然后能改?!蔽艺J(rèn)為,對待好學(xué)生也好,對待“問題學(xué)生”也好,教師都要有一顆平常心,公平地對待每一位學(xué)生,為他們的進(jìn)步而驕傲,為他們的成長而自豪,對他們的過失,公平地去對待、化解和消除,盡心盡力地幫助他們逐步糾正?!盁o限風(fēng)光在險峰”,也得人們一步一步地去攀登,對待“問題學(xué)生”的教育不可能一蹴而就,嚴(yán)格要求與悉心呵護(hù)并不矛盾,紀(jì)律要求是必要的,但可以降低一定的標(biāo)準(zhǔn),讓他們通過適當(dāng)?shù)呐湍軌蜻_(dá)到,這樣會逐漸引起他們的興趣,這對培養(yǎng)他們良好的學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣、引導(dǎo)他們逐步步入正常的學(xué)習(xí)生活是有益的。在具體的教育過程中,教師要象真正的朋友一樣去細(xì)心地發(fā)現(xiàn)他們身上的每一處閃光點,哪怕是很小的一點,微如螢火,也要細(xì)心地呵護(hù),并能引導(dǎo)他們逐步將之發(fā)揚(yáng)。絕不能把“問題學(xué)生”當(dāng)成時時刻刻都想“犯錯誤”的人嚴(yán)加看管,或者揪住他們身上的一些毛病不撒手,“好心”地經(jīng)常“提醒”,使他們動輒得咎,無所適從,這樣做只會讓他們遠(yuǎn)離集體、遠(yuǎn)離友情、遠(yuǎn)離學(xué)校,最終產(chǎn)生厭學(xué)情緒,埋下棄學(xué)的隱患。在全面推進(jìn)素質(zhì)教育的今天,無論是社會還是教育界都在呼喚公平教育,公平的基本標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)是讓每一個孩子都平等地能接受良好的而不帶歧視性的教育,那么對待“問題學(xué)生”就更要公平教育,因為他們也是國家的未來。小學(xué)班主任隨筆篇六1、問自己能為學(xué)生做什么?或許是因為年輕,或許是因為不懂世事,我總喜歡和自己的學(xué)生走在一起。和他們聊天,和他們瘋,和他們耍。在很多人的眼中,或許我根本就沒有一個老師的范!但是,老師和學(xué)生有很大的區(qū)別嗎?孔子曾經(jīng)說過,三人行,必有我?guī)熝伞ky道老師永遠(yuǎn)是教的,學(xué)生永遠(yuǎn)是學(xué)的嗎?我們老師不能從學(xué)生那里學(xué)習(xí)一些什么嗎?在和學(xué)生一起的時候,我可以和他們聊天,可以和他們交換彼此的故事,可以和他們共同策劃美好的未來。在和他們的聊天中,我知道了自己的不足,我知道了他們對老師的喜好,我知道他們這班人的想法。作為一名老師,不去了解學(xué)生的心,或許永遠(yuǎn)難成為優(yōu)秀的教師。這個只是我的一種感覺。我和他們聊天,經(jīng)常問他們,我能做些什么?我哪些做得不足?我應(yīng)該做些什么?我不否認(rèn),我比他們大,應(yīng)該比他們懂得多。但是,懂得多并不代表,他們懂的,我都懂,并不代表他們經(jīng)歷過的生活,我經(jīng)歷過。所以我選擇傾聽,聽他們的故事,聽他們的埋怨,聽他們講一些似乎無聊透頂?shù)脑掝},了解他們的內(nèi)心,完善自己。我能為學(xué)生做什么?我做了他們的傾聽者,我做了他們的守護(hù)者,我做了他們徒弟……。或許我就沒做好他們的老師,他們的班主任。2、問自己能為任課老師做什么?我并不是經(jīng)驗豐富的老師,我也沒有我們很多教師的睿智。但是,我還是想為我們的任課老師做點什么!我能為任課老師做點什么呢?或許做得最多的就是溝通任課老師和學(xué)生之間的關(guān)系了吧!誰都喜歡被人褒揚(yáng),被人尊重。我們辛辛苦苦給學(xué)生上課的老師,當(dāng)然也想得到學(xué)生的褒揚(yáng)和尊重!可是,不是每一個學(xué)生都懂得褒揚(yáng)和尊重的,我希望能為我們的任課老師爭取更多的褒揚(yáng)和尊重。這也是我這個班主任做得不足的地方,因為我的學(xué)生和我走得比較近,所以很多學(xué)生把和我相處的方式推及到了其他的任課老師。這個是我的過錯。積極做好任課老師和學(xué)生之間的溝通,是為了讓我們的課堂更加的活躍,更加充滿學(xué)習(xí)氛圍。師生之間是可能會產(chǎn)生這樣或那樣的問題,如果不及時處理這些問題,那么有些情況會變得很嚴(yán)重。可惜,本人天生比較笨拙,在很多方面還做得不足。我覺得有些對不住我們班的任課老師,我想為各位老師的教學(xué)提供更多的幫助??上?,我連最基本的兩點如何解決都沒想清楚。我會繼續(xù)思考的……3、問自己能為辦公室老師做什么?辦公室是學(xué)校的有一個小集體,每個辦公室都有自己辦公室的特點。我們辦公室的特點應(yīng)該是—勤奮。有級長的領(lǐng)導(dǎo),有優(yōu)秀班主任的模范,有高級教師的思想,還有各位美女教師的積極到位,似乎感覺自己是多余的?我能為辦公室老師做些什么呢?或許更多的是沉默,是思考,是陪伴。白話,在我來了三年之后,終于可以聽懂一大半了。可惜還是有那么的字詞是那么的難理解,在各位本地老師聊天的時候,換來了我的“沉默是金”。在大家無聊的時候,大家可以討論各種各樣的話題,我的參入換來了我的思考——對白話的思考,對話題的思考。陪伴是因為辦公室的老師都是積極到位的',特別是每個班的班主任,在自己不值日的周末都來到辦公室——加班、找學(xué)生談話、激勵學(xué)生……我是看在眼里,學(xué)在心中?;蛟S我不能為辦公室老師帶來更多,因為我暫時還不會說白話。我會繼續(xù)沉默,繼續(xù)思考,繼續(xù)陪伴。也希望有一天為辦公室老師帶來更多的話題。4、問自己能為其他班做什么?先說一個故事,從前,有個富商引進(jìn)了一批良種水果植株。第一年,他家的水果比別人家的水果銷量好幾十倍。別人都來他家討要良種??墒?,富商只想獨吞這個良好的賺錢機(jī)會,不愿和其他人分享。接下來幾年,富商的水果銷售水平卻越來越差,因為他家的水果,慢慢地和其他人家的水果差不多了。學(xué)生物的很好解釋這一現(xiàn)象,因為鄰居家的水果和他們家的水果都是同一群蜜蜂傳粉。在傳粉的過程中,劣種水果的花粉被帶入了富商家的水果樹上授粉,所以解出來了劣種水果。這就是我為什么要想自己能為其他班做些什么的原因。我就不多做解釋了。5、問自己能為自己做什么?人是自私的。這句話,我挺贊成的。其實,我做了那么多。最終為了誰?還不是為了自己!當(dāng)你覺得累的時候,氣憤的時候,或者覺得自己沒動力做下去的時候,在腦海里面想想這段話吧!我能為自己做什么?其實,我們所做的一切都是在為自己做事。不斷地跟學(xué)生學(xué)習(xí),不斷地向其他老師請教,不斷地向老班主任請教,我真的學(xué)了不少。例如,我從我們辦公室其他三位優(yōu)秀的班主任那里學(xué)習(xí)的有:5班:雖然自己覺得入錯行,但是在自己的行里要做對得住良心的事,所以一直堅持著。7班:學(xué)生并不是罵出來的,罵,或許還會氣到自己。淡定……8班:事情多,但不忘鼓舞學(xué)生。事情煩,但不失處事原則。小學(xué)班主任隨筆篇七集體榮譽(yù)感的培養(yǎng),是班級管理重要的一個內(nèi)容,要知道一個具有集體榮譽(yù)感的班集體,不但使老師工作起來事半功倍,帶起班來倍感輕松,而且使學(xué)生終生受益。低年級孩子的集體榮譽(yù)感尤其不好培養(yǎng),因為他們不是只要老師有一個好口才就行的。要培養(yǎng)孩子的集體榮譽(yù)感,就要讓孩子時時處處感受到集體的存在、感受到團(tuán)結(jié)的力量以及這種團(tuán)結(jié)帶給個體的力量。這個集體可以是小集體,也可以是大集體。一、學(xué)習(xí)小組在我們班,一個學(xué)習(xí)小組是一豎排這一豎排通常為六到七人,形成一個學(xué)習(xí)小組嗎,這就是一個集體。如何樹立孩子的小組集體意識?那么就在每次學(xué)習(xí)行為中摻入小組的因素。例如:收作業(yè)時,比一比哪個小組收得又快又齊;改作業(yè)時,比一比哪個小組的作業(yè)正確率高;考試時,比一比哪個小組100分多……勝出的小組將得到一顆紅星。除了學(xué)習(xí)小組,還有學(xué)習(xí)大組。我們班有四個學(xué)習(xí)大組,分別是金牛隊、開心隊、戰(zhàn)龍隊、猛虎隊(這都是孩子自己給自己的隊起的名字)。學(xué)習(xí)大組比的是課堂紀(jì)律、積極發(fā)言和課文朗讀。例如:每學(xué)習(xí)一篇課文,都有一兩個重點段落的朗讀指導(dǎo),要想把這些段落讀好、讀會;就需要孩子們投入用心地去讀,這時,幾個大組的比賽就為孩子爭先恐后地讀書起到了推波助瀾的作用。一組比一組用心,一組比一組認(rèn)真;從讀書聲音到讀書動作,從讀書姿勢到讀書表情,個個兒努力而投入。更為重要的是,孩子們從共同的讀書中,從萬眾一心的震耳欲聾的讀書聲音中,感受到了集體的存在和集體的氣勢,也讓自己在這種讀書中感受到來自集體的力量。二、團(tuán)結(jié)的班集體要想使班集體團(tuán)結(jié),同樣必須讓班集體的力量注入每個孩子的身體中。那么,我們就要讓班集體形式出現(xiàn)的任何場合,成為展示班集體風(fēng)貌的舞臺。在隊列集合中,我們要記住一(8)班是最棒的,我們班的孩子站得最快、最直、最整齊、最安靜!在跑操中,我要求孩子們排面整齊、腳步一致,當(dāng)“嚓、嚓、嚓……”整齊如一的腳步聲傳入每個孩子的耳朵,他們驚嘆于這整齊的腳步聲和全班同學(xué)一致的律動,他們就更熱衷于整齊劃一地行動。在這個時候,學(xué)校跑操總指揮老師的表揚(yáng)就是對他們集體行為最大最好的肯定。同樣,在這里競爭也是不可少的。男生女生也是兩個天然對立的集體,每次班集體出現(xiàn)的地方,男女生兩個集體的表現(xiàn)也是老師評點的主要內(nèi)容。在這樣的集體競爭中,任何一個破壞集體形象的行為都將為集體成員所質(zhì)疑。所以,這個時候,連最調(diào)皮的孩子都會受到約束,更重要的是在這種行為性非常強(qiáng)的活動中減少了班級混亂的現(xiàn)象,減少了隊學(xué)生身心安全的威脅。小學(xué)班主任隨筆篇八教育工作是一種藝術(shù),班主任工作更是一種藝術(shù),而藝術(shù)是需要創(chuàng)造的。有人說,班主任是世界上級別最低的主任,但肯定是世界上影響最大的主任。我們常常聽到這樣一句話:有什么樣的班主任就會帶出什么樣的學(xué)生。面對新課程,班主任工作被賦予了更新的內(nèi)容,班主任的角色也同時發(fā)生著變化。今年我擔(dān)任四年級的班主任。我班有個學(xué)生叫小杰同學(xué),由于家庭環(huán)境特殊,父親跑長途運(yùn)輸,他母親經(jīng)常外出打工,缺少必要的家庭管教導(dǎo)致學(xué)習(xí)成績不好,紀(jì)律渙散。剛開學(xué)時,上課要么擾亂他人學(xué)習(xí),要么情緒低落無精打采;要么搞小動作,下課胡亂打鬧,喜歡動手動腳;和同學(xué)經(jīng)常鬧矛盾,同學(xué)們都嫌棄他;是學(xué)校有名的“搗蛋鬼”,真讓我頭痛。于是,我找他談話,希望他在學(xué)校遵守各項規(guī)章制度,以學(xué)習(xí)為重,自我調(diào)節(jié),自我改進(jìn),爭取做一名人人喜歡、老師喜歡的`好孩子和一名合格的學(xué)生。但經(jīng)過幾次努力,他只在口頭上答應(yīng),行動上卻毫無改進(jìn)。為了有針對性地做工作,我決定先讓他認(rèn)識自己的錯誤,于是我再次找他談話,談話中,我了解到他心里十分怨恨他的媽媽。我心里一喜,讓他認(rèn)識錯誤的機(jī)會來了。我輕聲問他:“你為什么會恨你的媽媽?”他不好意思地回答:“因為她常常不在家,如果回家看我沒有做作業(yè),在看電視或玩游戲就批評我。”我順著問:“她為什么批評你,你知道嗎?”他說:“大概是因為我常?;丶也蛔鲎鳂I(yè),經(jīng)??措娨暬蛲嬗螒虬伞薄澳阋呀?jīng)認(rèn)識了自己的錯誤,說明你是一個勇于認(rèn)錯的好孩子,但是,這還不夠,你覺得應(yīng)該怎樣做才好?”“想改正錯誤嗎?想做一個受他人歡迎的孩子嗎,你要怎樣做才好呢?”“我今后一定要遵守紀(jì)律,團(tuán)結(jié)同學(xué),少看電視,多看書,作業(yè)認(rèn)真完成不馬虎應(yīng)付……”“那你可要說到做到喲!其實你的媽媽是非常愛你,非常關(guān)心你的,是對你好,是希望你把書讀好將來有出息,有一個好的工作,生活比較安穩(wěn),而不要像她那樣整天像打游擊戰(zhàn)一樣辛苦去打工賺錢?!彼犃宋业脑捄?,沉思了很久才回答說:“好!”我說:“男子漢大丈夫說話一定要算話?!焙髞?,他無論是在紀(jì)律上,還是在學(xué)習(xí)上,都有了明顯的進(jìn)步。當(dāng)他有一點進(jìn)步時,我就及時給予表揚(yáng)、激勵他。使他處處感到老師在關(guān)心他。他也逐漸明白了做人的道理,明確了學(xué)習(xí)的目的,端正了學(xué)習(xí)態(tài)度。我想作為一名教師,一位“傳道、受業(yè)、結(jié)惑”的引路人,作為一名從事著太陽底下最光輝事業(yè)的人類靈魂工程師,我們對孩子發(fā)展中的重要性是可想而知的。實踐證明,從愛出發(fā),發(fā)現(xiàn)每一個孩子身上的閃光點,對學(xué)生動之以情、曉之以理、導(dǎo)之以行,那么學(xué)生在原有的基礎(chǔ)上一定會有所進(jìn)步的。小學(xué)班主任的隨筆篇九緊張、忙碌、短暫的一學(xué)期又接近尾聲?;厥走@一學(xué)期的工作,有收獲,有過迷茫,對以后的班主任工作又充滿了惆悵和希望,面對新形勢下的班級組織工作,也曾膽怯;面對可愛的孩子們和家長們,內(nèi)心充滿挑戰(zhàn),現(xiàn)將一學(xué)期以來的工作總結(jié)如下:一、德育為首,創(chuàng)設(shè)和諧創(chuàng)新發(fā)展的班集體開學(xué)初,就確立了本學(xué)期的班級德育重點工作,側(cè)重培養(yǎng)學(xué)生的“行為習(xí)慣養(yǎng)成”教育,結(jié)合學(xué)校開展的各項工作對班級全體學(xué)生進(jìn)行“誠信教育”,“好習(xí)慣養(yǎng)成教育”,“中華傳統(tǒng)習(xí)俗教育”……我充分發(fā)揮班級“小主人”作用,組織學(xué)生開展“比一比,賽一賽”比比每天的常規(guī)誰最棒活動,培養(yǎng)孩子每天的行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,比路隊、比衛(wèi)生、比吃飯…….根據(jù)科學(xué)課堂上的小組分組,小組長身先士卒發(fā)揮帶頭和監(jiān)督作用,每天、每周、每月評比“行為之星”?;顒映掷m(xù)一段時間以來,班級的行為習(xí)慣有了很大的轉(zhuǎn)變,路隊更加安靜迅速,真正做到了快、靜、齊,學(xué)生的用餐習(xí)慣得到根本扭轉(zhuǎn),每個人都能很好的用餐,為保障下午的學(xué)習(xí)和孩子的身心健康提供方向。針對新的教育形式,班級管理出現(xiàn)新的問題,學(xué)生思想出現(xiàn)新的動態(tài),對教師的教育教學(xué)行為提出更高的要求,結(jié)合我班的實際情況,我決定在班級內(nèi)開展一定的獎懲措

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