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第一章人力資源開發(fā)與管理概論思考與練習1.簡述人力資源開發(fā)與管理的含義。答：人力資源開發(fā)是對“人”這種特殊資源給予發(fā)掘、培育和強化，還其本身的價值，使得這種資源為宏觀經(jīng)濟運行和微觀經(jīng)濟管理產生巨大的效益。人歷來是管理的對象。隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展和管理理論與實踐的進步，對人的管理也在逐漸演進。人力資源管理可以分為宏觀和微觀兩個方面。宏觀的人力資源管理是從社會的角度對人力資源的配置和利用。具體來說，它包含人口家庭計劃、教育培訓事業(yè)、社會就業(yè)與個人職業(yè)出路、人力資源市場塑造與服務、雇傭制度、勞動關系協(xié)調、工資收入調節(jié)、人力資源保護、人力資源流動、人力資源管理制度與法規(guī)等多方面的內容。宏觀的人力資源管理為微觀人力資源開發(fā)與管理提供了該資源的來源和其他條件，也構成微觀組織人力資源開發(fā)與管理活動的外部環(huán)境。微觀的人力資源開發(fā)與管理構成人力資源開發(fā)與管理活動的主要部分。2.人力資源開發(fā)與管理的特征有哪些？答：（1）生產過程的時代性。（2）開發(fā)對象的能動性。（3）使用過程的時效性。（4）開發(fā)過程的持續(xù)性。（5）閑置過程的消耗性。（6）組織過程的社會性。3.人力資源開發(fā)與管理的意義是什么？答：（1）有利于組織競爭能力的提高。（2）有利于吸引人才、調動員工的積極性。（3）有利于組織目標的實現(xiàn)。（4）有利于科學、規(guī)范的組織制度的制定與執(zhí)行。4.人力資源開發(fā)與管理受哪些環(huán)境因素的影響？答：（1）人力資源開發(fā)與管理的公共環(huán)境：①政治因素；②經(jīng)濟因素；③社會因素；④技術因素。（2）人力資源開發(fā)與管理的組織環(huán)境①人力資源開發(fā)與管理的市場環(huán)境；②人力資源開發(fā)與管理的內部環(huán)境。5.人力資源開發(fā)與管理有何發(fā)展趨勢？答：（1）堅持以人為本，尊重人；（2）充分授權，使人盡其長；（3）不拘一格，招賢納士；（4）以合理的薪酬吸引和留住一流知識型員工；（5）以培訓提升人力資源水平。6.人力資源開發(fā)與管理面臨哪些挑戰(zhàn)？答：（一）人力資源管理環(huán)境帶來的挑戰(zhàn)（1）全球經(jīng)濟一體化帶來的挑戰(zhàn)（2）技術進步帶來的挑戰(zhàn)（3）組織發(fā)展帶來的挑戰(zhàn)（4）人口結構變化帶來的挑戰(zhàn)（二）人力資源管理自身發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)（1）企業(yè)員工個性化發(fā)展的挑戰(zhàn)。（2）工作生活質量提高的挑戰(zhàn)。（3）工作績效評估的挑戰(zhàn)。（4）人員

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