第五章生產(chǎn)管理練習(xí)題及答案解析

第五章生產(chǎn)管理練習(xí)題及答案解析1單選題企業(yè)在搞基本建設(shè)時(shí)，在設(shè)計(jì)任務(wù)書和技術(shù)文件中所寫明的生產(chǎn)能力稱為（）。A.

查定生產(chǎn)能力B.

計(jì)劃生產(chǎn)能力C.

設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力D.

現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力參考答案：C參考解析：本題考查生產(chǎn)能力的種類。設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力是指企業(yè)在搞基本建設(shè)時(shí)，在設(shè)計(jì)任務(wù)書和技術(shù)文件中所寫明的生產(chǎn)能力。2單選題生產(chǎn)型企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)能力核算時(shí)，應(yīng)首先計(jì)算（）的生產(chǎn)能力。A.

設(shè)備組B.

工段C.

車間D.

企業(yè)參考答案：A參考解析：本題考查生產(chǎn)能力核算。企業(yè)生產(chǎn)能力的核算，是根據(jù)決定生產(chǎn)能力的三個(gè)主要素（固定資產(chǎn)的數(shù)量、工作時(shí)間、生產(chǎn)效率），在查清和采取措施的基礎(chǔ)上，首先計(jì)算設(shè)備的生產(chǎn)能力，平衡后確定小組、工段、車間的生產(chǎn)能力。3單選題企業(yè)的某條裝配流水線有效工作時(shí)間為每日7.5小時(shí)，節(jié)拍為5分鐘，則該裝配流水線每日的生產(chǎn)能力是（）臺(tái)。A.

75B.

80C.

90D.

115參考答案：C參考解析：本題考查流水線生產(chǎn)能力計(jì)算。流水線生產(chǎn)能力計(jì)算公式：M＝F／r。M＝（7.5×60）／5＝90（臺(tái)）。4單選題生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行性計(jì)劃是（）。A.

中長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃B.

年度生產(chǎn)計(jì)劃C.

生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃D.

3～5年生產(chǎn)計(jì)劃參考答案：C參考解析：本題考查生產(chǎn)計(jì)劃。生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃是生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行性計(jì)劃。5單選題在企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)中，工業(yè)增加值屬于（）。A.

產(chǎn)品品種指標(biāo)B.

產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)C.

產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)D.

產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)參考答案：B參考解析：本題考查生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)。產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)根據(jù)具體內(nèi)容與作用不同，分為工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)商品產(chǎn)值和工業(yè)增加值三種形式。6單選題某企業(yè)某年計(jì)劃生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品單價(jià)為500元，單位產(chǎn)品的變動(dòng)費(fèi)用為250元，其固定成本為600萬(wàn)元，該企業(yè)產(chǎn)銷量不賠的最低量是（）件。A.

42000B.

24000C.

16000D.

8000參考答案：B參考解析：本題考查盈虧平衡分析法的計(jì)算。產(chǎn)銷量不賠的最低量Q＝F／（P－v）＝6000000／（500－250）＝24000（件）。7單選題計(jì)算工業(yè)總產(chǎn)值的依據(jù)（）。A.

員工最終成果B.

企業(yè)最終成果C.

社會(huì)最終成果D.

消費(fèi)者最終消費(fèi)量參考答案：B參考解析：本題考查產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)。工業(yè)增加值以社會(huì)最終成果作為計(jì)算的依據(jù)，而工業(yè)總產(chǎn)值是以企業(yè)最終成果作為計(jì)算的依據(jù)。8單選題（）是以貨幣表現(xiàn)的工業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的最終成果。A.

工業(yè)總產(chǎn)值B.

工業(yè)商品產(chǎn)值C.

工業(yè)增加值D.

工業(yè)總量參考答案：C參考解析：工業(yè)增加值是企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)以貨幣表現(xiàn)的工業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的最終成果。9單選題適用于新產(chǎn)品的開發(fā)，且對(duì)該產(chǎn)品的需求不斷增加的產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)度的安排方法是（）。A.

各期產(chǎn)量年均分配法B.

各期產(chǎn)量均勻增長(zhǎng)分配法C.

各期產(chǎn)量拋物線形增長(zhǎng)分配法D.

各期產(chǎn)量先減后增型增長(zhǎng)分配法參考答案：C參考解析：各期產(chǎn)量拋物線形增長(zhǎng)分配法，即將全年計(jì)劃產(chǎn)量按照開始增長(zhǎng)較快，以后增長(zhǎng)較慢的要求安排各月任務(wù)。這種分配方法適用于新產(chǎn)品的開發(fā)，且對(duì)該產(chǎn)品的需求不斷增加的情況。1多選題影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素有（）。A.

固定資產(chǎn)的數(shù)量B.

品牌的價(jià)值C.

固定資產(chǎn)的工作時(shí)間D.

固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率E.

流動(dòng)資產(chǎn)的變現(xiàn)時(shí)間參考答案：ACD參考解析：本題考查影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素。影響企業(yè)生產(chǎn)能力的各種因素很多，最主要的因素有以下三個(gè)：固定資產(chǎn)的數(shù)量、固定資產(chǎn)的工作時(shí)間、固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率。2多選題在多品種生產(chǎn)條件下，企業(yè)生產(chǎn)能力的計(jì)算方法主要有（）。A.

重要產(chǎn)品法B.

隨機(jī)產(chǎn)品法C.

任意產(chǎn)品法D.

代表產(chǎn)品法E.

假定產(chǎn)品法參考答案：DE參考解析：本題考查生產(chǎn)能力的核算。在多品種生產(chǎn)條件下，企業(yè)生產(chǎn)能力的計(jì)算方法主要有代表產(chǎn)品法和假定產(chǎn)品法兩種。3多選題下列生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)中，屬于產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)的有（）。A.

質(zhì)量損失率B.

銷售利潤(rùn)率C.

廢品率D.

成品返修率E.

產(chǎn)銷量參考答案：ACD參考解析：本題考查生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)。產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)包括兩大類：一類是反映產(chǎn)品本身內(nèi)在質(zhì)量的指標(biāo)，主要是產(chǎn)品平均技術(shù)性能、產(chǎn)品質(zhì)量分等；另一類是反映產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中工作質(zhì)量的指標(biāo)，如質(zhì)量損失率、廢品率、成品返修率等。選項(xiàng)B銷售利潤(rùn)率是產(chǎn)品品種指標(biāo)，選項(xiàng)E產(chǎn)銷量是產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)。1單選題下列期量標(biāo)準(zhǔn)中，適用于大批大量生產(chǎn)企業(yè)的是（）。A.

生產(chǎn)提前期B.

生產(chǎn)間隔期C.

生產(chǎn)周期D.

節(jié)奏參考答案：D參考解析：本題考查期量標(biāo)準(zhǔn)。大批大量生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有：節(jié)拍或節(jié)奏、流水線的標(biāo)準(zhǔn)工作指示圖表、在制品定額等。2單選題大批量流水線上前后兩個(gè)相鄰加工對(duì)象投入或出產(chǎn)的時(shí)間間隔是（）。A.

批量B.

生產(chǎn)周期C.

節(jié)奏D.

節(jié)拍參考答案：D參考解析：本題考查期量標(biāo)準(zhǔn)。節(jié)拍是指大批量流水線上前后兩個(gè)相鄰加工對(duì)象投入或出產(chǎn)的時(shí)間間隔。3單選題某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)產(chǎn)品，產(chǎn)品的生產(chǎn)間隔期為30天，平均日產(chǎn)量為5臺(tái)，該產(chǎn)品的生產(chǎn)批量是（）臺(tái)。A.

5B.

6C.

30D.

150參考答案：D參考解析：本題考查批量的計(jì)算。批量＝生產(chǎn)間隔期×平均日產(chǎn)量＝30×5＝150（臺(tái)）。4單選題在成批輪番生產(chǎn)類型中，產(chǎn)品或零件在各工藝階段投入或出產(chǎn)時(shí)間與成品出產(chǎn)時(shí)間相比所要提前的時(shí)間稱為（）。A.

節(jié)拍B.

生產(chǎn)間隔期C.

生產(chǎn)提前期D.

生產(chǎn)周期參考答案：C參考解析：本題考查生產(chǎn)提前期的概念。生產(chǎn)提前期是指產(chǎn)品或零件在各工藝階段投入或出產(chǎn)時(shí)間與成品出產(chǎn)時(shí)間相比所要提前的時(shí)間。5單選題利用在制品定額法確定企業(yè)的車間投入和出產(chǎn)數(shù)量計(jì)劃時(shí)，應(yīng)使用（）計(jì)算方法。A.

物流流程B.

工藝反順序C.

營(yíng)銷渠道D.

車間的空間位置參考答案：B參考解析：本題考查在制品定額法的相關(guān)知識(shí)。在制品定額法是運(yùn)用預(yù)先制定的在制品定額，按照工藝反順序計(jì)算方法，調(diào)整車間的投入和出產(chǎn)數(shù)量，順次確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)。6單選題下列適合成批生產(chǎn)類型企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的方法是（）。A.

在制品定額法B.

提前期法C.

生產(chǎn)周期法D.

準(zhǔn)時(shí)制法參考答案：B參考解析：本題考查提前期法。提前期法（又稱累計(jì)編號(hào)法）。選項(xiàng)A適合于大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)，選項(xiàng)B適用于成批生產(chǎn)類型企業(yè)，選項(xiàng)C適用于單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)。7單選題某企業(yè)運(yùn)用提前期法來(lái)確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)。6月份裝配車間（最后車間）應(yīng)生產(chǎn)到800號(hào)，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為6臺(tái)，該產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的投入提前期為80天，出產(chǎn)提前期為30天，則機(jī)械加工車間6月份投入的累計(jì)號(hào)是（）。A.

600號(hào)B.

1280號(hào)C.

1300號(hào)D.

1500號(hào)參考答案：B參考解析：本題考查提前期法的相關(guān)計(jì)算。機(jī)械加工車間的投入累計(jì)號(hào)＝裝配車間出產(chǎn)累計(jì)號(hào)＋機(jī)械加工車間的投入提前期×裝配車間平均日產(chǎn)量＝800＋80×6＝1280（號(hào)）。8單選題某企業(yè)運(yùn)用提前期法來(lái)確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)。上個(gè)月裝配車間應(yīng)生產(chǎn)到500號(hào)產(chǎn)品，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為6臺(tái)。該產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天，生產(chǎn)周期為40天。則機(jī)械加工車間的投入提前期為（）天。A.

10B.

40C.

50D.

90參考答案：D參考解析：機(jī)械加工車間的投入提前期=機(jī)械加工車間出產(chǎn)提前期+機(jī)械加工車間生產(chǎn)周期，即50+40=90（天）。1多選題與生產(chǎn)計(jì)劃相比，生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的特點(diǎn)有（）。A.

計(jì)劃期短B.

計(jì)劃內(nèi)容具體C.

計(jì)劃單位大D.

計(jì)劃單位小E.

計(jì)劃期長(zhǎng)參考答案：ABD參考解析：本題考查生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的特點(diǎn)。生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的特點(diǎn)有：計(jì)劃期短、計(jì)劃內(nèi)容具體、計(jì)劃單位小。2多選題單件小批生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有（）。A.

節(jié)奏B.

在制品定額C.

生產(chǎn)周期D.

生產(chǎn)提前期E.

生產(chǎn)間隔期參考答案：CD參考解析：本題考查單件小批生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)。單件小批生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有：生產(chǎn)周期、生產(chǎn)提前期。3多選題生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制中，安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法主要有（）。A.

在制品定額法B.

累計(jì)編號(hào)法C.

生產(chǎn)周期法D.

ABC分類法E.

標(biāo)準(zhǔn)化法參考答案：ABC參考解析：本題考查生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制的方法。安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法隨車間的生產(chǎn)類型和生產(chǎn)組織形式而不同，主要有在制品定額法（連鎖計(jì)算法）、提前期法（累計(jì)編號(hào)法）、生產(chǎn)周期法。4多選題提前期法的優(yōu)點(diǎn)主要有（）。A.

各個(gè)車間可以平衡地編制作業(yè)計(jì)劃B.

不需要預(yù)計(jì)當(dāng)月任務(wù)完成情況C.

生產(chǎn)任務(wù)可以自動(dòng)修改D.

可以用來(lái)檢查零部件生產(chǎn)的成套性E.

需要預(yù)計(jì)當(dāng)月任務(wù)完成情況參考答案：ABCD參考解析：本題考查提前期法。提前期法的優(yōu)點(diǎn)：①各個(gè)車間可以平衡地編制作業(yè)計(jì)劃；②不需要預(yù)計(jì)當(dāng)月任務(wù)完成情況；③生產(chǎn)任務(wù)可以自動(dòng)修改；④可以用來(lái)檢查零部件生產(chǎn)的成套性。5多選題與生產(chǎn)計(jì)劃比較，生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的特點(diǎn)有（）。A.

制訂計(jì)劃的人數(shù)少B.

計(jì)劃期短C.

計(jì)劃內(nèi)容具體D.

計(jì)劃單位小E.

計(jì)劃更科學(xué)參考答案：BCD參考解析：相比生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的特點(diǎn)有計(jì)劃期短、計(jì)劃單位小以及計(jì)劃內(nèi)容具體1單選題狹義的生產(chǎn)控制主要指的是對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)中（）控制。A.

生產(chǎn)進(jìn)度B.

庫(kù)存C.

成本D.

質(zhì)量參考答案：A參考解析：本題考查生產(chǎn)控制的概念。狹義的生產(chǎn)控制主要指的是對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)中生產(chǎn)進(jìn)度控制，又稱生產(chǎn)作業(yè)控制。2單選題根據(jù)本期生產(chǎn)結(jié)果與期初所制訂的計(jì)劃相比較，找出差距，提出措施，在下一期的生產(chǎn)活動(dòng)中實(shí)施控制的一種方式是（）。A.

事后控制方式B.

事中控制方式C.

事前控制方式D.

全員控制方式參考答案：A參考解析：本題考查生產(chǎn)控制方式。事后控制是指根據(jù)本期生產(chǎn)結(jié)果與期初所制訂的計(jì)劃相比較，找出差距，提出措施，在下一期的生產(chǎn)活動(dòng)中實(shí)施控制的一種方式。3單選題通過(guò)獲取作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)信息，實(shí)時(shí)地進(jìn)行作業(yè)核算，并把結(jié)果與作業(yè)計(jì)劃有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析，及時(shí)提出控制措施。這種生產(chǎn)控制方式是（）。A.

事前控制B.

事中控制C.

事后控制D.

全過(guò)程控制參考答案：B參考解析：本題考查事中控制的概念。事中控制是通過(guò)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)獲取信息，實(shí)時(shí)地進(jìn)行作業(yè)核算，并把結(jié)果與作業(yè)計(jì)劃有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析。4單選題下列生產(chǎn)活動(dòng)中，不屬于生產(chǎn)控制工作范疇的是（）。A.

控制決策B.

測(cè)量比較C.

實(shí)施執(zhí)行D.

制定目標(biāo)參考答案：D參考解析：生產(chǎn)控制包括三個(gè)階段，即測(cè)量比較、控制決策、實(shí)施執(zhí)行。5單選題下列生產(chǎn)控制方式中，將控制重點(diǎn)放在生產(chǎn)前的計(jì)劃與執(zhí)行中有關(guān)影響因素的預(yù)測(cè)上的是（）。A.

事后控制方式B.

全員控制方式C.

事前控制方式D.

事中控制方式參考答案：C參考解析：事前控制方式屬于前饋控制，控制的重點(diǎn)是事前計(jì)劃與執(zhí)行中有關(guān)影響因素的預(yù)測(cè)。6單選題企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進(jìn)水平制定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，這種制定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的方法是（）。A.

標(biāo)準(zhǔn)化法B.

定額法C.

分解法D.

類比法參考答案：D參考解析：類比法是企業(yè)參照自身的歷史水平制定標(biāo)準(zhǔn)，也可參照同行業(yè)的先進(jìn)水平制定標(biāo)準(zhǔn)。這種方法簡(jiǎn)單易行，所制定的標(biāo)準(zhǔn)也比較客觀可行。1多選題下列控制活動(dòng)中，屬于廣義生產(chǎn)控制內(nèi)容的有（）。A.

生產(chǎn)進(jìn)度控制B.

客戶關(guān)系控制C.

庫(kù)存控制D.

質(zhì)量控制E.

成本控制參考答案：ACDE參考解析：本題考查生產(chǎn)控制的概念。廣義的生產(chǎn)控制是指從生產(chǎn)準(zhǔn)備開始到進(jìn)行生產(chǎn)，直至成品出產(chǎn)入庫(kù)為止的全過(guò)程的全面控制。它包括計(jì)劃安排、生產(chǎn)進(jìn)度控制及調(diào)度、庫(kù)存控制、質(zhì)量控制、成本控制等內(nèi)容。2多選題制定生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)的方法有（）。A.

類比法B.

分解法C.

定額法D.

標(biāo)準(zhǔn)化法E.

提前期法參考答案：ABCD參考解析：本題考查確定控制的標(biāo)準(zhǔn)。制定標(biāo)準(zhǔn)的方法一般有：類比法、分解法、定額法和標(biāo)準(zhǔn)化法。3多選題下列生產(chǎn)控制指標(biāo)中，目標(biāo)值大于實(shí)際值即為達(dá)標(biāo)的是（）。A.

成本B.

工時(shí)消耗C.

產(chǎn)量D.

利潤(rùn)E.

勞動(dòng)生產(chǎn)率參考答案：AB參考解析：本題考查根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)實(shí)際執(zhí)行情況。偏差有正負(fù)之分，正偏差表示目標(biāo)值大于實(shí)際值，負(fù)偏差表示實(shí)際值大于目標(biāo)值。如對(duì)于產(chǎn)量、利潤(rùn)、勞動(dòng)生產(chǎn)率，正偏差表示沒(méi)有達(dá)標(biāo)，需要考慮控制。而對(duì)于成本、工時(shí)消耗等目標(biāo)，正偏差表示優(yōu)于控制標(biāo)準(zhǔn)。1單選題在物料需求計(jì)劃（MRP）系統(tǒng)中，主生產(chǎn)計(jì)劃是指（）。A.

在制品凈生產(chǎn)計(jì)劃B.

生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃C.

產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃D.

車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃參考答案：C參考解析：本題考查物料需求計(jì)劃的內(nèi)容。主生產(chǎn)計(jì)劃又稱產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃，它是物料需求計(jì)劃（MRP）的最主要輸入，表明企業(yè)向社會(huì)提供的最終產(chǎn)品數(shù)量，它由顧客訂單和市場(chǎng)預(yù)測(cè)所決定。2單選題主生產(chǎn)計(jì)劃是物料需求計(jì)劃（MRP）的主要輸入信息，主生產(chǎn)計(jì)劃是指（）。A.

在制品凈生產(chǎn)計(jì)劃B.

生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃C.

產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃D.

車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃參考答案：C參考解析：本題考查物料需求計(jì)劃。主生產(chǎn)計(jì)劃又稱產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃，它是物料需求計(jì)劃（MRP）的最主要輸入，表明企業(yè)向社會(huì)提供的最終產(chǎn)品數(shù)量，它由顧客訂單和市場(chǎng)預(yù)測(cè)所決定。3單選題準(zhǔn)時(shí)化（JIT）本質(zhì)上是一個(gè)（）生產(chǎn)系統(tǒng)。A.

推動(dòng)式B.

拉動(dòng)式C.

反饋式D.

自由式參考答案：B參考解析：本題考查豐田生產(chǎn)方式思想中的準(zhǔn)時(shí)化。準(zhǔn)時(shí)化（JIT）本質(zhì)上是一個(gè)拉動(dòng)式生產(chǎn)系統(tǒng)。4單選題豐田生產(chǎn)方式的核心是（）。A.

自動(dòng)化生產(chǎn)B.

準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)C.

標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)D.

柔性化生產(chǎn)參考答案：B參考解析：本題考查豐田生產(chǎn)方式的內(nèi)容。準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)這種手段是豐田生產(chǎn)方式的核心。5單選題企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）的核心模塊是（）。A.

財(cái)務(wù)管理模塊B.

人力資源管理模塊C.

物流管理模塊D.

生產(chǎn)控制模塊參考答案：D參考解析：生產(chǎn)控制模塊是ERP的核心模塊。1多選題物料需求計(jì)劃（MRP）的主要輸入信息包括（）。A.

在制品凈生產(chǎn)計(jì)劃B.

庫(kù)存處理信息C.

物料清單D.

主生產(chǎn)計(jì)劃E.

車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃參考答案：BCD參考解析：本題考查物料需求計(jì)劃。物料需求計(jì)劃（MRP）的主要輸入信息包括：主生產(chǎn)計(jì)劃、物料清單和庫(kù)存處理信息。2多選題制造資源計(jì)劃（MRPⅡ）結(jié)構(gòu)主要包括（）。A.

供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)B.

計(jì)劃和控制的流程系統(tǒng)C.

基礎(chǔ)數(shù)據(jù)系統(tǒng)D.

電子商務(wù)系統(tǒng)E.

財(cái)務(wù)系統(tǒng)參考答案：BCE參考解析：本題考查制造資源計(jì)劃（MRPⅡ）的結(jié)構(gòu)。制造資源計(jì)劃（MRPⅡ）結(jié)構(gòu)主要包括三大部分：計(jì)劃和控制的流程系統(tǒng)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)。3多選題目前大多數(shù)的生產(chǎn)企業(yè)所使用的ERP主要包括（）。A.

物流管理模塊B.

人力資源管理模塊C.

財(cái)務(wù)管理模塊D.

生產(chǎn)控制模塊E.

市場(chǎng)管理模塊參考答案：ABCD參考解析：本題考查企業(yè)資源計(jì)劃的內(nèi)容。在目前較多的生產(chǎn)企業(yè)中使用的企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）主要包括：生產(chǎn)控制模塊、物流管理模塊、財(cái)務(wù)管理模塊和人力資源管理模塊。4多選題豐田公司標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的內(nèi)容主要包括（）。A.

標(biāo)準(zhǔn)周期時(shí)間B.

標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)計(jì)劃C.

標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)順序D.

標(biāo)準(zhǔn)在制品存量E.

標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)管理參考答案：ACD參考解析：本題考查豐田公司標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的內(nèi)容。豐田公司標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的主要內(nèi)容包括：標(biāo)準(zhǔn)周期時(shí)間、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)順序和標(biāo)準(zhǔn)在制品存量。5多選題為使看板系統(tǒng)有效運(yùn)行，必須嚴(yán)格遵循使用的規(guī)則有（）。A.

不合格不交后道工序B.

只生產(chǎn)后道工序領(lǐng)取的工件數(shù)量C.

利用減少看板數(shù)量來(lái)提高管理水平D.

連續(xù)化生產(chǎn)E.

后道工序來(lái)取件參考答案：ABCE參考解析：本題考查看板的使用規(guī)則?？窗宓氖褂靡?guī)則有五點(diǎn)：①不合格不交后道工序；②后道工序來(lái)取件；③只生產(chǎn)后道工序領(lǐng)取的工件數(shù)量；④均衡化生產(chǎn)；⑤利用減少看板數(shù)量來(lái)提高管理水平。選項(xiàng)D應(yīng)為均衡化生產(chǎn)。6多選題制造資源計(jì)劃的結(jié)構(gòu)主要包括（）。A.

財(cái)務(wù)系統(tǒng)B.

戰(zhàn)略系統(tǒng)C.

人力系統(tǒng)D.

基礎(chǔ)數(shù)據(jù)系統(tǒng)E.

計(jì)劃和控制的流程系統(tǒng)參考答案：ADE參考解析：制造資源計(jì)劃（MRPⅡ）結(jié)構(gòu)主要包括三大部分：計(jì)劃和控制的流程系統(tǒng)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)系統(tǒng)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)。1不定項(xiàng)選擇題某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個(gè)生產(chǎn)周期，各車間生產(chǎn)計(jì)劃如下：丁車間出產(chǎn)量為2000件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品定額為300件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件，丙車間投入量為2000件，乙車間半成品外銷量為1000件，期末庫(kù)存半成品定額為400件，期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為200件。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，可以推出該企業(yè)的生產(chǎn)類型屬于（）類型。A.

單件生產(chǎn)B.

小批量生產(chǎn)C.

成批生產(chǎn)D.

大批大量生產(chǎn)參考答案：D參考解析：本題考查在制品定額法。在制品定額法也叫連鎖計(jì)算法，適合大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制。所以，選項(xiàng)D符合題意。2不定項(xiàng)選擇題某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個(gè)生產(chǎn)周期，各車間生產(chǎn)計(jì)劃如下：丁車間出產(chǎn)量為2000件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品定額為300件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件，丙車間投入量為2000件，乙車間半成品外銷量為1000件，期末庫(kù)存半成品定額為400件，期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為200件。丁車間下一個(gè)生產(chǎn)周期的投入量是（）件。A.

1600B.

1960C.

2200D.

2300參考答案：C參考解析：本題考查在制品定額法。本車間投入量＝本車間出產(chǎn)量＋本車間計(jì)劃允許廢品及損耗量＋（本車間期末在制品定額－本車間期初在制品預(yù)計(jì)結(jié)存量）＝2000＋50＋（300－150）＝2200（件）。3不定項(xiàng)選擇題某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個(gè)生產(chǎn)周期，各車間生產(chǎn)計(jì)劃如下：丁車間出產(chǎn)量為2000件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品定額為300件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件，丙車間投入量為2000件，乙車間半成品外銷量為1000件，期末庫(kù)存半成品定額為400件，期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為200件。乙車間下一個(gè)生產(chǎn)周期的出產(chǎn)量是（）件。A.

3000B.

3200C.

3600D.

4500參考答案：B參考解析：本題考查在制品定額法。乙車間出產(chǎn)量＝丙車間投入量＋乙車間半成品外銷量＋（乙車間期末庫(kù)存半成品定額－乙車間期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量）＝2000＋1000＋（400－200）＝3200（件）。4不定項(xiàng)選擇題某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個(gè)生產(chǎn)周期，各車間生產(chǎn)計(jì)劃如下：丁車間出產(chǎn)量為2000件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品定額為300件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件，丙車間投入量為2000件，乙車間半成品外銷量為1000件，期末庫(kù)存半成品定額為400件，期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為200件。該企業(yè)應(yīng)最后編制（）的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。A.

甲車間B.

乙車間C.

丙車間D.

丁車間參考答案：A參考解析：本題考查在制品定額法。在制品定額法是運(yùn)用預(yù)先制定的在制品定額，按照工藝反順序計(jì)算方法，調(diào)整車間的投入和出產(chǎn)數(shù)量，順次確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)。所以，該企業(yè)應(yīng)最后編制甲車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。5不定項(xiàng)選擇題某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品，各種產(chǎn)品在銑床組的臺(tái)時(shí)定額分別是40小時(shí)、50小時(shí)、20小時(shí)、80小時(shí)。銑床組共有銑床12臺(tái)，每臺(tái)銑床的有效工作時(shí)間為4400小時(shí)；甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品的計(jì)劃年產(chǎn)量分別為1500臺(tái)、1200臺(tái)、2400臺(tái)、900臺(tái)，對(duì)應(yīng)的總產(chǎn)量的比重分別為0.25、0.2、0.4、0.15。該企業(yè)采用假定產(chǎn)品法進(jìn)行多品種生產(chǎn)條件下銑床組的生產(chǎn)能力的核算，得出生產(chǎn)假定產(chǎn)品的生產(chǎn)能力為1320臺(tái)。1.假定產(chǎn)品的臺(tái)時(shí)定額是（）小時(shí)。A.

55B.

35C.

30D.

40參考答案：D參考解析：假定產(chǎn)品的臺(tái)時(shí)定額為12×4400÷1320=40（小時(shí)）。6不定項(xiàng)選擇題某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品，各種產(chǎn)品在銑床組的臺(tái)時(shí)定額分別是40小時(shí)、50小時(shí)、20小時(shí)、80小時(shí)。銑床組共有銑床12臺(tái)，每臺(tái)銑床的有效工作時(shí)間為4400小時(shí)；甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品的計(jì)劃年產(chǎn)量分別為1500臺(tái)、1200臺(tái)、2400臺(tái)、900臺(tái)，對(duì)應(yīng)的總產(chǎn)量的比重分別為0.25、0.2、0.4、0.15。該企業(yè)采用假定產(chǎn)品法進(jìn)行多品種生產(chǎn)條件下銑床組的生產(chǎn)能力的核算，得出生產(chǎn)假定產(chǎn)品的生產(chǎn)能力為1320臺(tái)。2.銑床組生產(chǎn)甲產(chǎn)品的能力為（）臺(tái)。A.

198B.

330C.

264D.

528參考答案：B參考解析：銑床組生產(chǎn)甲產(chǎn)品的能力為M甲=1320×0.25=330（臺(tái)）。7不定項(xiàng)選擇題某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品，各種產(chǎn)品在銑床組的臺(tái)時(shí)定額分別是40小時(shí)、50小時(shí)、20小時(shí)、80小時(shí)。銑床組共有銑床12臺(tái)，每臺(tái)銑床的有效工作時(shí)間為4400小時(shí)；甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品的計(jì)劃年產(chǎn)量分別為1500臺(tái)、1200臺(tái)、2400臺(tái)、900臺(tái)，對(duì)應(yīng)的總產(chǎn)量的比重分別為0.25、0.2、0.4、0.15。該企業(yè)采用假定產(chǎn)品法進(jìn)行多品種生產(chǎn)條件下銑床組的生產(chǎn)能力的核算，得出生產(chǎn)假定產(chǎn)品的生產(chǎn)能力為1320臺(tái)。3.該企業(yè)采用假定產(chǎn)品法計(jì)算生產(chǎn)能力則該企業(yè)可能具有的生產(chǎn)特征是（）。A.

產(chǎn)品勞動(dòng)量差別小B.

產(chǎn)品工藝差別小C.

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)差別大D.

產(chǎn)品訂單量差別大參考答案：C參考解析：在企業(yè)產(chǎn)品品種比較復(fù)雜，各種產(chǎn)品在結(jié)構(gòu)、工藝和勞動(dòng)量方面差別較大，不易確定代表產(chǎn)品時(shí)，可采用以假定產(chǎn)品計(jì)算生產(chǎn)能力的方法。8不定項(xiàng)選擇題某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品，各種產(chǎn)品在銑床組的臺(tái)時(shí)定額分別是40小時(shí)、50小時(shí)、20小時(shí)、80小時(shí)。銑床組共有銑床12臺(tái)，每臺(tái)銑床的有效工作時(shí)間為4400小時(shí)；甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品的計(jì)劃年產(chǎn)量分別為1500臺(tái)、1200臺(tái)、2400臺(tái)、900臺(tái)，對(duì)應(yīng)的總產(chǎn)量的比重分別為0.25、0.2、0.4、0.15。該企業(yè)采用假定產(chǎn)品法進(jìn)行多品種生產(chǎn)條件下銑床組的生產(chǎn)能力的核算，得出生產(chǎn)假定產(chǎn)品的生產(chǎn)能力為1320臺(tái)。4.影響該銑床組生產(chǎn)能力的因素有（）。A.

銑床的體積B.

銑床組的臺(tái)時(shí)定額C.

銑床組的有效工作時(shí)間D.

銑床組擁有銑床的數(shù)量參考答案：BCD參考解析：影響該銑床組生產(chǎn)能力的因素有：固定資產(chǎn)的數(shù)量、固定資產(chǎn)的有效工作時(shí)間、固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率。9不定項(xiàng)選擇題某企業(yè)的產(chǎn)品按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)加工才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個(gè)生產(chǎn)周期，各車間生產(chǎn)計(jì)劃如下：丁車間出產(chǎn)量為2000件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品定額為300件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件，丙車間投入量為2000件，乙車間半成品銷量為1000件，期末庫(kù)存半成品定額為400件，期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為200件。1.該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃可以推測(cè)該企業(yè)的生產(chǎn)類型屬于（）類型。A.

單件生產(chǎn)B.

小批量生產(chǎn)C.

成批生產(chǎn)D.

大批大量生產(chǎn)參考答案：D參考解析：在制品定額法適用于大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)