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文檔簡介
第員工年終發(fā)言稿怎么寫簡短(8篇萬能)員工年終發(fā)言稿怎么寫簡短篇1兄弟們,朋友們:
大家好!今天是我們順豐木業(yè)有限公司20__年開業(yè)典禮的日子,也是所有順豐人在這里重逢歡聚的第一天,我代表順豐木業(yè)及本人給大家拜個(gè)晚年,祝大家龍年大吉,行大運(yùn),闔家幸福,工作順心,萬事如意,謝謝大家。
一,五年工作回顧
1,過去的五年,我們的經(jīng)歷是艱難的,困難是多方面的,世界經(jīng)濟(jì)危機(jī),交通運(yùn)輸?shù)淖枇Γ瑔T工技術(shù)的缺乏,叉車安全的失誤,防火意識(shí)的松懈,讓我們?cè)馐芰撕艽蟮拇煺酆蛽p失,但我們順豐人硬是憑借自己的堅(jiān)韌,員工上下齊心協(xié)力,產(chǎn)品上,質(zhì)量創(chuàng)品牌。搶占機(jī)遇,鞏固和開拓我們現(xiàn)有的和未來的市場(chǎng),為企業(yè)的未來發(fā)展筑就新的基礎(chǔ)。
2,特別是20__年,全鎮(zhèn)修路期間,正逢雨季,也正是我們的生產(chǎn)旺季,歷經(jīng)66天我們的運(yùn)輸線全部處于泥濘線上,我們的員工不畏風(fēng)雨、泥濘,硬是用人拉、肩扛,想盡一切辦法,不辭勞苦,使企業(yè)度過了最艱難的時(shí)期,基本上保證生產(chǎn)車間的正常運(yùn)行,是你們把順豐的航船駛向成功的彼岸,譜寫了順豐興旺發(fā)展的樂章!在順豐發(fā)展史上永遠(yuǎn)都會(huì)記得你們的足跡,順豐木業(yè)永遠(yuǎn)不會(huì)忘記您們的,我再次代表順豐木業(yè)及我本人,真誠的道聲謝謝您了!可尊可敬的兄弟姐妹們,今天的順豐為擁有你們這樣奉獻(xiàn)精神的一員,而倍感驕傲和自豪。
3,過去的五年里,我們的員工探索新的生產(chǎn)工藝,發(fā)揮自身的智慧,為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,企業(yè)技術(shù)人員,也不辭辛苦、努力探索和研發(fā)新的產(chǎn)品,開拓新的市場(chǎng),通過大家的共同努力可以說我們已經(jīng)掌握了市場(chǎng)脈搏,抓住市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán),永遠(yuǎn)做市場(chǎng)的領(lǐng)跑者,這為我們順豐的發(fā)展,打好了基礎(chǔ)。
4,存在的問題
今天的順豐還不滿五周年,就像一個(gè)孩子,正處在一個(gè)學(xué)習(xí)和成長的階段,比如,我們還沒有自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì),還沒有指引自己商業(yè)模式的能力、管理團(tuán)隊(duì)能力還不足,經(jīng)驗(yàn)還不夠,管理水平偏低,應(yīng)變能力不強(qiáng)等很多問題,員工隊(duì)伍也存在技術(shù)水平不高。接受新生產(chǎn)工藝時(shí)間過長,個(gè)別人沒有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和主人翁意識(shí),還有個(gè)別人把粗魯家庭婦女的某些不良習(xí)慣帶到工廠車間,比如打罵說臟話,和不服從領(lǐng)導(dǎo)等,今后的工作中,我們必須強(qiáng)化管理,堅(jiān)決杜絕此類現(xiàn)象的再次發(fā)生。
5,后勤保障還不夠完善,還存在很多問題,勞動(dòng)保障體系還不完備,有些承諾還沒來得及兌現(xiàn),我們一定會(huì)盡最大努力爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)。
6,可能還有很多我們沒發(fā)現(xiàn)的問題,希望大家廣開思路多,多提寶貴意見,不斷改進(jìn)管理水平,給大家創(chuàng)造一個(gè)和諧、舒心的工作環(huán)境及生活空間。
二,20__年的工作展望
1,今后我們要建設(shè)一支強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,這就要求我們?nèi)珕T都要善于學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,大膽探索,不斷創(chuàng)新,一專多能,肯于奉獻(xiàn),廣納人才,真正成為企業(yè)的棟梁,后續(xù)人才。
2,我們的領(lǐng)導(dǎo)者通過實(shí)地考察學(xué)習(xí),開拓視野,增長知識(shí),對(duì)未來的工作有了新的認(rèn)識(shí),對(duì)工藝流程有了清晰的思路,對(duì)工作方式和方法,有進(jìn)一步的提高,希望你們多聽取不同意見,不要彰顯個(gè)人英雄主意,與員工同呼吸,共命運(yùn),同榮辱,共輝煌!努力克服不良習(xí)慣。進(jìn)一步提高自身的業(yè)務(wù)說平,加強(qiáng)自身的道德修養(yǎng),真正成為順豐的主人,我希望一個(gè)團(tuán)結(jié)向上、和諧進(jìn)步、勇于進(jìn)取、不斷創(chuàng)新、能打硬仗的順豐團(tuán)隊(duì)很快的展現(xiàn)在世人面前!
3,產(chǎn)品上質(zhì)量、產(chǎn)量突破指標(biāo)
企業(yè)有了強(qiáng)有利的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),高素質(zhì)的職業(yè)隊(duì)伍,還要掌握先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù),不斷的改進(jìn)工藝流程,最科學(xué)最合理地安排每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),爭(zhēng)取用最小的成本創(chuàng)造最大的價(jià)值,實(shí)現(xiàn)效益最大化,為員工造福,為企業(yè)創(chuàng)收,我們引進(jìn)兩條自動(dòng)排板生產(chǎn)線,自動(dòng)鋸邊機(jī),自動(dòng)排板機(jī)和半自動(dòng)膠機(jī),這些公益的改進(jìn),大幅度減輕了一線工人的勞動(dòng)強(qiáng)度,提高了工資,最大限度的節(jié)省了原料成本,同時(shí)也使產(chǎn)品質(zhì)量得到大幅度提升。
4,今年是國家十二·五規(guī)劃總體目標(biāo)關(guān)鍵的一年,同時(shí)也是我們最值得高興的一年,因?yàn)槲覀冏约捍蛟斓倪h(yuǎn)航產(chǎn)品,已經(jīng)沖出國門,走向世界,我想我們每位員工都會(huì)為之興奮和驕傲。因?yàn)檫@里凝集了所有順豐人的汗水,這也給我們帶來了商機(jī)和重?fù)?dān),我們一定要加大生產(chǎn)投入,開足馬力,全負(fù)荷生產(chǎn),超額完成年產(chǎn)六十七萬張的生產(chǎn)任務(wù),實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值突破七千萬元的大關(guān),使順豐登上新的臺(tái)階。
5,但是,這次國際市場(chǎng)的進(jìn)入讓我們每個(gè)人身上的擔(dān)子加重了,我不說,我相信大家都已經(jīng)明白了一個(gè)是質(zhì)量,一個(gè)是時(shí)間,記得我當(dāng)初要大家做的每一件事吧對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的精細(xì)要求,都是為了今天,走向國際市場(chǎng)。但是我相信,憑借順豐人的這種擔(dān)當(dāng),沒有我們做不好的事情,今天國際市場(chǎng)給了我們這個(gè)舞臺(tái),我們一定要唱響這首順豐之歌,為祖國爭(zhēng)光。
6,后勤管理人性化
職工食堂繼續(xù)實(shí)行成本就餐,公司補(bǔ)貼的形式,今年的就餐的條件和環(huán)境要再次提高,后勤人員要發(fā)揮個(gè)人的優(yōu)質(zhì),將現(xiàn)有的菜地規(guī)劃好,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn),食堂用菜自給自足,同時(shí)飯菜要多樣化,讓員工吃上滿意可口的飯菜,住宿要舒適、安全、衛(wèi)生,所有住宿人員一定保持好個(gè)人的住宿衛(wèi)生,為自己和別人創(chuàng)造一個(gè)好的生活空間。
要盡快建立職工檔案,按正規(guī)要求進(jìn)行,上報(bào)所有存檔,條件具備時(shí),為職工購買退休養(yǎng)老保險(xiǎn)和人身意外傷害險(xiǎn)。
后勤就是為一線職工服務(wù)的要盡快建一個(gè)平價(jià)超市,籃球場(chǎng)或乒乓球場(chǎng),電視廳及音樂播放聽,讓職工吃住舒心,娛樂開心,使企業(yè)成為真正和諧的樂園。
7,安全生產(chǎn)堅(jiān)持不懈,安全是企業(yè)的保障,是人生幸福的源泉,必須把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事,堅(jiān)持不懈,不論大家在家里、途中還是在單位都要時(shí)刻提醒自己,安全在心,幸福纏身,說起安全,我們的教育是極其深刻的,砂光的著火,叉車貨物砸人等,都為我們敲響了警鐘。
8,今后,哪里的安全出問題,就找那里的第一負(fù)責(zé)人試問,扣發(fā)工資,嚴(yán)重者追究法律責(zé)任,廠長是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,車間主管是所在車間的第一責(zé)任人,各班組長是所在班組的第一責(zé)任人,一線機(jī)械工人所使用的機(jī)械,你就是第一責(zé)任人,叉車工要注意車間職工的人身安全,也要注意廠房設(shè)備、機(jī)械的安全,工作中,既要注意自身的安全也照顧他人的人身安全。
9,如,壓機(jī)、鋸邊、砂光、膠機(jī)、排板生產(chǎn)線等,在修理過程中,一定要切斷電源,并確保在安全的情況下進(jìn)行操作。
10,防火是我們這一行業(yè)中最應(yīng)注意的安全事項(xiàng),除了進(jìn)廠不準(zhǔn)吸煙外還必須時(shí)刻警惕電、火隱患,加強(qiáng)防火力度,建立嚴(yán)密有效的防火組織,要配備齊全防火措施(并定期檢查保證正常使用)。做到一處有火警全場(chǎng)行動(dòng),以火警為第一號(hào)令,一切事情為此讓路,做到防患于未然。
新的一年馬上就要開始了大家就要走上各自的工作崗位,我提醒大家,今天我們雖然進(jìn)入了國際市場(chǎng),但市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)容不得我們有絲毫的驕傲與松懈,其優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)法則,在告誡我們絕不能固步自封,發(fā)展是硬道理,要時(shí)刻為自己設(shè)立新的起點(diǎn),為了向更高
的目標(biāo)沖刺,我愿與大家攜起手來以更開拓的眼觀,博大的胸懷和務(wù)實(shí)的精神,盡心盡力,一如既往的引領(lǐng)順豐,去創(chuàng)造更加美好的未來。為滿足人類生活水平不斷提高的需求,奉獻(xiàn)出順豐人真誠的汗水,讓我們順豐長青的品牌,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),永遠(yuǎn)與您相伴,愿我們的順豐遍布國際,譽(yù)滿九州,祝大家在新的一年里工作順利,闔家幸福,萬事如意!
謝謝大家!
員工年終發(fā)言稿怎么寫簡短篇2同志們:
大家下午好!
律回春暉漸,萬象始更新。走過了20__輝煌的質(zhì)量年,我們迎來了20__年快速發(fā)展年。值此繼往開來之際,我謹(jǐn)代表峪口禽業(yè)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)向飼料事業(yè)部全體員工致以新年的祝福,并對(duì)大家在20__年中取得的輝煌成績表示祝賀!
20__年是飼料事業(yè)部不尋常的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,我們飼料事業(yè)部全體員工勤勤懇懇、盡心盡責(zé)、開拓進(jìn)取,各項(xiàng)工作都取得了令人矚目的成績。
20__年,銷售收入更上一層樓:銷售額突破1.7億元,實(shí)現(xiàn)凈利潤1050萬元,超任務(wù)完成利潤140%,受到了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的稱贊與好評(píng),在公司20__年終總結(jié)表彰會(huì)上被評(píng)為20__年度先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號(hào)。
20__年,產(chǎn)品質(zhì)量得到提升,品牌影響力逐漸擴(kuò)大:20__“質(zhì)量年”年是飼料事業(yè)部快速發(fā)展的關(guān)鍵一年,部門各項(xiàng)工作緊緊圍繞“增文化”,以“質(zhì)量打造”為核心——銷售奮力拼搏,生產(chǎn)盡心盡責(zé),研發(fā)勇于創(chuàng)新,品控嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),技術(shù)服務(wù)見實(shí)效,后勤服務(wù)全面到位,各個(gè)部門共同努力、團(tuán)結(jié)協(xié)作,將峪口蛋雞專業(yè)飼料“專業(yè)”、“優(yōu)質(zhì)”的品牌形象展現(xiàn)給養(yǎng)殖戶,提高了廣大養(yǎng)殖戶的認(rèn)可度。
20__年,組織結(jié)構(gòu)逐步健全、完善,團(tuán)隊(duì)力量壯大:首先,20__年飼料事業(yè)部通過對(duì)原有團(tuán)隊(duì)力量進(jìn)一步整合,更加明確了各個(gè)部門的職責(zé),形成了人盡其才的用人機(jī)制;其次,通過20__年x月新的一批大學(xué)生的加入,各部門人員配置更加到位,各項(xiàng)工作得到了更加細(xì)化、深化的開展。此外技術(shù)服務(wù)部的成立,在維護(hù)客戶關(guān)系、打造優(yōu)質(zhì)品牌、促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量提升等各個(gè)方面實(shí)效顯著。
20__年,部門文化活動(dòng)豐富多彩,員工精神風(fēng)貌積極向上:20__年,圍繞部門文化、“質(zhì)量年”等主題,通過開展一系列員工活動(dòng),體現(xiàn)了飼料事業(yè)部團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、勇于創(chuàng)新的精神風(fēng)貌。尤其在公司組織的體育比賽、總結(jié)會(huì)節(jié)目選拔等工作中,飼料事業(yè)部表現(xiàn)突出,受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
舊歲已展千重錦,新年更進(jìn)百尺桿。20__年,是飼料事業(yè)部的快速發(fā)展年,我們相信這必將又是一個(gè)不同尋常的年份。面對(duì)當(dāng)前飼料行業(yè)激烈、復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,我們要以團(tuán)結(jié)協(xié)作為主題,一如既往的確保質(zhì)量,這是我們立足飼料行業(yè)不敗之地、創(chuàng)造新輝煌的根本。所以,我們要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí),我們?cè)賱?chuàng)20__年飼料快速發(fā)展新神話。
同志們,輝煌的20__年已離我們而去,燦爛的20__年已呈現(xiàn)在我們面前。我相信,只要努力、敬業(yè)、勇于創(chuàng)新,我們的步伐一定可以邁得更加堅(jiān)實(shí),我們的目標(biāo)一定可以順利實(shí)現(xiàn),我們的事業(yè)一定可以創(chuàng)得更加美好!
最后,祝愿大家在新的一年里身體健康、工作順利、闔家歡樂、萬事順意、心想事成!
謝謝大家!
員工年終發(fā)言稿怎么寫簡短篇3尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:
20__年,我部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各兄弟部室的支持配合下,按照年初制訂的各項(xiàng)工作計(jì)劃,緊緊圍繞制度執(zhí)行、人事管理、企業(yè)宣傳、后勤服務(wù)、基建工程等工作重點(diǎn),注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,基本履行了部門各項(xiàng)工作職責(zé)?,F(xiàn)就年終工作總結(jié)如下:
一、瞄準(zhǔn)全年目標(biāo),落實(shí)各項(xiàng)指標(biāo),做好人事管理工作
一年來,行政部結(jié)合工作實(shí)際,瞄準(zhǔn)全年目標(biāo),認(rèn)真履行工作職責(zé),落實(shí)招聘、參保等各項(xiàng)指標(biāo),并不斷加強(qiáng)與其他部門的溝通與協(xié)調(diào),使行政部人事管理工作取得一定成效。
1、積極招聘人員,滿足各方需求。今年以來,公司生產(chǎn)部、遠(yuǎn)虹公司需要大量工人,對(duì)此我部按照各部門的用工需求,組織人員參加泰興春、夏季大型招聘會(huì)和每周勞動(dòng)局人力資源市場(chǎng)招聘會(huì)并積極聯(lián)系外地高?;蚣夹R员M量滿足公司用工需求,同時(shí)安排好應(yīng)聘人員的接待與崗位安排。特別針對(duì)入夏以后,生產(chǎn)部、遠(yuǎn)虹公司電焊工缺口較大的情況,我部通過泰興電視臺(tái)發(fā)布招工信息,并指派相關(guān)人員每周三、周五到勞動(dòng)局招聘。全年共招聘錄用各類人員160多人,其中電焊工51人,安裝工21人,輔助工16人,各類學(xué)徒工34人等,盡力滿足正常的生產(chǎn)和安裝需要。
2、及時(shí)辦理職工保險(xiǎn),解除職工后顧之憂。由于公司人員流動(dòng)頻繁,涉及人員意外傷害保險(xiǎn)增、停、替換,工傷保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、住房公積金的增、停等工作,程序復(fù)雜,工作量較大。對(duì)此我部落實(shí)專人負(fù)責(zé):一是及時(shí)新增、替換意外傷害保險(xiǎn)人員。在有效控制投保成本的同時(shí),確保新進(jìn)一線員工的意外傷害險(xiǎn)及時(shí)到位,做到一個(gè)不落,全員參保;二是及時(shí)辦理五險(xiǎn)一金。對(duì)應(yīng)參保的人員每月進(jìn)行公示,做到公平、公正、及時(shí),同時(shí)按照規(guī)定給符合要求的人員繳納住房公積金,全年年累計(jì)辦理員工意外傷害險(xiǎn)300多人次,五種保險(xiǎn)的新增人員85名,住房公積金新增人員49名。通過各類保險(xiǎn)的辦理,提高了職工保險(xiǎn)待遇,增強(qiáng)了公司的吸引力,使職工切身感受到生活保障,進(jìn)而穩(wěn)定了人心。三是及時(shí)做好保險(xiǎn)理賠工作。今年以來,盡管公司在安全管理上采取了一定措施,但安全事故不可避免的時(shí)有發(fā)生,特別是下半年,發(fā)生比較頻繁,對(duì)此我部一方面安排受傷人員去醫(yī)院接受治療,一方面在第一時(shí)間內(nèi)向保險(xiǎn)公司報(bào)案或向工傷科申報(bào)工傷,并及時(shí)整理相關(guān)材料,做好后期的保險(xiǎn)理賠工作,全年完成各類意外傷害和工傷保險(xiǎn)理賠20起,理賠金額超過10萬元。
3、組織職工培訓(xùn),提高職工素質(zhì)。為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我部積極配合把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中,大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn),每周三堅(jiān)持組織行政人員管理培訓(xùn),還先后組織了ISO9000質(zhì)量管理體系培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn),以培訓(xùn)點(diǎn)名、閉卷考試等方式促進(jìn)職工學(xué)習(xí)積極性。
二、履行管理職能,發(fā)揮樞紐作用,做好行政管理工作
1、加強(qiáng)日常檢查,抓好制度落實(shí)。今年以來,我部每天對(duì)出勤情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象,進(jìn)行批評(píng)教育,并處以罰款張榜公布,取得了很好的效果。4月份,車間一職工私自夾帶電焊條出門被保安抓住,經(jīng)與生產(chǎn)部共同對(duì)其教育后,能主動(dòng)認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤,表態(tài)今后努力工作。4月份,鈑金車間點(diǎn)焊組集體罷工,我部按領(lǐng)導(dǎo),對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行溝通、批評(píng)、教育,對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了嚴(yán)肅處理,狠剎了歪風(fēng)邪氣。
2、跟蹤基建工程,做好配合工作。今年,我部將西廠區(qū)基建工程作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來做,先后完成了規(guī)劃設(shè)計(jì)平面圖審核、環(huán)評(píng)報(bào)告、防雷設(shè)計(jì)審查、施工圖審核以及質(zhì)監(jiān)手續(xù)等,確保了工程如期開工,并配合公司領(lǐng)導(dǎo)組織對(duì)基建工程的招標(biāo)、議標(biāo)工作,參與對(duì)工程預(yù)算書的審核工作。同時(shí)與財(cái)務(wù)配合,完成了與競(jìng)宇公司對(duì)東廠區(qū)的決算工作。
3、加強(qiáng)與職工溝通,做好民主接待工作。今年下半年,職工對(duì)工時(shí)問題反映較多,我部積極與相關(guān)部門溝通后,做了相應(yīng)調(diào)整,穩(wěn)定了職工情緒。9月份,在鈑金車間殷鑫反映工時(shí)系數(shù)問題后,引起公司高層領(lǐng)導(dǎo)高度重視,全面取消了生產(chǎn)部各車間工時(shí)系數(shù)問題,工人的工資普遍得到提高,進(jìn)一步穩(wěn)定了員工隊(duì)伍。
4、注重企業(yè)文化建設(shè),提升公司文化品位。今年以來,我部全年共擬寫包括張總先進(jìn)事跡材料在內(nèi)的各類文件30多份,在撰寫文字材料的數(shù)量和質(zhì)量與往年相比均有一定提高。另外,每月結(jié)合時(shí)事政治和公司重大活動(dòng),對(duì)櫥窗內(nèi)容及時(shí)更新,并在公司辦公樓一樓安裝LED顯示屏,在加大宣傳力度的同時(shí),做好來客歡迎字幕的及時(shí)更換。4月份,還組織參加了中央電視臺(tái)激情廣場(chǎng)、走進(jìn)泰興活動(dòng)。我部還組織人員對(duì)公司歷年來的大事記進(jìn)行了整理,完成了電子版大事記的整理、歸檔。
5、配合編寫質(zhì)量體系,確保體系順利通過。今年,我部組織人員配合參與20__版質(zhì)量體系改版文件的編寫、討論,積極配合其他各部相關(guān)資料的修改和編寫,確保9月份的審核中順利通過了08版的體系認(rèn)證,并將質(zhì)量體系的.程序普遍運(yùn)用到日常工作中,為今后的審核奠定基礎(chǔ)。
三、存在的不足
過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,在各部門的大力支持配合下,行政部工作取得了一點(diǎn)成績,但仍存在著很多不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一是由于行政部工作常常事無巨細(xì),每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。
二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
三是抓制度落實(shí)不夠,由于公司事情繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實(shí)現(xiàn)象。
四是對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng),企業(yè)宣傳片和宣傳畫冊(cè)未能如期完成。
五是由于生產(chǎn)一線、遠(yuǎn)虹公司離職人員較多,招工不能滿足生產(chǎn)和工程安裝需求;
六是食堂管理仍然存在一定問題,監(jiān)管力度不夠,工作需要進(jìn)一步強(qiáng)化。
四、20__年工作計(jì)劃
在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入調(diào)研,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!
下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),行政部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面做好20__年度的工作:
1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí),制定相應(yīng)的考核管理制度,明確分工,充分調(diào)動(dòng)工作積極性,使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。
2、在部門內(nèi)繼續(xù)推行首問負(fù)責(zé)制,進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)工作責(zé)任心和主動(dòng)服務(wù)意識(shí),明確第一個(gè)接待者,必須有問必答、有求必應(yīng),必須牽頭負(fù)責(zé)處理,不能完成的應(yīng)立即匯報(bào),確保工作不在本部門內(nèi)脫節(jié)。
3、上半年,完成企業(yè)企業(yè)宣傳片和宣傳畫冊(cè)的制作。
4、全年重視招工工作和穩(wěn)定員工隊(duì)伍工作,確保企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、繼續(xù)加強(qiáng)食堂內(nèi)部管理,重點(diǎn)放在食堂內(nèi)部人員的協(xié)調(diào)和改善食堂伙食質(zhì)量上,使食堂管理工作再上新臺(tái)階。
一年來,我部全體同志由于管理水平有限,工作效率和工作節(jié)奏有待進(jìn)一步提高。今后,我部將加倍努力,不斷提高工作水平和工作質(zhì)量,保證按計(jì)劃完成全年的工作任務(wù),為公司實(shí)現(xiàn)20__年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
員工年終發(fā)言稿怎么寫簡短篇4各位__的領(lǐng)導(dǎo)們,精英們:
大家下午好!
今天,我很高興也很榮幸和大家相聚在這嘉陵江邊,縉云山下,在這遍地是寶的古秀山莊里面,舉辦我們__公司__年度工作總結(jié)大會(huì)和員工答謝會(huì)!!!在這里,我誠摯的向在座的各位員工以及還遠(yuǎn)在浙江分公司,來不及趕回來參加我們會(huì)議的各位同胞道一聲:“謝謝你們,你們辛苦了”!在這里,我也向全體員工家屬致以誠摯的問候和新年的`祝福:“祝大家新年快樂,身體健康,合家歡樂”!同時(shí),我也祝愿曾經(jīng)為__公司付出過,如今已經(jīng)離開公司的朋友們,祝他們過好一個(gè)安康,祥和的龍年!
員工年終發(fā)言稿怎么寫簡短篇5尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事:
大家好!
我是開發(fā)中心__,我很激動(dòng),也很榮幸作為年度優(yōu)秀新員工代表在這里發(fā)言。在此,我衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的肯定,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培和厚愛,感謝各位同事對(duì)我工作的支持和幫助。
回想在公司里的日子,我對(duì)自己的工作做了一個(gè)小小的總結(jié):
我是1X年4月進(jìn)入公司的,擔(dān)任需求分析工程師一職,主要負(fù)責(zé)__X方面工作。在工作過程中,讓我接觸到了許多不同的人和事,這些不但豐富了我的工作經(jīng)驗(yàn),也增強(qiáng)了我的辦事能力,使我在工作中得以迅速成長。當(dāng)然在實(shí)際工作當(dāng)中,無論職務(wù)的高低、工作量的多與少,我都保持積極和認(rèn)真的工作態(tài)度,踏踏實(shí)實(shí)地做自己的事,盡量使自己的工作任務(wù)完成的更加圓滿,因?yàn)槲沂冀K堅(jiān)信:在不同的工作崗位上,為公司都能做出貢獻(xiàn),我想這也是對(duì)我們所有員工來講最基本的一條,將工作做好、做細(xì),以負(fù)責(zé)任的心態(tài)來嚴(yán)格要求自己。
20__年,是不平凡的一年,是公司蒸蒸日上的一年,是我自身迅速成長的一年,身為這個(gè)光榮集體中的一員,我為之感到無比驕傲、自豪,今天,公司授予我們優(yōu)秀新員工的榮譽(yù)稱號(hào),這既是對(duì)我們過去一年工作表現(xiàn)的肯定和贊賞,更是對(duì)公司全體員工辛勤耕耘、默默奉獻(xiàn)的表彰和感謝。
進(jìn)入公司以來,感覺自己就像進(jìn)入了一個(gè)大家庭。由剛進(jìn)入公司時(shí)的懵懂,到現(xiàn)在對(duì)工作的適應(yīng),周圍的同事們給我提供了很大的幫助,各位領(lǐng)導(dǎo)也給了提供了深切的指導(dǎo)。在這里,領(lǐng)導(dǎo)沒有居高臨下的姿態(tài),他們會(huì)耐心地傾聽我們的想法,平和地提出自己的意見。在這樣平等民主的環(huán)境中,我們每個(gè)人都可以暢所欲言,集思廣益。此外,各位領(lǐng)導(dǎo)也非常關(guān)心我們員工的生活,讓我們感受到家一般的溫暖。
每個(gè)人都是獨(dú)立的個(gè)體,現(xiàn)在大家相聚在一起,形成一個(gè)團(tuán)隊(duì),形成一個(gè)大家庭,朝向一個(gè)方向,一起努力,一起拼搏。完成任務(wù)時(shí),我們?yōu)樽约哼_(dá)到的成績歡呼雀躍;遇到困難時(shí),我們一起努力,一起想辦法面對(duì)、克服。非常感謝公司為我們提供這樣一種和諧溫馨的氛圍,我感到非常感動(dòng),也很慶幸自己能夠進(jìn)入這個(gè)公司,成為這個(gè)大家庭的一員。同時(shí)我也相信我們這些新員工的加入,一定會(huì)讓我們的團(tuán)隊(duì)更加溫暖,更加充滿凝聚力,我們的公司也一定會(huì)蒸蒸日上,前景輝煌。
20__年已經(jīng)過去,20__年又是一個(gè)新的開始,我將把過去的成績作為新的工作起點(diǎn),以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,虛心學(xué)習(xí)他人的長處,使自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平在工作中不斷提高和完善,認(rèn)真履行崗位職責(zé),踏實(shí)工作,愛崗敬業(yè),始終保持旺盛的精神風(fēng)貌和飽滿的工作熱情,全身心投入今后的工作,以此來回報(bào)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓勵(lì)和厚愛。
員工年終發(fā)言稿怎么寫簡短篇6尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及親愛的各位同事們大家好
今天外面風(fēng)和日麗,后院雞湯熱情揚(yáng)益。從異常繁忙的工作中,走過了__年。來到今天的__公司年終會(huì),顧不上去注意新的春天的腳步,但是,這年會(huì)的喜悅提醒著我,新的春天確實(shí)已經(jīng)到來。此時(shí)此刻,與各位一起共同總結(jié)過去、展望未來,這種共聚一堂的喜悅與感慨。在繁忙的工作中,顯得如此珍貴。我們的年會(huì)或許對(duì)外人來講算不了什么,但是對(duì)我們?cè)谧拿恳粋€(gè)人,都有著沉甸甸的分量,因?yàn)?,這是我們?cè)赺_公司所有人息息相關(guān)的年終會(huì)。非常感謝公司,感謝陳總及各位領(lǐng)導(dǎo)給我這樣的平臺(tái)與發(fā)言機(jī)會(huì),讓我作為__公司主管的代表,與各位分享我過去一年的工作情況,及理解與思考。作為__科技公司的一份子,我見證了公司這幾年的發(fā)展,比較深刻地理解公司的理念。但從未像近幾天這樣的心情,百般滋味揉一體,萬千感慨。不同于以前,今天的__,已經(jīng)成長為一個(gè)連鎖公司,從早期的一家網(wǎng)吧開始,__科技每年都在大踏步地前進(jìn),現(xiàn)擁有重慶市內(nèi)網(wǎng)吧13家、餐館,旅館等等多行業(yè)發(fā)展。并預(yù)計(jì)在近期取得更大的發(fā)展。在新年到來之際,__公司的所有員工都會(huì)更加努力去創(chuàng)造業(yè)績。我的心情如大家一樣,深感心潮澎湃、深感我心激蕩。身處被各執(zhí)能部門的嚴(yán)格檢查中,我們的企業(yè)一樣充滿了無限的可能,而我們每一個(gè)人,也充滿了無限的機(jī)遇。特別是__公司20__年的發(fā)展。
回望剛剛過去的一年,盡管這過程中有很多的磨礪與曲折,但每個(gè)人都得到了公司給予的報(bào)酬和獎(jiǎng)勵(lì)。回望過去的一年,當(dāng)陳總準(zhǔn)備送我出去培訓(xùn)的時(shí)候,我對(duì)他說:“怎么不把讓我去學(xué)習(xí)的費(fèi)用直接給我。”他很耐心的對(duì)我說了一席話:“如果我給你錢,只能度過你一時(shí)的難關(guān),但是送你學(xué)習(xí),知識(shí)確是永遠(yuǎn)留在你的腦海里面,隨時(shí)都可以拿出來用,哪怕你不再我__工作了,沒有人可以帶走你所學(xué)到的知識(shí),在外面也不會(huì)被困難壓倒,讓你學(xué)會(huì)不斷的成長”。我深感公司陳總對(duì)我的栽培,讓我在過去的一年學(xué)到很多,使我慢慢成長起來。感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)我不斷的幫助與支持,讓我有機(jī)會(huì)去學(xué)習(xí),去鍛煉我自己,從一個(gè)膽小的我,變成今天敢大膽的走出來面對(duì)大家發(fā)言。我今天把它精煉地總結(jié)為:每個(gè)人,在每個(gè)階段,都需要成長,成長是人生的常態(tài)。這些年,我對(duì)成長心態(tài)的理解與運(yùn)用,幫助我在人生、在工作中的每一個(gè)關(guān)口取得進(jìn)步,這是受用一生的哲理。經(jīng)過學(xué)習(xí)之后,我經(jīng)常性地會(huì)體會(huì)這句話,并且不斷地發(fā)現(xiàn)每個(gè)階段的成長都那么驚人。我相信陳總自己也在用他的行動(dòng)不斷地把這個(gè)哲理傳遞給他所接觸到的團(tuán)隊(duì),影響一批人,并通過這一批人,影響越來越多的人和企業(yè)。就在我為這次發(fā)言做準(zhǔn)備時(shí),又有機(jī)會(huì)深刻體會(huì)到,成長,尤如一顆種子,必須經(jīng)歷過狂風(fēng)暴雨,干涸的土地,與其他種子成長的競(jìng)爭(zhēng),才可擁有強(qiáng)大的生命。謝謝大家
員工年終發(fā)言稿怎么寫簡短篇7各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
下午好!我代表配送中心,就參加公司數(shù)控機(jī)床月產(chǎn)超百臺(tái),生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)的有關(guān)工作,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁做一個(gè)匯報(bào)。公司進(jìn)入新廠區(qū)后,在管理上最大的變化之一,就是實(shí)行物資配送制度,這項(xiàng)全新的管理制度的誕生,公司經(jīng)營層可謂高屋建瓴,一方面提高了一線工人的工作效率,另一方面解決了部分員工的崗位安置;但對(duì)于在這個(gè)崗位上的每一個(gè)工作者,無論是干部還是普通員工,這個(gè)崗位對(duì)于大家來說都是陌生的,實(shí)事求是地說我們的壓力非常大。
隨著公司產(chǎn)能的提高,外圍市場(chǎng)的復(fù)蘇,我們沒有任何緩沖和懈怠的余地。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,邊工作邊探索,大家齊心協(xié)力克服了許多困難,從開始時(shí)的忙作一團(tuán),到如今的有條不紊,一切按照規(guī)矩辦,進(jìn)步是比較明顯的。特別是五月份的物資配送對(duì)我們來說是嚴(yán)峻的考驗(yàn),整機(jī)入庫116臺(tái),要116臺(tái)的配套件毫無差錯(cuò)地配送到位,需要配送崗位上的`員工要有很強(qiáng)的責(zé)任心和無私奉獻(xiàn)的精神。
可喜的是在領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,在各工廠、部門的配合下,及時(shí)順利地完成了116臺(tái)套物資的配送任務(wù),為整機(jī)工廠五月份整機(jī)入庫111臺(tái)做了一定的工作,取得了一定的成績,現(xiàn)將我們?cè)诠ぷ髦械囊恍┚唧w做法,和針對(duì)整機(jī)入庫數(shù)量的突然飆升,采取的應(yīng)對(duì)措施向大家做簡要匯報(bào)。
一、領(lǐng)導(dǎo)牽頭、縝密籌劃、力求配送與生產(chǎn)節(jié)奏吻合
公司實(shí)施物資配送制度以來,針對(duì)實(shí)際運(yùn)作中出現(xiàn)的配送與生產(chǎn)不合拍,配送的物資不齊套,配送中出現(xiàn)配送物資未準(zhǔn)確送達(dá)裝配工位等問題,深入生產(chǎn)一線,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)物資配送工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決配送過程中出現(xiàn)的各種問題。根據(jù)數(shù)控機(jī)床的裝配特點(diǎn),采取多品種、少批量、多批次的即時(shí)配送,即按照裝配工步,單臺(tái)配送到指定工位,完善所有機(jī)型配送物資的配送明細(xì),使配送工作有章可循,在領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)指揮下,在全體配送人員的共同努力下,制約配送工作的瓶頸一一疏通,物資配送工作上了一個(gè)臺(tái)階。
5月份重點(diǎn)對(duì)拷件庫進(jìn)行了梳理,由班組長帶隊(duì)對(duì)庫存物資進(jìn)行全面盤點(diǎn),及時(shí)補(bǔ)充配送過程中的缺件,充實(shí)配送人員,在短時(shí)間內(nèi)迅速理順了拷件的收、發(fā)、送的程序,使拷件庫的日常工作逐步走上正軌,圓滿完成了5月份116臺(tái)套拷件的配送任務(wù)。五月份緊緊圍繞整機(jī)入庫116臺(tái)開展工作,對(duì)配套物資,要求業(yè)務(wù)員及時(shí)采購到位,對(duì)采購中的難點(diǎn)逐一分析,提出解決方案。每晚6點(diǎn)的碰頭會(huì),匯總整機(jī)工廠當(dāng)天整機(jī)入庫情況,對(duì)未配送到位的物資及時(shí)采取措施,想方設(shè)法積極組織貨源,同時(shí)布置配送人員在物資到達(dá)后第一時(shí)間送到現(xiàn)場(chǎng),盡可能使裝配現(xiàn)場(chǎng)不脫節(jié);結(jié)合訂單和裝配進(jìn)度,對(duì)下一個(gè)工作日需要入庫和配送的物資進(jìn)行梳理,每一個(gè)環(huán)節(jié)都不放過,詳細(xì)到最后的包裝箱均有人落實(shí),物資的采購到物資的配送,整個(gè)工作流程清晰明確。
二、緊密跟蹤現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)進(jìn)度,積極組織物資分揀,提前做好進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備
以數(shù)控周裝配計(jì)劃為主線,緊密跟蹤現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)進(jìn)度,縝密安排分揀作業(yè)批次,持續(xù)加強(qiáng)與現(xiàn)場(chǎng)溝通,重點(diǎn)關(guān)注過程控制,積極協(xié)調(diào)進(jìn)場(chǎng)次序;把每月的配送總量、進(jìn)度要求、工廠進(jìn)度,制作成綜合看板放在聯(lián)合一庫房,用于指導(dǎo)配料作業(yè);使各作業(yè)點(diǎn)配料進(jìn)度,與生產(chǎn)節(jié)拍均衡匹配;在多批、少量、及訂單配置多變的生產(chǎn)形態(tài)下,克服分揀期短的困難,嚴(yán)格實(shí)施均衡的物料配送,確?,F(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)均衡有序;分解每份訂單的特殊要求,落實(shí)特殊物資配送計(jì)劃,在生產(chǎn)安排與進(jìn)度控制上,嚴(yán)格按現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度要求,各個(gè)配送點(diǎn)分別按時(shí)間段,分?jǐn)?shù)量進(jìn)行配送,使生產(chǎn)裝配現(xiàn)場(chǎng)不脫節(jié)同時(shí)又保持良好的作業(yè)環(huán)境。
三、加強(qiáng)信息溝通,協(xié)助生產(chǎn)做好前期準(zhǔn)備
根據(jù)月度生產(chǎn)大綱及時(shí)統(tǒng)計(jì)物資配套需求數(shù),結(jié)合庫存,突出整體批次配套概念,嚴(yán)格臺(tái)套配套率;做好各類物資的缺件平衡,確保主機(jī)裝配配套,保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。通過配送統(tǒng)計(jì)日?qǐng)?bào)表的形式,將當(dāng)前物資配送完成情況及時(shí)反饋給整機(jī)工廠、涂裝工廠、生產(chǎn)部等單位,以便于生產(chǎn)部門組織安排,努力使生產(chǎn)連續(xù)性不受影響;與采購員保持信息互通,及時(shí)跟蹤實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài),有針對(duì)性進(jìn)行調(diào)整,建立整體聯(lián)動(dòng);使整個(gè)物資鏈的工作過程有條不紊;結(jié)合材料定額管理,合理細(xì)化組織配送,使物流管理更加合理化、程序化,使相互之間物流運(yùn)轉(zhuǎn)更加明確,更加流暢;
四、突出重點(diǎn)、合理調(diào)配,保證物資進(jìn)出順暢
進(jìn)入5月來,大量的入庫物資的卸貨、分類碼放、清點(diǎn)、分包等重體力活任務(wù)繁重,平均日卸貨量達(dá)6車次,其中5月4日~11日平均每天卸貨量達(dá)11車次。配送的物資按5s要求,需去除包裝物,分包到單臺(tái)定量,實(shí)施配送;配送班長不斷根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)巡視情況,積極組織人手進(jìn)行突擊作業(yè),努力克服男工緊缺,年齡偏大的困難,調(diào)動(dòng)全體人員積極配合,努力做到物資進(jìn)庫、現(xiàn)場(chǎng)配送兩不誤,同時(shí)注意采取積極安全措施,杜絕安全事故的發(fā)生。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)管理的要求,加強(qiáng)文明生產(chǎn)作業(yè),著實(shí)解決“雜、亂、臟”的現(xiàn)象,不斷梳理作業(yè)環(huán)境,督促落實(shí)各項(xiàng)文明生產(chǎn)保障措施。
五、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),積極服務(wù)于生產(chǎn)一線
在公司開展五月入庫會(huì)戰(zhàn)以來,配送中心內(nèi)部積極動(dòng)員,把公司目標(biāo)和完成要求進(jìn)行分解,把現(xiàn)場(chǎng)每天的實(shí)時(shí)進(jìn)度和整機(jī)工廠完成情況,在看板上向全體員工通報(bào),來促進(jìn)我們的配送進(jìn)度,引導(dǎo)員工產(chǎn)生共同的使命感、歸屬感和認(rèn)同感;在繁重的工作中,注意員工的思想動(dòng)態(tài),樹立新觀念、適應(yīng)新要求、完成新任務(wù)。增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),使員工齊心協(xié)力,擰成一股繩,朝著一個(gè)目標(biāo)努力,對(duì)單個(gè)員工來說,整機(jī)工廠的要求即是自己所努力的方向,整體的目標(biāo)順勢(shì)分解成各個(gè)小目標(biāo),在每個(gè)員工身上得到落實(shí)。在這過程中,許多員工都顯示出閃亮一面,拷件庫是實(shí)施配送制以來與原來的管理辦法改變最大的,僅一套大罩大小件在150樣左右,大罩品種包括新品超過10種,保管員奚吉英自實(shí)施配送制以來,可以說是最忙碌的一個(gè),每天是分揀配料,配送紅件進(jìn)涂裝,配送外協(xié)件進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),及收貨同步進(jìn)行,幾乎是每次回去最晚的一個(gè)。
配送中心唯一的鏟車工,擔(dān)負(fù)著整個(gè)配送大件現(xiàn)場(chǎng)
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