管理會計課后習題參考答案

《管理會計》課后習題答案

胡元林楊錫春主編

第一課練習題答案

一、單項選擇題

1.C2.D3.B4.D5.D

6.A7.D8.C9.A10.D

二、多項選擇題

1.BCD2.ABCD3.ABC4.ABCD5.AC

第二課練習題答案

一、單項選擇題

l.C2.D3.A4.C5.C

6.D7.D8.C9.B10.A11.D12.B

二、多項選擇題

1.ABCDE2.BC3.CD4.AB5.ABC

6.BD7.BCD8.ACD9.ABC10.BCD

三、計算題

1.答案：

(1)高點坐標為(200,3000)；低點坐標為(100,2000)

b=(3000-2000)/(200-100)=10

a=2000-10X100=10005Ea=3000-10X200=1000

y=1000+10x

(2)7月份的總成本=1000-10X194=2940(元)

2、y=a+bx=76.2942+2.2665x

當機器工作小時為150千時，電費支出總額為416.27(百元)

3.答案：(1)解：高點坐標(46,60)低點坐標(14,28)

b二(60-28)/(46-14)=1千元/千小時

a=28-lX14=14(千元)。

成本性態(tài)模型為Y=14+x

(2)維修費總額=14+40=54(千元)

4.答案：列表計算n,Ex,Sy,Exy,Lx2,Ey?的值

月份產(chǎn)量X總成本yxyX2Y2

161509003622500

251306502516900

3718012604932400

4820016006440000

510240240010057600

6924522058160025

n=6￡x=45Ly=1145Exy=9015EX2=355￡y2=229425

將有關數(shù)據(jù)帶入公式得：

尸約0.9779

因為，r靠近+1,表明X與Y有基本相關；

a=7.6,b=24.43,該企業(yè)的成本性態(tài)模型為：y=7.6+24.43x

第三課練習題答案

一、單項選擇題

1、A2、D3、B4、A5、B6、B7、A8、B9、C10、D

二、多項選擇題

1、CDE2、ABDE3、ABCD4、AE5、ABCD6、ABC

三、計算題

1、在變動成本法下，單位產(chǎn)品成本=10+5+7=22元；期間成本

=4000+4X600+1000=7400元；銷貨成本=22X600=13200元；(4)營業(yè)利潤

=40X600-(22X600+4X600)-(4000+1000)=3400元。

在完全成本法下，單位產(chǎn)品成本=22+4000/1000=26元；期間成本

=4X600+1000=3400元；銷貨成本=26X600=15600元；營業(yè)利潤

=40X600-15600-3400=5000元。

2、在變動成本法下，第一年的營業(yè)利潤為：300000-100000-180000-25000=-5000

(元)，第二年的營業(yè)利潤為：450000-150000-180000-25000=950000

在完全成本法下，第一年的營業(yè)利潤為：300000-220000-25000=55000(元)；

第二年的營業(yè)利潤為：450000-360000-25000=65000(元)。

3、完全成本計算法下單位成本5+3+1+24000/6000=13；變動成本計算法下單位

成木是5+3+1=9；完全成木法利潤為：5000*18-5000*13-9000-2*5000=6000；變

動成本法利潤為：5000*18-5000*9-24000-9000-2*5000=2000；兩種方法下的利

潤差異主要在于固定性制造費用處理上的差異。

4、第一年的營業(yè)利潤差額=0-0=0,完全成本法的營業(yè)利潤二150000+0=150000；

第二年的營業(yè)利潤差額=(400004-10000)X4000-0=16000,完全成本法的營

業(yè)利潤=100000+16000=116000o

5、單位產(chǎn)品成本，在變動成本法下，均為4元，在完全成本法下，分別為8元、

7元和10元；期末存貨成本，在變動成本法下，分別為0,8000元，0；在完全

成本法下，分別為0,14000,0；期初存貨成本，在變動成本法下，分別為0,0,

8000元，在完全成本法下，分別為0,0,14000元；各年的利潤，在變動成本

法下均為6000元，在完全成本法下，分別為6000,12000和0；利用簡算法計

算得：第一年營業(yè)利潤差額=0-0二0元；第二年營業(yè)利潤差額=(24000/8000)

X2000-0=6000；第三年營業(yè)利潤差額=0-6000二-6000元，經(jīng)驗證，結果是正確

的。

第四課練習題參考答案

一、單項選擇題

1.B2.D3.A4.D5.B6.B7.B8.A9.C10.B

ll.B12.DI3.A14.D15.A16.C17.D18.D

二、多項選擇題

l.BD2.ABE3.AC4.CE5.ABDE6.ABC

三、計算題：

(一)(1)2667,(2)24000,(3)51000,(4)3,(5)40,(6)31000,

(7)45000,(8)14000

(二)(1)變動成本=1000萬x60%=600萬元，

固定成本=1000萬-600萬-100萬=300萬元

(2)300萬+20萬=320萬元

(3)320/(1-60%)=800萬元

(三)答：(1)240x8000-180x8000=4800007G

480000x(1+10%)=528000元

180-150=30ye

(30x8000+528000)/(240-150)=8534件

8534-8000=534件

應增加銷售量534件，才能實現(xiàn)目標利潤。

(2)240*8000-150*8000-528000=192000元

30*8000-192000=48000元

應降低固定成本48000元，才能實現(xiàn)目標利潤。

(3)(240*8000-30*8000-528000)/8000=144元

150-144=6元

單位變動成本應降低6元，才能實現(xiàn)目標利潤。

(4)150+(24000+528000)/8000=246元

246-240=6元

應提高單價6元，才能實現(xiàn)目標利潤。

(四)答：(1)甲產(chǎn)品的銷售比重=2000x60/200000=60%

乙產(chǎn)品的銷售比重=500x30/200000=7.5%

丙產(chǎn)品的銷售比重=1000x65/200000=32.5%

甲產(chǎn)品的貢獻毛益率=(2000-1600)/2000=20%

乙產(chǎn)品的貢獻毛益率=(500-300)7500=40%

丙產(chǎn)品的貢獻毛益率=(1000-700)/1000=30%

綜合貢獻毛益率=20%X60%+40%X7.5%+30%X32.5%=24.75%

綜合保本額=19800/24.75%=80000元

甲產(chǎn)品保本量=80000X60%/2000=24元

乙產(chǎn)品保本量=80000X7.5%/500=12元

丙產(chǎn)品保本量=80000x32.5%/1000=26元

(2)(2000x60+500x30+1000x65)x24.75%=49500元

49500/9800=29700元

(五)(1)180000/40=4500件

(160000-88000)/4500=16元/件

保本量=(88000+3200)/(40-16)=3800件

保木額=3800x40=152000元

(2)(88000+7200+52800)/(40-16)x40=240000元

(六)(1)(50000x15)/(1-50%)=1500000%

1500000/50000=30元/件

保本量=50000x(1-20%)=40000件

保本額=40000x30=1200000元

(2)固定成本=15x40000=600000元

稅前利潤=1500000-15x50000-600000=150000元

(七)(1)固定成本=25000/20x6=7500元

7500x12=90000

(2)6/20x100%=30%[4+7(1+10%)+3]/(1-30%)=21元

(21-20)/20*100%=5%

(八)(1)63000/15=4200件63000/30%=210000元

210000/4200=50元/件

(210000-63000-18000)/(50-15)=129000/35=3686件

(2)50X4200X(1+8%)-15X4200X(1+8%)-129000=29760元

第五課練習題參考答案

一、單項選擇題

l.B2.B3.D4.C5.D6.C7.C8.B9.D10.C

二、多項選擇題

1.DE2.BCD3.ABE4.ABD5.BD

三、計算題

1.（1）2015年汽車發(fā)動機預測銷售量=―學3=72.4（萬臺）；

（2）2015年汽車發(fā)動機預測銷售量二50X0.1+60X0.1+72X0.2+80X

0.2+100X0.4=81.4（萬臺）

（3）根據(jù)數(shù)據(jù)資料有

h_0Ay_?_5xl12800-⑸Cx362_0J.]

0~〃〉一》1-5x464500-1510--口的

G=_362-0.41x1510=一5]42

H5,

則2015年汽車發(fā)動機預測銷售量=-51.42+0.41X400=112.58(萬臺)

2.經(jīng)營杠桿系數(shù)=(25000+10000)/10000=3.5

產(chǎn)銷量變動率=(25000-20000)/20000xl00%=25%

預測利潤額=lOOOOx(1+25%X3.5)=18750元

3.外部融資需求量二(5000T500)X20M12000X10%X40%=220(萬元)

第六課練習題參考答案：

一、單項選擇題

1.B2.C3.R4.A5.D6.C7.A8.C9.B10.B

二、多項選擇題

1.CDE2.ABC3.BD4.ABC5.BCDE

三、計算題

1.解：(1)X<5000件假設自制的固定成本為3二12000元，單位變動成本

為b尸5元》外購的固定成本為電二0元，單位變動成本為b2=8元，因為a)>a2

bXb2所以符合應用成本無差別點法進行決策的條件，成本無差別點業(yè)務量二

(12000-0)4-(8-5)=4000件X<4000件,應外購；4000件WX<5000件,應自

制。(2)X25000件，假設自制的固定成本為a=12000元，單位變動成本為b尸5

元外購的固定成本為@2=0元，單位變動成本為bZ=7元，因為a〉*b〈b2所

以符合應用成本無差別點法進行決策的條件，成本無差別點業(yè)務量二(12000-0)

4-(7-5)=6000件,5000件WX<6000件,應外購；X26000件，應自制。

2.解：開發(fā)A品種時可獲得的單位資源貢獻邊際二(100-60)/2=20元/小

時，開發(fā)B品種時可獲得的單位資源貢獻邊際二(120-40)/8二10元/小時

開發(fā)A品種比開發(fā)B品種更有利。決策結論：應當開發(fā)A品種。

3.解：經(jīng)濟批量Q二月耍函=400件

總成本TC二,2x1200x400x6=2400元

經(jīng)濟批次=1200/400=3批

第七課練習題答案

一、單項選擇題

1、B2、C3、C4、A5、D6、B7、D8、D9、B10、C11、

A12、C

二、多項選擇題

1、CD2、ABCD3、ABCE4、ABE5>BD

6、BCD7、AC8、ABCD9、ABDE10、AC

三、計算題

1、計算現(xiàn)值，四種方案的現(xiàn)值分別為13.518、10.3662、10.492和15,應選擇

第二種方式

2、具有財務可行性。IRR=15.82%,大于設定的折現(xiàn)率12%,故方案具有財務nJ行

性。

3、每年的新增利潤分別為600,3000,18000；該投資方案現(xiàn)金流量分別為：

-15500,5600,8000和7300；凈現(xiàn)值為1680.7元,應該投資。

4、甲方案的現(xiàn)金流量分別為：-20000,7600,7600,7600,7600,7600；

乙方案的現(xiàn)金流量分別為：-33000,9280,9160,9040,8920,15800；

甲方案凈現(xiàn)值、內(nèi)含報酬率、投資回收期分別為7398,26.13%,2.63年

乙方案凈現(xiàn)值、內(nèi)含報酬率、投資回收期分別為3655.76,16.06%,3.62年

應選甲方案。

5、使用舊設備的現(xiàn)金流出量現(xiàn)值為：9000+3000X3.791=20373（元）

使用新設備的現(xiàn)金流出量現(xiàn)值為：20000+1000X3.791=23791（元）不更新。

第八課練習答案

一、單項選擇題

1、B2、D3、C4、C5>C6、C7、D8、C9、D

10、D11、A12、C13、B14、B15、C

二、多項選擇題

1、ACD2、ABC3、ABD4、ACD5、AD

6、ABD7、ABCD8、ABC9、AD10、ABD

三、計算分析題

1,（1）第一季度末的應收賬款等于第一季度貨款的40%,第一季度的銷作收入

=3800/40%=9500（萬元）

（2）第二季度的銷售現(xiàn)金收入合計=3800+8000x60%=8600（萬元）

（3）第二季度的預計銷售量=8000/1000=8（萬件）

第三季度的預計銷售量=12000/1000=12（萬件）

第一季度末的庫存產(chǎn)品數(shù)量=8x20%=1.6（萬件）

第二季度末的庫存產(chǎn)品數(shù)量=12x20%=2.4（萬件）

第二季度的預計生產(chǎn)量=第二季度的預計銷售量+第二季度末的庫存產(chǎn)品

數(shù)量一第一季度末的庫存產(chǎn)品數(shù)量=8+2.4—1.6=8.8（萬件）

（4）第二季度的預計材料耗用量=8.8x10000x5=440000（千克）

第二季度的預計材料采購量=第二季度的預計材料耗用量+第二季度末的材料

存量一第二季度初的材料存量=440000+8400—6400=442000（千克）

（5）第二季度采購的現(xiàn)金支出合計=100+442000xl0x80%/10000=453.6（萬元）

提示：根據(jù)題意可知，第一季度末的應付賬款100萬元，全部在第二季度支付。

第九課練習題參考答案

一、單項選擇題：

LA2.B3.D4.C5.C6.D7.C8.B9.B10.D

二、多項選擇題：

l.ABCDE2.ACE3.ACDE4.DE5.AB6.ABCDE

三、計算題：

解：投資報酬率=利潤+投資額義100%=200004-1OOOOOx100%=20%

剩余收益二利潤一投資額X預期最低投資報酬率=20000-100000X15%=5000（元）

第十課練習題參考答案

一、單項選擇題

1.B2.D3.D4.A5.D

6.B7.C8.A9.B10.C

11.D12.A13.C14.D15.D

二、多項選擇題

1.ABCDE2.ABC3.ABCD4.ABCE5.ABC

6.ABC7.BCD8.CE9.ABC10.ABCDE

五、計算分析題

1、解：直接材料標準成本=20X5+32X9=388（元/件）

直接人工標準成本=7.5X13=97.5（元/件）

變動性制造費用標準成本=1|播X13=49.4（元/件）

固定性制造費用標準成本=小黯X13=79.3（元/件）

A產(chǎn)品標準成本=388+97.5+49.4+79.3=614.2（元/件）

2、解：（1）單位標準成本=3X10+5X8+12X3+8X3+12X3=30+40+36+24+36=166

（元/件）

（2）實際工資-12X3X1300=-800

實際工資二12X3X1300-800=46000（元）

（3）效率差異=12X（4100-3X1300）=+2400（元）

工資率差異二46000-12X4100=46000-49200二-3200（元）

第十一課練習題參考答案

一、單項選擇題

1、B2、B3、D4、C5、C

6、D7、C8、D9、D10、D

11、B12、A13、B14