2024版《科學技術質量管理手冊》培訓考試試題

2024版《科學技術質量管理手冊》培訓考試試題1.施工組織設計是幾類方案（）？[單選題]A、A類(正確答案)B、B類C、C類D、D類2.ZDGK施工部署及編制主責人是（）？[單選題]A、項目經理(正確答案)B、項目總工程師C、項目商務經理D、項目生產經理3.下面那一項屬于“四優(yōu)化”（）？[單選題]A、做法優(yōu)化B、方案優(yōu)化(正確答案)C、施工優(yōu)化D、工序優(yōu)化4.工法申報人數一般不超過（）個人[單選題]A、7個B、6個C、5個(正確答案)D、4個5.50萬-100萬課題，發(fā)明專利不少于（）項[單選題]A、1項B、2項C、3項(正確答案)D、4項6.編制深化設計計劃主責人是（）？[單選題]A、項目經理B、項目總工程師(正確答案)C、項目商務經理D、項目生產經理7.圖紙簽發(fā)有誰來簽發(fā)（）？[單選題]A、項目總工程師B、項目技術工程師(正確答案)C、項目資料員D、項目經理8.組織圖紙會審主責人是（）？[單選題]A、項目經理(正確答案)B、項目總工程師C、項目商務經理D、項目生產經理9.科技成果評選分為內部科技成果評選、外部科技成果評選兩類[判斷題]A、對(正確答案)B、錯10.四維模擬施工：依據工程合同及現場條件，參照建工快速建造手冊，建立項目二維平面布置及流水、三維立體穿插模型，將二者同時放到時間軸上進行推演，找到它們在時間+空間上的碰撞點，并確定彼此影響最小的方案，從而輸出與實際施工高度吻合的施工組織部署的一種手段。[判斷題]A、對(正確答案)B、錯11.一般不合格品：指工序中出現的不合格和過程產品中雖未達到規(guī)定要求但不影響結構安全和使用功能且易于糾正的不合格品，如質量問題中的質量缺陷；其直接經濟效益損失低于（）萬元的不合格品。[單選題]A、50B、75C、100(正確答案)D、15012.管理職責：項目若無質量總監(jiān)，質量總監(jiān)的質量管理職責歸（）分配。[單選題]A、項目經理B、項目總工(正確答案)C、商務經理D、生產經理13.不合格品分一般不合格品和嚴重不合格品，一般不合格品的主導處置單位為（），嚴重不合格品的主導處置單位為二級單位。[單選題]A、建工總部B、二級單位C、三級單位(正確答案)D、項目部14.主體階段模板拆除后分包與實測實量小組分別對實體質量進行（）%實測實量（實測實量小組、分包分別在墻體進行標識、蓋章，并將實測數據在平面圖上記錄留檔，不合格點進行標記，統計合格率），實測內容包括墻體垂平、截面尺寸、頂板厚度、極差。[單選題]A、30B、50C、75D、100(正確答案)15.質量事故發(fā)生后需進行逐級上報（電話、快報表的形式說明），各級單位要在接到報告后（）小時內完成上報。[單選題]A、0.5B、1(正確答案)C、2D、2416.物資（設備）進場，（）組織（）、（）進行質量、數量和隨貨技術資料（合格證、檢驗報告）等驗證，如存在問題應予以拒收處理；2）重大設備、物資及精密儀器進場應請（）及相關人員參與。A、項目經理B、項目總工(正確答案)C、材料工程師(正確答案)D、質量工程師(正確答案)E、專業(yè)工程師(正確答案)17.（）要定期檢查施工質量走樣情況,及時督促（）組織整改；對走樣較大的問題要提請（）制定改進措施，督促專業(yè)工程師組織落實糾偏。A、項目經理B、項目總工(正確答案)C、質量總監(jiān)(正確答案)D、質量工程師E、專業(yè)工程師(正確答案)18.創(chuàng)市級優(yōu)質工程樣板報（）驗收，創(chuàng)省級、國家級優(yōu)質工程報（）驗收，填寫驗收記錄。A、建工科技部B、公司科技部(正確答案)C、三級單位科技部(正確答案)D、項目技術質量部19.（）根據項目施工計劃、檢驗批劃分方案、物資（設備）需用計劃，在開工后（）內編制試驗計劃A、項目經理B、項目總工(正確答案)C、質量工程師D、30天(正確答案)E、15天20.項目部質量管理崗人員配置：（）以下選項正確的是A、三萬平方米以下的一般建筑工程項目應配備2名專職質量工程師。(正確答案)B、三萬～五萬平方米的一般建筑工程項目的專職質量工程師應配備4人。(正確答案)C、）五萬平方米以上的一般建筑工程項目和特殊建筑工程項目應設置獨立的質量管理部門。專職質量工程師應在4人以上，并應專業(yè)齊全。(正確答案)D、十萬平方米及以上的每增加五萬平方米，應增