企業(yè)營銷計劃書_第1頁
企業(yè)營銷計劃書_第2頁
企業(yè)營銷計劃書_第3頁
企業(yè)營銷計劃書_第4頁
企業(yè)營銷計劃書_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

第第頁企業(yè)營銷計劃書企業(yè)營銷計劃書(通用3篇)企業(yè)營銷計劃書篇1新年伊始,也迎來了XX公司的成立。在前期的準備和籌劃過程中,XX公司仍在努力,準備迎接一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。在XX公司未成立之前,經(jīng)過幾年的游擊戰(zhàn)在當?shù)氐男袠I(yè)領(lǐng)域中只占有三縣有市的部分市場分額。而今XX公司在逐漸走向正規(guī)化、統(tǒng)一化的今天,以先進的工藝技術(shù)和設(shè)備進軍XX區(qū)域為年度目標。為了能在市場上站穩(wěn)并且贏得這場戰(zhàn)爭,針對現(xiàn)市場狀況擬定了以下開拓計劃:第一、由點到線、由線及面、由面到立體三維的動態(tài)拓展。點是具體目標的達成;線是點上的延伸與良性循環(huán);面是公司在某個區(qū)域即服裝制作及加工領(lǐng)域的帶動力和影響力。1.點:講的是XX公司將年度、月度、日制定的預(yù)計目標在一個指定的區(qū)域業(yè)務(wù)的拓展時精細化、量化。然后在這個點的基礎(chǔ)上做好前期工作的同時樹立良好的口碑為建立自己的品牌打基礎(chǔ)。2.線:在點的基礎(chǔ)上不斷的`延伸和擴展。由業(yè)務(wù)到業(yè)務(wù)范圍,由小城到大城,由信息到定單,形成市場鏈的良性循環(huán)。3.面:XX公司在某個領(lǐng)域成長達到面的成熟境界,也就產(chǎn)生了在某個區(qū)段內(nèi)不可撼動的生存力。有了樹品牌的基礎(chǔ)。第二、知己知彼,百戰(zhàn)不殆的戰(zhàn)略思想。所謂沒有硝煙的戰(zhàn)爭中,一定有著強勁的競爭對手,在市場競爭中,我們XX公司以新的面貌躋身于戰(zhàn)場。首先,要將所在區(qū)域內(nèi)的競爭對手進行摸底,了解對方的優(yōu)劣勢。包括對手在市場份額占有率、業(yè)務(wù)覆蓋面及拓展速度等情況分析后,根據(jù)對方情況,XX公司自身要做到眼中有局,心中有勢,腦中有定的高度冷靜的思維。通過對局勢的把握,對趨勢的預(yù)測,對競爭對手動態(tài)的正確判斷和謀略做到能夠突破障礙并且取得勝利。第三、由淺入深,滲透市場,做細市場。從前XX公司未成立時利用游擊戰(zhàn)爭奪市場,業(yè)務(wù)功底附之皮毛。現(xiàn)由于逐步走向正規(guī)化對原有的市場業(yè)務(wù)進行精耕細作的同時不斷擴展業(yè)務(wù)范圍,抓住市場信息后經(jīng)過篩選將有效信息進行由淺如深的滲透。第四、整合資源,統(tǒng)一戰(zhàn)線、步伐和前進目標。人力、物力、財力的整合,針對每一個定單的執(zhí)行,只有先統(tǒng)一作戰(zhàn)的口徑、步伐和前進的目標,全體協(xié)同。最終以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,完善的服務(wù)意識展開市場面。第五、質(zhì)量第一、服務(wù)第一、不斷創(chuàng)新迅速有效的完成目標。質(zhì)量是企業(yè)生存的根本,服務(wù)是企業(yè)走向下一個起步點,創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂,速度是企業(yè)的起搏點。四者合一的形成動態(tài)發(fā)展使公司更健康的成長。以上是針對公司現(xiàn)狀擬定的開拓計劃,在計劃中籠統(tǒng)的概括,是為了能順應(yīng)市場上水無常形、兵無常勢的變化所做鋪墊。其中幾個大點做為具體目標,充分的發(fā)揮XX公司的狼性文化、營銷戰(zhàn)略、技術(shù)進步創(chuàng)新三大步驟。企業(yè)營銷計劃書篇2一、目的為進一步發(fā)掘市場消費潛力,提高銷售業(yè)績,確保上半年銷售目標的順利完成,我部門根據(jù)上季度銷售情況,結(jié)合5、6月份特點,特制定此營銷工作計劃,請領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。二、5、6月份營銷工作目標(一)總體營銷思路:加強基礎(chǔ)工作建設(shè),深抓超市管理,把商品陳列、服務(wù)、現(xiàn)場叫賣等工作作細,以高質(zhì)量、低價格、優(yōu)服務(wù)取勝,最大限度滿足顧客需求,為顧客提供方便,進而贏得市場,擴大銷售。(二)營銷目標:5、6月份計劃完成銷售額萬,力爭超額完成萬,平均日銷售達萬。三、營銷策略及具體措施依據(jù)上述營銷工作目標,結(jié)合以往工作經(jīng)驗,針對5、6月間節(jié)日眾多的特點,我們策劃了以下營銷活動策略。(一)迎五一,獻給勞動者系列購物活動,具體如下表所示?!拔逡弧逼陂g促銷活動說明表活動項目時間參加活動范圍活動形式家居購物廣場秀4.25~4.30小件家具、浴室用具、廚房器具、清潔用具千種小家居九折優(yōu)惠“五一”繽紛送大禮4.30~5.6休閑服裝、應(yīng)季果菜等服裝7~9折、每日10種零毛利果菜展賣生活用品大展銷5.1~5.10生活用品百種生活用品特賣五月風(fēng)情購物場4.25~5.10空調(diào)、冰箱、圖書、音響、電腦和小電器系列文化消費、空調(diào)特賣等(二)端午節(jié)主題促銷活動①時間:6月16日~6月25日。②地點:主食廚房、日雜。③商品范圍:粽子葉、江米、黃糯米、紅小豆、小棗、豆沙、棗泥、香腸、臘肉、雞蛋等。④形式:設(shè)立粽子專柜,現(xiàn)包現(xiàn)煮、現(xiàn)煮現(xiàn)賣,營造濃厚的.傳統(tǒng)節(jié)日氣氛。(三)母親節(jié)“我愛你母親”購物專場①時間:5月11日~5月13日。②地點及商品范圍:一層牛奶買一贈一、酸奶買二贈一活動(數(shù)量有限,售完為止);二層化妝品專柜,各品牌分別選出打折或特價商品,對女性實行6~8折優(yōu)惠;三層女裝全場7~9折;另5月11日母親節(jié)當天,凡購買婦女用品百元以上,送康乃馨一束,365束送完為止。(四)兒童節(jié)“童心、童趣”特賣專場①時間:5月25日~6月3日。②商品范圍及活動方式:千種兒童玩具、童車、學(xué)習(xí)用品4~9折;全場童裝、童鞋8折;百種休閑小食品優(yōu)惠展賣;凡在六月一日光顧的小朋友均可得到彩色氣球一只,購學(xué)習(xí)用品滿30元有精美小禮品相贈,數(shù)量有限,贈完為止。(五)父親節(jié)“感謝父親”購物專場①時間:6月7日~6月17日。②商品范圍及活動形式:百種營養(yǎng)品9折展賣;男士化妝品、剃須刀9折;千種男裝、皮鞋、領(lǐng)帶8折。四、費用預(yù)算(略)編制日期審核日期批準日期修改標記修改處數(shù)修改日期企業(yè)營銷計劃書篇3《一》酒店的整體名稱太土,土的一點文化底蘊也沒有。體現(xiàn)不了菜系名稱。門面裝修太簡單,門面噴繪太單調(diào)。背景不起眼,招牌不明顯。搞商務(wù)的人,進來覺得沒有品味,沒有檔次,約朋友過來小聚一下,覺得沒有面子,要想小酢一下的進來,覺得這里會不會很花錢?!抖窞榱俗尅熬频辍背蔀橐粋€長期的品牌,推出廣告菜,這些菜要特別便宜,但又非常有特色,吃上一次你就會想吃第二次《三》迎賓進行改革,不玩那種穿著旗袍迎客人的老作風(fēng),把迎賓也做出文化來。如:上海菜,在門口,客人進入時地方話送上歡迎詞,而出來時,又要用同樣的地方話,送歡送詞?!端摹放嘤驮炀透咚刭|(zhì)員工,飯店服務(wù)生產(chǎn)與消費是同時發(fā)生的,客人與提供服務(wù)的員工接觸也是多層面和廣泛的。沒有一流的員工就沒有一流的服務(wù)。沒有滿意的員工就沒有滿意的客戶。員工是飯店最寶貴的財富和資源。《五》飯店創(chuàng)新要遵照老客戶的要求去進行,充分征求顧客的意見,及時改進工作。使老顧客感受到新服務(wù)新變化,對于新顧客要加大宣傳飯店特色,突出與其他飯店不一樣的地方。如:服務(wù)人員服飾服務(wù)形式背景音樂。《六》建立網(wǎng)絡(luò)營銷渠道,最有效最便捷的營銷手段,如:大眾點評網(wǎng)。蓮~山課件《七》營銷方式。以特價經(jīng)營,還是特色菜式來打開知名度?!栋恕分鲃油其N,主動聯(lián)系企事業(yè)單位,采取提前預(yù)定享受折扣的促銷方式,或?qū)ι?,婚宴的主人贈送神秘禮物吸引客人提高預(yù)訂率?!毒拧分谱饔芯频陿酥镜男〖o念品,除了能享受高層次的氣氛,還能得到令人心奇的小玩意兒。它不僅能起到宣傳作用,還能提高我們的檔次。在發(fā)放上可以根據(jù)消費的高低,贈品與之相配,但需要專人負責(zé)。《十》菜單的種類盡量做到豐富多彩??梢栽O(shè)計固定式菜單、循環(huán)式菜單、特選菜單、今曰特選、廚師特選、每周特選,本月新菜、兒童菜單、中老年人菜單、情侶菜單、雙休曰菜單、來進行宣傳和營銷。并可以分別制作成紙墊式、臺卡式、招貼式、《十一》建立和收集《客源人事檔案》,如市委領(lǐng)導(dǎo)年月日生日,公司年月日年慶,領(lǐng)導(dǎo)結(jié)婚紀念日,到時提前發(fā)放賀信以此用來加強與食客的聯(lián)系,使我們有一批穩(wěn)定的客源?!妒凡秃蠓?wù):就餐后,客人除得贈品、優(yōu)惠券外,安排一兩個人為客人免費洗車(憑餐券或其它手續(xù))事雖小,卻能給客人減少許多麻煩,以此來增加客人對的印象,從而更好的為酒店創(chuàng)造效益。《十三》設(shè)計消費者調(diào)查表,凡消費者剪下此表格填寫正確,可當作優(yōu)惠券來飯店消費,并憑表格參加抽獎,抽出百名幸運消費者,營造積極的社會影響,帶動消費?!妒摹烽_展主題為“把你的煩惱告訴我”的系列活動,讓消費者寫下餐飲過程遇到的種種麻煩,想辦法解決,這樣既起到了促進消費的作用,而且積累了寶貴的消費

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論