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文檔簡介
灌裝物料員崗位說明書職位概要:根據生產計劃順序,及時正確的將生產所需包材、包材配套部件、半成品完整備置生產線上。物料領取遵循先進先出原則,按時完成灌裝車間領料、備料、補料、退料工作。工作職責:一、核對生產領料單,與發(fā)料員作好物料交接工作:1、在與洗消車間交接物料時,仔細核對單據物料名稱與實物名稱是否相符,單據上所填數量與實物數量是否相符,實物在交接時尾數需全數清點,并根據“生產計劃”計劃數量核對物料數量是否發(fā)夠。2、接收的物料有新舊版本時存放需分開存放,并作好醒目的標識,舊版先用,接收的物料數量不足領用量時在第一時間將信息反饋到車間管理人員處,以利及時溝通,查明原因,保證生產正常運行。3、接收的物料因特殊原因需灌裝再預處理的(如需擦拭、挑選等),需在接收物料后第一時間將信息反饋到車間管理人員處,由車間管理人員統(tǒng)籌安排進行產前預處理工作。4、接收后的物料存放標識統(tǒng)一朝外可視面,尾數放在最上一層,不同種類物料按區(qū)域分開放置,堆碼穩(wěn)固并作好相應防護,半成按區(qū)、分批號和名稱擺放。二、根據“生產計劃”,作好《記錄表格》的前期填寫工作:1、根據與洗消物料交接員或半成品物料員交接完成后簽收的《生產領料單》,再次核對所需物料到位情況、配套狀況、數量等和計劃是否相符,確保產前物料供應無異常,如檢查發(fā)現異常時,及時通知現場管理人員聯系,確認結果,并及時將異常信息、確認結果上報主管。2、根據“生產計劃”,結合“日生產計劃安排表/產能表”進行相關內容的填寫,內容包括生產日期、產品名稱、產品編碼、分裝工單號、計劃總量、流水線號、半成品批號、半成品名稱、計劃起止時間、計劃安排人數、工序明細、配套包材明細及到位準確數量等。三、物料存放:1、洗消車間備料到灌裝車間包材中轉區(qū),所有包材必須按要求放在指定位置,并要求洗消車間備料員對物料的擺放、標示按灌裝車間包材中轉區(qū)6S作業(yè)要求進行,將不同物料按名稱、版本號、廠家、批號分開擺放,標示統(tǒng)一朝主視面,尾數放置在最上面。2、蓋子、內塞、墊片類包材在包材中轉區(qū)時放置在除溫間,每筐做好標示,注明產品名稱、使用規(guī)格,數量、工單號等;3、物料員必須保證包材中轉區(qū)物料的正常循環(huán)流動,避免存儲過多,造成物料堆積混亂。4、將各工單備料配送過程記錄于《成品生產完成記錄(灌裝)》指定表格處,如包材不足工單計劃數量的,同時注明“包材已灌裝完”字樣。5、包材備料過程必須做到物料的良好流動,按計劃實際進行,不得造成現場的堆積或中斷。6、物料搬運過程注意物料輕拿輕放,不損壞物料;注意基礎設施的防護,特別是不得造成墻壁彩鋼板和門、窗的損壞;四、現場膠框的清理:1、及時清理現場操作區(qū)域的空膠框,不造成堆積、混亂;空膠筐放在退料區(qū)指定區(qū)域。2、退料區(qū)空膠筐過多時,及時知會洗消車間人員或者車間管理員處,安排人員及時將之推放到洗消車間。五、包材退料工作1、包材中轉區(qū)各工單完成后剩余包材及半成品,分清標識(良品,不良品,廢品)廠家,型號,數量寫好退料清單退還到洗消車間和半成品倉庫,雙方當面點清確認無誤,簽名。2、在工單完成后2天內,包材退料工作務必清理完畢,寫好生產流水線完成記錄,上交到車間管理員處進行審核。六、對包材周轉區(qū)、包材退貨區(qū)、在制品暫存區(qū)所存放的物品隨時進行整理,保證符合6S操作規(guī)程要求,對負責區(qū)域衛(wèi)生進行清潔。工作權限:1、。對車間物料的管理權;相關條款約定班組包材使用監(jiān)督權;(3)對數據核查及單據的管理權。2、質量管理方面:(1)各類不合格品、合格包材核查與處理的建議權;(2)對現場物料質量管理調查權;(3)提高生產效率合理化建議權。任職資格:1、性別:男、女不限2、年齡:18~40歲3、教育背景:初中畢業(yè)或同等學歷。4、培訓經歷:接受過崗前培訓和現場培訓。5、技能技巧:(1)了解灌裝和物料發(fā)放、領取流程;態(tài)度良好,無不良嗜好。(2)良好的口頭表達和書面表達能力;(3)流利的普通話,能聽懂粵語;6、品質、態(tài)度:(1)工作認真、積極進取、責任心強;(2)高度的工作激情、良好的團隊合作精神;(3)良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守;(4)能承受一定的工作壓力;(7)服從工作安排??己酥笜耍?.1包材領料的及時準確性:∑及時準確領用的包材批次÷∑當天領料包材的總批次8.2包材退倉的及時準確性:∑及時準確退倉的包材批次÷∑當天退倉包材的總批次8.3半成品領料的及時準確性:∑及時準確領用的半成品批次÷∑當天領料半成品的總批次8.
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