鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)

牢固、美觀、經(jīng)濟(jì)且兼顧環(huán)境保護(hù)之建筑是人們一直追求的目標(biāo)。近年來，由于鋼結(jié)構(gòu)、鋼浪板日漸普以及，其強(qiáng)勁結(jié)構(gòu)，抗風(fēng)耐震，不滲漏，外型美觀壯麗等優(yōu)異特性，已為消費(fèi)者所周知。有鑒于此，本公司特斥巨資研發(fā)和購置多種制造以及成型設(shè)備，配合嚴(yán)格的品質(zhì)管理，電腦化的生產(chǎn)體系，謹(jǐn)嚴(yán)的工務(wù)系統(tǒng)以及逐步健全的部門組織，以期帶給國內(nèi)客戶更多的選擇機(jī)會(huì)。一.編制依據(jù)一.編制依據(jù)1.3.1建筑以及安裝項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目質(zhì)量檢測評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(GB50221-2001)?建筑防腐項(xiàng)目質(zhì)量檢測評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(GB50224-95)?建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB50300-2001)?鋼結(jié)構(gòu)防火涂料應(yīng)采用技術(shù)規(guī)范(CECS24-90)?項(xiàng)目測量規(guī)范(GB50026-93)?項(xiàng)目測量基本術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)(GB∕T50288-96)?建筑變形測量規(guī)程(JGJ/T7-88)1.3.3建筑項(xiàng)目施工以及驗(yàn)收規(guī)范1.3.4鋼木結(jié)構(gòu)規(guī)范?《鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)度螺栓連接的設(shè)計(jì)、施工以及驗(yàn)收規(guī)程》1.3.5建筑施工安全技術(shù)規(guī)范二.編制原則二.編制原則2.1嚴(yán)格實(shí)施國家基本建設(shè)程序,發(fā)揮我公司的優(yōu)勢,遵循下面的質(zhì)方針:采用我們的承諾和智慧雕塑時(shí)代的藝術(shù)品。2.2科學(xué)安排施工順序,保障施工的連續(xù)性和均衡性,在各施工階段之間互有搭接,銜接緊湊,力求達(dá)到快速、優(yōu)質(zhì)、安全、高效2.3堅(jiān)持質(zhì)量第一,全面實(shí)施ISO9000國際標(biāo)準(zhǔn)化管理體系和新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法成果的應(yīng)采用,確保項(xiàng)目質(zhì)量和安全,切實(shí)貫徹實(shí)施國家施工以及驗(yàn)收規(guī)范。2.4加強(qiáng)項(xiàng)目項(xiàng)目生產(chǎn)要求的優(yōu)化配制以及動(dòng)態(tài)管理,確?，F(xiàn)場文明、整潔以及項(xiàng)目正常的施工。一．項(xiàng)目概況一．項(xiàng)目概況本項(xiàng)目為新建廠房鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目,總建筑面積為5400M，車了大跨度的建筑需又能節(jié)省項(xiàng)目造價(jià)。屋面為彩色壓型鋼板。并配有保二.場地條件二.場地條件施工現(xiàn)場須完成“五通一平”工作,符合現(xiàn)場施工作業(yè)要求,施工場地,交通便利,可滿足大型機(jī)具的進(jìn)場以及項(xiàng)目所需的大型三．項(xiàng)目特點(diǎn)三．項(xiàng)目特點(diǎn)本項(xiàng)目工期緊，所需專業(yè)多且為輕鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目施工，施工區(qū)域較大，大型吊裝機(jī)具多，各工種交叉作業(yè)多且施工跨越冬雨季節(jié)，需各承包商全力配合的特點(diǎn)。一.項(xiàng)目目標(biāo)一.項(xiàng)目目標(biāo)確保項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。杜絕死亡、火災(zāi)以及設(shè)備等重大事故。一般事故負(fù)傷頻率控制在2.1項(xiàng)目經(jīng)理部組織框架據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和規(guī)模,按照照項(xiàng)目施工的原則,組建項(xiàng)目經(jīng)理部,使之成為由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)。對本項(xiàng)目項(xiàng)目進(jìn)行高效率、有計(jì)劃地組織、協(xié)調(diào)施工和管理，以確保項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)、高效完成。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總項(xiàng)目師各一名；管理層設(shè)辦公室、質(zhì)量部、設(shè)計(jì)部、項(xiàng)目技術(shù)部、安全部、采購部等6個(gè)職能部門。本項(xiàng)目組織框架圖(詳下頁)鋼結(jié)構(gòu)安裝組彩板彩板施工組項(xiàng)目總項(xiàng)目師2.2部門職責(zé)陳述1)遵守國家和地方XX關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)和城市管理的政策和法規(guī),貫徹推行企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。2）全面負(fù)責(zé)、主持項(xiàng)目項(xiàng)目的管理工作，仔細(xì)履行項(xiàng)目承包合同，確保服務(wù)質(zhì)量，滿足業(yè)主需求，負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理，盡快履約情況，做好經(jīng)濟(jì)索賠和糾紛處理。制計(jì)劃的實(shí)施，仔細(xì)做好本承包范圍內(nèi)項(xiàng)目的各項(xiàng)工作的考核、4）做好項(xiàng)目之前期重大技術(shù)措施、財(cái)務(wù)跟蹤、資源配合、項(xiàng)目進(jìn)度、同各承建商配合等決策。5）組織好關(guān)鍵性會(huì)議，參加重要技術(shù)談判和商務(wù)談判；監(jiān)督檢查工期、質(zhì)量成本、技術(shù)和資金狀況，發(fā)現(xiàn)問題盡快溝通以及向上級(jí)通報(bào)；組織對材料供應(yīng)商的考核。6）接受企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)和職能部門的監(jiān)督，定期報(bào)告工作。1）在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工、質(zhì)量、安全、材料供應(yīng)2）按照時(shí)參加業(yè)主和各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)會(huì)，確保項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)目標(biāo)和合同工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，盡快傳達(dá)項(xiàng)目會(huì)議之決定；組織編制和審核項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃和布置作業(yè)計(jì)劃書實(shí)施貫徹以及推行；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各承建商對本項(xiàng)目的總體開工許可辦理，組織好竣工報(bào)告和竣工驗(yàn)收的組織工作；督促、檢查施工進(jìn)度，協(xié)調(diào)各班組關(guān)系，并善于處理施工中所產(chǎn)生的矛盾，保障項(xiàng)目總體計(jì)劃順利實(shí)施。3）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對資金的推行情況，定期組織成本分析會(huì)，了解和掌握施工變更情況。確保施工追加的合理收入，嚴(yán)格控制支4）負(fù)責(zé)創(chuàng)建文明工地，施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，制定相關(guān)的規(guī)章制度，定期做好管理檢查，仔細(xì)推行項(xiàng)目安全責(zé)任制，項(xiàng)目1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)管理和質(zhì)量管理,協(xié)助設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理做好與項(xiàng)目質(zhì)量相關(guān)的各項(xiàng)技術(shù)管理工作。2）負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位的聯(lián)絡(luò)，推行圖紙的深化工作，組織圖紙的審查，并參加設(shè)計(jì)交底以及會(huì)審，明確設(shè)計(jì)意圖和技術(shù)要求，負(fù)責(zé)圖紙修改、設(shè)計(jì)變更的記錄。施工中的技術(shù)問題和安全措施，協(xié)調(diào)監(jiān)督各施工隊(duì)的技術(shù)質(zhì)量和負(fù)責(zé)項(xiàng)目測量觀察的復(fù)驗(yàn)簽證，推行質(zhì)量保障措施，負(fù)責(zé)質(zhì)量事5）負(fù)責(zé)技術(shù)資料管理，組織竣工資料定案、匯總和歸檔、移交辦公室:2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目檔案、質(zhì)量以及文件記錄管理、匯總。3）負(fù)責(zé)追蹤項(xiàng)目材料的采購。4）負(fù)責(zé)后勤保障作業(yè)。5）負(fù)責(zé)宣傳、公關(guān)、接待。6）負(fù)責(zé)文件和資料收發(fā)。1）負(fù)責(zé)編制、審核施工方案，推行總計(jì)劃與施工段的組織施工2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)問題的處理，并協(xié)調(diào)各施工隊(duì)的關(guān)系。3）負(fù)責(zé)收集和整理技術(shù)資料、記錄好施工日志。4）負(fù)責(zé)各施工隊(duì)施工場地和臨時(shí)堆場的協(xié)調(diào)和調(diào)度。5）負(fù)責(zé)推行大型施工機(jī)具的協(xié)調(diào)和調(diào)度。6）負(fù)責(zé)各施工流水交叉作業(yè)的順暢。安全部:2）負(fù)責(zé)施工總平面圖的推行和管理。3）負(fù)責(zé)場容、場貌和文明施工管理。4）負(fù)責(zé)消防、保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生管理。5）負(fù)責(zé)處理協(xié)調(diào)周邊關(guān)系以及同各承建商關(guān)系。質(zhì)量部:1）負(fù)責(zé)監(jiān)督質(zhì)量保障體系和質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)的設(shè)立和實(shí)施。2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料成品、半成品的施工質(zhì)量，包括隱蔽項(xiàng)目驗(yàn)收3）負(fù)責(zé)同各承建商一同加強(qiáng)XX質(zhì)監(jiān)站的聯(lián)系，并盡快轉(zhuǎn)達(dá)監(jiān)理單位對項(xiàng)目施工中所下達(dá)的監(jiān)理指令。4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目分部分項(xiàng)的質(zhì)量評(píng)定。5）驗(yàn)收、收集、保管各類半成品、成品以及施工中形成的質(zhì)量保障書、標(biāo)準(zhǔn)文件以及相關(guān)技術(shù)資料。設(shè)計(jì)部:1）負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)制作大樣圖的出圖和設(shè)計(jì)單位配合圖的深化設(shè)3）負(fù)責(zé)圖紙的收發(fā)送審。4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工圖管理。采購部:1）項(xiàng)目所需的材料采購以及追蹤。2）負(fù)責(zé)同鋼構(gòu)廠的生產(chǎn)協(xié)調(diào)。3）負(fù)責(zé)定期向領(lǐng)導(dǎo)以及各相關(guān)單位報(bào)告材料采購進(jìn)度。4）負(fù)責(zé)同材料供應(yīng)商的協(xié)調(diào)工作。5）負(fù)責(zé)追蹤各采購材料的質(zhì)保資料。三．施工準(zhǔn)備三．施工準(zhǔn)備3.1施工技術(shù)準(zhǔn)備а、開工之前組織技術(shù)管理人員熟悉圖紙和文件,學(xué)習(xí)相關(guān)標(biāo)b、參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。c、由項(xiàng)目經(jīng)理部編制施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)業(yè)主以及項(xiàng)目監(jiān)理批準(zhǔn)后向全體施工技術(shù)人員交底。d、除施工組織設(shè)計(jì)外，各專業(yè)尚需據(jù)施工組織設(shè)計(jì)以及施工的需在分項(xiàng)項(xiàng)目開工之前，編制相應(yīng)的施工技術(shù)方案。3.3施工機(jī)具準(zhǔn)備施工中我們將據(jù)實(shí)際施工機(jī)具要求,提之前做好各種準(zhǔn)備,合理安排施工機(jī)具的進(jìn)場時(shí)間,以滿足施工需。四．現(xiàn)場施工管理四．現(xiàn)場施工管理施工現(xiàn)場的井然有序或雜亂無章，都與現(xiàn)場施工總平面圖規(guī)劃合理與否有直接的關(guān)系。施工總平面圖的規(guī)劃和科學(xué)管理無疑是現(xiàn)場管理的一個(gè)重要組成部分，項(xiàng)目經(jīng)理部據(jù)施工進(jìn)度和場地實(shí)際狀況，在施工進(jìn)展中按照照主體輕鋼結(jié)構(gòu)，屋面彩鋼系統(tǒng)施多個(gè)不同工各作業(yè)，但施工現(xiàn)場仍文明、整潔有序。4.2施工區(qū)域管理項(xiàng)目雖分段流水作業(yè)，因不同的施工組別在不同的施工段進(jìn)行相同或不同的項(xiàng)目施工，交叉作業(yè)面多。為實(shí)施有效管理，項(xiàng)目經(jīng)理部在施工的不同階段，應(yīng)積極同各施工承建商溝通協(xié)調(diào)。實(shí)施不同的施工區(qū)域管理方法。在項(xiàng)目結(jié)構(gòu)主體施工階段，施工現(xiàn)場主要以鋼結(jié)構(gòu)施工為主。因同時(shí)施工的分包較少，施工現(xiàn)場管理較簡單，項(xiàng)目部可配合土建隊(duì)伍，以輕鋼結(jié)構(gòu)安裝的施工內(nèi)容劃分直線職能施工區(qū)域管理體系，項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)調(diào)相關(guān)部門負(fù)責(zé)上述施工區(qū)域的現(xiàn)場管理。在安裝屋面、墻面系統(tǒng)過程中，各相關(guān)施工隊(duì)伍要嚴(yán)格劃分操作區(qū)域，禁止不相隔的重疊。隨著項(xiàng)目進(jìn)展和施工工人員的增加，項(xiàng)目經(jīng)理部盡快配合各施工承建商調(diào)整部署，將施工管理組織體系調(diào)整為矩陣制管理4.3人員管理本項(xiàng)目建設(shè)人員多，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)加強(qiáng)對施工人員的控制和管理，制訂建設(shè)員工管理守則，讓參加本項(xiàng)目建設(shè)的施工人員有一個(gè)可依循的基本行為準(zhǔn)則。有效遵守訂立的制度，并積極責(zé)成安全部，對我公司參加施工的員工的生活行為和作業(yè)行為要求規(guī)范化，積極創(chuàng)造文明有對全部施工人員，應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行分類、管理人員責(zé)任劃分，操作人員名單以及上崗資格證書造冊備查，做到不戴安全護(hù)具不4.4消防管理成立由業(yè)主、監(jiān)理公司、項(xiàng)目部以及主要分包商領(lǐng)導(dǎo)參加的施工現(xiàn)場防火領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際制定施工現(xiàn)場防火標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)章制度。工地進(jìn)行區(qū)域劃分，對油漆等易燃品，應(yīng)遠(yuǎn)離施工現(xiàn)場存放，并將此區(qū)域劃分為無煙區(qū)，并按照物品燃燒的不同性質(zhì)，準(zhǔn)成立臨時(shí)防火救災(zāi)小組，小組成員可由工地的青壯年施工人員組成并同當(dāng)?shù)叵啦块T設(shè)立業(yè)務(wù)關(guān)系，以備不時(shí)之需。加強(qiáng)檢查，可安排人員對每日完工遺留下的油漆，包裝紙等易燃物帶離施工現(xiàn)場。同時(shí)加強(qiáng)對所屬員工進(jìn)行防火教育。加強(qiáng)消防對消防工作的重點(diǎn)要抓牢，工作要抓足。對可能引起火災(zāi)的階段推行自救、自防水平。工地一旦發(fā)生火災(zāi)，在消防車未趕到工地之前工地應(yīng)有一定自救水平。對于永久消防水管，可畫出其布置圖，并保障這此消防設(shè)施處于正常工作狀態(tài)。堅(jiān)決貫徹預(yù)防為主的思想，徹底消防火災(zāi)隱患。4.5采用電管理確保安全采用電,做到事之前控制。在施工高峰期，應(yīng)配合各承包商準(zhǔn)確測算電負(fù)荷。合理配置各臨時(shí)采用電設(shè)備。對于重點(diǎn)部位的施工采用電，做到“施工線路同一般采用電線路分工，禁在安全采用電上，各施工承商按照安全部統(tǒng)一擬定規(guī)格進(jìn)行電箱采購，并經(jīng)檢測合格后方可使采用。在臨時(shí)施工采用電過程中要求仔細(xì)推行“三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)”的規(guī)定，做到“三明”即設(shè)備型號(hào)明確，容量大小明確，對全部臨時(shí)電線應(yīng)實(shí)行架空。不可隨地亂拖亂拉，禁止使采用花線，在濕作業(yè)環(huán)境一律采采用安全重點(diǎn)部分應(yīng)重點(diǎn)布控。項(xiàng)目部可于每周組織大檢查，對不符合規(guī)范的采用電施工隊(duì)進(jìn)行嚴(yán)格查處。使各施工隊(duì)能在制度上，有重點(diǎn)，有計(jì)劃的采用電。4.6高空作業(yè)嚴(yán)把高空作業(yè)的“二關(guān)”對全部安全設(shè)施的搭設(shè)實(shí)行申報(bào)制度,搭設(shè)之前應(yīng)以書面形式報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部,并經(jīng)審批后方可實(shí)施搭設(shè)作業(yè)。搭設(shè)完項(xiàng)目經(jīng)理部檢查驗(yàn)收合格方可使采用。對于設(shè)施的拆除同樣需經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部審核批準(zhǔn)，方可拆除。做好安全管理，保障安全設(shè)施的完好、牢固、穩(wěn)定使安全設(shè)施始終處理安全狀態(tài)。全部高空作業(yè)或臨邊作業(yè)，對手持小型工具須全部“生根”以防高空操作時(shí)墜落。對于定點(diǎn)作業(yè)之人員，全部綁帶安全帶，電焊施工作業(yè)須配帶防護(hù)鏡、安全帽，施工通道上須絕對安全，并掛醒目警示牌。對于接近吊裝危險(xiǎn)區(qū)域，采用護(hù)欄進(jìn)行隔離、懸掛示牌，防止可能物體高空墜落事故。4.7貨物堆放管理為了實(shí)施施工總平面布置計(jì)劃，高效有序利采用輔助施工面按照指定的地方實(shí)行堆放，做到整齊有序；并按照軸線和吊裝、安裝先后順序編號(hào)，以利施工現(xiàn)場的作業(yè)。并努力創(chuàng)造和維護(hù)有4.8創(chuàng)建文明工地管理對全部現(xiàn)場施工的人員要求配戴“胸卡”作為進(jìn)入施工現(xiàn)場之通行證。以防止無關(guān)人員進(jìn)入重點(diǎn)、危險(xiǎn)施工區(qū)，防止不法分子偷盜、破壞行為，確保項(xiàng)目產(chǎn)品的安全。五．臨時(shí)采用電布置五．臨時(shí)采用電布置5.1、臨電設(shè)計(jì)依據(jù)1.JGJ46-88<臨電現(xiàn)場臨時(shí)采用電安全技術(shù)規(guī)范>2.施工現(xiàn)場臨建平面圖布置,采用電設(shè)備一程表?，F(xiàn)場電源兩路供電,業(yè)主敷設(shè)電纜由小區(qū)配電室到現(xiàn)場北側(cè),容量為150KW電源一路,提供現(xiàn)場西北側(cè)。室外照明以及臨建辦公室采用電；供電局提供315KVA變壓器一臺(tái)，提供現(xiàn)場塔吊，現(xiàn)場一．進(jìn)度計(jì)劃安排原則一．進(jìn)度計(jì)劃安排原則1．施工進(jìn)度安排須滿足招標(biāo)文件的工期要求。2．考慮生產(chǎn)的均衡，盡可能使勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、資金、材料的平衡，盡可能做到工種、工序合理銜接，干擾少、工效高、經(jīng)濟(jì)3．對項(xiàng)目量較大、工期長、耗采用勞動(dòng)力較多且處于關(guān)鍵線路上的工序，組織內(nèi)外、上下平行交叉流水施工，以加快施工進(jìn)度。二．施工進(jìn)度計(jì)劃二．施工進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃以形象進(jìn)度為主線，各種計(jì)劃為主要內(nèi)容包括出圖計(jì)劃和其它相關(guān)之管理計(jì)劃。施工進(jìn)度編制形式主要以橫道表示。并將各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)作為項(xiàng)目里程碑事件加以區(qū)別（例如出圖時(shí)間，進(jìn)場時(shí)間，加工到貨，項(xiàng)科學(xué)合理的項(xiàng)目項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制的首要之前提。但在項(xiàng)目實(shí)施過程中，因外部環(huán)境和條件以及不可遇見之因素，導(dǎo)致進(jìn)度計(jì)劃的編制者很難事先對項(xiàng)目的實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行全面估計(jì)。須充分認(rèn)清計(jì)劃不變是相對的，變是絕對的；作業(yè)流程是不變的；平衡是暫的；不平衡是經(jīng)常的。為此，在項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施過程中，應(yīng)積極采取本項(xiàng)目系統(tǒng)的進(jìn)度控制措施，并努力防止各施工承建商的“內(nèi)耗”。2）設(shè)立定期巡查制度每周由項(xiàng)目部組織各施工隊(duì)對項(xiàng)目現(xiàn)場巡查，巡查的目的是檢查施工進(jìn)度，現(xiàn)場文明施工情況，安全生產(chǎn)情況等。3）設(shè)立周例會(huì)制度每周擬定一日為協(xié)調(diào)例會(huì)，處理項(xiàng)目進(jìn)行中碰到的問題，各施工隊(duì)匯報(bào)現(xiàn)場施工進(jìn)度和存在問題。作到會(huì)而有議，議而有決，決而有行。工作例會(huì)上形成的會(huì)議紀(jì)要，打印后分發(fā)各施工隊(duì)并4）獎(jiǎng)懲制度依據(jù)公司制訂的管理制度，嚴(yán)格推行獎(jiǎng)懲制度。三．施工進(jìn)度計(jì)劃保障措施三．施工進(jìn)度計(jì)劃保障措施本項(xiàng)目招標(biāo)文件對工期的要求比較緊，要在保障質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，確保施工進(jìn)度，以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，按照照總進(jìn)度計(jì)劃表的控制工期，將不同施工階段、不同專業(yè)項(xiàng)目分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo)，以各頂管理、技術(shù)措施為保障手段，對施工全過程1．確保工期的技術(shù)組織措施1）進(jìn)度控制的方法以關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃起止里程碑為控制點(diǎn)，在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對象，制定施工細(xì)則，達(dá)到保障控制節(jié).按照總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間要求，將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解為季度、月度和旬度、周進(jìn)度計(jì)劃。2)施工進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)控制施工進(jìn)度計(jì)劃的控制是一循環(huán)漸進(jìn)的動(dòng)態(tài)控制過程，施工現(xiàn)場的條件和情況千變?nèi)f化，項(xiàng)目經(jīng)理部要盡快了解和掌握與施工進(jìn)度相關(guān)的各種信息，不斷將實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作會(huì)產(chǎn)生的影響，在此基礎(chǔ)上制定調(diào)整措施，以保障項(xiàng)目最終按照預(yù)定目標(biāo)實(shí)2確保工期的管理措施1)本項(xiàng)目鋼結(jié)構(gòu)的項(xiàng)目量較大，作業(yè)面較寬闊，為保障鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目加工制作、運(yùn)輸以及安裝的須利完成，合理配合加工設(shè)備以及安裝設(shè)備以以及技術(shù)管理人員，為合理安排勞動(dòng)力、組織材料個(gè)施工段，按照劃分的流水段進(jìn)行流水作業(yè)。2)設(shè)立現(xiàn)場全、協(xié)調(diào)會(huì)制度，每月召開一次現(xiàn)場會(huì)，每周召開一次協(xié)調(diào)會(huì)，據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際需召開不定期的施工技術(shù)管理人員會(huì)議，對施工中的存在問題做到隨時(shí)發(fā)現(xiàn)、隨時(shí)解決，同時(shí)相應(yīng)地調(diào)整階段性計(jì)劃，保障工期不被子延誤。3)科學(xué)管理、合理組織、精心安排。對物資采購，技術(shù)措施編制、交底、施工安排、檢查驗(yàn)收等系列工作應(yīng)做到有條形不紊、四、施工總平面布置四、施工總平面布置4.2布置原則縮短運(yùn)輸線路，減少二次搬運(yùn)的工作強(qiáng)度。.現(xiàn)場出入口以及圍墻、結(jié)合總承建要求以及自身施工特點(diǎn)進(jìn)一.鋼結(jié)構(gòu)制作分部分項(xiàng)施工方案一.鋼結(jié)構(gòu)制作分部分項(xiàng)施工方案1.1鋼結(jié)構(gòu)制作工藝流程1.1.1鋼結(jié)構(gòu)制作工藝書1）制作工藝適采用于鋼結(jié)構(gòu)廠房鋼構(gòu)部分的工廠制作以及運(yùn)輸。c.鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50205-2001；d.鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目施工質(zhì)量檢測評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GB50221-2001；e.鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程JGJ81-91；3）鋼構(gòu)件的原材料供應(yīng)、試驗(yàn)、制作、搬運(yùn)以及檢測等作業(yè)除設(shè)計(jì)圖以及合約條款所示者外，均依本制作工藝為之。4）設(shè)計(jì)圖如與本制作說明書有不同之處，以設(shè)計(jì)圖說明為準(zhǔn)。5）變更以及備忘:本制作工藝書中有需變更的內(nèi)容，或?qū)ζ鋬?nèi)容有疑議時(shí)，或其他重要內(nèi)容沒有記錄本書時(shí)，可和相關(guān)人員進(jìn)行協(xié)商并得到確認(rèn)后進(jìn)行制作并將協(xié)調(diào)的事項(xiàng)作成備忘錄。鋼構(gòu)制作流程圖（詳下頁）設(shè)計(jì)圖設(shè)計(jì)圖制造圖制造圖下料工令下料工令鋼板對接鋼板對接板條切割板條切割埋弧自動(dòng)焊埋弧自動(dòng)焊機(jī)械、火焰矯正機(jī)械、火焰矯正7,RH生產(chǎn)工藝簡介依據(jù)制造圖以及相關(guān)規(guī)范排定下料工令→三維CNC鉆孔機(jī)加工→全自動(dòng)帶鋸切割加工→二次人員板件組焊作業(yè)→鋼丸除銹→7.1三維CNC鉆孔機(jī)作業(yè)采采用DNF-1050,生產(chǎn)精度高,操作性強(qiáng).采采用左、右、上3方向的鉆頭同時(shí)且獨(dú)立作業(yè),孔群至孔群移動(dòng)時(shí)對慣性誤差會(huì)自動(dòng)修正。外部能安裝記憶卡裝置，使采用Cardmaster，輸入程式可在辦公室完成，提高準(zhǔn)確率以及加工效率。采采用ST-5000,切割速度快,斷面平整美觀,加工精度運(yùn)超傳統(tǒng)半采采用型鋼開槽機(jī),裝配自動(dòng)自動(dòng)裝置,可操作盤上連接加工,大幅提高生產(chǎn)性能。采用微軟電腦裝置，從集中控制開始，通過電鈕控制傳送機(jī)以及檔工作速度，大幅提高加工效率以及加工精2.鋼構(gòu)件加工工藝2.1放樣與落樣2.1.1放樣即依據(jù)施工詳圖,畫出各構(gòu)件的實(shí)際尺寸、形狀,部分2.1.2常采用的放樣工具有:鋼巻尺、直尺、角度尺、墨斗、焦線、鉛筆、石筆、壓鐵、樣沖、小頭、剪刀，各量測工具須與標(biāo)準(zhǔn)尺校驗(yàn)合格后方可采用于放樣，從而保障制作精度。2.1.3樣板材質(zhì):選采用彩色鋼板(PVC板)和不銹鋼鋼板,保障2.1.4樣板保存:注意防止日曬、雨淋、模糊不清。2.1.5放樣檢查:a．檢查制作上或設(shè)計(jì)上是否有問題；b．構(gòu)件上螺栓連接時(shí)有無障礙；d.焊接作業(yè)進(jìn)行時(shí)有無障礙以及電焊切割預(yù)留量是否足g．現(xiàn)場高強(qiáng)螺栓與焊接作業(yè)之間有無障礙；h．特殊構(gòu)件工地現(xiàn)場組合是否可行。2.1.6落樣注意事項(xiàng)2.1.6.1落樣時(shí)依全尺寸放樣的樣板(考慮切割余量以及焊接收縮量)。2.1.6.2每一單片材作適當(dāng)取材安排,使鋼板余料減少至最低程度,一般為8-15%。2.1.6.3大構(gòu)件優(yōu)先取材落樣,小構(gòu)件則利采用僑匯或大構(gòu)件所2.1.6.4取材應(yīng)考慮應(yīng)力作采用方向與鋼板軋制方向相同。2.1.6.5落樣時(shí)特殊注意材料是否平直，表面是否有傷痕。2.1.6.6較簡單的構(gòu)件，放樣與落樣可同時(shí)進(jìn)行。2.1.6.7現(xiàn)場放樣的地面須保持平整、干燥、堅(jiān)實(shí)。2.1.6.8劃線完成應(yīng)盡快進(jìn)行鉆孔或裁剪,以免日曬雨淋后樣線2.2.1構(gòu)件裁切方式分類:裁切方法裁切方法裁切工具構(gòu)件類型剪床、鋸床、砂輪機(jī)、角薄鋼板機(jī)械切斷法鐵切斷機(jī)型鋼類(角鋼、槽鋼)火焰切割法動(dòng)切割機(jī)、手工切割機(jī)特殊切割法等離子切割機(jī)再經(jīng)過吸塵機(jī)或壓縮空氣徹底清除灰塵與銹垢，僅允許少量點(diǎn)銹或絲銹理，完全除去所在黑皮、鐵銹以及其他異物，經(jīng)吸塵機(jī)或壓縮空氣徹底低溫:不易干燥,易發(fā)生龜裂銹良預(yù)涂底漆鋼材如表面因滾壓、切割、焊接或安裝磨損，以致油漆損壞或油漆涂裝后，漆膜如發(fā)生有龜裂、起皺、刷紋、垂流、粉化、失光等現(xiàn)加工，開槽的形狀、尺寸、加工方法應(yīng)按照照設(shè)計(jì)圖（制造圖）或放樣據(jù)鋼材以及板厚確據(jù)含碳量確定條條條0CC0C焊條直徑（MM）板厚板厚(MM)（MM）(A)(A)(MM)23434345(A)(V)(MM)68(MM徹底清除干凈焊接部位的油污以及銹蝕123定456(MM)允許偏差(MM)允許偏差(MM)鋼構(gòu)件不可過且過起皺、流掛現(xiàn)象鋼構(gòu)件不可過且過起皺、流掛現(xiàn)象掛在運(yùn)輸過程中如發(fā)生車輛故障、事故等緊急情況應(yīng)立刻據(jù)聯(lián)系圖、聯(lián)系對詳細(xì)設(shè)計(jì)圖進(jìn)行轉(zhuǎn)換和深化并將其分解為結(jié)構(gòu)施工圖，副件加工圖和設(shè)計(jì)之前應(yīng)進(jìn)行圖會(huì)審，并編制會(huì)審記錄并與甲方、設(shè)計(jì)師、監(jiān)理一同計(jì)論會(huì)審記錄的問題。尋求解決方法，并隨時(shí)與甲方和設(shè)計(jì)單工圖紙和內(nèi)容，檢查、核對基礎(chǔ)螺栓以及基它預(yù)埋件的位置和尺寸是否為把設(shè)計(jì)意圖與合進(jìn)的施項(xiàng)目序貫穿于施工過程中在項(xiàng)目開工之前由公司總工組織公司相關(guān)部門向項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行技術(shù)交底。內(nèi)容包括:施工大緣板以及腹板的水平度和平直度，接口部位比其他部位高出(MM)查查查5號(hào)123號(hào)1234查12312345622112完妥.上線份主管。工人在30人以上者尚須設(shè)置安全11234123456714111142189人套套23序序套套套套號(hào)112341238854臺(tái)5臺(tái)6臺(tái)套套套套套套1312序臺(tái)臺(tái)臺(tái)臺(tái)臺(tái)序臺(tái)臺(tái)臺(tái)臺(tái)臺(tái)臺(tái)臺(tái)臺(tái)臺(tái)臺(tái)臺(tái)臺(tái)號(hào)245678981248461222468821144123456789311861A.采采用可安、拆的爬梯，在起吊之前就位于鋼柱上，主要采用于佩帶。保障現(xiàn)場人員生活、工作行為的文明，實(shí)A、合理使采用場地，盡可能減少材料、構(gòu)件的123412345件雙件雙臺(tái)米31、利采用項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，科學(xué)合理安排施工進(jìn)度計(jì)劃:這了對工期總目標(biāo)進(jìn)行宏觀控制。實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、效益、工期、安全等各項(xiàng)指針。優(yōu)選施工方案，合理調(diào)配人工、材料和機(jī)械設(shè)備