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2021年一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》題1.單選題關(guān)于建設(shè)工程管理內(nèi)涵的說法,正確的是()。A建設(shè)工程項(xiàng)目管理和設(shè)施管理即為建設(shè)工程管理B建設(shè)工程管理不涉及項(xiàng)目使用期的管理方對工程的管理C建設(shè)工程管理是對建設(shè)工程的行政事務(wù)管理D建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)正確答案是:D收起解析本題考查的是建設(shè)工程管理的內(nèi)涵。建設(shè)工程管理涉及參與工程項(xiàng)目的各方面對工程的管理,建設(shè)工程管理是專業(yè)性的(專業(yè)人士的)管理;選項(xiàng)A和C錯誤。建設(shè)工程管理涉及工程項(xiàng)目全過程(工程項(xiàng)目全壽命)的管理,選項(xiàng)B錯誤。建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作,其核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值,選項(xiàng)D正確。故本題選D??键c(diǎn)1Z201011建設(shè)工程管理的內(nèi)涵來源2015年一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》題第1題統(tǒng)計正確率92.6%答題時間0秒易錯項(xiàng)A筆記添加筆記2.單選題關(guān)于施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法,正確的是()。A施工方項(xiàng)目管理僅服務(wù)于施工方本身的利益B施工方項(xiàng)目管理不涉及動用前準(zhǔn)備階段C施工方成本目標(biāo)由施工企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營情況自行確定D施工方不對業(yè)主方指定分包承擔(dān)的目標(biāo)和任務(wù)負(fù)責(zé)正確答案是:C收起解析本題考查的是施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)。施工方的項(xiàng)目管理服務(wù)不僅應(yīng)服務(wù)于施工方本身的利益,也必須服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益,選項(xiàng)A錯誤。施工方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行,也涉及設(shè)計階段,動用前準(zhǔn)備階段和保修期,選項(xiàng)B錯誤。施工總承包方或施工總承包管理方的成本目標(biāo)是由施工企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營的情況自行確定的,分包方的成本目標(biāo)是施工企業(yè)內(nèi)部自行確定的,選項(xiàng)C正確。按國際工程的慣例,當(dāng)采用指定分包商時,不論指定分包商與施工總承包方,或與施工總承包管理方,或與業(yè)主方簽訂合同,由于指定分包商合同在簽約前必須得到施工總承包方或施工總承包管理方的認(rèn)可,因此,施工總承包方或施工總承包管理方應(yīng)對合同規(guī)定的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。選項(xiàng)D錯誤。故本題選C。考點(diǎn)1Z201023施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)來源2015年一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》題第2題統(tǒng)計正確率87.4%答題時間0秒易錯項(xiàng)B筆記添加筆記3.單選題用來表示組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或元素間指令關(guān)系的工具是()。A項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B工作流程圖C組織結(jié)構(gòu)圖D職能分工表正確答案是:C收起解析本題考查的是基本的組織結(jié)構(gòu)模式。組織結(jié)構(gòu)模式可用組織結(jié)構(gòu)圖來描述,組織結(jié)構(gòu)圖也是一個重要的組織工具,反映一個組織系統(tǒng)中各組成部門(組成元素)之間的組織關(guān)系(指令關(guān)系)。故本題選C??键c(diǎn)1Z201032組織結(jié)構(gòu)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用來源2015年一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》題第3題統(tǒng)計正確率83.9%答題時間0秒易錯項(xiàng)B筆記添加筆記4.單選題關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工總承包管理模式的說法,正確的是()。A施工總承包管理單位應(yīng)參與全部具體工程的施工B業(yè)主進(jìn)行施工總承包管理單位招標(biāo)時,應(yīng)先確定工程總造價C施工總承包管理單位負(fù)責(zé)所有分包合同的招標(biāo)投標(biāo)工作D業(yè)主不需要等待施工圖設(shè)計完成后再進(jìn)行施工總承包管理單位的招標(biāo)正確答案是:D收起解析本題考查的是施工總承包管理。施工總承包模式的工作程序是:先進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計,待施工圖設(shè)計結(jié)束后再進(jìn)行施工總承包招標(biāo)投標(biāo),然后再進(jìn)行施工。而如果采用施工總承包管理模式,施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依賴完整的施工圖,當(dāng)完成一部分施工圖就可對其進(jìn)行招標(biāo)。故本題選D??键c(diǎn)1Z201054施工任務(wù)委托的模式來源2015年一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》題第4題統(tǒng)計正確率88.7%答題時間0秒易錯項(xiàng)B筆記添加筆記5.單選題下列施工組織設(shè)計的內(nèi)容中,屬于施工部署及施工方案的是()。A施工資源的需求計劃B施工資源的優(yōu)化配置C投入材料的堆場設(shè)計D施工機(jī)械的分析選型正確答案是:D收起解析本題考査的是施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容。根據(jù)工程情況,結(jié)合人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、施工方法等條件,全面部署施工任務(wù),合理安排施工順序,確定主要工程的施工方案。故本題選D??键c(diǎn)1Z201071施工組織設(shè)計的內(nèi)容來源2015年一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》題第5題統(tǒng)計正確率38.7%答題時間0秒易錯項(xiàng)A筆記添加筆記6.單選題根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201),承包人應(yīng)在首次收到發(fā)包人要求更換項(xiàng)目經(jīng)理的書面通知后()天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進(jìn)報告。A28B21C14D7正確答案是:C收起解析本題考查的是施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)。發(fā)包人有權(quán)書面通知承包人更換其認(rèn)為不稱職的項(xiàng)目經(jīng)理,通知中應(yīng)當(dāng)載明要求更換的理由。承包人應(yīng)在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面的改進(jìn)報告。故本題選C。考點(diǎn)1Z201091施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)來源2015年一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》題第6題統(tǒng)計正確率80.5%答題時間0秒易錯項(xiàng)D筆記添加筆記7.單選題溝通過程的五要素包括()。A溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通渠道B溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通方法C溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通方法D溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道正確答案是:D收起解析本題考査的是溝通過程的要素。溝通過程包括五個要素,即:溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道。溝通主體是指有目的地對溝通客體施加影響的個人和團(tuán)體。故本題選D。考點(diǎn)1Z201094項(xiàng)目各參與方之間的溝通方法來源2015年一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》題第7題統(tǒng)計正確率58.7%答題時間0秒易錯項(xiàng)A筆記添加筆記8.單選題(新教材此考點(diǎn)改變)根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326—2006)條文中的風(fēng)險等級評價評估表,如果某個風(fēng)險事件將對項(xiàng)目造成中度損失,且發(fā)生的可能性很大。則該事件的風(fēng)險等級為()級。A5B4C3D2正確答案是:B收起解析(新教材此考點(diǎn)改變)本題考查的是項(xiàng)目的風(fēng)險類型。風(fēng)險等級評估如下表:中度損失,且發(fā)生的可能性很大,該事件的風(fēng)險等級為4級。故本題選B。2019版教材此考點(diǎn)變更為:考點(diǎn)1Z201101項(xiàng)目的風(fēng)險類型來源2015年一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》題第8題統(tǒng)計正確率65.6%答題時間0秒易錯項(xiàng)C筆記添加筆記9.單選題關(guān)于工程監(jiān)理單位工作性質(zhì)的說法,正確的是()。A工程監(jiān)理單位接受業(yè)主的委托必須保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)B工程監(jiān)理單位在組織上不能依附于監(jiān)理工作的對象C工程監(jiān)理單位從事監(jiān)理工作的人員均應(yīng)是注冊監(jiān)理工程師D工程監(jiān)理單位以獨(dú)立的第三方身份處理業(yè)主和承包商的沖突正確答案是:B收起解析本題考查的是監(jiān)理的工作性質(zhì)。工程監(jiān)理的工作性質(zhì)有如下幾個特點(diǎn):(1)服務(wù)性,工程監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動,它提供的是服務(wù),工程監(jiān)理單位將盡一切努力進(jìn)行項(xiàng)目的目標(biāo)控制,但它不可能保證項(xiàng)目的目標(biāo)一定實(shí)現(xiàn),它也不可能承擔(dān)由于不是它的責(zé)任而導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)的失控;選項(xiàng)A錯誤。(2)科學(xué)性,工程監(jiān)理單位擁有從事工程監(jiān)理工作的專業(yè)人士-監(jiān)理工程師,它將應(yīng)用所掌握的工程監(jiān)理科學(xué)的思想、組織、方法和手段從事工程監(jiān)理活動;選項(xiàng)C錯誤。(3)獨(dú)立性,指的是不依附性,它在組織上和經(jīng)濟(jì)上不能依附于監(jiān)理工作的對象(如承包商、材料和設(shè)備的供貨商等),否則它就不可能自主地履行其義務(wù),選項(xiàng)B正確。(4)公平性,工程監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動,當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時,工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)以事實(shí)為依據(jù),以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩,在維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益時,不損害承包商的合法權(quán)益,這體現(xiàn)了工程監(jiān)理的公平性,選項(xiàng)D錯誤。故本題選B??键c(diǎn)1Z201111監(jiān)理的工作性質(zhì)來源2015年一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》題第9題統(tǒng)計正確率67.5%答題時間0秒易錯項(xiàng)D筆記添加筆記10.單選題根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本的組成,屬于直接成本的是()。A工具用具使用費(fèi)B職工教育經(jīng)費(fèi)C機(jī)械折舊費(fèi)D管理人員工資正確答案是:C收起解析本題考查的是施工成本的組成。直接成本是指施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體或有助于工程實(shí)體形成的各項(xiàng)費(fèi)用支出,是可以直接計人工程對象的費(fèi)用,包括人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)具使用費(fèi)等。故本題選C??键c(diǎn)1Z202011成本管理的任務(wù)和程序來源2015年一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》題第10題統(tǒng)計正確率62.4%答題時間0秒易錯項(xiàng)A筆記添加筆記11.單選題施工成本核算要求的歸集“三同步”是指()的取值范圍應(yīng)當(dāng)一致。A形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實(shí)際成本B成本預(yù)測、成本計劃、成本分析C目標(biāo)成本、預(yù)算成本、實(shí)際成本D人工成本、材料成本、機(jī)械成本正確答案是:A收起解析本題考查的是施工成本核算。形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實(shí)際成本歸集“三同步”,即三者的取值范圍應(yīng)是一致的。形象進(jìn)度表達(dá)的工程量、統(tǒng)計施工產(chǎn)值的工程量和實(shí)際成本歸集所依據(jù)的工程量均應(yīng)是相同的數(shù)值。故本題選A??键c(diǎn)1Z202011成本管理的任務(wù)和程序來源2015年一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》題第11題統(tǒng)計正確率73.8%答題時間0秒易錯項(xiàng)C筆記添加筆記12.單選題關(guān)于施工預(yù)算、施工圖預(yù)算“兩算”對比的說法,正確的是()。A施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為依據(jù),施工圖預(yù)算的編制以施工定額為依據(jù)B“兩算”對比的方法包括實(shí)物對比法、金額對比法C一般情況下,施工圖預(yù)算的人工數(shù)量及人工費(fèi)比施工預(yù)算低D一般情況下,施工圖預(yù)算的材料消耗量及材料比施工預(yù)算低正確答案是:B收起解析本題考查的是施工成本計劃的類型。施工預(yù)算的編制以施工定額為依據(jù),施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為依據(jù),選項(xiàng)A錯誤。一般情況下,施工預(yù)算的人工數(shù)量及人工費(fèi)比施工圖預(yù)算低,選項(xiàng)C錯誤。一般情況下,施工預(yù)算的材料消耗量及材料比施工圖預(yù)算低,選項(xiàng)D錯誤。故本題選B。考點(diǎn)1Z202021成本計劃的類型來源2015年一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》題第12題統(tǒng)計正確率82.2%答題時間0秒易錯項(xiàng)A筆記添加筆記13.單選題某項(xiàng)目按施工進(jìn)度編制的施工成本計劃如下圖,則4月份計劃成本是()。A300B400C750D1150正確答案是:B收起解析本題考查的是按施工進(jìn)度編制施工成本計劃的方法。3月末累積成本為750萬元,4月末累積成本為1150萬元,則4月成本為。故本題選B。考點(diǎn)1Z202025按工程實(shí)施階段編制成本計劃的方法來源2015年一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》題第13題統(tǒng)計正確率91.8%答題時間0秒易錯項(xiàng)D筆記添加筆記14.單選題某施工項(xiàng)目部根據(jù)以往項(xiàng)目的材料實(shí)際耗用情況,結(jié)合具體施工項(xiàng)目要求,指定領(lǐng)用材料標(biāo)準(zhǔn)控制發(fā)料。這種材料用量控制方法是()。A定額控制B計量控制C指標(biāo)控制D包干控制正確答案是:C收起解析本題考査的是施工成本的過程控制方法。對于沒有消耗定額的材料,則實(shí)行計劃管理和按指標(biāo)控制的辦法。根據(jù)以往項(xiàng)目的實(shí)際耗用情況,結(jié)合具體施工項(xiàng)目的內(nèi)容和要求,制定領(lǐng)用材料指標(biāo),以控制發(fā)料。超過指標(biāo)的材料,必須經(jīng)過一定的審批手續(xù)方可領(lǐng)用。故本題選C??键c(diǎn)1Z202032成本控制的方法來源2015年一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》題第14題統(tǒng)計正確率62%答題時間0秒易錯項(xiàng)A筆記添加筆記15.單選題某工程每月需混凝土量相同,混凝土用量為,計劃4個月完成,混凝土綜合價格為;實(shí)際混凝土用量為,用時5個月,從第1個月至第5個月各月混凝土價格指數(shù)為100,115,110,105,115。則根據(jù)贏得值法,前3個月的費(fèi)用偏差為()萬元。A-30B-25C-22D-20正確答案是:B收起解析本題考查的是贏得值法。費(fèi)用偏差。實(shí)際混凝土用量,每月需混凝土量相同,根據(jù)1-5價格指數(shù),則前三個月,得到,,所以故本題選B??键c(diǎn)1Z202032成本控制的方法來源2015年一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》題第15題統(tǒng)計正確率79.6%答題時間0秒易錯項(xiàng)C筆記添加筆記16.單選題在建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本分析中,成本盈虧異常分析屬于()方法。A因素分析B綜合成本分析C專項(xiàng)成本分析D成本項(xiàng)目分析正確答案是:C收起解析本題考査的是專項(xiàng)成本分析方法。專項(xiàng)成本分析針對與成本有關(guān)的特定事項(xiàng)的分析,包括成本盈虧異常分析、工期成本分析、資金成本分析等內(nèi)容。故本題選C。考點(diǎn)1Z202052成本分析的方法來源2015年一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》題第16題統(tǒng)計正確率57.5%答題時間0秒易錯項(xiàng)A筆記添加筆記17.單選題一般情況下,橫道圖能反映出工作的()。A總時差B最遲開始時間C持續(xù)時間D自由時差正確答案是:C收起解析本題考查的是橫道圖進(jìn)度計劃的編制方法。橫道圖計劃表中的進(jìn)度線(橫道)與時間坐標(biāo)相對應(yīng),表達(dá)的是工作的持續(xù)時間。橫道圖沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計劃時間參數(shù)計算,不能確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時差。故本題選C??键c(diǎn)1Z203031橫道圖進(jìn)度計劃的編制方法來源2015年一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》題第17題統(tǒng)計正確率94.7%答題時間0秒易錯項(xiàng)A筆記添加筆記18.單選題關(guān)于虛工作的說法,正確的是()。A虛工作只在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中存在B虛工作一般不消耗資源但占用時間C虛工作可以正確表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系D雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中虛工作用波形線展示正確答案是:C收起解析本題考査的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃。虛工作不僅在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中存在,雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中也存在虛工作,選項(xiàng)A錯誤。虛箭線是實(shí)際工作中不存在的一項(xiàng)虛工作,故它們既不占用時間,也不消耗資源,一般起著工作之間的聯(lián)系、區(qū)分和斷路三個作用,選項(xiàng)B錯誤。在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中,為了正確地表達(dá)圖中工作之間的邏輯關(guān)系,往往需要應(yīng)用虛箭線,選項(xiàng)C正確。雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中應(yīng)以實(shí)箭線表示工作,以虛箭線表示虛工作;雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃圖中,某些工作的箭線長度不足以達(dá)到該節(jié)點(diǎn)時,用波形線補(bǔ)足,選項(xiàng)D錯誤。故本題選C??键c(diǎn)1Z203032工程網(wǎng)絡(luò)計劃的編制方法來源2015年一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》題第18題統(tǒng)計正確率88.4%答題時間0秒易錯項(xiàng)D筆記添加筆記19.單選題某網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖,邏輯關(guān)系正確的是()。AE的緊前工作是BDBA完成后同時進(jìn)行CFCAB均完成后進(jìn)行EDF的緊前工作是DE正確答案是:A收起解析本題考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃。緊前工作,即緊排在本工作之前的工作,只有緊前工作完成后,本工作才能開始。B工作與E工作通過虛箭線連接,所以B是E的緊前工作。故本題選A??键c(diǎn)1Z203033工程網(wǎng)絡(luò)計劃有關(guān)時間參數(shù)的計算來源2015年一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》題第19題統(tǒng)計正確率97.2%答題時間0秒易錯項(xiàng)C筆記添加筆記20.單選題已知工作F有且僅有兩項(xiàng)并行的緊后工作G和H,G工作的最遲開始時間為第12天,最早開始時間為第8天;H工作的最遲完成時間為第14天,最早完成時間為第12天;工作F與G、H的時間間隔分別為4天和5天,則F工作的總時差為()天。A0B5C7D9正確答案是:C收起解析本題考查總時差的計算??倳r差=(緊后工作總時差+本工作與緊后工作時間間隔)。故本題選C。考點(diǎn)1Z203033工程網(wǎng)絡(luò)計劃有關(guān)時間參數(shù)的計算來源2015年一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》題第20題統(tǒng)計正確率78.8%答題時間0秒易錯項(xiàng)B筆記添加筆記21.單選題為趕上已拖延的施工進(jìn)度,項(xiàng)目部決定采用混凝土泵代替原來的塔吊運(yùn)輸混凝土,該糾偏措施屬于()。A管理措施B組織措施C經(jīng)濟(jì)措施D技術(shù)措施正確答案是:D收起解析本題考査的是項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施。施工技術(shù)、施工方法和施工機(jī)械的變更都屬于技術(shù)措施。故本題選D??键c(diǎn)1Z203044項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施來源2015年一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》題第21題統(tǒng)計正確率89.5%答題時間0秒易錯項(xiàng)A筆記添加筆記22.單選題“建設(shè)工程項(xiàng)目法人決策的理性化程度以及建筑企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營管理理念”屬于影響建設(shè)工程質(zhì)量的()。A管理環(huán)境因素B人的因素C方法的因素D社會環(huán)境因素正確答案是:D收起解析本題考査的是項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素。社會環(huán)境因素主要是指會對項(xiàng)目質(zhì)量造成影響的各種社會環(huán)境因素,包括國家建設(shè)法律法規(guī)的健全程度及其執(zhí)法力度;建設(shè)工程項(xiàng)目法人決策的理性化程度以及建筑業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營管理理念;建筑市場包括建設(shè)工程交易市場和建筑生產(chǎn)要素市場的發(fā)育程度及交易行為的規(guī)范程度;政府的工程質(zhì)量監(jiān)督及行業(yè)管理成熟程度;建設(shè)咨詢服務(wù)業(yè)的發(fā)展程度及其服務(wù)水準(zhǔn)的高低;廉政管理及行風(fēng)建設(shè)的狀況等。故本題選D。考點(diǎn)1Z204012項(xiàng)目質(zhì)量的形成過程和影響因素分析來源2015年一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》題第22題統(tǒng)計正確率40.6%答題時間0秒易錯項(xiàng)B筆記添加筆記23.單選題某施工總承包單位依法將自己沒有足夠把握實(shí)施的防水工程分包給有經(jīng)驗(yàn)的分包單位,屬于質(zhì)量風(fēng)險應(yīng)對的()策略。A轉(zhuǎn)移B規(guī)避C減輕D自留正確答案是:A收起解析本題考查的是質(zhì)量風(fēng)險響應(yīng)。施工總承包單位依法把自己缺乏經(jīng)驗(yàn)、沒有足夠把握的分項(xiàng)工程,通過簽訂分包合同,分包給有經(jīng)驗(yàn)、有能力的單位施工;承包單位依法實(shí)行聯(lián)合承包,也是分擔(dān)風(fēng)險的辦法。轉(zhuǎn)移包括分包轉(zhuǎn)移、擔(dān)保轉(zhuǎn)移、保險轉(zhuǎn)移。故本題選A??键c(diǎn)1Z204013項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險分析和控制來源2015年一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》題第23題統(tǒng)計正確率87.5%答題時間0秒易錯項(xiàng)B筆記添加筆記24.單選題建立項(xiàng)目質(zhì)量控制體系時,首先開展的工作是()。A分析質(zhì)量控制界面B編制質(zhì)量控制計劃C制定質(zhì)量控制制度D確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)正確答案是:D收起解析本題考査的是項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立。項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立過程,一般可按以下環(huán)節(jié)依次展幵工作:(1)確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò);(2)制定質(zhì)量控制制度;(3)分析質(zhì)量控制界面;(4)編制質(zhì)量控制計劃。故本題選D。考點(diǎn)1Z204022項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立和運(yùn)行來源2015年一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》題第24題統(tǒng)計正確率68.5%答題時間0秒易錯項(xiàng)A筆記添加筆記25.單選題施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制包括()。A明確質(zhì)量控制方法B計量控制C測量控制D施工平面圖控制正確答案是:A收起解析本題考查的是施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制。技術(shù)準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制,包括對上述技術(shù)準(zhǔn)備工作成果的復(fù)核審查,檢查這些成果是否符合設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求;依據(jù)經(jīng)過審批的質(zhì)量計劃審查、完善施工質(zhì)量控制措施;針對質(zhì)量控制點(diǎn),明確質(zhì)量控制的重點(diǎn)對象和控制方法;盡可能地提高上述工作成果對施工質(zhì)量的保證程度等。故本題選A??键c(diǎn)1Z204034施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制來源2015年一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》題第25題統(tǒng)計正確率76.6%答題時間0秒易錯項(xiàng)D筆記添加筆記26.單選題下列質(zhì)量控制工作中,屬于施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的是()。A明確質(zhì)量控制的重點(diǎn)對象B編制測量控制方案C建立施工現(xiàn)場計量管理的規(guī)章制度D正確安裝設(shè)置施工機(jī)械設(shè)備正確答案是:A收起解析本題考查的是技術(shù)準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制。技術(shù)準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制,包括對上述技術(shù)準(zhǔn)備工作成果的復(fù)核審查,檢查這些成果是否符合設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求;依據(jù)經(jīng)過審批的質(zhì)量計劃審查、完善施工質(zhì)量控制措施;針對質(zhì)量控制點(diǎn),明確質(zhì)量控制的重點(diǎn)對象和控制方法;盡可能地提高上述工作成果對施工質(zhì)量的保證程度等。故本題選A??键c(diǎn)1Z204034施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制來源2015年一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》題第26題統(tǒng)計正確率41.2%答題時間0秒易錯項(xiàng)B筆記添加筆記27.單選題(此考點(diǎn)新版教材已刪除)關(guān)于鋼筋保護(hù)層厚度檢測的說法,正確的是()。A檢測機(jī)構(gòu)部位由監(jiān)理確定B梁類應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)量的且不少于5個構(gòu)件C板類構(gòu)件應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)量的且不少于2個構(gòu)件D必須采用無損檢測方法正確答案是:B收起解析本題考査的是施工過程的質(zhì)重控制。鋼筋保護(hù)層厚度檢測的結(jié)構(gòu)部位,應(yīng)由監(jiān)理(建設(shè))、施工等各方根據(jù)結(jié)構(gòu)構(gòu)件的重要性共同選定。對梁類、板類構(gòu)件,應(yīng)各抽取構(gòu)件數(shù)量的且不少于5個構(gòu)件進(jìn)行檢驗(yàn)。故本題選B??键c(diǎn)1Z204035施工過程的質(zhì)量控制來源2015年一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》題第27題統(tǒng)計正確率59.8%答題時間0秒易錯項(xiàng)C筆記添加筆記28.單選題根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300—2013),關(guān)于檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收合格的說法,正確的是()。A可由監(jiān)理員組織驗(yàn)收B應(yīng)具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄C主控項(xiàng)目不需要全部檢驗(yàn)合格D一般項(xiàng)目的檢查具有否決權(quán)正確答案是:B收起解析本題考查的是施工過程的質(zhì)量驗(yàn)收。檢驗(yàn)批的驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)為:①主控項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)均應(yīng)合格;②一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格。③具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。故本題選B??键c(diǎn)1Z204041施工過程的質(zhì)量驗(yàn)收來源2015年一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》題第28題統(tǒng)計正確率91.8%答題時間0秒易錯項(xiàng)A筆記添加筆記29.單選題下列施工檢驗(yàn)批驗(yàn)收的做法中,正確的是()。A存在一般缺陷的檢驗(yàn)批推倒重做B某些指標(biāo)不能滿足要求時,可予以驗(yàn)收C嚴(yán)重缺陷經(jīng)加固處理后能滿足安全使用要求,可按技術(shù)處理方案進(jìn)行驗(yàn)收D經(jīng)加固處理過后仍不能滿足安全使用要求的分項(xiàng)工程可缺項(xiàng)驗(yàn)收正確答案是:C收起解析本題考查的是施工過程質(zhì)量驗(yàn)收不合格的處理。(1)在檢驗(yàn)批驗(yàn)收時,發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重缺陷的應(yīng)推倒重做,有一般的缺陷可通過返修或更換器具、設(shè)備消除缺陷后重新進(jìn)行驗(yàn)收;(2)個別檢驗(yàn)批發(fā)現(xiàn)某些項(xiàng)目或指標(biāo)(如試塊強(qiáng)度等)不滿足要求難以確定是否驗(yàn)收時,應(yīng)請有資質(zhì)測單位檢測鑒定,當(dāng)鑒定結(jié)果能夠達(dá)到設(shè)計要求時,應(yīng)予以驗(yàn)收;(3)當(dāng)檢測到設(shè)計要求,但經(jīng)原設(shè)計單位核算仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批,可予以驗(yàn)收;(4)嚴(yán)重質(zhì)量缺陷或超過檢驗(yàn)批范圍內(nèi)的缺陷,經(jīng)法定檢測單位檢測鑒定以后,認(rèn)為不能滿足最低限度的安全儲備和使用功能,則必須進(jìn)行加固處理,雖然改變外形尺寸,但能滿足安全使用要求,可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收,責(zé)任方應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任;(5)通過返修或加固處理后仍不能滿足安全使用要求的分部工程嚴(yán)禁驗(yàn)收。故本題選C??键c(diǎn)1Z204050施工質(zhì)量不合格的處理來源2015年一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》題第29題統(tǒng)計正確率94%答題時間0秒易錯項(xiàng)A筆記添加筆記30.單選題某工程在澆筑樓板混凝土?xí)r,發(fā)生支模架坍塌,造成3人死亡,6人重傷,經(jīng)調(diào)查,系現(xiàn)場技術(shù)管理人員未進(jìn)行技術(shù)交底所致。該工程質(zhì)量事故應(yīng)判定為()。A操作責(zé)任的較大事故B操作責(zé)任的重大事故C指導(dǎo)責(zé)任的較大事故D指導(dǎo)責(zé)任的重大事故正確答案是:C收起解析本題考査的是工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的分類。較大事故是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。指導(dǎo)責(zé)任事故:指由于工程實(shí)施指導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)失誤而造成的質(zhì)量事故。例如,由于工程負(fù)責(zé)人片面追求施工進(jìn)度,放松或不按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制和檢驗(yàn),降低施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。故本題選C??键c(diǎn)1Z204051工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的分類來源2015年一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》題第30題統(tǒng)計正確率84.3%答題時間0秒易錯項(xiàng)D筆記添加筆記31.單選題某工程的混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)較深裂縫,但經(jīng)分析判定其不影響結(jié)構(gòu)的安全和使用,正確的處理方法是()。A表面密封B嵌縫封閉C灌漿修補(bǔ)D限制使用正確答案是:C收起解析本題考查的是施工質(zhì)量缺陷處理的基本方法。當(dāng)裂縫寬度不大于0.2mm時,可采用表面密封法;當(dāng)裂縫寬度大于0.3mm時,采用嵌縫密閉法;當(dāng)裂縫較深時,則應(yīng)采取灌漿修補(bǔ)的方法。故本題選C。考點(diǎn)1Z204053施工質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理來源2015年一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》題第31題統(tǒng)計正確率82.5%答題時間0秒易錯項(xiàng)B筆記添加筆記32.單選題在應(yīng)用因果分析圖確定質(zhì)量問題的原因時,正確做法是()。A不同類型質(zhì)量問題可以共同使用一張圖分析B通常做出1~5項(xiàng)作為主要原因C為避免干擾,只能由QC小組成員獨(dú)立進(jìn)行分析D由QC小組組長最終決定分析結(jié)果正確答案是:B收起解析本題考查的是因果分析圖法的應(yīng)用。因果分析圖法應(yīng)用時的注意事項(xiàng):①一個質(zhì)量特性或一個質(zhì)量問題使用一張圖分析。②通常采用QC小組活動的方式進(jìn)行,集思廣益,共同分析。③必要時可以邀請小組以外的有關(guān)人員參與,廣泛聽取意見。④分析時要充分發(fā)表意見,層層深入,排出所有可能的原因。⑤在充分分析的基礎(chǔ)上,由各參與人員采用投票或其他方式,從中選擇1至5項(xiàng)多數(shù)人達(dá)成共識的最主要原因。故本題選B??键c(diǎn)1Z204062因果分析圖法的應(yīng)用來源2015年一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》題第32題統(tǒng)計正確率86.6%答題時間0秒易錯項(xiàng)A筆記添加筆記33.單選題政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對工程項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督的第一步工作是()。A制定質(zhì)量監(jiān)督工作計劃B抽查工程質(zhì)量問題C接受建設(shè)單位申報手續(xù)D建立工程質(zhì)量監(jiān)督方案正確答案是:C收起解析本題考查的是質(zhì)量監(jiān)督程序。政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對工程項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督的程序:(1)受理建設(shè)單位辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù);(2)制訂工作計劃并組織實(shí)施;(3)對工程實(shí)體質(zhì)量和工程質(zhì)量行為進(jìn)行抽查、抽測;(4)監(jiān)督工程竣工驗(yàn)收;(5)形成工程質(zhì)量監(jiān)督報告;(6)建立工程質(zhì)量監(jiān)督檔案。故本題選C??键c(diǎn)1Z204072政府對工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容與實(shí)施來源2015年一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》題第33題統(tǒng)計正確率84.5%答題時間0秒易錯項(xiàng)A筆記添加筆記34.單選題關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系管理評審的說法,正確的是()。A管理評審是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機(jī)制B管理評審是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價C管理評審是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制D管理評審是第三方論證機(jī)構(gòu)對管理體系的系統(tǒng)評價正確答案是:B收起解析本題考查的是職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運(yùn)行。管理評審是由組織的最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價,判斷組織的管理體系面對內(nèi)部情況和外部環(huán)境的變化是否充分適應(yīng)有效,由此決定是否對管理體系做出調(diào)整,包括方針、目標(biāo)、機(jī)構(gòu)和程序等。故本題選B??键c(diǎn)1Z205013職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建立和運(yùn)行來源2015年一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》題第34題統(tǒng)計正確率62.9%答題時間0秒易錯項(xiàng)C筆記添加筆記35.單選題下列安全生產(chǎn)管理制度中,最基本、也是所有制度核心的是()。A安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度B安全生產(chǎn)責(zé)任制C安全檢查制度D安全措施計劃制度正確答案是:B收起解析本題考查的是安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)責(zé)任制是最基本的安全管理制度,是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。故本題選B??键c(diǎn)1Z205021安全生產(chǎn)管理制度來源2015年一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》題第35題統(tǒng)計正確率93.1%答題時間0秒易錯項(xiàng)A筆記添加筆記36.單選題關(guān)于施工安全技術(shù)措施的說法,正確的是()。A施工安全技術(shù)措施要有針對性B施工安全技術(shù)措施必須包括固體廢棄物處理C施工安全技術(shù)措施可以不包括針對自然災(zāi)害的應(yīng)急預(yù)案D施工安全技術(shù)措施可在工程開工后制定正確答案是:A收起解析本題考查的是施工安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底。施工安全技術(shù)措施的一般要求:(1)施工安全技術(shù)措施必須在工程開工前制定;(2)施工安全技術(shù)措施要有全面性;(3)施工安全技術(shù)措施要有針對性;(4)施工安全技術(shù)措施應(yīng)力求全面、具體、可靠;(5)施工安全技術(shù)措施必須包括應(yīng)急預(yù)案;(6)施工安全技術(shù)措施要有可行性和可操作性。故本題選A??键c(diǎn)1Z205023施工安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底來源2015年一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》題第36題統(tǒng)計正確率94.5%答題時間0秒易錯項(xiàng)B筆記添加筆記37.單選題(此考點(diǎn)新版教材已刪除)生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案未按照有關(guān)規(guī)定備案的,由縣級以上()給予警告,并處罰款。A建設(shè)主管部門B安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門C建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)D人民政府正確答案是:B收起解析本題考查的是生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理。生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案未按照有關(guān)規(guī)定備案的,由縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門給予警告,并處三萬元以下罰款。故本題選B??键c(diǎn)1Z205032生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理來源2015年一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》題第37題統(tǒng)計正確率81.8%答題時間0秒易錯項(xiàng)A筆記添加筆記38.單選題使事故責(zé)任者和廣大群眾了解事故發(fā)生的原因及所造成的危害,并深刻認(rèn)識到搞好安全生產(chǎn)的重要性,從事故中吸取教訓(xùn),提高安全意識,改進(jìn)安全管理工作。這體現(xiàn)了事故處理中的()原則。A事故原因未查清不放過B事故責(zé)任人未受到處理不放過C事故責(zé)任人和周圍群眾未受到教育不放過D事故沒有制定切實(shí)可行的整改措施不放過正確答案是:C收起解析本題考查的是職業(yè)傷害事故的分類。事故責(zé)任人和周圍群眾沒有受到教育不放過:使事故責(zé)任者和廣大群眾了解事故發(fā)生的原因及所造成的危害,并深刻認(rèn)識到搞好安全生產(chǎn)的重要性,從事故中吸取教訓(xùn),提高安全意識,改進(jìn)安全管理工作。故本題選C??键c(diǎn)1Z205033職業(yè)健康安全事故的分類和處理來源2015年一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》題第38題統(tǒng)計正確率97.2%答題時間0秒易錯項(xiàng)A筆記添加筆記39.單選題施工現(xiàn)場文明施工管理組織的第一責(zé)任人()。A項(xiàng)目經(jīng)理B總監(jiān)理工程師C業(yè)主代表D項(xiàng)目總工程師正確答案是:A收起解析本題考查的是建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工的措施。施工現(xiàn)場文明施工管理組織的第一責(zé)任人是項(xiàng)目經(jīng)理。故本題選A??键c(diǎn)1Z205041施工現(xiàn)場文明施工的要求來源2015年一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》題第39題統(tǒng)計正確率98.5%答題時間0秒易錯項(xiàng)C筆記添加筆記40.單選題關(guān)于施工現(xiàn)場宿舍設(shè)置的說法,正確的是()。A室內(nèi)凈高2.5mB室內(nèi)通道寬度0.8mC每間宿舍居住18人D使用通鋪正確答案是:A收起解析本題考查的是施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全衛(wèi)生的要求?,F(xiàn)場宿舍室內(nèi)凈高不得小于2.4m,通道寬度不得小于0.9m,每間宿舍居住人員不得超過16人;床鋪不得超過2層,嚴(yán)禁使用通鋪。故本題選A??键c(diǎn)1Z205041施工現(xiàn)場文明施工的要求來源2015年一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》題第40題統(tǒng)計正確率93.7%答題時間0秒易錯項(xiàng)B筆記添加筆記41.單選題關(guān)于物資采購交貨日期的說法,正確的是()。A凡委托運(yùn)輸部門送貨的,以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為主B供貨方負(fù)責(zé)送貨的,以供貨方按照合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)C采購方提貨的,以采購方收貨戳記的日期為準(zhǔn)D凡委托運(yùn)輸單位代運(yùn)的產(chǎn)品,以向承運(yùn)單位提出申請的日期為準(zhǔn)正確答案是:A收起解析本題考查的是物資采購合同的內(nèi)容。交貨日期的確定可以按照下列方式:(1)供貨方負(fù)責(zé)送貨的,以采購方收貨戳記的日期為準(zhǔn);(2)采購方提貨的,以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn);(3)凡委托運(yùn)輸部門或單位運(yùn)輸、送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品,一般以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn),不是以向承運(yùn)單位提出申請的日期為準(zhǔn)。故本題選A??键c(diǎn)1Z206022物資采購合同的內(nèi)容來源2015年一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》題第41題統(tǒng)計正確率71.2%答題時間0秒易錯項(xiàng)C筆記添加筆記42.單選題采用固定總價合同時,承包商承擔(dān)的價格風(fēng)險是()。A漏報項(xiàng)目B工程量計算錯誤C工程范圍不確定D工程變更正確答案是:A收起解析本題考查的是總價合同的運(yùn)用。采用固定總價合同,雙方結(jié)算比較簡單,但是由于承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險,因此報價中不可避免地要增加一筆較高的不可預(yù)見風(fēng)險費(fèi)。承包商的風(fēng)險主要有兩個方面:一是價格風(fēng)險,二是工作量風(fēng)險。價格風(fēng)險有報價計算錯誤、漏報項(xiàng)目、物價和人工費(fèi)上漲等;工作量風(fēng)險有工程量計算錯誤、工程范圍不確定、工程變更或者由于設(shè)計深度不夠所造成的誤差等。故本題選A??键c(diǎn)1Z206032總價合同來源2015年一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》題第42題統(tǒng)計正確率66.1%答題時間0秒易錯項(xiàng)B筆記添加筆記43.單選題下列施工合同風(fēng)險中,屬于管理風(fēng)險的是()。A業(yè)主改變設(shè)計方案B對環(huán)境調(diào)查和預(yù)測的風(fēng)險C自然環(huán)境的變化D合同所依據(jù)法律環(huán)境的變化正確答案是:B收起解析本題考查的是施工合同風(fēng)險的類型。A屬于業(yè)主資信能力風(fēng)險。C、D屬于外界環(huán)境風(fēng)險。故本題選B??键c(diǎn)1Z206041施工合同風(fēng)險管理來源2015年一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》題第43題統(tǒng)計正確率67%答題時間0秒易錯項(xiàng)A筆記添加筆記44.單選題關(guān)于施工合同跟蹤的說法,錯誤的是()。A承包單位的合同管理職能部門對合同執(zhí)行者的履行情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督和檢查B合同執(zhí)行者本身對合同計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、檢查和對比C合同跟蹤的內(nèi)容包括業(yè)主是否及時給與了指令、答復(fù)等D可以將工程任務(wù)發(fā)包給專業(yè)分包完成,并由專業(yè)分包對合同計劃的執(zhí)行進(jìn)行跟蹤、檢查和對比正確答案是:D收起解析本題考查的是施工合同跟蹤。對專業(yè)分包人的工作和負(fù)責(zé)的工程,總承包商負(fù)有協(xié)調(diào)和管理的責(zé)任,并承擔(dān)由此造成的損失,所以專業(yè)分包人的工作和負(fù)責(zé)的工程必須納入總承包工程的計劃和控制中,防止因分包人工程管理失誤而影響全局。故本題選D??键c(diǎn)1Z206053施工合同實(shí)施控制來源2015年一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》題第44題統(tǒng)計正確率76.6%答題時間0秒易錯項(xiàng)C筆記添加筆記45.單選題根據(jù)《建筑市場誠信行為信息管理辦法》(建市(2007)9號),建設(shè)行政主管部門市場誠信信息平臺上不良行為記錄的公布時間,除法律、法規(guī)另有規(guī)定的,應(yīng)為行政處罰決定作出后()日內(nèi)。A14B10C7D5正確答案是:C收起解析本題考查的是施工合同履行過程中的誠信自律。不良行為記錄信息的公布時間為行政處罰決定作出后7日內(nèi),公布期限一般為6個月至3年。故本題選C??键c(diǎn)1Z206055施工合同履行過程中的誠信自律來源2015年一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》題第45題統(tǒng)計正確率84.9%答題時間0秒易錯項(xiàng)A筆記添加筆記46.單選題某基礎(chǔ)工程合同價為2000萬元,合同總工期為20個月,施工過程中因設(shè)計變更,導(dǎo)致增加額外工程400萬元,業(yè)主同意工期順延。則承包商按造價比例法可索賠工期()個月。A8B6C4D2正確答案是:C收起解析本題考查的是索賠的計算。故本題選C??键c(diǎn)1Z206064工期索賠的計算來源2015年一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》題第46題統(tǒng)計正確率96.5%答題時間0秒易錯項(xiàng)D筆記添加筆記47.單選題某國際工程合同額為5000萬元人民幣,合同實(shí)施天數(shù)為300天,由國內(nèi)某承包商總承包施工,該承包商同期合同額為5億人民幣,同期內(nèi)公司的總部管理費(fèi)為1500萬元;因?yàn)闃I(yè)主修改設(shè)計,承包商要求工期延期30天,該工程項(xiàng)目在施工索賠中總部管理費(fèi)的索賠額是()萬元。A50B15C12D10正確答案是:B收起解析本題考查的是索賠費(fèi)用的計算。工期延期30天可以索賠費(fèi)用:按等比例求合同額中總部管理費(fèi)為:故本題選B??键c(diǎn)1Z206063索賠費(fèi)用的計算來源2015年一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》題第47題統(tǒng)計正確率86.1%答題時間0秒易錯項(xiàng)A筆記添加筆記48.單選題關(guān)于FIDIC《EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件》特點(diǎn)的說法,正確的是()。A適用于承包商做大部分設(shè)計的工程項(xiàng)目,承包商要按照業(yè)主的要求進(jìn)行設(shè)計、提供設(shè)備以及建造其他工程B合同采用固定總價合同,只有在特定風(fēng)險出現(xiàn)時才調(diào)整價格C業(yè)主委派工程師管理合同,監(jiān)督工程進(jìn)度質(zhì)量D承包商承擔(dān)的風(fēng)險較小正確答案是:B收起解析本題考查的是FIDIC系列合同條件?!禘PC交鑰匙項(xiàng)目合同條件》(簡稱“銀皮書”)。適用于在交鑰匙的基礎(chǔ)上進(jìn)行的工程項(xiàng)目的設(shè)計和施工,承包商要負(fù)責(zé)所有的設(shè)計、采購和建造工作,在交鑰匙時,要提供一個設(shè)施配備完整、可以投產(chǎn)運(yùn)行的項(xiàng)目。合同計價采用固定總價方式,只有在某些特定風(fēng)險出現(xiàn)時才調(diào)整價格。在該合同條件下,沒有業(yè)主委托的工程師這一角色,由業(yè)主或業(yè)主代表管理合同和工程的具體實(shí)施。與前兩種合同條件相比,承包商要承擔(dān)較大的風(fēng)險。故本題選B。考點(diǎn)1Z206071國際常用的施工承包合同條件來源2015年一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》題第48題統(tǒng)計正確率56.9%答題時間0秒易錯項(xiàng)A筆記添加筆記49.單選題關(guān)于FIDIC《永久設(shè)備和設(shè)計——建造合同條件》內(nèi)容的說法,正確的是()。A業(yè)主委派工程師管理合同B承包商僅需負(fù)責(zé)提供設(shè)備和建造工作C合同計價采用單價合同方式,某些子項(xiàng)采用包干價格D合同計價采用總價合同方式,合同價格不能調(diào)整正確答案是:A收起解析本題考查的是FIDIC系列合同條件。《永久設(shè)備和設(shè)計一建造合同條件》(簡稱“新黃皮書”)。適用于由承包商做絕大部分設(shè)計的工程項(xiàng)目,承包商要按照業(yè)主的要求進(jìn)行設(shè)計、提供設(shè)備以及建造其他工程(可能包括由土木、機(jī)械、電力等工程的組合)。合同計價采用總價合同方式,如果發(fā)生法規(guī)規(guī)定的變化或物價波動,合同價格可隨之調(diào)整。其合同管理與《施工合同條件》下由工程師負(fù)責(zé)合同管理的模式基本類似。故本題選A。考點(diǎn)1Z206071國際常用的施工承包合同條件來源2015年一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》題第49題統(tǒng)計正確率66.9%答題時間0秒易錯項(xiàng)C筆記添加筆記50.單選題編碼信息、單位組織信息、項(xiàng)目組織信息等屬于()信息。A管理類B組織類C經(jīng)濟(jì)類D技術(shù)類正確答案是:B收起解析本題考查的是項(xiàng)目信息的分類。組織類信息包括:編碼信息、單位組織信息、項(xiàng)目組織信息、項(xiàng)目管理組織信息。故本題選B??键c(diǎn)1Z207021項(xiàng)目信息的分類來源2015年一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》題第50題統(tǒng)計正確率82.1%答題時間0秒易錯項(xiàng)A筆記添加筆記51.單選題根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》(國務(wù)院令613號),投標(biāo)有效期從()起計算。A提交投標(biāo)文件開始之日B購買招標(biāo)文件的截止之日C提交投標(biāo)文件的截止之日D招標(biāo)文件規(guī)定開標(biāo)之日正確答案是:C收起解析本題考查的是投標(biāo)有效期。投標(biāo)有效期從提交投標(biāo)文件的截止之日起計算。故本題選C??键c(diǎn)1Z206012施工投標(biāo)來源2015年一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》題第51題統(tǒng)計正確率70.5%答題時間0秒易錯項(xiàng)A筆記添加筆記52.單選題下列工程項(xiàng)目策劃工作中,屬于建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段管理策劃的是()。A確定項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案B確定生產(chǎn)運(yùn)營期設(shè)施管理總體方案C確定項(xiàng)目風(fēng)險管理與工程保險方案D確定生產(chǎn)運(yùn)營期經(jīng)營管理總體方案正確答案是:C收起解析本題考查的是項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容。項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃主要工作內(nèi)容包括:(1)項(xiàng)目實(shí)施各階段項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容;(2)項(xiàng)目風(fēng)險管理與工程保險方案。ABD屬于決策期管理策劃的內(nèi)容。故本題選C??键c(diǎn)1Z201041項(xiàng)目決策階段策劃的工作內(nèi)容來源2015年一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》題第52題統(tǒng)計正確率72.7%答題時間0秒易錯項(xiàng)A筆記添加筆記53.單選題下列雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中,關(guān)鍵線路有幾條()。A5B4C3D2正確答案是:C收起解析本題考查的關(guān)鍵線路的判斷。雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中,沒有波形線的線路是關(guān)鍵線路。關(guān)鍵線路有ABEIK、ABGIK、ACGIK三條。故本題選C??键c(diǎn)1Z203033工程網(wǎng)絡(luò)計劃有關(guān)時間參數(shù)的計算1Z203034關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路和時差的確定來源2015年一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》題第53題統(tǒng)計正確率83.6%答題時間0秒易錯項(xiàng)B筆記添加筆記54.單選題關(guān)于影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)因素的說法,正確的是()。A組織是影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的決定性因素B系統(tǒng)組織決定了系統(tǒng)目標(biāo)C增加人員數(shù)量一定會有助于系統(tǒng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)D生產(chǎn)方法與工具的選擇與系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)無關(guān)正確答案是:A收起解析本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目系統(tǒng)的概念、目標(biāo)及組織關(guān)系、組織論和組織工具。系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織,而組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素。影響一個系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素除了組織以外,還有人的因素、方法與工具。故本題選A??键c(diǎn)1Z201031項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用來源2015年一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》題第54題統(tǒng)計正確率92.5%答題時間0秒易錯項(xiàng)B筆記添加筆記55.單選題關(guān)于施工進(jìn)度計劃調(diào)整的說法,正確的是()。A當(dāng)資源供應(yīng)發(fā)生異常時,可調(diào)整工作的工藝關(guān)系B當(dāng)實(shí)際進(jìn)度計劃拖后時,可縮短關(guān)鍵工作持續(xù)時間C為充分利用資源,降低成本,應(yīng)減少資源的投入D任何情況下均不允許增減工作項(xiàng)目正確答案是:B收起解析本題考查的是進(jìn)度計劃的調(diào)整。進(jìn)度拖延,可以調(diào)整關(guān)鍵工作的延續(xù)時間,進(jìn)而調(diào)整工期。故本題選B??键c(diǎn)1Z203035進(jìn)度計劃調(diào)整的方法來源2015年一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》題第55題統(tǒng)計正確率69.5%答題時間0秒易錯項(xiàng)A筆記添加筆記56.單選題某單價合同的投標(biāo)報價單中,投標(biāo)人的投標(biāo)書出現(xiàn)了明顯的數(shù)字計算錯誤,導(dǎo)致總價和單價計算結(jié)果不一致,下列行為中,屬于業(yè)主權(quán)利的是()。A業(yè)主有權(quán)利先作修改再評標(biāo),以總價作為最終報價結(jié)果B業(yè)主沒有權(quán)利先作修改再評標(biāo),可以宣布該投標(biāo)人廢標(biāo)C業(yè)主沒有權(quán)利先作修改再評標(biāo),可以請?jiān)撏稑?biāo)人再報價D業(yè)主有權(quán)利先作修改再評標(biāo),以單價為準(zhǔn)調(diào)整的總價作為最終報價結(jié)果正確答案是:D收起解析本題考查的是單價合同的運(yùn)用。單價合同的特征是單價優(yōu)先,即對于投標(biāo)人的投標(biāo)書出現(xiàn)的明顯的數(shù)字計算錯誤,導(dǎo)致總價和單價計算結(jié)果不一致的,業(yè)主有權(quán)利先作修改再評標(biāo),以單價為準(zhǔn)調(diào)整的總價作為最終報價結(jié)果。故本題選D。考點(diǎn)1Z206031單價合同來源2015年一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》題第56題統(tǒng)計正確率90.7%答題時間0秒易錯項(xiàng)B筆記添加筆記57.單選題根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201),工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收,發(fā)包人擅自使用的,以()為實(shí)際竣工日期。A承包人提交竣工驗(yàn)收申請報告之日B轉(zhuǎn)移占有工程之日C監(jiān)理人組織竣工出驗(yàn)之日D發(fā)包人簽發(fā)工程接受證書之日正確答案是:B收起解析本題考查的是施工承包合同文件。工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收,發(fā)包人擅自使用的,以轉(zhuǎn)移占有工程之日為實(shí)際竣工日期。故本題選B??键c(diǎn)1Z206021施工承包合同的內(nèi)容來源2015年一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》題第57題統(tǒng)計正確率95.6%答題時間0秒易錯項(xiàng)A筆記添加筆記58.單選題根據(jù)我國保險制度,關(guān)于建設(shè)工程第三者責(zé)任險的說法,正確的是()。A被保險人是項(xiàng)目法人和承包人以外的第三人B賠償范圍包括承包商在工地的財產(chǎn)損失C被保險人是項(xiàng)目法人和承包人D賠償范圍包括承包商在現(xiàn)場工作有關(guān)的職工傷亡正確答案是:C收起解析本題考查的是工程保險的內(nèi)容。第三者責(zé)任險的被保險人是項(xiàng)目法人和承包人。屬于承包商或業(yè)主在工地的財產(chǎn)損失,或其公司和其他承包商在現(xiàn)場從事與工作有關(guān)的職工的傷亡不屬于第三者責(zé)任險的賠償范圍,而屬于工程一切險和人身意外傷害險的范圍。故本題選C??键c(diǎn)1Z206042工程保險來源2015年一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》題第58題統(tǒng)計正確率35.6%答題時間0秒易錯項(xiàng)A筆記添加筆記59.單選題關(guān)于大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的說法,正確的是()。A大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制總進(jìn)度綱要來論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性B大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證前首先開展的工作是調(diào)查研究和收集資料C大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的確定應(yīng)在項(xiàng)目的實(shí)施階段進(jìn)行D若編制的總進(jìn)度計劃不符合項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo),應(yīng)調(diào)整總進(jìn)度目標(biāo)正確答案是:A收起解析本題考查的是項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容。選項(xiàng)B,大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證前首先開展的工作是分析進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性;選項(xiàng)C,大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的確定應(yīng)在項(xiàng)目的決策階段進(jìn)行;選項(xiàng)D,若編制的總進(jìn)度計劃不符合項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo),應(yīng)調(diào)整總進(jìn)度計劃。故本題選A??键c(diǎn)1Z203022項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟1Z203021項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容來源2015年一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》題第59題統(tǒng)計正確率66.8%答題時間0秒易錯項(xiàng)B筆記添加筆記60.單選題項(xiàng)目質(zhì)量控制體系運(yùn)行的核心機(jī)制是()。A約束機(jī)制B反饋機(jī)制C持續(xù)改進(jìn)機(jī)制D動力機(jī)制正確答案是:D收起解析本題考查的是項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的運(yùn)行。項(xiàng)目質(zhì)量控制體系運(yùn)行的核心機(jī)制是動力機(jī)制。故本題選D??键c(diǎn)1Z204022項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立和運(yùn)行來源2015年一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》題第60題統(tǒng)計正確率70.6%答題時間0秒易錯項(xiàng)C筆記添加筆記61.單選題某工程施工檢查發(fā)現(xiàn)外墻磚質(zhì)量不合格,經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)是供應(yīng)商的供貨質(zhì)量問題,項(xiàng)目部決定更換供應(yīng)商。該措施屬于施工項(xiàng)目控制的()。A管理措施B組織措施C經(jīng)濟(jì)措施D技術(shù)措施正確答案是:B收起解析本題考查的是系統(tǒng)的目標(biāo)和系統(tǒng)的組織的關(guān)系。更換供應(yīng)商屬于組織措施。故本題選B??键c(diǎn)1Z201081項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的方法及其應(yīng)用來源2015年一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》題第61題統(tǒng)計正確率48.1%答題時間0秒易錯項(xiàng)A筆記添加筆記62.單選題承包商就已完工,經(jīng)檢驗(yàn)合格的工程提出支付申請,監(jiān)理工程師復(fù)核后,業(yè)主批準(zhǔn)支付,此工作程序?qū)儆冢ǎ┝鞒?。A物資采購工作B信息處理工作C設(shè)計工作D管理工作正確答案是:D收起解析本題考查的是工作流程組織在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。管理工作流程組織,如投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計變更等流程。故本題選D??键c(diǎn)1Z201035工作流程組織在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用來源2015年一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》題第62題統(tǒng)計正確率71.8%答題時間0秒易錯項(xiàng)B筆記添加筆記63.單選題采用工程總承包模式的大型建設(shè)工程項(xiàng)目,建設(shè)周期三年,其合同計價方式一般采用()。A固定總價合同B單價合同C成本加酬金合同D變動總價合同正確答案是:D收起解析本題考查的是變動總價合同。建設(shè)周期一年半以上的一般采用變動總價合同。故本題選D??键c(diǎn)1Z206032總價合同來源2015年一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》題第63題統(tǒng)計正確率56.1%答題時間0秒易錯項(xiàng)B筆記添加筆記64.單選題某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖(時間單位:天),工作A的總時差為()天。A0B1C2D3正確答案是:B收起解析本題考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計箄。雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)中的總時差等于本工作的自由時差加上后續(xù)線路中波形線之和的最小值,所以A的總時差為1。故本題選B??键c(diǎn)1Z203033工程網(wǎng)絡(luò)計劃有關(guān)時間參數(shù)的計算1Z203034關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路和時差的確定來源2015年一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》題第64題統(tǒng)計正確率77.3%答題時間0秒易錯項(xiàng)C筆記添加筆記65.單選題下列工作任務(wù)中,不屬于信息管理部門的是()。A負(fù)責(zé)編制行業(yè)信息管理規(guī)范B負(fù)責(zé)信息處理工作平臺的建立和運(yùn)行維護(hù)C負(fù)責(zé)工程檔案管理D負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門的信息處理工作正確答案是:A收起解析本題考查的是項(xiàng)目信息管理的任務(wù)。信息管理部門是對一個企業(yè)的項(xiàng)目而言的,不負(fù)責(zé)編制行業(yè)信息管理規(guī)范。故本題選A??键c(diǎn)1Z207012項(xiàng)目信息管理的任務(wù)來源2015年一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》題第65題統(tǒng)計正確率69.7%答題時間0秒易錯項(xiàng)C筆記添加筆記66.單選題下列工程項(xiàng)目策劃工作中,屬于項(xiàng)目決策階段合同策劃的是()。A組織方案設(shè)計方案B確定項(xiàng)目設(shè)計合同結(jié)構(gòu)方案C擬定施工合同文本D確定實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案正確答案是:D收起解析本題考查的是項(xiàng)目決策階段策劃的工作內(nèi)容。合同策劃主要內(nèi)容包括:(1)決策期的合同結(jié)構(gòu);(2)決策期的合同內(nèi)容和文本;(3)實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案。“總體方案”一定是決策階段策劃的工作內(nèi)容,ABC三項(xiàng)工作內(nèi)容過于具體,屬于實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容。故本題選D??键c(diǎn)1Z201041項(xiàng)目決策階段策劃的工作內(nèi)容來源2015年一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》題第66題統(tǒng)計正確率72.2%答題時間0秒易錯項(xiàng)B筆記添加筆記67.單選題根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326—2006),項(xiàng)目管理規(guī)劃包括()。A項(xiàng)目管理規(guī)劃原則和內(nèi)容B項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和配套措施C項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和實(shí)施大綱D項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和實(shí)施規(guī)劃正確答案是:D收起解析本題考查的是項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容。項(xiàng)目管理規(guī)劃包括項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和實(shí)施規(guī)劃。故本題選D。考點(diǎn)1Z201061項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容來源2015年一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》題第67題統(tǒng)計正確率82.9%答題時間0秒易錯項(xiàng)C筆記添加筆記68.單選題運(yùn)用建設(shè)工程的項(xiàng)目信息門戶輔助施工項(xiàng)目進(jìn)度控制,屬于進(jìn)度控制的()措施。A技術(shù)B管理C經(jīng)濟(jì)D組織正確答案是:B收起解析本題考查的是項(xiàng)目信息門戶。項(xiàng)目信息門戶輔助施工項(xiàng)目進(jìn)度控制屬于信息技術(shù)的應(yīng)用,屬于管理措施。故本題選B。考點(diǎn)1Z203014計算機(jī)輔助建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制來源2015年一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》題第68題統(tǒng)計正確率70.9%答題時間0秒易錯項(xiàng)A筆記添加筆記69.單選題某項(xiàng)目施工成本數(shù)據(jù)如下表,根據(jù)差額計算法,成本降低率提高對成本降低額的影響程度為()萬元。A0.6B0.7C1.1D1.2正確答案是:D收起解析本題考查的是施工成本分析的基本方法。利用差額計算法得:故本題選D??键c(diǎn)1Z202052成本分析的方法來源2015年一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》題第69題統(tǒng)計正確率60.2%答題時間0秒易錯項(xiàng)C筆記添加筆記70.單選題建設(shè)工程項(xiàng)目在施工時盲目趕工,會導(dǎo)致()。A安全事故發(fā)生的概率減小B施工成本增加的概率減小C文明施工實(shí)現(xiàn)的概率增加D質(zhì)量事故發(fā)生的概率增加正確答案是:D收起解析本題考查的是項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)。題目超出教材范圍,施工時盲目趕工,會導(dǎo)致質(zhì)量事故發(fā)生的概率增加。故本題選D??键c(diǎn)1Z204035施工過程的質(zhì)量控制來源2015年一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》題第70題統(tǒng)計正確率99.4%答題時間0秒易錯項(xiàng)C筆記添加筆記71.多選題關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法,正確的有()。A業(yè)主方的項(xiàng)目管理是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心B業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作不涉及施工階段的安全管理工作C業(yè)主方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)D業(yè)主方的項(xiàng)目管理質(zhì)量目標(biāo)不包括影響項(xiàng)目運(yùn)行的環(huán)境質(zhì)量E業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程正確答案是:ACE收起解析本題考查的是業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)。業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程。B錯誤。項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)不僅涉及施工的質(zhì)量,還包括設(shè)計質(zhì)量、材料質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量和影響項(xiàng)目運(yùn)行或運(yùn)營的環(huán)境質(zhì)量等。D錯誤。故本題選ACE??键c(diǎn)1Z201021業(yè)主方、設(shè)計方和供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)來源2015年一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》題第71題統(tǒng)計正確率75.6%答題時間0秒易錯項(xiàng)B筆記添加筆記72.多選題關(guān)于組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和工作流程組織的說法,正確的有()。A組織結(jié)構(gòu)模式反映指令關(guān)系B工作流程組織反映工作間邏輯關(guān)系C組織分工是指工作任務(wù)分工D組織分工和工作流程組織都是動態(tài)組織關(guān)系E組織結(jié)構(gòu)模式是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系正確答案是:ABE收起解析本題考查的是組織和組織工具。選項(xiàng)C應(yīng)改為組織分工是指工作任務(wù)分工和管理職能分工。選項(xiàng)D組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系。故本題選ABE??键c(diǎn)1Z201032組織結(jié)構(gòu)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用1Z201035工作流程組織在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用1Z201033工作任務(wù)分工在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用來源2015年一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》題第72題統(tǒng)計正確率61.1%答題時間0秒易錯項(xiàng)C筆記添加筆記73.多選題在施工總承包管理模式下,對分包單位管理的特點(diǎn)有()。A一般情況下,分包合同由施工總承包管理單位與分包單位簽訂B分包工程款可以通過施工總承包管理單位,也可由業(yè)主直接支付C分包合同價對業(yè)主是透明的,有利于業(yè)主方控制投資D施工總承包管理單位有責(zé)任對分包人的質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行控制E施工總承包管理單位有義務(wù)免費(fèi)向分包人提供腳手架等設(shè)施正確答案是:BD收起解析本題考查的是施工總承包管理。選項(xiàng)A錯誤,施工總承包管理模式,一般情況下,所有分包合同的招標(biāo)投標(biāo)、合同談判以及簽約工作均由業(yè)主負(fù)責(zé),業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量較大。選項(xiàng)C錯誤,分包合同價對業(yè)主是透明的,有利于業(yè)主方節(jié)約投資。而不是控制投資。選項(xiàng)E錯誤,對于施工總承包管理單位或施工總承包單位提供的某些設(shè)施和條件,如搭設(shè)的腳手架、臨時用房等,如果分包人需要使用,則應(yīng)由雙方協(xié)商所支付的費(fèi)用。故本題選BD。考點(diǎn)1Z201054施工任務(wù)委托的模式來源2015年一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》題第73題統(tǒng)計正確率37.8%答題時間0秒易錯項(xiàng)C筆記添加筆記74.多選題關(guān)于施工組織設(shè)計中施工平面圖的說法,正確的有()。A反映了最佳施工方案在時間上的安排B反映了施工機(jī)具等資源的供應(yīng)情況C反映了施工方案在空間上的全面安排D反映了施工進(jìn)度計劃在空間上全面安排E使整個現(xiàn)場能有組織地進(jìn)行文明施工正確答案是:CDE收起解析本題考查的是施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容。施工平面圖是施工方案及施工進(jìn)度計劃在空間上的全面安排。它把投入的各種資源、材料、構(gòu)件、機(jī)械、道路、水電供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)、生產(chǎn)和生活活動場地及各種臨時工程設(shè)施合理地布置在施工現(xiàn)場,使整個現(xiàn)場能有組織地進(jìn)行文明施工。故本題選CDE??键c(diǎn)1Z201071施工組織設(shè)計的內(nèi)容來源2015年一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》題第74題統(tǒng)計正確率41.3%答題時間0秒易錯項(xiàng)B筆記添加筆記75.多選題關(guān)于溝通障礙的說法,正確的有()。A從信息發(fā)送者的角度看,影響信息溝通的因素可能是信息譯碼不準(zhǔn)確B溝通障礙來自發(fā)送者的障礙、接受者的障礙和溝通通道的障礙C溝通障礙包括組織的溝通障礙和能力的溝通障礙兩種形式D從信息接受者的角度看,影響信息溝通的因素可能是心理上的障礙E選擇溝通媒介不當(dāng)是溝通通道障礙的一個方面正確答案是:BDE收起解析本題考查的是溝通障礙。信息譯碼不準(zhǔn)確屬于接受者障礙,A錯誤。溝通障礙有如下兩種形式:組織的溝通障礙和個人的溝通障礙,C錯誤。故本題選BDE??键c(diǎn)1Z201094項(xiàng)目各參與方之間的溝通方法來源2015年一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》題第75題統(tǒng)計正確率35.1%答題時間0秒易錯項(xiàng)A筆記添加筆記76.多選題根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319—2013),編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的依據(jù)有()。A工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)B監(jiān)理大綱C監(jiān)理委托合同D施工組織設(shè)計E工程設(shè)計文件正確答案是:ADE收起解析本題考查的是監(jiān)理的工作方法。編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的依據(jù)如下:1)已批準(zhǔn)的工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃;2)相關(guān)的專業(yè)工程的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和有關(guān)的技術(shù)資料;3)施工組織設(shè)計。故本題選ADE。考點(diǎn)1Z201112監(jiān)理的工作任務(wù)來源2015年一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》題第76題統(tǒng)計正確率17.7%答題時間0秒易錯項(xiàng)C筆記添加筆記77.多選題下列指標(biāo)中,屬于項(xiàng)目部施工成本考核的有()。A施工成本降低額B施工成本降低率C施工生產(chǎn)總成本D勞動力不均衡系數(shù)E生產(chǎn)能力利用率正確答案是:AB收起解析本題考查的是施工成本分析和施工成本考核。施工成本考核以施工成本降低額和施工成本降低率作為主要指標(biāo)。故本題選AB。考點(diǎn)1Z202011成本管理的任務(wù)和程序來源2015年一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》題第77題統(tǒng)計正確率57.3%答題時間0秒易錯項(xiàng)C筆記添加筆記78.多選題某工作橫道圖費(fèi)用偏差分析如下圖,正確的有()。A費(fèi)用超支B進(jìn)度較快C效率較高D可采用抽出部分人員,放慢進(jìn)度的措施E投入超前正確答案是:ABE收起解析本題考查的是偏差原因分析與糾偏措施。,則效率較低。C錯誤。對應(yīng)措施應(yīng)為:抽出部分人員,增加少量骨干人員,D錯誤。故本題選ABE??键c(diǎn)1Z202032成本控制的方法來源2015年一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》題第78題統(tǒng)計正確率25.3%答題時間0秒易錯項(xiàng)D筆記添加筆記79.多選題在雙代號網(wǎng)絡(luò)中,虛箭線的作用有()。A指向B聯(lián)系C區(qū)分D過橋E斷路正確答案是:BCE收起解析本題考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃。虛箭線是實(shí)際工作中并不存在的一項(xiàng)虛設(shè)工作,故它們既不占用時間,也不消耗資源,一般起著工作之間的聯(lián)系、區(qū)分和斷路三個作用。故本題選BCE??键c(diǎn)1Z203032工程網(wǎng)絡(luò)計劃的編制方法來源2015年一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》題第79題統(tǒng)計正確率45.7%答題時間0秒易錯項(xiàng)A筆記添加筆記80.多選題下圖所示的某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃,在執(zhí)行到第4周末和第10周末時,檢查其實(shí)際進(jìn)度如圖中前鋒線所示,檢查結(jié)果表明()。A第4周末檢查時,工作B拖后2周,但不影響工期B第4周末檢查時,工作A拖后1周,影響工期1周C第10周末檢查時,工作I提前1周,可使工期提前1周D第10周末檢查時,工作G拖后1周,但不影響工期E在第5~10周內(nèi),工作E和工作F的實(shí)際進(jìn)度正常正確答案是:BD收起解析本題考查雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃。從第4周的前鋒線可知,工作A拖后1周,作為關(guān)鍵工作,影響工期1周。工作B拖后2周,超過其總時差,影響工期1周,其緊后工作E、F都受影響。從第10周的前鋒線可知,工作G拖后1周,未超過總時差,不影響工期。工作H進(jìn)度正常。工作I提前1周,使得I變成了非關(guān)鍵工作,不能使工期提前1周。同時,可以看出第5~10周必然采取了措施,否則工作H不能實(shí)現(xiàn)計劃目標(biāo),工作I甚至超過了計劃目標(biāo)。故本題選BD??键c(diǎn)1Z203033工程網(wǎng)絡(luò)計劃有關(guān)時間參數(shù)的計算來源2015年一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》題第80題統(tǒng)計正確率40.8%答題時間0秒易錯項(xiàng)C筆記添加筆記81.多選題下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中,屬于管理措施的有()。A選擇合同結(jié)構(gòu)B建立管理組織體系C明確管理職能D分析工程風(fēng)險E確定物資采購模式正確答案是:ADE收起解析本題考查的是項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施。BC屬于組織措施。故本題選ADE??键c(diǎn)1Z203042項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施來源2015年一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》題第81題統(tǒng)計正確率24.1%答題時間0秒易錯項(xiàng)C筆記添加筆記82.多選題關(guān)于風(fēng)險對策的說法,正確的有()。A編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案是生產(chǎn)者安全風(fēng)險規(guī)避策略B招標(biāo)人要求中標(biāo)人提交履約擔(dān)保是招標(biāo)人合同風(fēng)險減輕策略C承包商設(shè)立質(zhì)量缺陷風(fēng)險基金是承包商的質(zhì)量風(fēng)險自留策略D承包商合理安排施工工期、進(jìn)度計劃,避開可能發(fā)生的自然災(zāi)害是承包商的質(zhì)量風(fēng)險規(guī)避策略E依法組成聯(lián)合體承接大型工程項(xiàng)目是承包商的風(fēng)險轉(zhuǎn)移策略正確答案是:CDE收起解析本題考查的是質(zhì)量風(fēng)險的響應(yīng)。A選項(xiàng)屬于減輕策略。B選項(xiàng)屬于轉(zhuǎn)移策略。故本題選CDE??键c(diǎn)1Z204013項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險分析和控制來源2015年一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》題第82題統(tǒng)計正確率44.5%答題時間0秒易錯項(xiàng)B筆記添加筆記83.多選題在大型群體工程項(xiàng)目中,第一層次質(zhì)量控制體系可由()的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立。A建設(shè)單位B設(shè)計總負(fù)責(zé)單位C代建單位D施工總承包單位E工程總承包企業(yè)正確答案是:ACE收起解析本題考查的是項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立和運(yùn)行。第一層次的質(zhì)量控制體系應(yīng)由建設(shè)單位的工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立;在委托代建、委托項(xiàng)目管理或?qū)嵭薪昏€匙式工程總承包的情況下,應(yīng)由相應(yīng)的代建方項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、受托項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)或工程總承包企業(yè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立。故本題選ACE。考點(diǎn)1Z204022項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立和運(yùn)行來源2015年一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》題第83題統(tǒng)計正確率53.7%答題時間0秒易錯項(xiàng)D筆記添加筆記84.多選題下列施工質(zhì)量控制點(diǎn)的管理工作中,屬于事前質(zhì)量預(yù)控的有()。A明確質(zhì)量控制目標(biāo)B確定質(zhì)量抽樣數(shù)量C質(zhì)量控制人員在現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)D向施工作業(yè)班組認(rèn)真交底E動態(tài)跟蹤管理質(zhì)量控制點(diǎn)正確答案是:AB收起解析本題考查的是施工質(zhì)重控制的依據(jù)與基本環(huán)節(jié)。要做好施工質(zhì)量控制點(diǎn)的事前質(zhì)量預(yù)控工作,包括:明確質(zhì)量控制的目標(biāo)與控制參數(shù);編制作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量控制措施;確定質(zhì)量檢查檢驗(yàn)方式及抽樣的數(shù)量與方法;明確檢查結(jié)果的判斷標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量記錄與信息反饋要求等。故本題選AB。考點(diǎn)1Z204032施工質(zhì)量計劃的內(nèi)容與編制方法來源2015年一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》題第84題統(tǒng)計正確率29.5%答題時間0秒易錯項(xiàng)D筆記添加筆記85.多選題根據(jù)建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案制度,備案文件資料包括()。A工程竣工驗(yàn)收報告B規(guī)劃部門出具的認(rèn)可文件C工程竣工預(yù)驗(yàn)收申請報告D環(huán)保部門出具的準(zhǔn)許使用文件E公安消防部門出具的準(zhǔn)許使用文件正確答案是:ABDE收起解析本題考查的是本題考查的是竣工質(zhì)重驗(yàn)收。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格之日起15日內(nèi),將建設(shè)工程竣工驗(yàn)收報告和規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件或準(zhǔn)許使用文件,報建設(shè)行政主管部門或者其他相關(guān)部門備案。故本題選ABDE??键c(diǎn)1Z204042竣工質(zhì)量驗(yàn)收來源2015年一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》題第85題統(tǒng)計正確率56.9%答題時間0秒易錯項(xiàng)C筆記添加筆記86.多選題下列措施中,屬于施工質(zhì)量事故預(yù)防的有()。A嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序辦事B依法進(jìn)行施工組織管理C加強(qiáng)施工安全與環(huán)境管理D進(jìn)行必要的設(shè)計復(fù)核審查E做好質(zhì)量事故的觀測記錄正確答案是:ABCD收起解析本題考查的是施工質(zhì)重事故預(yù)防的具體措施。施工質(zhì)量事故預(yù)防的具體措施:(1)嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序辦事;(2)認(rèn)真做好工程地質(zhì)勘察;(3)科學(xué)地加固處理好地基;(4)進(jìn)行必要的設(shè)計審查復(fù)核;(5)嚴(yán)格把好建筑材料及制品的質(zhì)量關(guān);(6)對施工人員進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn);(7)依法進(jìn)行施工組織管理;(8)做好應(yīng)對不利施工條件和各種災(zāi)害的預(yù)案;(9)加強(qiáng)施工安全與環(huán)境管理故本題選ABCD??键c(diǎn)1Z204052施工質(zhì)量事故的預(yù)防來源2015年一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》題第86題統(tǒng)計正確率32.6%答題時間0秒易錯項(xiàng)E筆記添加筆記87.多選題工程質(zhì)量管理常用數(shù)據(jù)統(tǒng)計方法,排列圖方法可用于()的數(shù)據(jù)狀況描述。A質(zhì)量偏差B質(zhì)量穩(wěn)定程度C質(zhì)量缺陷D造成質(zhì)量問題原因E質(zhì)量受控情況正確答案是:ACD收起解析本題考查的是排列圖方法的應(yīng)用。在質(zhì)量管理過程中,通過抽樣檢查或檢驗(yàn)試驗(yàn)所得到的關(guān)于質(zhì)量問題、偏差、缺陷、不合格等方面的統(tǒng)計數(shù)據(jù),以及造成質(zhì)量問題的原因分析統(tǒng)計數(shù)據(jù),均可采用排列圖方法進(jìn)行狀況描述,它具有直觀、主次分明的特點(diǎn)。故本題選ACD??键c(diǎn)1Z204063排列圖法的應(yīng)用來源2015年一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》題第87題統(tǒng)計正確率23.9%答題時間0秒易錯項(xiàng)B筆記添加筆記88.多選題關(guān)于安全生產(chǎn)管理制度的說法,正確的有()。A企業(yè)取得安全生產(chǎn)許可證,應(yīng)當(dāng)具備的條件之一是依法參加工傷保險,為從業(yè)人員繳納保險費(fèi)B新員工上崗前的三級安全教育,對建設(shè)工程來說,具體指進(jìn)企業(yè)、進(jìn)項(xiàng)目、進(jìn)班組三級C根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,對高大模板工程的專項(xiàng)施工方案,施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查D按照“三同時”制度要求,安全設(shè)施投資應(yīng)當(dāng)納入建設(shè)項(xiàng)目概算E特種作業(yè)人員離開特種作業(yè)崗位1年后,應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行培訓(xùn),經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗作業(yè)正確答案是:ABCD收起解析本題考查的是安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度。企業(yè)取得安全生產(chǎn)許可證,應(yīng)當(dāng)具備的條件包括:依法參加工傷保險,為從業(yè)人員繳納保險費(fèi),選項(xiàng)A正確。對建設(shè)工程來說,三級安全教育具體指企業(yè)、項(xiàng)目、班組三級,選項(xiàng)B說法正確。深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項(xiàng)施工方案,施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家:進(jìn)行論證,審查,選項(xiàng)C正確。生產(chǎn)經(jīng)營單位新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施,必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用,安全設(shè)施投資應(yīng)當(dāng)納入建設(shè)項(xiàng)目概算,選項(xiàng)D正確。離開特種作業(yè)崗位6個月以上的特種作業(yè)人員,應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考試,經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè),選項(xiàng)E錯誤。故本題選ABCD??键c(diǎn)1Z205021安全生產(chǎn)管理制度來源2015年一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》題第88題統(tǒng)計正確率39.5%答題時間0秒易錯項(xiàng)E筆記添加筆記89.多選題關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的說法,正確的有()。A應(yīng)急預(yù)案編制應(yīng)結(jié)合本地區(qū)、本部門、本單位的危險性分析情況B應(yīng)急組織和人員的職責(zé)分工明確,并有具體的落實(shí)措施C應(yīng)急預(yù)案的管理不包括應(yīng)急預(yù)案的獎懲D應(yīng)急預(yù)案基本要素齊全、完整,預(yù)案附件提供的信息準(zhǔn)確E生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每一年組織一次現(xiàn)場處置方案演練正確答案是:ABD收起解析本題考查的是生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制的要求和內(nèi)容。選項(xiàng)C,正確的表述是“應(yīng)急預(yù)案的管理包括應(yīng)急預(yù)案的獎懲”。選項(xiàng)E,正確的表述是“生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每半年組織一次現(xiàn)場處置方案演練”。故本題選ABD??键c(diǎn)1Z205032生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理1Z205031生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容來源2015年一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》題第89題統(tǒng)計正確率78.2%答題時間0秒易錯項(xiàng)E筆記添加筆記90.多選題關(guān)于施工過程水污染防治措施的說法,正確的有()。A禁止將有毒有害廢棄物作土方回填B施工現(xiàn)場攪拌站廢水經(jīng)沉淀池沉淀合格后也不能用于工地灑水降塵C現(xiàn)場水磨石的污水必須經(jīng)沉淀池沉淀合格后再排放D現(xiàn)場存放油料,必須對庫房地面進(jìn)行防滲處理E化學(xué)用品、外加劑等要妥善保管,庫內(nèi)存放正確答案是:ACDE收起解析本題考查的是建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的措施。施工現(xiàn)場攪拌站廢水,現(xiàn)制水磨石的污水,電石(碳化鈣)的污水必須經(jīng)沉淀池沉淀合格后再排放,最好將沉淀水用于工地灑水降塵或采取措施回收利用。故本題選ACDE??键c(diǎn)1Z205042施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的要求來源2015年一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》題第90題統(tǒng)計正確率54%答題時間0秒易錯項(xiàng)B筆記添加筆記91.多選題關(guān)于合同談判中工期和維修期的說法,正確的有()。A對于具有較多單項(xiàng)工程的建設(shè)項(xiàng)目工程,可在合同中明確允許分部位或分批提交業(yè)主驗(yàn)收B由于工程變
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