2022年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)管理試題及答案

《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)管理》試卷班級(jí)：________________姓名：________________一、單項(xiàng)選擇題(共20題，每題1分。)1．（）是指兩個(gè)或兩個(gè)以上的企業(yè)按照某種協(xié)議聯(lián)合組成一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)交易行為。A．并購(gòu)B．重組C．集資D．交換2．在資源整合中，拼湊不包括（）。A．巧用身邊資源B．“變廢為寶”C．不惜一切代價(jià)獲得最優(yōu)資源D．挑選最合適的資源3．誘導(dǎo)因素能調(diào)動(dòng)員工的行為，以下不屬于誘導(dǎo)因素的是（）。A．激勵(lì)因素B．保健因素C．去激勵(lì)因素D．懲罰因素4．創(chuàng)業(yè)者的心理素質(zhì)特征不包括（）。A．創(chuàng)新B．獨(dú)立C．賭徒心理D．樂(lè)觀5．創(chuàng)業(yè)者通過(guò)計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等職能來(lái)有效協(xié)調(diào)人力、物力和財(cái)力等資源，以便更好地完成組織目標(biāo)的過(guò)程叫做（）。A．企業(yè)管理B．企業(yè)組織C．企業(yè)控制D．企業(yè)規(guī)劃6．具有前期創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的創(chuàng)業(yè)者，擁有的優(yōu)勢(shì)在于（）。A．收獲了經(jīng)驗(yàn)B．丟失了人脈C．獲得了資金積累D．獲得了關(guān)鍵員工7．（）是指通過(guò)影響員工個(gè)人需求的實(shí)現(xiàn)來(lái)提高他們的工作積極性，引導(dǎo)他們?cè)谄髽I(yè)經(jīng)營(yíng)中的行為。A．激勵(lì)B．用人C．應(yīng)變D．社交8．（）能力是指創(chuàng)業(yè)者把各項(xiàng)生產(chǎn)要素有機(jī)組合起來(lái)，形成整體合力的能力。A．創(chuàng)新B．預(yù)見(jiàn)C．決策D．組織協(xié)調(diào)9．以下哪項(xiàng)不屬于債務(wù)資金來(lái)源渠道（）。A商業(yè)銀行B保險(xiǎn)公司C員工股權(quán)計(jì)劃D租賃10．最佳創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)的五個(gè)維度不包括（）。A．業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)B．活力C．管理經(jīng)驗(yàn)D．膽量11．團(tuán)隊(duì)建設(shè)的手段包括（）。A．集體創(chuàng)新B．分享心得C．相互支持D．以上都是12．有人說(shuō)：創(chuàng)業(yè)的過(guò)程是十分艱苦又富于挑戰(zhàn)的，有關(guān)這一說(shuō)法解讀錯(cuò)誤的是（）。A．創(chuàng)業(yè)成功率低B．投入大回報(bào)低C．創(chuàng)業(yè)者要承受較大壓力D．創(chuàng)業(yè)過(guò)程持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)13．整合外部資源時(shí)，建立信任關(guān)系非常重要，對(duì)此下列描述錯(cuò)誤的是（）。A．通過(guò)持續(xù)的實(shí)施建立B．通過(guò)反復(fù)的方式建立C．通過(guò)相同的利益訴求建立D．通過(guò)朋友關(guān)系建立14．（）能夠檢驗(yàn)和發(fā)展創(chuàng)新，并實(shí)現(xiàn)其潛在的價(jià)值。A．推廣B．市場(chǎng)C．技術(shù)D．實(shí)踐15．在公司估值中，市銷(xiāo)率是指（）。A．市值＼銷(xiāo)售收入B．市值＼成本C．市值＼利潤(rùn)D．市場(chǎng)份額＼銷(xiāo)售收入16．關(guān)于企業(yè)內(nèi)部融資和外部融資的說(shuō)法正確的是（）。A．內(nèi)部融資成本高于外部融資B．內(nèi)部融資往往不能滿足企業(yè)的融資需求C．內(nèi)部融資需要獲得政府批準(zhǔn)D．內(nèi)部融資需獲得全體員工同意17．下列屬于生存型創(chuàng)業(yè)的有（）。A．個(gè)人服務(wù)B．教育服務(wù)C．社會(huì)服務(wù)D．金融行業(yè)18．消費(fèi)者在購(gòu)物過(guò)程中會(huì)偏向于購(gòu)買(mǎi)某個(gè)品牌的商品，或是價(jià)格不超過(guò)某個(gè)范圍的商品，這樣的消費(fèi)心理我們將其稱之為（）。A．隨性心理B．強(qiáng)迫心理C．實(shí)惠心理D．習(xí)慣心理19．實(shí)施薪酬調(diào)查一般來(lái)講應(yīng)該分為確定調(diào)查目的、確定調(diào)查范圍、（）、整理和分析調(diào)查數(shù)據(jù)。A．選擇調(diào)查方式B．確定調(diào)查目標(biāo)C．篩選調(diào)查主題D．明確調(diào)查手段20．創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵要素是（）、團(tuán)隊(duì)和資源。A．人員B．場(chǎng)地C．資金D．機(jī)會(huì)二、多項(xiàng)選擇題(共20題，每題2分。)1．一般來(lái)說(shuō)，影響用戶意向的因素主要有（）。A．環(huán)境因素B．用戶個(gè)人因素C．商品因素D．心理因素2．以下屬于企業(yè)管理具基本職能的是（）。A．計(jì)劃B．組織C．領(lǐng)導(dǎo)D．控制3．創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)通常會(huì)有以下幾種：（）。A．自己樂(lè)于當(dāng)老板B．實(shí)現(xiàn)自我創(chuàng)意C．獲得較高職位D．獲得財(cái)務(wù)回報(bào)4．市場(chǎng)調(diào)研的對(duì)象主要包括（）。A．消費(fèi)者B．創(chuàng)建者C．競(jìng)爭(zhēng)者D．合作者5．企業(yè)管理的方法包括（）。A．PDCA循環(huán)B．目標(biāo)管理C．滿負(fù)荷工作法D．例外管理6．市場(chǎng)細(xì)分的過(guò)程中應(yīng)努力達(dá)成哪些目標(biāo)？（）。A．識(shí)別出相對(duì)同質(zhì)的預(yù)期消費(fèi)群體B．細(xì)分市場(chǎng)內(nèi)部差異小于細(xì)分市場(chǎng)間差異C．細(xì)分市場(chǎng)足夠獨(dú)特D．能確定細(xì)分市場(chǎng)規(guī)模7．下面對(duì)構(gòu)建晉升機(jī)制的說(shuō)法正確的是（）。A．晉升機(jī)制可以對(duì)企業(yè)的人力資源進(jìn)行合理配置B．企業(yè)的晉升機(jī)制不能大而化之，而應(yīng)該將每一次晉升做好C．員工晉升的先決條件就是必須在現(xiàn)有職位上工作稱職D．員工的晉升一般與其自身規(guī)劃是相符的8．組建創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的過(guò)程包括：（）。A．評(píng)估商業(yè)機(jī)會(huì)對(duì)人員的需要B．從身邊開(kāi)始尋找合適伙伴C．評(píng)估人員素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)組合D．嘗試接觸了解試探可行性9．創(chuàng)造者的心理素質(zhì)之一是敢于冒險(xiǎn)，下列行為能表現(xiàn)冒險(xiǎn)精神的是（）。A．借高利貸大勢(shì)擴(kuò)張B．在行業(yè)起飛前先于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入新領(lǐng)域C．挑戰(zhàn)風(fēng)險(xiǎn)可把控的新業(yè)務(wù)D．未經(jīng)思量，激進(jìn)擴(kuò)張10．創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的制定是基于有效信息收集和分析，擁有必要的信息意味著可以（）。A．減少創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)B．消除創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)C．提高成功的可能性D．確保創(chuàng)業(yè)成功11．市場(chǎng)需求分析包括（）。A．目標(biāo)客戶B．細(xì)分市場(chǎng)C．未來(lái)趨勢(shì)D．市場(chǎng)潛力12．創(chuàng)業(yè)者的特征主要包括（）。A．創(chuàng)新精神B．冒險(xiǎn)精神C．獨(dú)立精神D．控制變化13．創(chuàng)業(yè)前期的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)有（）。A．融資不謹(jǐn)慎B．管理規(guī)章制度不健全C．方向不明D．合伙人選擇不慎14．股權(quán)激勵(lì)的方式主要包括（）。A．股權(quán)激勵(lì)B．期權(quán)激勵(lì)C．股票激勵(lì)D．股份激勵(lì)15．成功的商業(yè)模式有（）特征。A．能提供獨(dú)特的價(jià)值B．難以模仿的C．腳踏實(shí)地的D．很容易做到的16．企業(yè)財(cái)務(wù)資源管理的內(nèi)容主要包括（）。A．籌資管理B．投資管理C．營(yíng)運(yùn)資金管理D．利潤(rùn)分配管理17．按照并購(gòu)出資方式劃分，并購(gòu)可分為（）類型。A．杠桿型并購(gòu)B．現(xiàn)金支付型并購(gòu)C．換股型并購(gòu)D．承債型并購(gòu)18．情感沖突容易導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)成員間（）。A．?dāng)硨?duì)B．不信任C．冷嘲熱諷D．冷漠19．成功團(tuán)隊(duì)的內(nèi)在特征包括（）。A．性格互補(bǔ)B．能力互補(bǔ)C．教育程度相似D．不同的價(jià)值觀20．對(duì)于大學(xué)生來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)不僅是一項(xiàng)創(chuàng)造性的活動(dòng)，也是大學(xué)生實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的途徑，下面對(duì)大學(xué)生對(duì)創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識(shí)正確的是（）。A．將創(chuàng)業(yè)當(dāng)作一種生活方式B．將創(chuàng)業(yè)當(dāng)作實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的一個(gè)途徑C．認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)的矛盾性D．認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)的復(fù)雜性三、判斷題(共5題，每題1分。)1．每一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)都應(yīng)該有個(gè)核心人物。（）2．企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制中包括正激勵(lì)和負(fù)激勵(lì)。（）3．家境好是比爾蓋茨獲得成功的關(guān)鍵因素。（）4．新的工商登記政策對(duì)最低注冊(cè)資本的要求為3萬(wàn)元。（）5．風(fēng)險(xiǎn)，在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中是完全可以想辦法規(guī)避掉的。（）四、問(wèn)答題(共4題，每題5分。)1．企業(yè)成長(zhǎng)模型有哪些？請(qǐng)簡(jiǎn)述。2．如何構(gòu)建晉升機(jī)制？3．成功的商業(yè)模式有哪些特征？4．創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的知識(shí)素質(zhì)有哪些？五、案例分析題(共1題，每題15分。)1．閱讀下面的材料，分析案例中的燦星文化制作公司為什么是最大贏家？其商業(yè)模式是怎樣的？“中國(guó)好聲音”在浙江衛(wèi)視開(kāi)播以來(lái)，其成功令人暈眩。不過(guò)，其最大受益者不是浙江衛(wèi)視，而是燦星文化制作公司。過(guò)去，在電視平臺(tái)與制作公司間，電視臺(tái)是強(qiáng)勢(shì)一方。因?yàn)殡娨暸_(tái)有播出渠道，制作公司是散兵游勇，不敢和電視臺(tái)叫板。在“中國(guó)好聲音”節(jié)目制作過(guò)程中，燦星公司主導(dǎo)了購(gòu)買(mǎi)版權(quán)、投資和運(yùn)作過(guò)程；在合作中占據(jù)了主動(dòng)，浙江衛(wèi)視只是一個(gè)播出渠道。更具有突破意義的是，燦星公司在收益上采用“投資分成”的新模式，據(jù)雙方協(xié)議，收視率越高，燦星獲得的收益越多;一旦失敗，造成的損失由燦星公司承擔(dān)，江衛(wèi)視沒(méi)有任何風(fēng)險(xiǎn)。伴隨著一路走高的收視率，各大品牌企業(yè)的廣告要約接踵而至。除了加多寶一擲6000萬(wàn)元冠名費(fèi)，15秒50萬(wàn)元的廣告價(jià)格也讓各大衛(wèi)視羨慕不已。更令人眼紅的是，“中國(guó)好聲音”還贏得了國(guó)家廣電總局的贊賞，多次點(diǎn)名表?yè)P(yáng)。試卷答案打印生成Word試卷《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)管理》試卷班級(jí)：________________姓名：________________一、單項(xiàng)選擇題(共20題，每題1分。)1．A2．C3．D4．C5．A6．A7．A8．D9．C10．D11．D12．B13．D14．B15．A16．B17．D18．D19．A20．D二、多項(xiàng)選擇題(共20題，每題2分。)1．ABCD2．ABCD3．ABCD4．ACD5．ABCD6．AB